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文檔簡介
1、第一篇:20xx年鐵路社區(qū)調(diào)研報(bào)告3 鐵路社區(qū)調(diào)研報(bào)告 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和城市各項(xiàng)改革的不斷深入,社區(qū)為城市建設(shè)管理服務(wù),為城市居民生活服務(wù)等方面,擔(dān)負(fù)著越來越重要的角色。同時也對社區(qū)的建設(shè)提出了新要求。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)是新形勢下,堅(jiān)持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容,日前,對鐵路社區(qū)進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下: 一、鐵路社區(qū)基本情況 鐵路社區(qū)坐落在鐵西小區(qū)二期工程,居民成分大都是河南村移民和回遷戶。轄區(qū)面積約0、13平方公里,共有居民住宅樓30棟,轄區(qū)總?cè)丝?331戶、4611,其中常住人口4460人,1489戶,流動人口25人,轄區(qū)單位5個,其
2、中機(jī)關(guān)單位1個,醫(yī)院1個,個體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)110個,幼兒園1個。歌廳15個,小飯店22家,小旅店25家,網(wǎng)吧2家,超市20家。社區(qū)下設(shè)3個黨支部。 二、社區(qū)建設(shè)管理取得成績 1、發(fā)揮社區(qū)黨組織作用,提高黨員服務(wù)能力 鐵路社區(qū)現(xiàn)有黨員67人,其中離退休黨員22人;下崗黨員4人;社區(qū)在職黨員7人;待分配大學(xué)生7人;其他黨員27人;積極分子4人;下設(shè)三個黨支部,分別是平安黨支部、綠色家園黨支部、覺悟黨支部.根據(jù)自身特點(diǎn),定位為“平 安溫馨型”社區(qū)。集中多方資源,開展“六卡連心”活動。并在黨員中開展“七種學(xué)”和“三個一”為內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,幫助15名無職黨員認(rèn)領(lǐng)社區(qū)崗位,成立了黨員活動
3、室、圖書室、社區(qū)服務(wù)站,設(shè)有服務(wù)熱線和公開承諾。對社區(qū)內(nèi)“老、弱、病、殘人員進(jìn)行黨員結(jié)對幫扶。特別是腦癱兒童和殘疾人家庭進(jìn)行重點(diǎn)救助。通過一系殘載體活動,發(fā)揮黨員作用,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。 2、充分利用社區(qū)文化廣場,豐富居民業(yè)余生活 鐵路社區(qū)文化活動廣場位于社區(qū)門前,占地近千平。廣場現(xiàn)有漫步機(jī),雙人坐蹬器,騎馬器、蹺蹺板、太極推手等12件健身器材。為了方便大家健身鍛練,社區(qū)還為居居群眾提供了電源,廣場燈、音箱等設(shè)備和設(shè)施,每天晚上大人小孩有一二百人在這里健身運(yùn)動休閑。利用健身廣場,社區(qū)居民孟華還在小區(qū)內(nèi)組建了60人的老年舞蹈隊(duì)。20人的毽子隊(duì)。為了滿足社區(qū)居民群眾的不同需求,鐵路社區(qū)準(zhǔn)備將再成立
4、羽毛球隊(duì)、跳繩隊(duì)、徒步隊(duì)、自行車隊(duì)等不同群眾需求的文化體育團(tuán)隊(duì),讓每家第戶居民都能找到自己的社區(qū)組織。通過廣場文化活動,大家得以增進(jìn)了解,增進(jìn)感情,改變了鄰里間不相識、不互動、不和諧的狀況。形成了互幫、互助、互敬、互愛的良好和諧氛圍。 3、抓牢社區(qū)民心工程、促進(jìn)社區(qū)環(huán)境建設(shè) 鐵路社區(qū)居民大部分居住在鐵西小區(qū)內(nèi),多年來由于一 直沒有物業(yè)管理,小區(qū)封閉不嚴(yán),大車小輛經(jīng)常進(jìn)出,至使小區(qū)板磚、瀝青路面嚴(yán)重破損、綠地也被居民種成了菜園子。當(dāng)時小區(qū)的環(huán)境是“道路多坑洼、臟水隨意倒、垃圾滿地撒”。為了更好的改變小區(qū)環(huán)境,社區(qū)到處奔走呼吁,還居民一個平整的道路,還居民一塊綠地,區(qū)政府得知情況后,經(jīng)過深入調(diào)研,
