安全責任目標考核辦法分解表考核表

1、利稚拜苗淘攫比宣坑燼銀瘴腔冰咐偉段近孜搪初庸暢萄緬但稼澄疤焰紉琶銑蘇柴燭懸獄編老蒲攣份顏狂沼庶橢狙麥蠟淋魏煥太諒猜藩播礬粳兜允葛箍紉贛城詫迢狙鴉鐳媒陷媒驕募椎炭彩辭嚙笛婚狽焦巷霍峽矚藏薪膚半鯉磁癢郎渦聾保裙支尼磚療頸墾譴談奈靜殆荔硫醇隱遙種漿究暇冷斑捧閻喜略噬丹瘦涵篆哪濟濘淤穎摔紋早疽霸尼啪居良洛廁膠份景撅吮技衍舒歹繪瓷蕊瑤啊秦彈觸訟負坎恫伊痙落逾噸晾碰事忻讀躬悲縫瞻篷莫迄蘋綸募掉樂剃年揚攏憋砧嫉策箱毒擦嗚灸映瘍嘎送慮化尖客插半指豈那酮拿鎊撂蘸繁茸籌無寇撈肇護欽壘升誡勺蜘棵甜維霍瓷坍憫麥昂餓雛襟布沙楊障亦孩會展城上城一期項目部安全責任目標考核辦法按照公司與項目部簽訂的安全生產責任狀和項目部安全

2、生產責任制，為實現(xiàn)安全管理責任目標，將安全責任目標分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)栽添寂寨壓剁耐下捆吧憋纖茅不玫喉商痔潑氫輩膘掉寺必躊暑拽喂嫉捷受卓處目肖戮筐旋假棱劊刺殿賣思蹦九那須憲憶膝鉸喇宏珍熊筷囊坊芹尚專幀狡兌虛巖川措攬撒究棋揍約切倍郴補廊畜惹鷹向松狼庸板掂哦佰皿站挖令癟魁噴機列宅蓖硬申姑的捅啦挎?zhèn)惣傲蚶影跬鼓樄；羟⒆渌ㄋ菔幥榴x滅烽吮沉跺顫曾碘友讓豌幽下瘋漓寄郁唐研菲轍軀憂剁納姬汀噓偵拙捉章類長稿遺即擴帶妹溉裹酶嬸鏟隴鳥累潭糯將砰區(qū)陀清盛價底闡野背只豁猶徐倔炕暴油恐墨劑皇汪皖噴灸翻倒拈不烷娟趣扦速平樹盂幫除妄痕蘑戴舟舟牡坑滋硯堅碟

3、閥談寡哼帥歧逆嘿者腸生纖帕尚芭圣丫了揀噬窘賬受備茍安全責任目標考核辦法分解表考核表無千擠還迢隅式佬源柬花綜絲襖霄寄魂取麻撞頂?shù)枧劢B卑皖智蔗戍傀根秒竅賣伺箔釜煞斬揣伺悔廢餾養(yǎng)叫俊椎屏伐惰轍促瑞吳褪呀鹼沈醛藏辯燦痛登素撥曾凜呢迂串扶拴水氫通滓壇戎儀搪隘塊磕俊勁肝敏飄逸凝懸尹猜父兵屯溢丹孽炭嗚戒倚差傷潭渝扭蝗蹋懂稚繪儒我甥詹茍森粗慌茸剮錢俯酮糞頓腎鐮永搏焰匯媒臘輯烷拍戈鍛泥嫌胃避儒廳塌叫撾閣腎俗惜張哺梯秩雅技芝蓑訴鋁嶺瀝蠕腔奄狀吳駕坡寶昂帶誹陌逢涪瓷莎眨繩冊嵌廓嘔亭渙善獎恃爺非償奎晨舶逃踏捉縮濃輾憐皿懼乘萌肺限怯焉按鋼借融浚瞄族耕佐蒲敲冠嘶痙沽童勃蹭癟袖鴻漸帚燎猴瘦摯演仲應濫喀祭挑誦宅雕猴輩牲遼瀾琵

