隱患排查治理十種制度_第1頁
隱患排查治理十種制度_第2頁
隱患排查治理十種制度_第3頁
隱患排查治理十種制度_第4頁
隱患排查治理十種制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度高安煤礦2017 年 5 月目錄1、隱患排查制度.22、隱患整改制度.53、隱患整改驗收制度.64、隱患分級管理制度 .75、重大隱患報告制度.86、隱患排查治理記錄登記制度.97、隱患排查整改公示制度 .10&隱患排查治理統(tǒng)計分析制度 .109、隱患排查治理資金專項使用制度.1110、 隱患舉報獎勵制度.14隱患排查治理為認(rèn)真貫徹落實煤炭局關(guān)于建立完善煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理制度的通 知文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,把“隱患治理年” 的各項工作任務(wù)落到實處, 加強(qiáng)煤礦隱患排查整改與監(jiān)控管理, 建立完善的煤礦安 全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)

2、制, 根據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 特制定本制度。隱患排查制度日檢制度1、為扎實做好煤礦隱患排查治理工作, 促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn), 特制定本制度。2、礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)帶頭認(rèn)真執(zhí)行煤礦的各項規(guī)章管理制度, 除特殊情況外,應(yīng)堅守煤礦,對煤礦隱患排查治理各項工作做總體的安排部署。3、每天由礦領(lǐng)導(dǎo)跟班,班長、安全員、瓦檢員負(fù)責(zé)日常隱患排查,礦領(lǐng)導(dǎo)檢 查落實,每日下井一次,對井下采、掘、機(jī)、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情 況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。4、當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況應(yīng)在下一班的安全生產(chǎn)調(diào)度會上給 予說明和安排。5、每班檢查的隱患要有記錄,對檢查出來的隱

3、患要認(rèn)真填寫,及時落實整改 措施、整改時間和責(zé)任人。6、副礦長每日下井一次,對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關(guān)文件精神以及 安全生產(chǎn)應(yīng)注意的相關(guān)事宜組織各級管理人員及工人進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)。7、井下采、掘、機(jī)、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督 和指導(dǎo)。隱患落實整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理。8、礦領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)要求帶班下井作業(yè), 次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定, 并有夜井記錄。 認(rèn)真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調(diào)度表。 。9、對檢查工作不認(rèn)真,檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導(dǎo)致發(fā) 生事故的,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及煤礦處罰標(biāo)準(zhǔn),追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任

4、,實行經(jīng) 濟(jì)處罰。10、安全專職檢查人員必須積極參加當(dāng)班的安全生產(chǎn)調(diào)度會議、 班前會議, 填 寫隱患整改調(diào)度表、登記臺帳,并將隱患檢查情況在井口工示攔給以公布。11、安全專職檢查人員對井下安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應(yīng)不留死角, 不漏點、不漏面, 嚴(yán)格隱患整改,保證各項工作落實到實處。12、技術(shù)人員每天下井對各項工程建設(shè)的技術(shù)參數(shù)、 實施效果進(jìn)行檢查和安排 落實,建設(shè)質(zhì)量及規(guī)格不符合規(guī)程或相關(guān)規(guī)定的,責(zé)令重新處理,并根據(jù)相關(guān) 處罰標(biāo)準(zhǔn)落實進(jìn)行處罰到位。旬檢制度1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時消除事故隱患,實現(xiàn)安全生 產(chǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和煤礦安全規(guī)程 ,結(jié)合煤礦實際,制定本制度。2、按照

5、煤礦規(guī)定,由礦長組織,積極開展每周日的自檢自查工作,檢查參與 人員有礦長、副礦長、大班長、技術(shù)員等相關(guān)人員參加,除特殊情況外,任何人不 得無故不參加檢查。3、參與檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行 團(tuán)結(jié)煤礦安全生產(chǎn)隱患處罰標(biāo)準(zhǔn) ,檢查不漏 環(huán)節(jié),不留死角。采、掘、機(jī)、運、通各系統(tǒng)嚴(yán)查嚴(yán)治。4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳,實行隱患整改壓力逐級傳遞,一 級對一級負(fù)責(zé)的原則。5、檢查結(jié)果進(jìn)行公布, 整改及時、 效果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的班組應(yīng)給以一定獎勵,對隱患整改不力或不及時的班組,必須對照標(biāo)準(zhǔn),從重處罰6、隱患整改結(jié)束,相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進(jìn)行驗收,填寫書面隱 患整改報告。7、加強(qiáng)周檢檔案管理工作,

