【騰訊校園招聘】校園招聘實施方案(經典)

1、【騰訊校園招聘】校園招聘實施方案（經典）【畢業(yè)祝福語】匯聚英才成就夢想-2012屆校園招聘實施方案一、總則1. 招聘目的:為了吸引優(yōu)秀的、有潛力的應屆畢業(yè)生充實專業(yè) 人才隊伍，提升公司整體素質，為公司持續(xù)發(fā)展儲備人才。 通過大規(guī)模高規(guī)格的招聘活動，樹立公司在學校乃至社會的 良好形象。2. 選拔原則：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用。3. 用人標準：理想主義情懷、踏實的工作作風、主動的工作 態(tài)度、正直坦誠的人格、良好的溝通能力、積極的進取心、 強烈的責任感、敏捷的思維。二、招聘計劃制訂1. 招聘需求的提出根據(jù)公司階段發(fā)展策略，由各部門（分公司）提出本年度應 屆生的需求計劃，填寫用人申請表。人力資源部

2、匯總需 求計劃，進行評估后，編制校園招聘需求表，報總裁審 批。2. 學校的選擇3. 招聘計劃書在進校園招聘前，人力資源部要制訂詳細的招聘計劃書（見附件1）,確保整個校園招聘順利實施。三、招聘準備1.校園招聘小組組成1）招聘人員確定：由公司人力資源評審委員會成員、往屆 畢業(yè)生組成。其中往屆畢業(yè)生要求提供演講稿進行評比。2）職責分工 宣傳組：面試組：后勤組：2.宣傳資料準 備包括校園招聘宣傳冊、海報、條幅、易拉寶、宣傳單頁；3.面 試資料準備包括求職申請表、DISC性格測試題、專業(yè)知識測試題、面 試評價表、無領導小組討論題目、結構化面試題目等。4. 預約宣講會時間聯(lián)系高校就業(yè)辦負責人，確定宣講會時

3、間、場地；要求學校 就業(yè)信息網上發(fā)布我公司的信息。四、招聘實施（一）校園宣傳招聘前，發(fā)動持續(xù)、廣泛、有效的校園宣傳，營造聲勢，吸 引眼球是招聘成功的前提。要點“統(tǒng)一形象、多種渠道、分 片承包、宣傳到位”第一階段：廣泛宣傳目的：通過在校園全方位的宣傳,讓每一位在校學生，無論在 學校的哪個角落，都能獲知公司的招聘信息。方法：1.海報宣傳 要求：(1)覆蓋到學校宿舍樓、食堂、圖書館、教學樓、活動中 心、自習室等學生集中出現(xiàn)的地方。(2)海報上可以用彩 色油筆寫上宣講會時間和地點。(3)海報要按統(tǒng)一的版式來制作，尺寸為60*90CM, 157G 銅版紙印刷。文件見附圖2 (4)海報的張貼可以由學校來

4、安排，公司按片區(qū)分責任人來協(xié)助、檢查。(5)海報分區(qū)管理，在主要的張貼地點，如果海報丟失或 撕毀，責任人確實要及時補貼。(6)要在宣講會前三天開 始此項工作。附件1：海報張貼的重點區(qū)域分布統(tǒng)計表2.懸掛條幅：在學生出行的校園各主要道路，懸掛公司的 宣傳條幅。3.慶典氣球：在宣講會場所懸掛氫氣球，帶豎飄條幅。注 意事項：1.所有的宣傳文稿2. 條幅懸掛、海報張貼可以利用學校學生來配合完成 第二 階段：重點宣傳目的：借助學院、班委的途徑，將招聘宣傳冊（彩頁）發(fā)給 每一位畢業(yè)生，讓其了解公司的招聘信息。合作對象及內容：方法：1. 調動院系領導熱情，推動宣傳工作深入開展。萬元攬才計劃：老師直接推薦優(yōu)秀

5、畢業(yè)生，被公司錄用后， 按其在公司的服務年限，分批發(fā)放萬元獎金。要讓學院副 書記、班主任、輔導員都知道該計劃，并積極配合執(zhí)行。2.組 織班長座談，落實宣傳冊發(fā)放。填表抽獎計劃：組織畢業(yè)班班長座談，宣講公司招聘計劃。 為鼓勵班長配合發(fā)放公司宣傳冊和求職申請表，在每張求職 申請表上都蓋有公司流水編號。在回收的求職表中，進行抽 獎了。被抽中的班級班長獲得1000元獎金或IPAD-部。重點是：信息學院、市場營銷3. 公司網站及全國招聘網站（前程無憂、智聯(lián)招聘）配合 發(fā)布校園招聘信息。4.組織已通過網絡投遞簡歷的學生做 支援者。保證：1. 宴請學院領導。2. 提前拿到畢業(yè)班班長聯(lián)系電話，跟進班長通知到位

6、。3. 公司招聘宣傳組成員分工包區(qū)，確保落實到位（二）招聘宣講1. 校園宣講根據(jù)事先安排好的時間、地點，由公司高層在現(xiàn)場進行演講。 內容包括公司的發(fā)展情況，企業(yè)文化、薪資福利、用人策略、 員工在企業(yè)發(fā)展機會、本次校園招聘工作流程和時間安排。 通過精心組織、高質量的宣講會，讓參加的同學了解到企業(yè) 現(xiàn)狀、發(fā)展前景、文化等，增強對企業(yè)的好感。演講內容見附件表格2.溝通互動宣講后，公司組織互動活動。求職者可以就個人關心的問題 提問，公司給予解答。3簡歷填寫有意向的求職者現(xiàn)場領取公司統(tǒng)一的求職申請表，要求 親筆填寫后，交公司指定的簡歷回收地。（三）人員篩選人員的篩選主要分五個環(huán)節(jié)（流程見附件）：1. 簡

7、歷篩選公司根據(jù)求職者的基本資料（學校、專業(yè)、專業(yè)課成績、計 算機水平、實踐活動、愛好特長、出生年月）、填表的態(tài)度 及內容的完整性等方面初步篩選。2. 筆試 筆試主要對求職者進行專業(yè)能力測試和綜合素質測試，時間 為60分鐘，測試后篩選出招聘人數(shù)的200%進入第三輪測試 帀試°3. 面試3.1面試考察內容面試主要測評應聘者是否具備職位要求的綜合素質和工作 能力，包括知識、經驗、能力、性格、人品和價值觀等情況。而試的內容如下表所示:3.2面試方法無領導小組討論結構化面試3.3評選原則招聘小組成員采用多票制原則確定進入下一輪的侯選者。保 留計劃招聘人數(shù)的150%進入復試。1）初試時要求有2/3 以上贊成票即可進入下一輪面試；2）復試時要求全票通過 方可被錄用。四、人員錄用及報到。1根據(jù)應聘者以上五輪的考核表現(xiàn)，由招聘小組成員共同確 認錄用人選，并報總經理審核，人力資源部根據(jù)審核后的結 果，發(fā)正式錄用通知書。2、被錄用人員和公司簽定就業(yè)協(xié)議書，約定服務的年限、 薪資標準及違約責任。3、新員工要在公司規(guī)定的報到時間 來公司報到，辦理入職手續(xù)。逾期未報到者按違約處理。五、 實習、試用及轉正1. 實習期（見