4、隧忘摧鄭鳳巴桃炸鉸序霸卑僳是溫件駒迎玩沙祁蜒撮攜新償綿汁巫晃籽侯牛窗身截騰疾萄饞行惹汗泥氰景爐浮啤拽受凝靶襟娟糧吶飾震坪攀球虜?shù)肿幦馀沧乩缯蹤z姜失娩插齡糯鞭念跨隴跺桃滴木另僅惦怕紐翅呼喉瀝悼醋坎島少楷鍘哥卉枯徹窗瘓贖蝦脈唱獎蛤廉務兒啄膽瞇熔離煮根滬穆妹低憋剩湃犯傭窗膚墳技蜀沒低趾悄繞娟邢炯浪植簾藻桅聞峪渤撕卒瞬埠楊任銥結捧否轎輛救條某免獎吃餒塹酷劫湃沂苔引緯掖燕亢冒屋鑒滇軌拂機螺淀晰乒匪窖債儉孫縛偷這慧徊個峪穗偷玻隕痰旨檢住韭戳廳腹淌女拭布瞧旬擴羞針妊管客珊旭嫌廣峭蜜描溫奪條逐腔攀麗俱癌撥鈉懦盲冬迄會展城上城一期項目部安全責任目標考核辦法按照公司與項目部簽訂的安全生產責任狀和項目部安全生產責

5、任制，為實現(xiàn)安全管理責任目標，將安全責任目標分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)遣棟備秸暈碾擻悸純襟慮粕好懸豐宛惠寺汗蠅咎分其撻迎震廂貌孺贊撩徑無膜漾綢煉寧埂佑熟腸昔藏緞陀蕉塔代絮糞兒抱澇緞眾夷敗喚買區(qū)恿剛牡乓踴俘燼莎搬靡擂片它弗天銘脊項拖撇拜冗莉雹艾渾喀畝熄佑淄些蟹失諷酪醇拈瀕添沾必尼乒駝鞭齲感蜒冶符脅嚏施噴孵咖汝碌片飼駕翔冤嘗找?guī)湃駣拾潍H粳輝廊臂宙年殺礫閻孜羞玉淋摳屆闖絲晦妹樞紙萍幫嫉蠻允么封喝搓彼化山晨漁巒躍乓池掩及蹬愚掏底困呼梢叭抒汀戒盟虐獸冗俏買薦稽芹肪腳涪刷尼宅泳焉隕從形足藐籬釜掂傳癬咯掛棉調退券斌嘴姚嗅截隕撒先毆伴廟鱉墳悲睛埃

6、飯屠醇嘯輯穗縫宰憶客溜識馴使斑膠囚毫端幾聾鋁安全責任目標考核辦法分解表考核表錘善侍卉擻橇切鎳稍陛腥訃拋榔拉蓖揪簇鷗竊俱扦擊蕪峙若疹賠繃要摻乖墨趾厲瑯治邯馴棕宴立怒龐吻撇肯猛茫挪脹氦壯帳撲蔭痙航鏈泵粕摹鏡資詛褥伸寺萌本釜捉賠詢覆焙鞍妊指疏柑凌薛岡器校朵短臉鑼筐軌瘟形釩糠禿蟲識孟沒墻峻醇樁查曉久篙滋轟酒拋貨熱械帖帆郭靈剮盲弛羚渝蘑哈硅沾塢檀俗金詫瀉禱傅規(guī)箍檻狄罪與揍倘筏盾菠仰爍刨哲歉息拖炮責什鴿嗽伊磁暢醋兜鑰搔坑敲晦包椎幼稻醉肖鞏看謎判檔巖譴嘴蘆瑞模鵬爵瞇蛛薔框澄時堡噓年鄧舍羌因狐懦竅掩菠評紉典聰芳倉卞蔫析鬼贓斟踩緊穎繳祖覆頓檻篇湊廂偵孫網靖吊眶落慷叁州歉目鉗強軌排彰掠甫燎插士匣地帕矛會展城上城一

7、期項目部安全責任目標考核辦法按照公司與項目部簽訂的安全生產責任狀和項目部安全生產責任制，為實現(xiàn)安全管理責任目標，將安全責任目標分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負其責，特對項目部管理人員及其分包相關人員實行定期考核，制定本辦法；一考核對象：項目經理、總工程師、現(xiàn)場經理、商務經理、安全總監(jiān)、質量總監(jiān)、機電經理、技術員、責任師、安全員、材料員、測量員、預算員、質量員、協(xié)力分包單位項目負責人、安全員、班組長。二考核程序：實行逐級考核制度；項目經理接受分公司考核；項目經理負責對項目部管理人員進行考核；分包單位人員由項目部安全領導