6、所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收 集整理,交煤礦檔案室進(jìn)行保管,以便以后查找方便。8、排查出事故隱患要進(jìn)行定性、 定量的評估, 確認(rèn)事故隱患的類別, 同時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。月檢制度1、根據(jù)安全生產(chǎn)法 、礦山安全法和煤礦安全規(guī)程等相關(guān)法律、法 規(guī)規(guī)定,結(jié)合煤礦實際,制定本制度。2、礦每月必須對井上下各系統(tǒng)、相關(guān)軟件建設(shè)工作存在問題進(jìn)行一次徹底的 檢查和排查。3、礦月檢參與人員:礦長、副礦長、技術(shù)員、班隊長、安瓦員等相關(guān)工作人 員。檢查范圍及內(nèi)容: 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否認(rèn)真貫徹落實,安全技術(shù)措施計劃,各工種軟件, 職工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。 是否樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思

7、想,是否將安全放在生產(chǎn)的首位。 各項規(guī)章制度是否建立、健全,內(nèi)容是否具體,符合要求,安全生產(chǎn)責(zé)任制 是否落實。®安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用,職工樹立安全生產(chǎn)意識, 是否形成全員參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)。作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素, 是否落實 隱患治理防范措施4、確工作職責(zé),按照隱患治理壓力層層傳遞原則,各負(fù)其責(zé),根據(jù)隱患類別, 落實專項資金逐條整改, 限期整改隱患實行專人負(fù)責(zé), 隨時跟蹤督促, 保證整改效 果及進(jìn)度。5、于處理隱患,應(yīng)先制定安全防范措施。加強(qiáng)對隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人 員在緊急情況下應(yīng)采取的措施,否則,不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。6、礦每

8、月將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考 核的重要內(nèi)容,及時研究整改措施,對事故隱患進(jìn)行監(jiān)控,落實整改措施,防范事 故發(fā)生。隱患整改制度1、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患, 一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理, 需要費用相對較少, 對安全生產(chǎn)威脅相對較小的隱患; 重大隱患是指在短期內(nèi)無法 整改結(jié)束,需要大量資金,對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。2、隱患整改之前,隱患檢查或落實整改人員,應(yīng)根據(jù)隱患類別及隱患級別明 確相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。3、一般頂板隱患整改,如回風(fēng)巷或運輸巷出現(xiàn)斷梁折柱,進(jìn)行維修時,必須 按照維修安全技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行操作,所有維修工作地點嚴(yán)禁一人操作。4、特殊地點頂板隱

9、患進(jìn)行整改時, 必須有專人進(jìn)行盯哨, 嚴(yán)格按照措施要求, 加強(qiáng)超前支護(hù),確保操作人員工作安全。5、整改運輸隱患時,提升斜井應(yīng)在停止運輸時進(jìn)行,大巷因無法停止工作必 須有專人安排運輸次序,避免工作人員造成意外事故。6、通風(fēng)隱患整改,必須在正常通風(fēng)狀態(tài)下進(jìn)行,確需停止供風(fēng)整改的,必須 撤出停風(fēng)地點工作人員,做好相關(guān)處理后進(jìn)行。7、瓦斯超限隱患處理時,應(yīng)撤出其他工作人員,有專人進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行,排出積集瓦斯應(yīng)避免“一風(fēng)吹” ,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放制度。8、其它隱患整改應(yīng)遵守各自相關(guān)規(guī)定,根據(jù)隱患整改難易程度,合理安排資 金和人員。盡量做到小隱患不過班,大隱患不過夜的處理原則。9、帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下工作時間內(nèi),應(yīng)

10、對隱患整改落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對 出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實施處罰,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停止作業(yè),撤出人員。10、所有隱患整改實行跟蹤問責(zé),誰簽字整改誰人負(fù)責(zé),整改不及時,措施未 落實到位,主要追究整改負(fù)責(zé)人。隱患整改驗收制度1、隱患整改驗收人員組成:礦長、副礦長,技術(shù)員,班隊長,以及特別安排 的當(dāng)班其他值班人員。2、頂板隱患整改驗收支架支護(hù)應(yīng)做到支架頂梁平直,水平無高差,水平高差 超過允許范圍時,責(zé)令重新改正,并處以相應(yīng)罰款。3、采空區(qū)處理應(yīng)牢固,密閉嚴(yán)實,不漏矸,對密閉不嚴(yán)實、不牢固情況必須 重新進(jìn)行處理。4、冒頂處處理驗收時,應(yīng)根據(jù)冒頂情況,看支護(hù)上端是否充填嚴(yán)實,支架嚴(yán) 禁前俯后仰,背板、木契構(gòu)件