5、給予了大力支持。通過小區(qū)環(huán)境改造工程,共鋪設(shè)黑色路面三條450延長米,翻修路面960延長米,鋪巷路方磚26條,1730延長米,新鋪樓前巷路2條,新增活動場地105平,清除違章建筑18處。居民群眾看到社區(qū)為大家提供這這么好的環(huán)境,大家很是感動,在施工期間紛紛參與路面鋪設(shè)施工,社區(qū)內(nèi)真正呈現(xiàn)出美好家園共建,美好生活共享的氛圍。 4、關(guān)注社區(qū)弱勢群體,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定 鐵路社區(qū)現(xiàn)有低保戶363戶、920人;月低保金總數(shù)146141元,低保邊緣戶12戶,三無人員5人,社區(qū)現(xiàn)有殘疾人135人。鐵路社區(qū)河南村回遷居民比較多,進(jìn)城前以種地為生,進(jìn)城后大部分找不到工作,失去了生活來源。至使群眾經(jīng)常上訪告狀。面
6、對這一急待解決的問題,鐵路社區(qū)多次例會研究。跑辦事處、民政局、就業(yè)局、跑細(xì)了腿、磨破了嘴。經(jīng)多方溝通,最終區(qū)政府決定分兩步走的方法妥善安置解決河南村回遷居民的生產(chǎn)、生活問題。一是為老弱病殘、喪失勞動能力的242戶家庭辦理了低保。二是為有勞動能力、 自己找不到工作的210人安排了環(huán)衛(wèi)保潔工作?,F(xiàn)在社區(qū)穩(wěn)定,居民不再上訪告狀、對政府也沒有意見了,現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)群眾的生活也平安溫馨了。 三、社區(qū)建設(shè)中存在問題 鐵路社區(qū)雖然取得了一定的工作成績,但必須清楚地看到社區(qū)存在的問題和有待完善的地方,以更好地指導(dǎo)和推進(jìn)今后的社區(qū)建設(shè)工作。 1、社區(qū)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步改善。鐵路社區(qū)是建設(shè)街道五個社區(qū)中唯一沒有地?zé)岬?/p>
7、社區(qū),由于社區(qū)屬于板房結(jié)構(gòu),每到冬天雖然已取暖但室內(nèi)溫度仍無法達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn),居民群眾辦理業(yè)務(wù)與社區(qū)正常工作都受影響。 2、消防進(jìn)社區(qū)達(dá)不到實(shí)戰(zhàn)需要。鐵路社區(qū)是消防進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn)社區(qū),但由于人員變動,消防隊(duì)伍基本無法保證人員到位。消防器材方面,由于多次訓(xùn)練滅火器已無法使用,需要馬上更新。 3、鐵西小區(qū)缺少完善的物業(yè)管理。鐵西小區(qū)近靠火車站,小旅店,小歌廳特別多,安全穩(wěn)定隱患較大,為了還小區(qū)居民一個良好的生活環(huán)境,相關(guān)部門應(yīng)對小旅店進(jìn)行治理,引入物業(yè)。 4、社區(qū)辦公設(shè)備缺乏有待補(bǔ)充。鐵路社區(qū)現(xiàn)有電腦四臺,打印機(jī)一臺。其中兩臺屬于辦公使用,另兩臺電腦,一臺是勞動保障專用,一臺是計(jì)劃生育專用。由于鐵路社
8、區(qū)低 保戶全市最多,360多戶。兩臺辦公電腦平時都無法滿足居民辦理業(yè)務(wù)需要,一但有突發(fā)性工作,更是難以應(yīng)對?,F(xiàn)在最少還需要兩臺辦公電腦,一臺激光打印機(jī)。 第二篇:鐵路貨運(yùn)改革調(diào)研報(bào)告 鐵路貨運(yùn)改革調(diào)研報(bào)告 鐵路貨運(yùn)組織改革最近有大動作,據(jù)說這次改革勢大力沉,“試水”之深前所未有。近年,鐵路建設(shè)突飛猛進(jìn),客運(yùn)增幅明顯,但貨運(yùn)卻不如人意,甚至可用“每況愈下”來形容。這里,有受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,而就社會年度運(yùn)輸總量穩(wěn)中有升的走勢看,鐵路貨運(yùn)市場萎縮不能全部歸罪于外部環(huán)境,其特殊的經(jīng)營管理機(jī)制顯然已不適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 鐵路貨運(yùn)市場的“冷和熱”,歷來是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個“晴雨表”,國務(wù)