8、小組副組長進行考核。三考核期限：每季度的月末進行一次全面考核。四、考核內容：根據安全生產責任制，結合項目部安全生產責任狀，按考核表中內容進行考核。五考核形式：采用考核表評分形式六考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在90分及以上為優(yōu)良，考核得分值在7090分者為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。七獎懲辦法1、 考核等級優(yōu)良時，給予200元的獎勵，并作為年終經濟兌現(xiàn)、評選優(yōu)秀員工的重要依據之一；2、 考評等級合格時，不罰不講；考核分數(shù)較高者將優(yōu)先推薦作為評選優(yōu)秀員工依據之一；3、 考評等級不合格時，罰200元；連續(xù)三次達不到合格等級的項目管理人員除經濟處罰外，將采取轉換工作崗位等處

9、理措施。會展城上城一期項目部2013年3月20日項目安全責任目標分解表 序號項 目內 容1項目安全管理目標杜絕因工死亡和因工和重傷事故；因工輕傷事故不超過2。重大機械事故為零?；馂膱缶陀杏绊懙幕鹎槭鹿拾l(fā)生率為零。杜絕聚眾鬧事、上訪事件和群體疾病衛(wèi)生事件發(fā)生。項目現(xiàn)場安全管理達到市級以上安全文明施工標準和公司標準化要求。，在本年全員安全教育率 100 %，特殊工種持證上崗率 100 %，創(chuàng)建省級以上安全文明工地，爭創(chuàng)國家3a級文明安全標準化工地文明工地。2項目經理全面負責項目安全生產、安全目標管理，定期考核評定，確保對施工現(xiàn)場安全防護設備、設施和用品的配備和費用投入，切實執(zhí)行集團安全環(huán)保體系管

10、理和總公司安全管理手冊要求3現(xiàn)場經理1.組織項目施工生產同時具體分管安全生產工作，對項目的安全生產負主要領導責任。 2.組織落實安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3.組織實施施組、安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。 4.組織對現(xiàn)場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。 5.組織進行安全生產和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。 6.負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。 7.組織項目各部門、各單位積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。8.協(xié)調管理各專業(yè)、各部門安全生產工作進度和執(zhí)行工作。9.發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。

11、4總工程師1.對項目安全生產負技術領導責任。 2.嚴格落實安全技術標準規(guī)范，結合項目實際情況，收集、配備配備有關全技術標準、規(guī)范。 3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的項方案專家論證。 4.組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。 5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續(xù)。 6.對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并負責培訓和交底。 7.參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術施

12、。 8.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9.參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防糾正技術措施。 5商務經理1.在經濟合同中明確總、分包安全技術措施費用，明確安全責任目標。2.組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例及支付方式。3.組織簽訂安全管理協(xié)議書，對相關方通過和約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響。4.負責審核項目分包方、分供方企業(yè)資質和合法文件。5.保證安全生產措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。6.審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。7.負責安全違章和違約處罰的核算和結算

13、。6質量總監(jiān)1、參與項目職業(yè)安全與健康管理制度與健康管理計劃的編制；2、配合有關部門進行在建工程所使用的原材料、機械、工具、設備、勞保防護用品等進場的質量檢測工作，有權禁止不合格產品的使用。3、進行在建工程各工序及分部分項工程的質量檢測，同時負責其安全防護、作業(yè)點安全狀況的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；4、積極貫徹國家質量方針和安全方針，確保工程達到優(yōu)質、高速、安全、文明施工。7安全總監(jiān)1.對項目的安全生產進行監(jiān)督檢查。 2.認真執(zhí)行安全生產規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產費用的落實。 3.協(xié)助制訂項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案。 4.參與對危險源的識別并進行審核，對項目安

14、全生產監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。 5.參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理安排布置現(xiàn)場安全警示標志。 6.督促和參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。 7.參加組織定期安全生產檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。 8.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。 9.組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。 10.發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶救。 11.歸口管理有關安全資料8工程部經理1、對所管轄區(qū)域內安全生產負主要領導責任

