特色村寨旅游項目可行性研究報告 (2)

1、特色村寨旅游項目可行性研究報告 互聯網+時代下的旅游中介項目可行性研究報告 一、總論 本項目主要是針對旅游網絡市場這方面有所欠缺所建立的旅游中介。 （一）項目背景 隨著人們生活水平日益提高和閑暇時間增多，旅游業(yè)正成為當今世界最具生機活力、永不衰落的“朝陽產業(yè)”，成為經濟增長的新“亮點”。改革開放以來，我國旅游業(yè)已經實現了連續(xù)20多年的持續(xù)、快速發(fā)展，旅游業(yè)在國民經濟中的地位和作用日益增強，國內旅游人數和效益指標有了百倍以上的增長，國際旅游各項指標比1978年有了四五十倍以上的增長，實現了從“資源大國”到“亞洲旅游大國”的歷史性跨越。隨著小康社會的到來，我國旅游發(fā)展格局和態(tài)勢正在發(fā)生著深刻地變化

2、，從“觀光時代”向“休閑度假時代”轉變，人們的休閑時間也越來越多，傳統(tǒng)工作和休閑概念已經逐步地模糊，人們也更加注重文化精神的消費與追求，這種變化大大刺激了休閑度假旅游的發(fā)展，休閑消費已經成為我國旅游業(yè)新的增長點。追求保健、享受健康，已逐漸成為一種社會時尚，是現代旅游發(fā)展所追求的核心價值。休閑保健旅游主動順應了人們旅游觀念的改變和對健康的追求，拓展了旅游方式，豐富了旅游的內涵，是第二代旅游發(fā)展的一個重要方向。 本項目符合以黨的十八大、十八屆三中和四中全會以及省委十三屆五次全會精神為指導，認真貫徹中華人民共和國旅游法，切實把旅游業(yè)發(fā)展納入全省經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略全局，牢固樹立科學旅游觀，堅持依法興旅、

3、依法治旅，堅持全域化、生態(tài)化、人本化和國際化的發(fā)展原則，全面深化改革，推動轉型升級，促進提質增效，努力實現旅游業(yè)發(fā)展的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一，力爭把旅游業(yè)培育成為總收入超萬億元的大產業(yè)，使旅游業(yè)成為美麗浙江的生態(tài)產業(yè)、美好生活的民生產業(yè)和轉型升級的支柱產業(yè)，把浙江建設成為更加發(fā)達的旅游經濟區(qū)和國際知名的旅游目的地，率先全面建成旅游經濟強省。同時順應“互聯網+”發(fā)展趨勢，堅持“開放共享、融合創(chuàng)新、引領跨越、安全有序”的基本原則，以建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、中國（杭州）跨境電子商務綜合試驗區(qū)為契機，推進互聯網與經濟社會各領域的全面融合與深化發(fā)展。到2020年，基于互聯網的新業(yè)態(tài)成為經濟增

4、長新動力，互聯網支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的作用進一步增強，成為提供和優(yōu)化公共服務的重要手段;著力培育一批“互聯網+”國內外知名企業(yè)，推進一批“互聯網+”示范試點項目，打造具有全球影響力的“互聯網+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，基本形成網絡經濟與實體經濟協同互動發(fā)展的格局，助推我市率先成為特色鮮明、全國領先的信息經濟強市。在這樣的背景之下旅游中介項目的發(fā)展空間也得以提升。 （二）行業(yè)分析 1項目發(fā)展趨勢的可行性分析國家旅游局人士分析認為，隨著全面建設小康社會的推進，旅游消費需求將大幅提升，這是旅游業(yè)持續(xù)興旺發(fā)展的動力。國家旅游局提出“大力發(fā)展入境旅游，規(guī)范發(fā)展出境旅游，全面提升國內旅游”這一市場開發(fā)戰(zhàn)略。業(yè)內專