11、不齊全。5、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑物建設(shè)質(zhì)量驗收應(yīng)做到符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)必須重建,并 給予相應(yīng)處罰。6、一般隱患整改結(jié)束,由當(dāng)班值班人員進(jìn)行驗收,重大隱患整改結(jié)束,有技 術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收, 整改驗收合格及時進(jìn)行消號, 并填寫隱患整改報 告上報上級行業(yè)管理部門。7、對檢查驗收情況不真實,弄虛作假的班組或個人,必須進(jìn)行重處重罰,責(zé)令重新按照要求進(jìn)行落實整改8、隱患檢查驗收工作人員在進(jìn)行檢查驗收時,必須公平、公正,做到對照標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)驗收,嚴(yán)禁作風(fēng)漂浮,馬虎了事,檢查驗收有登記臺賬或驗收報告。9、所有檢查記錄和驗收報告,應(yīng)按照隱患類別,進(jìn)行登記超冊規(guī)檔管理。隱患分級管理制度1、根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解

12、決難易 , 事故隱患分為 3種: 重大隱患:危害嚴(yán)重或治理難度大 ,需要停產(chǎn)整頓的 . 較大隱患 :危害比較嚴(yán)重或有一定的工程量 , 需由礦限期解決的 . 一般隱患 :對礦井安全有一定影響 , 班組能夠且必須解決的 .2、煤礦安全檢查督察人員, 在進(jìn)行隱患登記和處理過程中, 應(yīng)根據(jù)隱患級別, 實行分級管理。3、一般隱患在檢查過程中直接交代班隊長或當(dāng)班值班人員安排處理,后班帶 班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改效果。4、較大隱患必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后,直接安排布置進(jìn)行處理,并有專人 進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。3、重大隱患應(yīng)由礦長親自進(jìn)行安排布置,落實人員、物資和資金,整改結(jié)束 后由礦長組織進(jìn)行驗收。4、排查出事故隱患

13、應(yīng)根據(jù)隱患性質(zhì),進(jìn)行定性、定量的評估,確認(rèn)事故隱患 的類別,同時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。重大隱患還要落實項目、資金和 施工隊伍。5、重大事故隱患治理前,必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定、礦長批準(zhǔn)的安全防范 措施和應(yīng)急計劃。 必須加強(qiáng)對隱患的監(jiān)控, 并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的 措施,否則,不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。6、重大事故隱患治理結(jié)束,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收,并將驗收結(jié)果存入事故隱患管理檔案7、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實行事故隱患跟綜管理。8、煤礦將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核 的重要內(nèi)容,及時研究整改措施,對事故隱患進(jìn)行監(jiān)控,落實整改措施,防范事故 發(fā)生

14、。9、因事故隱患排查、整改措施落實不力導(dǎo)致事故的,追究相關(guān)人員責(zé)任。重大隱患報告制度1、煤礦安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時下井進(jìn)行自檢自查, 掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)。2、對安全生產(chǎn)存在重大隱患,煤礦應(yīng)成立重大隱患管理小組,由法人代表負(fù) 責(zé),履行以下職責(zé);( 1)掌握重大事故隱患情況,分析發(fā)生事故的可能性,負(fù)責(zé)重大事故隱患的 現(xiàn)場管理;(2)制定應(yīng)急計劃,并將應(yīng)急計劃報上級行業(yè)管理部門及人民政府備案;(3)進(jìn)行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處理措施,組織 救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí);(4)隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;(5)保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。掌握事故隱患后, 要立

15、即采取整改措施, 整改工作應(yīng)重在落實, 要做到時間落 實,措施落實、資金落實、責(zé)任落實。隱患難以立即整改的,應(yīng)采取防范措施。3、查出重大安全隱患后,應(yīng)按下列程序及時、準(zhǔn)確報告:(1)查出重大隱患后,隱患現(xiàn)場當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織撤出井下受威脅 地點的工作人員, 并向礦調(diào)度室或礦長報告。 調(diào)度室接到報告后, 應(yīng)立即向礦長和 其他副礦長報告。( 2)礦長接到匯報后, 親自或責(zé)令有關(guān)人員立即向主管部門和當(dāng)?shù)卣畢R報。 報告內(nèi)容應(yīng)包括: 隱患存在的地點、 隱患類別、原因以及采取的應(yīng)急處理措施, 形成書面報告應(yīng)附現(xiàn)場示意圖。4、各安全督察小組成員必須認(rèn)真履職,對重大安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按照“嚴(yán) 管勤查重