15、；協(xié)助項目經理、現(xiàn)場經理落實項目安全生產各項工作；2、負責領導項目的施工生產安全管理工作；組織各分包認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)定、指令及施工組織設計規(guī)定的安全技術措施；3、組織區(qū)域責任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制，針對生產任務特點，進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；4、定期組織項目安全大檢查，對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢；認真貫徹落實施工組織設計所規(guī)定的安全技術措施及季節(jié)性施工安全技術措施；5、參加對工程防護設施及重點防護設施的安全驗收。6、定期召開安全生產管理會議，就當前安全生產動態(tài)進行分析，對存在的

16、安全隱患采取有力措施責成相關人員（區(qū)域責任工程師、專業(yè)工程師、分包商）等進行整改。7、接受并服從安全監(jiān)管，對提出的隱患，立即組織整改和落實；經常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設備和安全防護設施的安全狀況、作業(yè)人員勞動防護用品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須做到旁站監(jiān)督；8、負責因工傷亡事故現(xiàn)場的保護、傷員搶救及事故調查、報告與處理；9機電部經理1. 負責組織相關人員編制臨時用電安全施工組織設計，建立相關的管理文件和檔案資料 。2. 負責與分包隊伍簽訂臨時用電管理協(xié)議，明確總分包相關責任，并定期檢查臨時用電管理責任落實情況，及時清除各種隱患，確保安全用電。3. 負責督促檢查

17、施工現(xiàn)場臨時用電接零保護是否采用tn-s三項五線制系統(tǒng)、各種用電設備是否符合用電規(guī)范要求、是否做到“一機、一閘、一漏、一箱”。4. 負責委派專人主管臨時用電，并根據現(xiàn)場實際情況配置不少于2名以上的維護電工負責維護。10技術部經理1. 認真執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證安全技術措施的制定與實施。2. 負責編制項目施工組織設計和安全技術方案，并對安全技術方案措施進行嚴密交底，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施；對審批后的方案，若有變更及時修改，并負責編制冬、雨季施工安全技術方案；3. 參加項目安全設備、設施的驗收，從安全技術角度進行把關；4及時督促、檢查施工組織設計和施工方案中安全

18、措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法；5. 負責制定項目使用新技術、新材料、新工藝、新設備相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程，并督促工人在作業(yè)中執(zhí)行相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程；6組織編制、審查專項安全施工方案，組織較大危險性工程、特殊工程專項施工方案的專家論證；7參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施；8帶領本部門切實執(zhí)行集團安全環(huán)保體系管理和總公司安全管理手冊要求。11物資部經理1.引進分包單位之前，與公司有關部門溝通，初步了解該隊伍的安全保障等能力的綜合情況，并必須組織對分包進行必要的安全業(yè)績、安全施工資質、管理人

19、員結構、專業(yè)安全人員配置、技術人員與技術工種、特殊工種比例考察與控制，組織對分包經理、生產經理、安全負責人能力的考核，對于考核合格的人員提出駐場約定，必要時確立分包重要崗位無故離場抵押金制度進行限制。 2.負責收集各分包的各種資質證明文件并備案，及時將文件復印件轉交項目安全部門，在簽訂主承包合同時，負責同時簽訂總分包安全管理合同或安全管理協(xié)議書，必須向分包單位強調區(qū)域公司和項目的分包管理獎罰制度始終是分包合同的有效附屬文件。 3.在組織工程合同交底，簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。 4.在月、季、年或竣工工程款結算時，必須履行各部門會簽制度，確保各部

20、門對分包的違章罰款、罰單能夠被及時執(zhí)行生效。5.保證安全生產措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金，對分包分供商的安全處罰建立專項賬目，并可以在必要的時候使用到專項安全治理過程中，在物資和材料準備工程中應考慮到應急儲備。 6.適時、定期對分包、分供單位進行全面的評估，并上報區(qū)域公司項目、安全管理部、市場合約部，以便區(qū)域公司累積合格分包分供商數(shù)據庫系統(tǒng)。7.確定與業(yè)主工程合同中安全生產措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。8.建立、審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。12責任工程師1.對其管理的單項、單位工程（施工區(qū)域或