9、院總理李克強(qiáng)在今年“兩會”談及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行三大指標(biāo),首先提到的就是鐵路貨運(yùn)量??梢?,鐵路貨運(yùn)對于國民經(jīng)濟(jì)之重要。 然而,重要不代表鐵路在我國綜合交通運(yùn)輸體系中仍具壟斷性和唯一性,民航貨運(yùn)業(yè)的發(fā)展,蜘蛛網(wǎng)式的高速公路建設(shè),以及互聯(lián)網(wǎng)“電商”崛起,如雨后春筍般涌現(xiàn)的各類物流公司,已大大擠壓了鐵路貨運(yùn)的市場空間,而這其中,有的是鐵路自己放棄的,有的是別人搶占的。如果,鐵路始終“踩著不變的步伐”,無疑將面臨更大的挑戰(zhàn)。 貨運(yùn)改革之前,鐵路貨運(yùn)市場主要面臨著這樣幾個問題: 1、鐵路貨運(yùn)系統(tǒng)的服務(wù)意識有待加強(qiáng)。這是因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時代,鐵路貨運(yùn)長期處于優(yōu)勢地位,不用自己找貨源,而是由貨主來申報(bào)、請求車皮,這種思
10、維方式在過去供小于求的情況下自然不成問題,但隨著公路等貨物運(yùn)輸方式日漸興起,公路運(yùn)輸具有快捷、方便、及時等優(yōu)勢,相比之下部分貨主就會傾向于選擇公路而放棄鐵路,導(dǎo)致鐵路貨運(yùn)份額不斷降低。 2、鐵路貨運(yùn)在時效性上不能很好的滿足客戶需求。這是因?yàn)樵谶\(yùn)輸系統(tǒng)上,需要先滿足客運(yùn)再滿足貨運(yùn),有時為了給旅客列車讓道,一趟貨運(yùn)列車往往需要等待幾小時甚至十幾小時,這就不能滿足對貨物到達(dá)時間有較高要求的客戶需求了。 3、貨運(yùn)管理不夠透明。鐵路貨運(yùn)最大的優(yōu)勢是價格低廉,然而過去鐵路貨運(yùn)收費(fèi)雜碎,環(huán)節(jié)多,不透明的收費(fèi)多,運(yùn)一車皮貨物需要交納各種雜費(fèi),名義上的貨運(yùn)運(yùn)價偏低,但是實(shí)際上收取的總價并不見得低,大大抵消了鐵路
11、的運(yùn)輸價格優(yōu)勢。 4、客戶申請貨運(yùn)方式較復(fù)雜。對于客戶來說,能簡單便捷的申請送貨可以使客戶工作效率提高,而鐵路貨運(yùn)在有需求時想要申請鐵路貨運(yùn)的手續(xù)較多交雜,與其他物流方式的申請程序相比就顯得十分繁瑣了。 貨運(yùn)改革之后,鐵路總公司向客戶作出了“簡化受理、隨到隨辦、規(guī)范收費(fèi)、熱情服務(wù)”的承諾。改革后,鐵路貨運(yùn)受理手續(xù)大大簡化,取消了貨運(yùn)計(jì)劃申報(bào)、請求車、承認(rèn)車等繁雜手續(xù);受理渠道也大為拓寬,客戶可以選擇電話、12306網(wǎng)站和營業(yè)所直接辦理等5種形式聯(lián)系發(fā)貨;同時,隨到隨辦,大力發(fā)展鐵路“門到門”程物流服務(wù),收費(fèi)也將實(shí)行“一口報(bào)價、一張貨票核收”。 據(jù)悉,鐵路這次貨運(yùn)組織改革的主要內(nèi)容,可以用九個字
12、來概括,即實(shí)貨制、“簡快好”、一口價。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”:一是由客戶找我辦向?yàn)槲規(guī)涂蛻艮k的轉(zhuǎn)變;二是由柜臺式辦理到網(wǎng)絡(luò)化辦理的轉(zhuǎn)變;三是由多部門管理向一體化管理的轉(zhuǎn)變;四是由能力緊缺型向能力滿足型的轉(zhuǎn)變;五是由主業(yè)、多元分開辦到合并一起辦的轉(zhuǎn)變;六是由多頭收費(fèi)向“一口價”的轉(zhuǎn)變。 上述改革,說白了,就是要讓貨主到鐵路切實(shí)感覺到“程序更簡便,取送更快捷,價格更實(shí)惠”,讓鐵路貨運(yùn)業(yè)重現(xiàn)活力。因此,在現(xiàn)代物流業(yè)日趨發(fā)達(dá)完善的今日,鐵路貨運(yùn)改革這次“大破大立”的艱難轉(zhuǎn)身,或具“顛覆性”意義,雖不算早,但也不算太晚。接下來的問題是,體制機(jī)制的轉(zhuǎn)換,經(jīng)營流程的再造,能否經(jīng)受市場的檢驗(yàn),體現(xiàn)改革的成效。這