5、家認為，調整后的市場開發(fā)戰(zhàn)略，適應市場發(fā)展變化的需要，體現旅游業(yè)發(fā)展的導向，對開發(fā)國際國內兩個市場、兩種資源，將起到重要作用。 2016年我國國內旅游人次44.4億，同比上升11%。國家旅游局預計2017年全年國內旅游人數同比增長10%。2016年我國出境旅游人數1.22億人次，同比增長4.3%；預計17年同比增長4%。雖然增速仍維持低位，但近期東南亞局部認為高速增長，而港澳和歐洲恢復也較為明顯。根據“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，國內旅游人數年均增速目標為9.9%，未來五年仍維持平穩(wěn)增長。 2016年全國國內旅游人數達44.4億人次，同比增長11% 我國旅游業(yè)的發(fā)展走的是粗放經營的路子，靠的是外延

6、廣度開發(fā)。今后，我國旅游業(yè)的發(fā)展方向和投資重點應由設施建設轉向旅游資源的綜合開發(fā)以及促進旅游結構的優(yōu)化布局。應遵循立足東部，深入挖潛，逐步開發(fā)中西部的方針。具體建議是： 第 一、進行全國旅游資源普查，制定綜合開發(fā)規(guī)劃。對全國旅游資源的種類、數量、質量、自然環(huán)境、社會條件等方面進行普查，分析和綜合評價、分等、分級，為合理地開發(fā)提供準確可靠的依據。在此基礎上，旅游業(yè)各部門和專家結合，制定國家和地區(qū)旅游資源開發(fā)長期戰(zhàn)略規(guī)劃。同時，制止在風景區(qū)進行無計劃破壞性建設。 第二、積極引導國內旅游。安排和解決好國內旅游與國際旅游爭奪旅游熱點地區(qū)和旅游旺季的矛盾，以合理地開發(fā)各種類型旅游資源。第 三、加快區(qū)域旅

7、游開發(fā)，變長線旅游為長線與區(qū)域旅游相結合的旅游經營模式，盡快形成全國通暢的旅游網絡，以帶動區(qū)域經濟（尤其是有旅游資源的落后地區(qū)）發(fā)展。由此可見本項目具體實施的可行性 第 四、東部地區(qū)旅游資源向深度開發(fā)，旅游業(yè)向內涵效益型轉變，推出以觀光旅游為基礎，具有娛樂性、參與性地方特色的專項旅游和節(jié)日旅游項目，提高游客的回游率，延長停留時間，增加購物比重，擴大旅游收入。西部旅游資源開發(fā)，要與交通和經濟開發(fā)同步，當前急需在西北、西南和東北建立或擴大航空口岸，推進旅游資源開發(fā)的進程。為了更多的準確深入旅游業(yè)，我們進行了市場分析。 2.項目“互聯網+”模式的可行性分析 互聯網+”一片紅海。美歐經驗看，在線旅游滲

8、透率達50%后，提升顯著放緩；而我國滲透率已超30%（遠非市場所認為的不到10%），機票和酒店滲透率已超40%。天花板的臨近，企業(yè)直接的競爭進入白熱化階段，攜程、去哪兒、途牛等雖收入保持較快增長，但盈利已開始惡化。阿里的強勢介入，將給“互聯網+”的紅海里再源源不斷的加入燃油。阿里強勢介入在線旅游領域，我們猜測其意在為支付寶豐富場景；因此，將顛覆現有的傭金/差價/點擊模式，現有ota收入源頭將受到沖擊。阿里2014年注資石基信息，2015年再牽手首旅集團，我們猜測，酒店是阿里的第一切入口，但其野心應不局限于酒店，而是整個旅游預定領域?！盎ヂ摼W+”的紅海只會更加火光萬丈。 互聯網”冉冉升起。目的地

9、服務互聯網化，我們稱之為“+互聯網”。攜程曾在該領域發(fā)力過，未成功，主要原因在于：“+互聯網”的核心在于整合區(qū)域資源。游客痛點多，小微旅游企業(yè)也苦于無法直接對接游客，決定了“+互聯網”有強大的生命力。欣喜的是，傳統(tǒng)景區(qū)公司正在蘇醒。“+互聯網”即將爆發(fā)，并成為旅游行業(yè)熱門領域。 互聯網”的理想組織架構：依托傳統(tǒng)旅游企業(yè)整合區(qū)域資源，同時又獨立于傳統(tǒng)旅游企業(yè)，具備正統(tǒng)的互聯網基因。因此，理想設想：傳統(tǒng)企業(yè)+戰(zhàn)略投資者+創(chuàng)業(yè)團隊，共同持股，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。互聯網”的理想內容架構：底層：資源整合、生態(tài)基礎設施建設及維護。核心層：產品預定和評價、體驗分享及攻略生成、社交及自主旅游、歷史文化挖掘、咨詢及

