工程施工管理制度

1、工程施工管理制度 第一條為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理方法。 第二條本方法適用于X省科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。 第三條聘請監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程，學(xué)?；ú块T與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動，通過監(jiān)理單位進(jìn)行；沒聘請監(jiān)理單位的工程，本方法所列條例由學(xué)?；ú块T實(shí)施管理職責(zé)。 第四條工程管理人員的工作職責(zé)如下： 1、專心貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序； 2、編制選址報(bào)告； 3、可行性研究報(bào)告的編制工作； 4、專心搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作供應(yīng)依據(jù)； 5、依據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究

2、報(bào)告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)； 6、負(fù)責(zé)供應(yīng)設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制狀況； 7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。依據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，合理支配分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資； 8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底； 9、做好施工前的預(yù)備工作，為工程準(zhǔn)時開工和順當(dāng)施工創(chuàng)造必要的條件，準(zhǔn)時辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物； 10、申請報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證； 11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下狀況清晰，場地動遷狀況清晰； 12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的

3、檢查與監(jiān)督工作； 13、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達(dá)到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實(shí)際；是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等； 14、收集了解并準(zhǔn)時督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料，為施工順當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會計(jì)報(bào)表，上報(bào)主管部門； 15、寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位準(zhǔn)時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交； 16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中掌握工程預(yù)算，審批工程進(jìn)度款的撥付與工程

4、的決算。千方百計(jì)降低工程造價，正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，并專心組織實(shí)施； 17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)?；ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場準(zhǔn)時化驗(yàn)，查看化驗(yàn)報(bào)告； 18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并準(zhǔn)時檢查監(jiān)督合同的履行； 19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作，參與質(zhì)量評定，辦理工程移交。 第五條學(xué)校基建部門施工管理的重點(diǎn)工作： 1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當(dāng)專心貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范； 2、組織施工單位專心貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理方法； 3、制定學(xué)校基建部門確保工程質(zhì)量的措施；

5、 4、貫徹預(yù)防為主，加強(qiáng)質(zhì)量檢查； 5、積極主動協(xié)作施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件； 6、隨時把握施工進(jìn)度，參與各種調(diào)度會，發(fā)覺問題準(zhǔn)時與施工單位交換意見，求得解決方法； 7、節(jié)省投資、降低工程造價。 第六條施工管理的主要內(nèi)容： 1、圖紙會審與技術(shù)交底。學(xué)?；ú块T要組織設(shè)計(jì)單位對圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。2、施工圖紙會審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)?；ú块T施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財(cái)務(wù)人員、預(yù)決算人員參與。圖紙會審首先由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底，具體說

6、明設(shè)計(jì)意圖，建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案，標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求具體交待，以達(dá)到了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖；#/ 3、圖紙會審的要點(diǎn)： 設(shè)計(jì)圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一，是否精確無誤； 建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾； 設(shè)計(jì)圖功能是否滿意使用要求，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則，有哪些改進(jìn)與建議； 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備； 新工藝、新材料的使用，施工單位能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求； 施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計(jì)本文轉(zhuǎn)載自要求滿意施工需要； 室外各種管線布置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）

7、是否合理，與總體規(guī)劃是否全都，與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。 4、圖紙會審時應(yīng)留意的問題： 會審時，學(xué)?；ú块T要做好會審記錄； 會審時，提出的問題和建議，屬于設(shè)計(jì)單位的，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解答與處理；屬于其他方面的由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)處理解答； 會審后，由學(xué)?；ú块T整理睬審紀(jì)要，參與會審的單位同意后，由設(shè)計(jì)、施工、學(xué)校基建部門蓋章、簽字，以此做為施工依據(jù)； 會審紀(jì)要要有正式格式，要寫明會審時間、地點(diǎn)、主持人、參與單位和參與人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。 5、施工組織設(shè)計(jì)和工程定位放線： 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如下： 工程施工預(yù)備； 組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)； 制定工

8、期保證體系； 制定工程質(zhì)量保證體系； 制定施工方案與施工方法； 繪制施工總平面圖； 制定工程材料與勞動力計(jì)劃； 制定安全施工、工地文明施工措施； 制定節(jié)省措施和冬雨季施工措施。 復(fù)核施工放線與定位： 主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面掌握與高程掌握的核測。 6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下： 國家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)； 施工圖紙及說明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會審紀(jì)要、會議打算等； 當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。 7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施。 為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，學(xué)?；ú块T對工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀掌握與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。 宏觀掌握。就是選好

9、設(shè)計(jì)單位、施工單位，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 對工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來，從管理結(jié)果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要掌握好兩個方面：一是施工隊(duì)的工作質(zhì)量；二是工人操作工序質(zhì)量。 把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料選購、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序，實(shí)行一票拒絕制。實(shí)行“三參與”，即選購材料選貨源時，參與看樣、取樣；參與檢查產(chǎn)品出廠合格證；參與確定進(jìn)貨前、后，取樣作出試驗(yàn)報(bào)告。 8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)槽，并對地基檢查處理。9、對隱藏工程進(jìn)行檢

10、查驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后辦理隱藏工程驗(yàn)收手續(xù)。如隱藏工程未達(dá)到驗(yàn)收條件，施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修，合格后，通知學(xué)?；ú块T重新檢查驗(yàn)收。假如施工單位未通知隱藏工程驗(yàn)收自行隱藏的，學(xué)?；ú块T有權(quán)提出檢查，其造成的費(fèi)用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。#/ 10、對于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試，甲方代表必需參與全過程，并簽證試驗(yàn)記錄。 11、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。 12、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。工程施工時，必需根據(jù)規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后，必需按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)評分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級。 第七條施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理： 1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)?；ú块T負(fù)責(zé)，可以委托施工單位施工。 2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護(hù)；閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負(fù)責(zé)，學(xué)校基建部門可以協(xié)作督促檢查，對于嚴(yán)重影