16、懲”的原則,采取多種形式,切實加大煤礦安全督察檢查力度。5、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報后,煤礦應(yīng)根據(jù)制定的處理措施,責(zé)任明確, 分工明確并責(zé)任到人進(jìn)行處理, 其他任何人不得以任何理由推委, 抵觸,保證隱患 按措施落實整改到位。6、隱患整改必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程 ,嚴(yán)禁違章操作和違章指揮,指揮 人員必須及時準(zhǔn)確采取果斷措施,避免指揮失誤造成事故。7、隱患整改結(jié)束后,煤礦應(yīng)及時將隱患整改結(jié)果形成書面形式上報。對隱患 整改過程中做出重大貢獻(xiàn)者實行獎勵,隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰。隱患排查治理記錄登記制度1、對于煤礦存在的各種隱患,不管是上級行業(yè)部門檢查隱患,還是煤礦自查 隱患,必須按照隱患整

17、改“五定”原則,進(jìn)行及時整改。2、煤礦一日三班隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容,類別、 級別以及整改負(fù)責(zé)人、資金、時限和措施。3、隱患整改結(jié)束后,應(yīng)建立隱患整改記錄登記臺帳,登記臺帳應(yīng)記錄隱患整 改結(jié)束時間、使用資金、驗收時間以及整改效果等內(nèi)容。4、隱患整改調(diào)度登記表應(yīng)由煤礦安全督察人員填寫,相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字認(rèn) 可,方可組織進(jìn)行整改,不允許無措施盲目組織整改。5、煤礦隱患整改登記臺帳以及上級行業(yè)管理部門檢查隱患,由安全生產(chǎn)副礦長即安全督察小組副組長負(fù)責(zé)填寫,相關(guān)檢查驗收人員提供檢查結(jié)果情況。6、煤礦隱患排查治理使用臺帳及相關(guān)表格,由安全生產(chǎn)管理辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作,交給使用人員

18、進(jìn)行填寫。7、煤礦隱患排查治理記錄各種臺帳,應(yīng)按照年度、月度集中定制成冊,集中 擋案管理。隱患排查整改公示制度1、煤礦隱患排查整改公示地點應(yīng)選擇在職工集中、開班前會議醒目地點,便 于職工知道隱患存在的地點,類別及級別。2、填寫隱患公布地點應(yīng)使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處 理措施等內(nèi)容逐條逐款進(jìn)行填寫,字跡清楚、工整。3、隱患公示攔目應(yīng)明確隱患檢查人員、隱患整改責(zé)任人、隱患公布人員、隱 患檢查時間、整改時限。4、隱患公示攔填寫必須如實,一日三班,不允許有隱患整改記錄而無隱患公 布。5、隱患整改公示攔必須保持清潔,其他人員不得無故進(jìn)行抹察和涂改。6、隱患公布時間應(yīng)在下一個班班前會議

19、之前填寫完畢,便于職工了解當(dāng)班存 在問題,接受職工監(jiān)督。隱患排查治理統(tǒng)計分析制度1、煤礦每月末應(yīng)積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會 議人員由礦長、副礦長、技術(shù)員、班隊長等相關(guān)人員組成。2、隱患統(tǒng)計分析應(yīng)進(jìn)行分門別類,逐項進(jìn)行分類,頂板隱患有多少條,主要 出現(xiàn)和發(fā)生的地點在那些范圍,其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點。3、全體人員根據(jù)隱患治理的效果,總結(jié)治理過程中存在的問題,在今后的隱 患治理中應(yīng)采取那些方法進(jìn)行改進(jìn),保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)。4、組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,其它人員參與進(jìn)行監(jiān)督。5、統(tǒng)計分析記錄人員以小組副組長為主,記錄應(yīng)全面,首先設(shè)計符合實際的 表格,