10、私人定制、購物保障、救助及投訴等。 外層。與各渠道之間互動、互導。底層、核心層、外層，共同構筑大的旅游生態(tài)系統(tǒng)，自我繁衍。 互聯網”，傳統(tǒng)景區(qū)意義重大，迎來價值重估。傳統(tǒng)景區(qū)若成功拓展“+互聯網”，將變身區(qū)域旅游圈的核心，“沒有成長性”的市場認識將被顛覆，價值將重估。視覺中國目前468億市值，我們估計來自“+互聯網”的估值超250億元，而傳統(tǒng)景區(qū)拓展“+互聯網”成功概率更高（因具備區(qū)域資源整合能力）。游客出游的整個過程大體可分為以下幾個步驟： 1.初步決策。去哪里玩，大體行程安排（很多游客此時可能需要實現做功課，如聽取朋友建議、網上查找攻略等等）。 2.基本旅游產品預定。如交通工具、住宿等。

11、3.旅游目的地游覽?？茖W安排行程及游覽路線、本地交通、特色美食、休閑放松、特色購物、應急救助、即興分享和社交等等。 4.游記與攻略、游覽心得及評價（有些游客可能沒有此環(huán)節(jié)）?；ヂ摼W對于旅游行業(yè)的滲透是全方位的，但是，對于不同的環(huán)節(jié)，核心要素也有天壤之別。這個很重要，不容忽視。比如：對于第 1、2個環(huán)節(jié)，最重要的是信息的標準化和互聯網化，核心是高效的互聯網技術；我們稱之為“互聯網+”。 對于第3個環(huán)節(jié)，核心是旅游目的地資源的整合；我們稱之為“+互聯網”。 第4個環(huán)節(jié)，核心是打造一個積聚人氣的平臺；前3個做好了，第4個水到渠成。 （三）市場分析1.項目存在的可行性 較早的服務領域，在攜程、去哪兒、

12、藝龍合體后繼續(xù)深耕酒店、機票業(yè)務，途牛、螞蜂窩等公司另辟蹊徑，從一站式服務、攻略、游記等角度切入市場，國內ota市場的正面戰(zhàn)場似乎已經達到了一種“穩(wěn)態(tài)”。2016年的中國互聯網行業(yè)，對三四線城市的消費能力有了新的認識。在此行情下本項目已經有了先驅，不需要自己盲目的探路，因此本項目確實有其可行性。 房價和通勤時間帶來的高昂生活成本以及與之不對稱的低生活質量，已經成為眾多在一線城市奮斗的年輕人們共同的痛。在這樣的背景下，盡管一線城市的用戶對于互聯網更為熟悉，接受程度較高，但實際上在高昂的壓力面前，一線城市居民的消費往往更加謹慎，頻繁更換高端數碼產品、選擇高質量旅游度假只是大城市居民中的少數人的奢侈

13、。 2.項目前景的可行性 面對一線城市的發(fā)展現狀，如今85后、90后們似乎變得更加理性，越來越多的年輕人選擇在二三線城市甚至更小的老家生活，試圖追求工作與生活的平衡，伴隨著年輕人口，尤其是更多接觸過一二線城市消費模式的人口的回流，低線城市的消費升級也在加速，網購人群的增加、三線城市高端網購消費的增長都是很好的證明。而旅游業(yè)同樣也會受到低線城市消費升級的影響。 數據顯示，2016年出境游人數1.22億人次，同比增長4.3%，但值得注意的是增速較2015年下降5.5%。按照國家旅游局的預計，2017年出境游人數1.27億人次，同比增長4%，而國內旅游人數將達到48.8億人次，同比增加10%。 三四線城市的日常娛樂活動活動選擇較為單一，生活壓力相對較小，有消費能力的居民們選擇外出旅游的幾率和頻度都相對較高。 梁建章表示，2016年，攜程在中國主要的 二、三線城市用戶量同比增長80%。 梁建章還說，國內一線城市及鄰國的歷史數據顯示，當人均國內生產總值達到一定水平