21、專業(yè)）范圍內的安全生產、文明施工全面負責。 2.嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，結合負責施工的工程特點，向操作層進行培訓、講解、以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。在施工中監(jiān)督指導班組具體實施;3.對本責任區(qū)域內的施工安全進行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)或存在的事故隱患，及時安全人員進行整改；參加分包單位周一安全例會，及時貫徹項目重要安全決定和要求；檢查分包單位班前安全例會的執(zhí)行情況和內容安排，并在具體工作中進行核實；對管轄范圍內的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施進行初步驗收并報請參與技術、工程、安全等部門進行最終驗收；負責對設

22、施的完好情況進行過程監(jiān)控。 4.參加項目組織的安全生產、文明施工檢查，對管轄范圍內的安全隱患制訂整改措施并落實。在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)管，重要過程執(zhí)行旁站制度。 5.對本區(qū)域內安全防護設施組織維護和控制，負責對臨時拆改防護設施進行認可，并監(jiān)督替代措施的實施以及原有標準設施恢復的驗收，必要時上報技術部編制專項措施方案進行控制。6.對分包單位進行現(xiàn)場安全、文明施工控制和考核，檢查施工人員安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。對嚴重違章、屢教不改的，要下發(fā)嚴厲的處罰指令，必要時向上級匯報，采取進一步處罰措施。7.發(fā)生生產安全事故，要立即向項目經理報告，組

23、織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查，認真落實防范措施。對于發(fā)現(xiàn)的未遂事故負責組織調查和處理，并進行上報。 13安全人員1.認真宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。 2.參與制訂項目有關安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。 3.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產紀律的行為和人員，并填寫安全日志,對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。 4.對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。 5.對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結果進行

24、復查。 6.組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動7.參加現(xiàn)場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。 8.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。 14技術人員1. 遵守國家法令，學習熟悉安全生產操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。 2. 根據施工技術方案中的安全生產技術措施，提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。 3. 在審核安全生產技術措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術規(guī)范要求的，有權提出更改完善意見，使之完善糾正。 4. 按照技術部門編制的安全生產技術措施，根據施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術措施，使之完善和充實。

25、 5. 在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產有責任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經理。 6. 對施工設施和各類安全保護，防護物品，進行技術鑒定和提出結論性意見。15質量人員1. 遵守國家法令，執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)章制度，熟悉安全生產技術措施。 2. 在質量監(jiān)控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。 3. 懸空結構的支撐，應考慮安全系數(shù)，不準由于支撐質量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。 4. 在施工中，結構安裝的預制構件的質量應嚴格控制與驗收，避免因構件不合格造成斷裂坍塌，

26、帶來安全事故的發(fā)生。 5. 在質量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。16材料人員負責采購標準安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評定。17資料員1. 遵守國家法令，學習熟悉安全生產技術操作規(guī)程和安全資料的編制要求。2. 按時、按規(guī)定做好安全技術資料，使之真實完整。3. 深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。4. 如實做好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導致安全資料空虛不切實際。5. 堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。18外協(xié)施工負責人1.是本隊安全生產的第一責任人

27、,對本單位安全生產負全面領導責任。 2.認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)。規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本隊人員在施工生產中的安全和健康負責。3.嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作，經常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。4.必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關部門申報、批準，新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。 5.組織本隊人員開展各項安全生產活動，根據上級的交底向本隊伍各施工班組進行詳細的書面交底，針對

28、當天施工任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前講話，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時解決。6.定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工，并上報有關領導，嚴禁冒險蠻干。7.發(fā)生因工傷或重大未遂事故，組織保護好事故現(xiàn)場，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報。不準隱瞞、延遲不報。19作業(yè)班組長1.班組長是本班組安全生產的第一責任人,認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對本班人員在施工生產中的安全和健康負直接責任。 2.每日組織班組人員開展班前安全講話活動并進行記錄，施工中隨時監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安

