教育管理辦公室上半年工作要點

1、教育管理辦公室2016年上半年工作要點    改變工作作風(fēng)，提升教育形象，調(diào)整學(xué)校布局，完善辦學(xué)調(diào)件，深化現(xiàn)代學(xué)校管理制度改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，堅持內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路，努力興辦人民滿意的教育。    1、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量，確保小學(xué)的質(zhì)量抽測進(jìn)入全市中游行列，初中的學(xué)業(yè)水平測試有新突破。優(yōu)質(zhì)高效魅力課堂的核心和關(guān)鍵應(yīng)該是小組文化的構(gòu)建，引進(jìn)競爭機制，實現(xiàn)學(xué)生自我我管理；堅持和完善一些傳傳統(tǒng)的行之有效的提高教學(xué)學(xué)質(zhì)量的好做法，例如隨堂堂小測取代作業(yè)等；兌現(xiàn)既既定的獎勵政策；嚴(yán)格規(guī)范范辦學(xué)行為。  

2、60; 22、配合街道黨工委、辦事事處工作，加快校舍安全改改造工程和學(xué)校布局調(diào)整力力度。督促古城學(xué)校的學(xué)生生公寓樓竣工啟用；加快北北洛學(xué)校初中部實驗樓和小小學(xué)部教學(xué)、實驗綜合樓建建設(shè)進(jìn)度，確保下半年如期期啟用，同時完成排水設(shè)施施、主甬路和場地硬化，屆屆時合并北洛、壘村、楊莊莊小學(xué)；建設(shè)古城學(xué)校和北北洛學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)塑膠運動場場。    3、進(jìn)一步步完善學(xué)校內(nèi)部配套設(shè)施。所有計劃保留下來的初中中、小學(xué)的圖書、實驗、音音體美和信息技術(shù)等內(nèi)部配配套設(shè)施全部達(dá)標(biāo)；逐步更更換教師辦公設(shè)施和學(xué)生課課桌凳，如果條件許可，給給教師一定的經(jīng)濟補助，解解決一部分教師用機的更新新，必須是筆

3、記本電腦；要要解放思想，更新觀念，盡盡量發(fā)揮這些先進(jìn)教學(xué)設(shè)施施的育人效能。    4、安全穩(wěn)定工作不放松松。要對學(xué)生進(jìn)行安全常識識教育和組織各種逃生演練練；強化責(zé)任意識，措施得得力，責(zé)任到人，宿舍、餐餐廳、大門口、教學(xué)樓、餐餐廳值班無間隙。      5、強化學(xué)校一日常常規(guī)管理。以活動為載體，德育工作生活化，對學(xué)生生持之以恒的開展生活教育育、感恩教育、誠信教育、健康教育；加強對學(xué)生良良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和正確審美情趣趣的培養(yǎng)；兩初中和幼兒園園要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實施校園綠綠化美化，文化建設(shè)一定要要有文化含量和書

4、卷氣息。    6、積極推進(jìn)進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建建設(shè)。繼繼續(xù)完善上學(xué)期的一些改革革內(nèi)容，本學(xué)期主要是指導(dǎo)導(dǎo)學(xué)校和幼兒園做好績效工工資的發(fā)放和考核評優(yōu)工作作。     7、九年年一貫制學(xué)校管理模式或運運行機制的構(gòu)建探索研究。適當(dāng)時機組織初中和小學(xué)學(xué)干部外出學(xué)習(xí)，借鑒我們們壽光市內(nèi)世紀(jì)學(xué)校、建橋橋?qū)W校和圣城中學(xué)的成功做做法；加大對管理人員的調(diào)調(diào)控力度，條件成熟以后，強力推行學(xué)校內(nèi)部管理崗崗位輪換制；要把資源整合合優(yōu)化后的優(yōu)勢彰顯出來。    8、學(xué)前教育育工作要有新突破。加大改改善辦園條件的力度，完善善

5、內(nèi)配設(shè)施，主要是微機、鋼琴、大型玩具和課桌凳凳更新，預(yù)計投資15萬元元；改善幼兒教師待遇，統(tǒng)統(tǒng)一配備春季服裝，下半年年再次大幅度提高工資；怡怡和苑幼兒園上齊設(shè)施，高高標(biāo)準(zhǔn)、個性化裝修，預(yù)計計投資近百萬元，年內(nèi)驗收收省級示范幼兒園一次成功功；鼓勵大規(guī)模幼兒園創(chuàng)造造條件開辦親子教育基地；鼓勵各園依據(jù)現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘潛在優(yōu)勢，依托社區(qū)區(qū)（村莊）資源優(yōu)勢，走特特色發(fā)展之路，并持續(xù)深化化，形成學(xué)校的品牌；在堅堅持幼兒保教規(guī)律的前提下下，因地制宜，結(jié)合實際，適度迎合家長的口味。    9、創(chuàng)新宣傳工工作。搞好內(nèi)部宣傳，激勵勵師生的熱情與干勁；外部部宣傳要向高端主流媒體進(jìn)進(jìn)軍。&

6、#160;    10、改進(jìn)信息技術(shù)教育工作。將科研或競賽成果、服務(wù)務(wù)能力、引領(lǐng)指導(dǎo)、教學(xué)任任務(wù)完成情況列為信息技術(shù)術(shù)教師的考核內(nèi)容，成績特特別突出的可以一票肯定；信息學(xué)奧賽、機器人表演演、電腦制作、動漫制作等等競賽項目科學(xué)訓(xùn)練，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)異成績。    111、各種競賽活動要爭先先創(chuàng)優(yōu)。教辦和各學(xué)校要舍舍得投入，鼓勵老師們出成成果、出成績；要破除教育育科研的神秘感，壘村幼兒兒園的“積累構(gòu)圖述說”要爭取省級科研成成果，北洛初中的“餐廳變變課堂”，“公民素質(zhì)教育育”，以及電腦制作等要和和上級業(yè)務(wù)部門對接，尋求求領(lǐng)導(dǎo)們的指點與支持，力力求在成果創(chuàng)新方面有所突突破；建議對在爭先創(chuàng)優(yōu)方方面取得優(yōu)異成績的老師在在考核、評優(yōu)方面一票肯定定。    12、后勤勤財務(wù)工作要與時俱變。后后勤財務(wù)人員要樹立節(jié)儉意意識、服務(wù)意識和崗位責(zé)任任意識；嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，提提高飯菜質(zhì)量，戒絕搭車收收費和私自訂購教輔資料。    13、加強兩兩支隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要要善于學(xué)習(xí)，做一個有細(xì)想想、有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)干部；要關(guān)心師生的生存狀態(tài)和和幸福指數(shù)，構(gòu)建積極向上上、和諧共生的學(xué)校文化、級部文化和班級文化；領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔勤教，以身