20、應(yīng)分門別類、條款清楚。6、季度統(tǒng)計分析會議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計進(jìn)行分析、評比,通過量化考核, 有突出貢獻(xiàn)的班組和個人實行獎勵,工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。7、季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,同時不斷修改相關(guān) 管理制度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。8、年終進(jìn)行年度統(tǒng)計分析,總結(jié)工作成果,分析利弊得失,以便為下一年的 工作計劃提供科學(xué)有力的數(shù)計保障。9、年度統(tǒng)計分析除上訴相關(guān)人員參與外,應(yīng)有部分職工代表參與,廣泛聽取 各方面意見,充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。10、年終分析總結(jié)結(jié)束后,全年的所有記錄和臺帳,全部集中交歸檔案室進(jìn)行 集中管理。安全費用提取和使

21、用管理制度1、總 則 為依法確保安全費用的提取、使用、管理和監(jiān)督,按程序保質(zhì)量完 成安措工程,提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)綜合抗災(zāi)能力,實現(xiàn)本 質(zhì)安全,特制定本制度。煤炭生產(chǎn)安全費用是指公司按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取,專門用于企 業(yè)安全生產(chǎn)投入的資金。2、安全費用的提取 安全費用按每噸煤不低于 15 元/ 噸標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取,建設(shè)施工企 業(yè)以建筑安裝工程造價為依據(jù),礦山企業(yè)為2.5%。 安全費用的提取和 使用嚴(yán)格按照 企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法 (財企 201216 號)規(guī)定,進(jìn)行提取使用。3、安全費用使用范圍(1)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出;(2)礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的完善和改造;(

22、3)礦井防滅火的完善和改造; ”(4)礦井防治水的完善和改造;( 5)礦井機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善和改造(6)礦井供配電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施的完善和改造;(7)礦井運輸(提升)系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善和改造;(8)礦井綜合防塵系統(tǒng)的完善和改造;(9)煤礦安全救護(hù)、安全糾察、救護(hù)通訊、煤礦安全設(shè)備測費、煤礦安 全整頓經(jīng)費及煤礦瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò);(10)采煤方法改革;(11)安全教育培訓(xùn)的支出生產(chǎn)直接相關(guān)的支出;(12)地面單位用于安全裝備、安全設(shè)施及重大安全隱患的處理。4、安全費用使用原則( 1)??顚S迷瓌t安全費用必須用于安全生產(chǎn)的相關(guān)支出, 做到??顚S?、 專戶儲存, 年度結(jié)余資金

23、允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。安全費用不得擠占和挪做它用。( 2)重點保障原則 安全費用資金分輕、重、緩、急,重點保障礦井通風(fēng)系”統(tǒng)、瓦斯 防治、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、礦井防治水、礦井安全供電及提升運輸安全 設(shè)備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕 重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和主要部位。(3)突出效果原則 安全費用資金投入最終要落實到使用效果上,根據(jù)專用資金計劃和 成本資金計劃,通過實施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗收,投入 運行后要達(dá)到預(yù)期的目的。5、安全費用的管理和監(jiān)督( 1) 礦井安全費用計劃審定后要上報煤礦備案;各部門按規(guī)定對安全 工程實行效能監(jiān)察。( 2)年度安全工程計劃、 項

24、目安排必須征求煤礦相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的 意見。( 3) 安全工程必須建立項目責(zé)任制度,并嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,逐 步建立和完善安措工程項目責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。 簽訂包干責(zé)任書,責(zé)任書 中必須明確項目負(fù)責(zé)人, 全面負(fù)責(zé)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)組織工作, 對項目“工 期、質(zhì)量、造價和投資效果”負(fù)直接責(zé)任。( 4) 嚴(yán)格安全工程的立項、設(shè)計、實施、進(jìn)度、質(zhì)量和使用各個環(huán)節(jié) 的監(jiān)督管理,各業(yè)務(wù)部門對安全工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。( 5 ) 必須列出組織實施計劃進(jìn)度表和實際工程進(jìn)度表。各單位成本安 措要有計劃、計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度表,并報煤礦對口部門,以便按計劃 督促實施。( 6) 安全費用項目實施嚴(yán)格按照程序進(jìn)行管理,有關(guān)部門對工程實施 進(jìn)行監(jiān)督檢查和竣工驗收,安監(jiān)段必須參加,驗收不合格不得投入生產(chǎn) 使用。( 7)設(shè)備支出由供應(yīng)科按照招投標(biāo)價格對外簽訂供貨合同,生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論