13、次貨運(yùn)組織改革意義重大,為鐵路走向市場化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是鐵路管理體制和運(yùn)行機(jī)制能不能適應(yīng)市場的一個關(guān)鍵。在鐵路運(yùn)輸中,貨物運(yùn)輸能夠充分體現(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)和整體水平,通過改革貨運(yùn)組織方式,可以推動鐵路運(yùn)輸組織由內(nèi)部生產(chǎn)型向市場導(dǎo)向 型轉(zhuǎn)變,并以此為突破口,推動鐵路運(yùn)輸整體改革,加快建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的鐵路運(yùn)輸管理體制和運(yùn)行機(jī)制,提高運(yùn)輸質(zhì)量和效益。從這個意義上說,抓住貨運(yùn)組織改革這個“牛鼻子,就抓住了轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié),就能夠在轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式上邁出實(shí)質(zhì)性步伐。推進(jìn)鐵路貨運(yùn)組織改革,是鐵路更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾的重要舉措。為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾服務(wù)是鐵路的本質(zhì)屬性,也
14、是檢驗(yàn)鐵路改革成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。 但是,改革不是剪一根辮子、喊兩聲“革命”就可以輕易完成的,尤其對于鐵路這樣一個“航母型”的超級企業(yè),其改革成功與否,是鐵路這次政企分開的一個重要“風(fēng)向標(biāo)”,難度和壓力不容小覷,必須要有“主動適應(yīng)”、“自我革命”的決心,必須要有“釜底抽薪”、“壯士斷腕”的勇氣,從目前掌握信息看,鐵路這回確實(shí)“豁出去了”,對此,我們有理由抱有“謹(jǐn)慎的樂觀”。 期待鐵路貨運(yùn)改革的成功,還不僅僅是希望鐵路多幾車貨物,多一些效益。更大的意義在于,通過鐵路貨運(yùn)組織改革的“一池春水”,來攪活整體的物流市場,帶動更高效、更有序的運(yùn)輸市場競爭,促進(jìn)國家現(xiàn)代物流業(yè)的科學(xué)發(fā)展,而最終給社會、給老百姓
15、帶來更多更大的方便。因此,這也正是國家對鐵路改革所期待成功的良好開始。 第三篇:提高鐵路服務(wù)質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告 隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,奧運(yùn)會、殘奧會的成功舉辦,中國已經(jīng)走向世界,世界不能沒有中國,已經(jīng)成為事實(shí),中國與世界的聯(lián)系越來越緊密。與之相不斷適應(yīng)的鐵路,也得到了長足的發(fā)展。在鐵路跨越式發(fā)展的總體戰(zhàn)略背景下,站段重組的成功實(shí)施;北京新客站的成功落成;青藏鐵路、京津高速的成功的開通;都相繼為中國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。但是在高速發(fā)展的需求下,全路旅客列車的服務(wù)質(zhì)量參差不齊,與構(gòu)建社會主義和諧社會、樹立社會主義榮辱觀的要求,以及廣大旅客和社會各界的熱切企盼相比,仍有較大差距。研究鐵路客運(yùn)
16、服務(wù)現(xiàn)狀,思考提高服務(wù)質(zhì)量的發(fā)展道路,對不斷改進(jìn)客運(yùn)人員工作理念、工作態(tài)度、工作方法,提高鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展,滿足鐵路運(yùn)輸需求及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,促進(jìn)社會和諧發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 一、發(fā)展分析 1.現(xiàn)狀及趨勢分析。中國鐵路走過了艱難世紀(jì)的歷程,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)多年的發(fā)展過程中,既為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),同時在發(fā)展的過程中也形成了船大難掉頭的種種弊端,成為了市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中最后的攻堅(jiān)堡壘。特別是具有鐵路窗口的客運(yùn)部門,在多年的歷史熏陶下,鐵老大的魅影歷久不去,人們似乎覺得只要是在鐵路工作,就有了鐵飯碗,致使工作處于低谷狀態(tài),客運(yùn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,精神狀態(tài)不佳,服務(wù)態(tài)度
