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1、野生藍(lán)莓濃縮果汁飲料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告野生藍(lán)莓濃縮果汁飲料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告此文檔word版本下載后可任意編輯修改第一章總 論1.1 項(xiàng)目概要1.1.1項(xiàng)目單位基本情況(1) 項(xiàng)目單位名稱:某某飲料有限公司(2) 企業(yè)所有制形式:有限責(zé)任公司(3) 財(cái)務(wù)狀況:2004年公司總資產(chǎn) 8922萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率42.6%,實(shí)現(xiàn)銷售收入13875.68萬(wàn)元,利潤(rùn)1237.89萬(wàn)元,銷售利 潤(rùn)率8.92%。經(jīng)營(yíng)狀況良好。銀行信用等級(jí)為A級(jí)。1.1.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目名稱:某某公司 野生藍(lán)莓濃縮果汁暨飲料投資項(xiàng)目項(xiàng)目說(shuō)明:本項(xiàng)目可行性分析報(bào)告書所涉及的,是以生長(zhǎng)在北大 興安嶺原始森林中的野生藍(lán)莓果實(shí)為主要
2、原料,采用生物工程技術(shù)和現(xiàn) 代飲料工業(yè)化方法生產(chǎn)的無(wú)菌大袋 200KG包裝野生藍(lán)莓濃縮果汁和 PET 瓶500ml包裝野生藍(lán)莓果汁飲料項(xiàng)目的投資可行性分析。項(xiàng)目性質(zhì):新建建設(shè)地點(diǎn):某某市農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)規(guī)模:年產(chǎn)1600噸野生藍(lán)莓漿果濃縮果汁,年產(chǎn)量 10000噸 野生藍(lán)莓果汁飲料(PET瓶)。主要建設(shè)內(nèi)容:(1) 擬建一條每小時(shí)處理10噸藍(lán)莓野果原料的濃縮果汁生產(chǎn)線;(2) 擬建一條每小時(shí)生產(chǎn)能力6000PET瓶野生藍(lán)莓果汁飲料的生產(chǎn)線;(3 )生產(chǎn)線配套方案,冷庫(kù)等。1.1.3項(xiàng)目建設(shè)方案技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性:某某飲料有限公司是集優(yōu)質(zhì)水果原料采集、 加工、銷售于一體的科技型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍
3、頭企業(yè),與東北農(nóng)業(yè) 大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京農(nóng)業(yè)大學(xué)、等多家科研院所建立廣泛 的聯(lián)系與合作,在水果壓榨方面取得了一批重大成果。在野生藍(lán)莓果汁及飲料的生產(chǎn)中,采用生物工程高新技術(shù)和現(xiàn)代飲料工業(yè)化方法。本項(xiàng)目依托公司本身的技術(shù)力量,及各科研院所對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)支 撐,其加工工藝、設(shè)備工藝處于國(guó)際領(lǐng)先水平。xxxxX業(yè)協(xié)會(huì)的下屬單位xxxxX業(yè)信息咨詢中心技術(shù) 工程部可為本投資項(xiàng)目提供建廠技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線配套方案 設(shè)計(jì)、成套設(shè)備供應(yīng)及其安裝、調(diào)試、指導(dǎo)試生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等交鑰匙 工程一體化服務(wù)。該項(xiàng)目如果由xxxxX業(yè)信息咨詢中心技術(shù)工程部實(shí)施并正式投 產(chǎn)后,xxxx工業(yè)協(xié)會(huì)可以同生產(chǎn)企業(yè)
4、簽定該產(chǎn)品的“xxxx工業(yè) 協(xié)會(huì)監(jiān)制”的服務(wù)協(xié)議,以提高該企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外果汁和飲料市場(chǎng)中 的權(quán)威性。項(xiàng)目進(jìn)度安排:1、可行性分析階段。(計(jì)劃20天內(nèi)完成)撰寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告書。2、建廠設(shè)計(jì)階段。(計(jì)劃在30天內(nèi)完成)確定配方、工藝路線、技術(shù)參數(shù);根據(jù)以上數(shù)據(jù),完成生產(chǎn)流程的物料平衡計(jì)算;根據(jù)物料平衡參數(shù),完成生產(chǎn)線設(shè)備配套方案和設(shè)備清單;根據(jù)生產(chǎn)線流程和設(shè)備清單,完成設(shè)備管線連接圖;根據(jù)設(shè)備布局要求,完成生產(chǎn)線平面布局和車間平面布局設(shè)計(jì); 根據(jù)設(shè)備清單和布局,計(jì)算水、電、蒸汽用量、車間占地面積、操 作人員數(shù)據(jù)。根據(jù)車間設(shè)備布局,確定上水、下水、電、蒸汽管線位置。計(jì)算主要原料、各種輔料和包
5、裝材料的每天、月和全年用量。3、建廠施工階段。計(jì)劃210天完成。洽談和簽定生產(chǎn)線成套設(shè)備采購(gòu)和售后服務(wù)合同。以上工作計(jì)劃用30天。生產(chǎn)線成套設(shè)備的加工、配套計(jì)劃90天。開始正式計(jì)算建廠時(shí)間設(shè)備運(yùn)輸,計(jì)劃30天。在此期間,廠內(nèi)同步進(jìn)行下列工作:1、廠房、庫(kù)房、宿舍、食堂、辦公室的建筑和裝修。供水、配電、 蒸汽鍋爐的配套安裝。2、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證的申請(qǐng)。3、包裝設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣、媒體宣傳。4、原料、輔料、燃料的準(zhǔn)備。5、招工。設(shè)備安裝和調(diào)試,計(jì)劃安裝 30天。調(diào)試10天驗(yàn)收生產(chǎn)線。計(jì)劃10天驗(yàn)收廠房的內(nèi)裝修,上下水、動(dòng)力電、蒸汽等配套設(shè)施。4、試生產(chǎn)階段。計(jì)劃在20天內(nèi)完成。指導(dǎo)試生產(chǎn)。連續(xù)試
