教代會(huì)提案工作報(bào)告

1、教代會(huì)提案工作報(bào)告 各位代表： 我受本屆教代會(huì)提案工作組的委托，向大會(huì)作提案工作報(bào)告，請(qǐng)審議： 一、提案工作回顧 第二屆教代會(huì)第三屆工代會(huì)自2011年召開第一次會(huì)議以來，共開展提案征集工作5次，提案總數(shù)為161件，其中一次會(huì)議23件，二次會(huì)議25件，三次會(huì)議50件，四次會(huì)議29件，五次會(huì)議34件。針對(duì)每一份提案，提案工作小組都認(rèn)真進(jìn)行了分析、處理，并得到了分管校領(lǐng)導(dǎo)、主辦部門的高度重視與反饋，做到了“事事有跟蹤，件件有回音”。 這些提案中，一些提案為學(xué)?？茖W(xué)決策與發(fā)展提供了重要的參考意見，一些提案已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn)，一些提案則深深的影響著我們的工作及生活。比如：關(guān)于整合學(xué)校各類管理系統(tǒng)的提案，經(jīng)過幾

2、年的發(fā)展，目前學(xué)校已經(jīng)具備較為統(tǒng)一的信息門戶，一大批新的系統(tǒng)陸續(xù)上線，信息化利用水平空前提高，大大方便了工作；還有在改善教職工節(jié)日福利待遇方面，大家的體檢費(fèi)用穩(wěn)中有升，落實(shí)了以生日蛋糕券、中秋月餅和春節(jié)禮物為基本的福利菜單，療休養(yǎng)與大病補(bǔ)貼普惠至每一位教職工。大家所關(guān)心的“雙限房”政策也圓滿的落地，不少教職工已經(jīng)搬進(jìn)了裝修一新的“新房”。根據(jù)教職工的提議，兒童活動(dòng)室建成了，每年“六一”的親子活動(dòng)給教職工子女帶來了歡樂，入托入幼問題也一定程度的得到了解決。在學(xué)校管理方面，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子與各學(xué)院定期聯(lián)系更加緊密了，除了建立了校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系二級(jí)學(xué)院的制度，還定期舉行校長接待日，為教職工答疑解惑、排憂解難，

3、學(xué)校董事會(huì)也把邀請(qǐng)師生代表列席會(huì)議作為常規(guī)動(dòng)作。今年，還推出了深入基層“大調(diào)研”活動(dòng)。提案不僅解決了教職工的實(shí)際問題，也幫助學(xué)校改變了面貌，比如新校區(qū)的建設(shè)中，就有不少方案采納了教職工的提議；校名英文縮寫的提案進(jìn)入了董事會(huì)議題，如今sjqu已經(jīng)成為學(xué)校的形象符號(hào)；另外，學(xué)校的后勤服務(wù)水平也在不斷改進(jìn)，保障能力得到提升。 總的來看，在每年的提案中，都有關(guān)于學(xué)校教學(xué)管理、運(yùn)行等方面的內(nèi)容，這體現(xiàn)出教代表們的建橋主人翁精神，也說明了廣大教職工把學(xué)校的發(fā)展放在了重要的位置；另外還有一大部分的內(nèi)容是關(guān)于教職工福利待遇的，這充分體現(xiàn)了我們的教代表在權(quán)益保障方面也是相當(dāng)?shù)闹匾?。提案的總處理率達(dá)到100%，滿

4、意和基本滿意占93.1%。這些都是不錯(cuò)的成績。我們相信，這些提案，在建橋?qū)W院的發(fā)展史上，都會(huì)留下重要的印記。 當(dāng)然，教代會(huì)提案質(zhì)量工作還有提升空間。我們希望各位教職工代表繼續(xù)報(bào)以“不忘初心，不負(fù)眾望”的使命感，在攥寫提案時(shí)，要多收集所代表的教職工群體的意見，把他們的心聲傳遞上來，要多開展調(diào)研，多分析，多提解決方案，而不是寥寥幾句、閉門造車，更不能抒發(fā)個(gè)人意見。我們也希望提案受理部門以更認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)提案人所提出的各條問題，不能避重就輕、以一蓋面、敷衍了事，對(duì)于那些當(dāng)時(shí)不能解決，或者已有方案但暫未解決到位的問題，要經(jīng)?！盎仡^看”。我們還希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能更加關(guān)心和重視提案工作，使提案工作常態(tài)