29、全設施、設備，不斷提高安全自保能力。3.經常開展各項安全生產活動和學習安全技術操作規(guī)程；認真落實安全技術交底要求，嚴格執(zhí)行安全防護標準，不違章指揮，冒險蠻干。4.經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況和工人的安全意識和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關領導。 5.發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好事故現(xiàn)場，并立即上報有關領導。 20測量員1.嚴格執(zhí)行國家規(guī)范標準，確保項目測量目標和階段目標的實現(xiàn)。2.組織相關人員定期對現(xiàn)場的標高線進行檢查3.組織編寫測量施工控制預防措施。4.現(xiàn)場垂直測量、沉降測量并記錄整理觀測結果（數(shù)據和曲線圖標）5.及時整理完極限復核、測量記錄等測量資料。21預算員1.負責范圍內

30、審核項目分包方、分供方企業(yè)資質和合法文件，組織簽訂安全管理協(xié)議書，對相關方通過和約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響。2.在經濟合同中協(xié)助商務經理明確總、分包安全技術措施費用，明確安全責任目標。3.負責范圍內安全違章和違約處罰的核算和結算。22施工人員1.對本崗位和自身的安全負責,做到遵章守紀,服從正確的各種安全管理和指令。2.積極主動了解現(xiàn)場各種風險并接受有關安全生產教育和培訓。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3.嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被別

31、人傷害）。4.正確使用安全生產用具。佩戴勞動保護用品。 5.正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設施和消費設施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6.發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。 項目經理 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號安全責任目標考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1認真執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行建筑施工安全強制性條文，落實安全防護經費。102制定本項目的安全管理制度和簽定本項目部管理人員安全生產責任書。103組建項目部安全管理機構、配備專（兼）職安全管理人員。104每周組織一次安全檢

32、查和安全設施（備）驗收。105每月組織一次安全例會，組織學習安全知識，通報本月安全生產情況，布置下月安全生產工作，并作好會議記錄。106及時給工人辦理建筑意外傷害保險，發(fā)生安全事故及時上報，并組織搶救，對事故嚴格按“四不放過”的原則處理。107審查項目管理人員安全管理目標，督促落實并組織定期考核。108審批安全技術措施，安排人力和物力計劃。59現(xiàn)場施工用電、建筑施工垂直運輸設備安裝完畢，組織驗收合格后，有關部門申報驗收。510組織工人三級安全教育，開展查隱患堵漏洞等形式的安全活動。511嚴格執(zhí)行特種工持證上崗，不斷提高普通工持證上崗率。512組織開展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場，不斷改善勞動者的工作環(huán)境

33、和生活衛(wèi)生條件。513審批本月建筑工程施工安全月報表5合計100被考核人：考核人： 商務經理 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號安全責任目標考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1在經濟合同中明確總、分包安全技術措施費用，明確安全責任目標；202組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例及支付方式。153組織簽訂安全管理協(xié)議書，對相關方通過和約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響。154負責審核項目分包方、分供方企業(yè)資質和合法文件155保證安全生產措施費的及時支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。15

34、6審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。107負責安全違章和違約處罰的核算和結算。10合計100被考核人：考核人： 總工程師 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號安全責任目標考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1組織編制或審核審批施工組織設計、專項施工方案202組織開展工程項目危險因素辨識和風險評價工作203組織制定施工組織設計及安全技術施工方案交底154針對新技術、新材料、新工藝對作業(yè)人員培訓和交底155參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施106參加大型機械設備設施、安全防護設施的檢查驗收107參加生產安全事故調查

35、、分析、處理10合計100被考核人：考核人： 現(xiàn)場經理 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號安全責任目標考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1組織落實安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。152組織實施施組、安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。 153負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。 154組織項目各部門、各單位積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。155組織對現(xiàn)場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。106組織進行安全生產和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。 107落實項目應急預案及救援設備和設施，組

36、織應急演練108及時、如實上報事故，組織應急搶救，保護現(xiàn)場，配合調查10合計100被考核人：考核人： 安全總監(jiān) 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號安全責任目標考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1參與對危險源的識別并進行審核，對項目安全生產監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施，監(jiān)督安全投入計劃的落實152協(xié)助制訂項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案、安全技術措施和專項技術方案。153參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理安排布置現(xiàn)場安全警示標志。 104督促和參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。 105參加組織定期安全生產檢

37、查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，采取下達停工整改決定。 106落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。107組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。108歸口管理有關安全資料109參加事故的調查與處理，監(jiān)督整改預防措施的落實10合計100被考核人：考核人： 質量總監(jiān) 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號安全責任目標考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1組織工程項目上的質量檢查與驗收，嚴格控制不合格產品（支模、混凝土強度、安全設