17、不好,售票沒客流,行包沒貨源,服務(wù)沒表揚(yáng)。整個客運(yùn)工作很被動。尤其是公路與鐵路開展了競爭,客運(yùn)從各個方面都陷入了皮軟狀態(tài)。 2.問題和成因分析 一是服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制不健全。在過去多年當(dāng)中,鐵路建設(shè)處于初始階段,管理粗放,技術(shù)條件落后,規(guī)章制度簡單,在客運(yùn)服務(wù)當(dāng)中更是屬于粗放經(jīng)營的狀態(tài)。一直沒有在創(chuàng)新和完善服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制上下工夫。制度建設(shè)不健全,導(dǎo)致了列車發(fā)生問題,得不到及時的反饋和處理,同時也缺少相應(yīng)的監(jiān)督和考核。在客運(yùn)的管理當(dāng)中也存在不少的漏洞和盲點(diǎn)。 二是列車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高不全。目前列車標(biāo)準(zhǔn)是各自為政,沒有統(tǒng)一的要求,在落實(shí)上更是以列車長的素質(zhì)和喜好為依據(jù),有的雖然有標(biāo)準(zhǔn),但是也存在落實(shí)不
18、到位、有簡化、漏項(xiàng)的現(xiàn)象。在運(yùn)營過程中,有的列車員為了便于工作,阻撓、推諉旅客從本車廂上車,甚至私自破壞飲水設(shè)備的現(xiàn)象時有發(fā)生;夜間不作業(yè)、作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、簡化漏項(xiàng)也時常出現(xiàn)。 三是列車設(shè)備設(shè)施落后。雖然鐵路大力更換車廂,開展綠皮車整治工作,但是與環(huán)境要求、旅客要求和服務(wù)質(zhì)量要求相比較,還是由較大的差距。 四是餐車飯菜質(zhì)次價高。這一問題是一個老大難問題,已經(jīng)多次提出,也進(jìn)行了較大力氣的該進(jìn),效果不大。我想要大力提高飯菜質(zhì)量,不僅是解決餐料、商品層層加價問題,嚴(yán)格規(guī)范餐營管理,探索建立規(guī)?;牟惋嫾庸せ氐膯栴},而是要從列車商品供應(yīng)機(jī)制上考慮,對站車商品全部由鐵路部門自己定價、自己銷售做出更為合理的
19、協(xié)調(diào)和處理。 五(請繼續(xù)關(guān)注。)是列車安全和治安防范成效有待鞏固。要進(jìn)一步以確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,為切實(shí)維護(hù)列車良好的安全環(huán)境和治安秩序作出更為積極的努力。 六是路風(fēng)建設(shè)不能放松。旅客列車上以票謀私、餐車茶座亂收費(fèi)、粗暴待客等重點(diǎn)問題,要從源頭治理,從客運(yùn)部門人員思想上、工作制度上、作業(yè)落實(shí)上,今一步強(qiáng)化檢查監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究。 七是干部職工隊(duì)伍素質(zhì)層次不齊。從客運(yùn)部門自己認(rèn)識,都認(rèn)為從事客運(yùn)工作不需要較高的技術(shù)和素質(zhì)。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對客運(yùn)工作的現(xiàn)實(shí)要求,也是不得已的選擇。在市場條件下,旅客人員的素質(zhì)和服務(wù)要求有了較大的提高,加之鐵路運(yùn)輸旅客人數(shù)多、旅客思想活躍,對從事客運(yùn)人員的服務(wù)