5、化，讓其真正發(fā)揮教職工參與民主管理、主導(dǎo)學(xué)校發(fā)展，提供意見建議的主渠道。我們也將會(huì)完善提案辦理、質(zhì)量保障、落實(shí)反饋的渠道和機(jī)制，繼續(xù)為大家做好服務(wù)。 今年年初，我們對(duì)這五屆教代會(huì)的提案情況進(jìn)行了全面的分析，評(píng)選出了十佳優(yōu)秀提案，并決定給予獎(jiǎng)勵(lì)，以更好地激勵(lì)教代表積極為學(xué)校的改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。這十件優(yōu)秀的提案的獲得者分別是：王葦、宋艷華、曹艷萍、徐方勤、陳蓮君、李雷、沈伊鸝、徐皓剛、賈存忠、黃曉星。在此向他們表示祝賀。 回想第一屆教代會(huì)期間總共只有三十多件提案，這一屆教代會(huì)提案工作伴隨著建橋的快速發(fā)展期，已成為“卓越建橋”的重要篇章。本屆提案工作組的各位同事，特別是周榮玲同志、萬慶華同志在之前的

6、歷次大會(huì)中做了大量的工作，我謹(jǐn)代表本次提案工作組向他們致以衷心的謝意。在辦案過程中，校辦、人事處、教務(wù)處、學(xué)生處、財(cái)務(wù)、圖書館等部門，積極熱情的對(duì)待代表們的提案，認(rèn)真負(fù)責(zé)的給與了答復(fù)、落實(shí)，在此，我也代表提案工作組對(duì)他們表示由衷的感謝。 二、本次提案征集情況 為做好提案工作，提高“雙代會(huì)”代表的履職意識(shí)和民主參與、民主管理的能力，加強(qiáng)我校民主管理的內(nèi)涵建設(shè)，2017年11月，籌備工作小組組織了新一屆“雙代會(huì)”代表培訓(xùn)，其中就有提案工作方面的內(nèi)容，代表們對(duì)怎樣履行好教代表的職責(zé)和提案工作有了一定的理解。本次“雙代會(huì)”截至目前，共征集到提案37件，提案內(nèi)涵和質(zhì)量有很大提高。但是人均提案仍不到1個(gè)，

7、與代表總?cè)藬?shù)不相稱。 這37個(gè)提案中，后勤服務(wù)相關(guān)7件，內(nèi)容主要是關(guān)于班車路線、臨時(shí)住宿、樓內(nèi)防滑等；教學(xué)安排相關(guān)的有5件，主要針對(duì)教學(xué)工作量、課程安排、課程設(shè)置、成績填報(bào)等；福利待遇相關(guān)的有4件，主要涉及工齡工資、社保、公積金、意外保險(xiǎn)等；學(xué)校管理相關(guān)的有5件，主要涉及檔案管理、物資申購、行政能力、標(biāo)準(zhǔn)化等；校園文化相關(guān)的有5件，主要提議配備制服工裝、開辟活動(dòng)場(chǎng)所、辦公環(huán)境、加強(qiáng)校園內(nèi)的活動(dòng)宣傳等；與學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)的有5件，皆是關(guān)心學(xué)生的早晚自習(xí)、考研能力和英語水平；人事管理相關(guān)的有3件，主要是指崗位編制、工作量和考勤；信息化相關(guān)的有3件，主要關(guān)心系統(tǒng)權(quán)限同步分配、電子考勤和基本的計(jì)算機(jī)使用維護(hù)技能。 提案工作小組將上述提案進(jìn)一步整理后，將陸續(xù)交給相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門處理，力爭(zhēng)做到所有提