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1、Xxx (單位)公司XXGS -Y XFA01文檔序號:版本編號:YXFA -20XX001XXX (單位)公司設(shè)備開發(fā)項目獎勵規(guī)定編制部門:知丁日期:設(shè)備開發(fā)項目獎勵規(guī)定1. 規(guī)定目的制定本規(guī)定的目的是為了激發(fā)員工的工作效率,鼓勵員 工開拓創(chuàng)新,以提高員工的工作積極性,為公司多出成果多 創(chuàng)效益。2. 適用范圍本規(guī)定適用于設(shè)備開發(fā)部范圍內(nèi),并已立項的開發(fā)項目(3. 定義3.1項目負(fù)責(zé)人指立項項目的主導(dǎo)者,全面負(fù)責(zé)立項項 目的全過程,以及所開發(fā)項目的后期技術(shù)升級和改進工作。3.2項目組成員是指根據(jù)開發(fā)項目的需要配合項目負(fù) 責(zé)人完成項目的相關(guān)人員,項目負(fù)責(zé)人有組員指定權(quán)。3.3獎金基數(shù)指在項目立項

2、時根據(jù)項目的復(fù)雜程度而 制定的獎金金額。4. 職責(zé)與權(quán)限4.1項目評審委員負(fù)責(zé)項目立項時等級的評定,及項目 輸出時項目等級的評定,要求做到客觀、公平合理。4.2工程中心總監(jiān)或主管副總裁以及設(shè)備開發(fā)部部長, 負(fù)責(zé)最終確定立項項目獎金基數(shù)、輸出等級以及獎金的分配 比例,要求做到公平、公正、合理。5. 規(guī)定內(nèi)容5.1項目提出的方式5.1.1自行提出(指項目的提出由設(shè)備開發(fā)部個人提出)5.1.2需求部門提出5.2立項項目復(fù)雜等級A級:機械結(jié)構(gòu)電氣部分復(fù)雜,零部件圖紙超過100張以上,項目預(yù)算在 5萬元以上。B級:機械結(jié)構(gòu)電氣部分相對復(fù)雜,零部件圖紙超過50張以上,項目預(yù)算在 1萬元以上。C級:機械結(jié)構(gòu)

3、電氣部分較簡單,零部件圖紙低于50張。 5.3獎金范圍A級項目獎金基數(shù)為 35005000元B級項目獎金基數(shù)為 20003500元C級項目獎金基數(shù)為 5002000元5.4立項項目結(jié)構(gòu)設(shè)計完成情況5.4.1按項目規(guī)定時間,提前1/3以上時間完成任務(wù)的, 項目獎金增至獎金基數(shù)的 1.3倍。5.4.2按項目規(guī)定時間,提前1/4以上時間完成任務(wù)的, 項目獎金增至獎金基數(shù)的 1.2倍。5.4.3按項目規(guī)定時間,提前1/5以上時間完成任務(wù)的, 項目獎金增至獎金基數(shù)的 1.1倍。5.4.4按項目規(guī)定時間,延后1/5以內(nèi)時間完成任務(wù)的, 項目獎金降至獎金基數(shù)的0.9倍。5.4.5按項目規(guī)定時間,延后1/4以

4、內(nèi)時間完成任務(wù)的,項目獎金降至獎金基數(shù)的0.8倍。5.4.6按項目規(guī)定時間,延后1/3以內(nèi)時間完成任務(wù)的, 項目獎金降至獎金基數(shù)的0.7倍。5.5項目輸出評審5.5.1開發(fā)項目(樣機)經(jīng)試機、項目輸出評審后,由 項目評審委員進行項目等級的評定,分為甲級、乙級、丙級、丁級,項目獎金分別按獎金基數(shù)的60% 40% 30%不變四種狀態(tài)另行增加。甲級:使用效果優(yōu),并有創(chuàng)新性,工藝性、生產(chǎn)效率、品質(zhì)、經(jīng)濟性等方面均有明顯提高,并被廣泛地推廣。乙級:使用效果良,工藝性、生產(chǎn)效率、品質(zhì)、經(jīng)濟性 等方面均有一定的提高。丙級:使用效果良,工藝性、生產(chǎn)效率、品質(zhì)、經(jīng)濟性 等的某一項或幾項有一定的提高。丁級:使用效

5、果一般,工藝性、生產(chǎn)效率、品質(zhì)、經(jīng)濟性等方面能夠滿足生產(chǎn)的使用要求。5.5.2自行提出的設(shè)備開發(fā)及改造項目,在以上四種評定等級的基礎(chǔ)上再增加 20%5.6獎金的分配比例5.6.1項目負(fù)責(zé)人管理獎?wù)伎偑劷鸬?0%5.6.2項目組設(shè)計獎金占總獎金的70% (包括項目負(fù)責(zé)人的設(shè)計獎金)563組立技師占總獎金的 10%564獎金按人數(shù)平均分配,或根據(jù)所負(fù)責(zé)的任務(wù)量大 小適當(dāng)調(diào)整分配比例。5.7獎金的兌現(xiàn)5.7.1立項項目在樣機組裝結(jié)束后,按立項獎金等級和 立項完成情況兌現(xiàn)獎金的70%分配比例按5.6的內(nèi)容所規(guī)定的比例進行分配,并由項目負(fù)責(zé)人提寫 項目獎勵申請。5.7.2獎金的其余部分,即5.7.1中其余的30%及按5.5所規(guī)定內(nèi)容評審的獎金額度,在項目輸出評審結(jié)束,樣 機交付使用部門驗收合格后,給

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