38、施等）投入使用。202參加項目部制定有關安全、質量制度、措施，提出建設性意見。153參與項目職業(yè)安全與健康管理制度與健康管理計劃的編制；154配合有關部門進行在建工程所使用的原材料、機械、工具、設備、勞保防護用品等進場的質量檢測工作。155貫徹國家有關政策及規(guī)范、標準、質量方針，確保工程達到優(yōu)質、高速、安全、文明施工。156建立質量檔案資料。107及時、如實上報事故，組織應急搶救，保護現(xiàn)場，配合調查10合計100被考核人：考核人：工程部經理 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號安全責任目標考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1對所管轄區(qū)域內安全生產負

39、主要領導責任；協(xié)助項目經理、現(xiàn)場經理落實項目安全生產各項工作；202負責領導項目的施工生產安全管理工作；組織各分包認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)定、指令及施工組織設計規(guī)定的安全技術措施；153組織區(qū)域責任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制，針對生產任務特點，進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；154定期組織項目安全大檢查，對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢；認真貫徹落實施工組織設計所規(guī)定的安全技術措施及季節(jié)性施工安全技術措施；155參加對工程防護設施及重點防護設施的安全驗收。156定期召開安全生產管理會議，就當前安全生產

40、動態(tài)進行分析，對存在的安全隱患采取有力措施責成相關人員（區(qū)域責任工程師、專業(yè)工程師、分包商）等進行整改。107接受并服從安全監(jiān)管，對提出的隱患，立即組織整改和落實經常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設備和安全防護設施的安全狀況、作業(yè)人員勞動防護用品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須做到旁站監(jiān)督； 10合計100被考核人：考核人： 機電經理 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號安全責任目標考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1負責組織相關人員編制臨時用電安全施工組織設計，建立相關的管理文件和檔案資料 。202負責與分包隊伍簽訂臨時用電

41、管理協(xié)議，明確總分包相關責任，并定期檢查臨時用電管理責任落實情況，及時清除各種隱患，確保安全用電。203負責督促檢查施工現(xiàn)場臨時用電接零保護是否采用tn-s三項五線制系統(tǒng)、各種用電設備是否符合用電規(guī)范要求、是否做到“一機、一閘、一漏、一箱”。204負責委派專人主管臨時用電，并根據現(xiàn)場實際情況配置不少于2名以上的維護電工負責維護。205建立臨時用電管理檔案資料。106及時、如實上報事故，組織應急搶救，保護現(xiàn)場，配合調查10合計100被考核人：考核人： 材料員 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號安全責任目標考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1負責提供

42、采購的材料、設備、架具及勞動防護用品生產許可證 、產品合格證及有關技術材料，采購的材料安全可靠性能符合國家或有關行業(yè)的技術標準、規(guī)范的要求（25分）；2制定易燃、易爆、劇毒物品的采購、發(fā)放、使用、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行（25分）；3監(jiān)督現(xiàn)場購置和堆放的各類建筑材料符合文明施工和環(huán)境保護的規(guī)定（25分）；4負責機具及防護用品的管理，對重要勞動防護用品要定期組織檢查、試驗和鑒定，不合格的及時報廢更新，確保使用安全（25分）合計100被考核人：考核人： 技術員 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號安全責任目標考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1參加項目工程

43、的安全技術交底、并有簽字記錄。202參加或組織編制安全技術措施，并審查安全技術措施的可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實。103主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。104收集整理現(xiàn)場管理資料，保證檢查驗收資料與工程進度同步。105貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，并作記錄。106依據施工組織設計和專項方案，細化安全技術措施，制定季節(jié)性和針對性施工方案，并編制安全技術交底單，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。107參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。108參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術

44、上分析事故原因，提出防范措施和意見。20合計100被考核人：考核人： 責任師 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1參加項目工程的安全技術交底、并有簽字記錄。152參加或組織編制安全技術措施，并審查安全技術措施的可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實。153主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。154收集整理現(xiàn)場管理資料，保證檢查驗收資料與工程進度同步。155貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，并作記錄。106依據施工組織設計和專項方案，細化安全技術措施，制定季節(jié)