6、生產(chǎn)3批,送市衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)合格。培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)工人。使之達(dá)到獨(dú)立生產(chǎn)出合格產(chǎn)品能力。5、項(xiàng)目驗(yàn)收階段。計(jì)劃10天完成編制產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。向衛(wèi)生防疫站送檢,通過市衛(wèi)生防疫站、技術(shù) 監(jiān)督局檢驗(yàn),工程驗(yàn)收。技術(shù)服務(wù)方向工廠管理機(jī)構(gòu)正式交接。市場(chǎng)營(yíng)銷及組織管理機(jī)構(gòu):公司將通過培訓(xùn)和引進(jìn)高級(jí)營(yíng)銷人 才,建立銷售總公司,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營(yíng)銷專業(yè)隊(duì)伍,利用現(xiàn)代 科技手段實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷售,同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)顧問、為項(xiàng) 目創(chuàng)建自己的品牌和建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)出謀劃策。公司除立足于本 省外,還在北京市、上海市等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市設(shè)立了總經(jīng)銷,并通過一、二級(jí)批發(fā)和向百貨超市供貨,形成銷售網(wǎng)絡(luò)。為加強(qiáng)項(xiàng)目的組織管理與
7、協(xié)調(diào),成立由省市主管領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng) 目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由各職能部門參與的項(xiàng)目辦公室,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目 實(shí)施過程中的組織與協(xié)調(diào)工作。具體項(xiàng)目建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理以內(nèi)蒙古 某某飲料有限公司為主,公司按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實(shí)行 董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)藍(lán)莓濃縮汁加工部、藍(lán)莓 果汁飲料加工部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、綜合部、購(gòu)銷部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、 客戶服務(wù)部等八個(gè)部門(具體見圖 12-1 )。1.1.4投資概算及資金來(lái)源1、該項(xiàng)目包括野生藍(lán)莓濃縮果汁和野生藍(lán)莓果汁飲料兩個(gè)產(chǎn)品,建設(shè)總投資2844萬(wàn)元。(其中生產(chǎn)其中生產(chǎn)線設(shè)備投資約1155萬(wàn)元, 流動(dòng)資金1689萬(wàn)元)。資金來(lái)源與籌措渠道為:申請(qǐng)貸款 199
8、0.8 萬(wàn)元,公司自籌資金 853.2萬(wàn)元。1.1.5 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)產(chǎn)年年加工藍(lán)莓濃縮汁(噸)1600達(dá)產(chǎn)年年加工藍(lán)莓飲料(噸)10000年銷售總收入(萬(wàn)元)17942.86年總成本費(fèi)用(萬(wàn)元)5814.41.年銷售稅金及附加(萬(wàn)元)84達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額(萬(wàn)元)12044.45達(dá)產(chǎn)年稅后利潤(rùn)(萬(wàn)兀)6873.15投資利潤(rùn)率(稅后)368.9所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率()135.01所得稅后投資回收期(年)1.4直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)(萬(wàn)戶)3.2間接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)(萬(wàn)戶)15.6轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量(萬(wàn)噸)11600直接增加農(nóng)民收入(萬(wàn)元)2000間接增加農(nóng)民收入(萬(wàn)元)50001.2 項(xiàng)目建議書編制依據(jù)(1)
9、中央2004年、2005年一號(hào)文件;(2)全國(guó)“十一五”規(guī)劃綱要;(3)全國(guó)“ 一 五”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)規(guī)劃;(4)吉林“十一五”規(guī)劃綱要;(5)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦 2004年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng) 目申報(bào)有關(guān)事宜的通知;(6)內(nèi)蒙古2005年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南;(7) 國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理暫行辦法;(8) 農(nóng)業(yè)部關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)界參與新農(nóng)村 建設(shè)的意見;(9) 中共內(nèi)蒙古省委、根河市人民政府關(guān)于加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 的決定;(10) 內(nèi)蒙古優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品布局規(guī)劃(2004-2007年);(11) 企業(yè)基本情況和項(xiàng)目規(guī)劃基礎(chǔ)資料。1.3 綜合評(píng)價(jià)1.3.1綜合評(píng)價(jià)(1) 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量定位高,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收。(2) 項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)是國(guó)家和地方政府重點(diǎn)扶持的食品產(chǎn)業(yè)化省 級(jí)龍頭項(xiàng)目,具有很強(qiáng)的輻射帶動(dòng)作用,關(guān)聯(lián)度高,社會(huì)效益好, 可以促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(3) 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模適當(dāng),建設(shè)地點(diǎn)合理,交通便利、環(huán)境資源符 合國(guó)家規(guī)定,適合優(yōu)質(zhì)飲料的生產(chǎn)。(4) 藍(lán)莓的經(jīng)濟(jì)價(jià)值極高,目前國(guó)際市場(chǎng)每噸藍(lán)莓濃縮汁售價(jià)3 4萬(wàn)美元,相當(dāng)于蘋果濃縮汁的濃縮汁的 3040倍。(5) 項(xiàng)目產(chǎn)品純天然,且營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,藍(lán)莓營(yíng)養(yǎng)保健功能十分突 出,被國(guó)際糧農(nóng)組織列為人
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