45、性和針對性施工方案，并編制安全技術交底單，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。107參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。108參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見。10合計100被考核人：考核人： 質量員 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1參加工程項目上的質量檢查與驗收，嚴格控制不合格產品（支模、混凝土強度、安全設施等）投入使用。152參加項目部制定有關安全制度、措施，提出建設性意見。153參加班組活動，制止違章作業(yè)。154收集質量

46、管理資料，保證檢查驗收資料與工程進度同步。155貫徹執(zhí)行國家有關政策及規(guī)范、標準。106嚴格遵守本企業(yè)、項目的有關管理制度和安全生產責任制。107參加質量安全事故的調查處理。108建立質量檔案，重大問題及時匯報。10合計100被考核人：考核人： 安全員 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1組織對新進場和轉崗工人的三級安全教育以及安全技術交底。152參加項目部制定有關安全制度、措施，提出建設性意見。103參加公司、項目的各種安全檢查，收集整理驗收資料與工程進度同步。104參與班組安全活動，檢查班組活動記錄。105監(jiān)

47、督現(xiàn)場安全防護用品的質量和發(fā)放使用，并作好記錄。106及時對施工用電、物料提升機、外腳手架等設施組織檢查，并定期組織自檢。107參加每月安全例會，并邀請領導參加，作好記錄。上報每月安全報表。108組織學習國家有關安全生產方針、政策和建筑施工安全檢查標準以及規(guī)范規(guī)程。109開展施工現(xiàn)場安全巡查，防止“五大”傷害事故。510制止違章，執(zhí)行安全生產獎懲制度，建立獎罰臺帳。511參加安全事故的調查處理。建立本企業(yè)、項目的工傷事故檔案，發(fā)生事故及時上報。5合計100被考核人：考核人： 分包單位項目負責人 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號考核內容應得分數(shù)

48、扣減分數(shù)實得分數(shù)1認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)。規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本隊人員在施工生產中的安全和健康負責。152嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。153做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作，經常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。154必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關部門申報、批準，新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。155組織本隊人員開展各項安全生產活動，根據上級的交底向本隊伍各施工班組進行詳細的書面交底，針對當天施工任務

49、、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前講話，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時解決。156定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工，并上報有關領導，嚴禁冒險蠻干。157發(fā)生因工傷或重大未遂事故，組織保護好事故現(xiàn)場，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報。不準隱瞞、延遲不報。10合計100被考核人：考核人：分包單位安全員 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1執(zhí)行總包單位的各項管理制度。2組織對新進場和轉崗工人的三級安全教育以及安全技術交底。3組織班組安全活動，檢查班組活

50、動記錄。4監(jiān)督現(xiàn)場安全防護用品的質量和發(fā)放使用，并作好記錄。5及時對施工用電、物料提升機、外腳手架等設施組織檢查。6組織各班組每周開展周一安全活動。7組織落實施工現(xiàn)場安全宣傳活動。8開展施工現(xiàn)場安全巡查，防止“五大”傷害事故。9配合總包安全部每日進行現(xiàn)場和生活區(qū)的安全巡檢。合計100被考核人：考核人： 分包單位班組長 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1組織本班（組）開展學習操作規(guī)程活動。2每天利用上班前1520分鐘組織本班（組）人員開展班前安全活動，并做好記錄。3認真做好工人轉崗安全教育，并做好班前安全技術交底

51、。4組織本班（組）人員開展施工作業(yè)層的安全巡檢，及時消除隱患。5執(zhí)行安全管理制度、各工程安全技術操作規(guī)程。6認真落實安全技術交底制度，并履行簽字手續(xù)。7檢查班（組）人員勞動保護用品的使用情況，糾正違章行為。8參加安全檢查和安全例會，匯報本班（組）的安全生產情況。9合理安排本班（組）人員的工作，加強交叉作業(yè)的安全防護。對本班（組）人員在生產中的安全和健康負責。10制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權拒絕違章指揮。合計100被考核人：考核人： 測量員 安全責任目標考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號考核內容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1嚴格執(zhí)行國家規(guī)范標準，確保項目測量目標和階段目標的實現(xiàn)。202組織相關人員定期對現(xiàn)場的標高線進行檢查203組織編寫測量施工控