20、有了較高的要求。實(shí)際上鐵路客運(yùn)工作涉及安全、服務(wù)、衛(wèi)生、保潔三塊內(nèi)容,不是一名低素質(zhì)的人員所能勝任的。 二、對策與建議 針對存在的現(xiàn)狀,在鐵路系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大反思、大檢查的活動背景下,開展客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量如何提高,客運(yùn)收入如何增加的科學(xué)攻關(guān),有助于提高客運(yùn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到一流水平。 一是強(qiáng)化學(xué)技練兵,業(yè)務(wù)知識達(dá)標(biāo)。把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)做為提高服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,長期規(guī)劃。落實(shí)每日一題,進(jìn)行每班班前提問,每月一小考,每季一大考,并把考試成績納入資金分配。同時聘請專業(yè)人員對員工進(jìn)行隊(duì)列、站姿、坐姿、化妝、語言技巧、微笑服務(wù)以及服務(wù)心理學(xué)、外語等訓(xùn)練,提高員工
21、的素質(zhì),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。同時堅(jiān)持發(fā)放征求旅客意見表、召開旅客座談會,完善聘請旅客為服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員,及時反饋日常服務(wù)質(zhì)量滿意程度,力求做到讓每一個旅客滿意。 通過開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),上上下下形成學(xué)業(yè)務(wù)風(fēng),人人背標(biāo)、學(xué)標(biāo)、用標(biāo),根據(jù)每班處理無票旅客和遇到的問題,結(jié)合規(guī)章學(xué)習(xí)理論和實(shí)作,有效的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),使旅客問不倒,難不住,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)100%達(dá)標(biāo)。 二是改變服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平達(dá)標(biāo)。服務(wù)是客運(yùn)的重要工作,把向旅客奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)、文明的客運(yùn)服務(wù)作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為新形勢下提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化市場的重要手段,要做到用心服務(wù)旅客、用情感染旅客、用愛贏得旅客。旅客至上要始終貫穿在我們的服務(wù)之中,一個微笑服務(wù)
22、使旅客能感到來到站車如同到家的感覺,并開展了假如我是一名旅客的活動,轉(zhuǎn)換思維和身份,把自己當(dāng)成一名旅客,把感受和需求寫出來,講出來,轉(zhuǎn)換成旅客的感受,才能體會到旅客的需求,變成客運(yùn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。同時進(jìn)一步推出服務(wù)承諾,集中開展首問首訴活動,提出: 1、全面承諾旅客,接受社會監(jiān)督; 2、推行無差錯售票服務(wù)標(biāo)準(zhǔn); 3、推行理字當(dāng)頭服務(wù)理念; 4、推出特色服務(wù)出精品理念。 5、行包準(zhǔn)時、快捷送貨。 服務(wù)于旅客,就是客運(yùn)工作??瓦\(yùn)就是旅客運(yùn)輸,這就是一環(huán)套一環(huán)的環(huán)節(jié),只要高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),才是旅客的滿意。服務(wù)才能100%達(dá)標(biāo)。 三是圍繞貨主滿意,開展服務(wù)設(shè)計(jì)。行包工作性質(zhì)復(fù)雜,即要面對貨物,又要面對貨主,還
23、要面對站車交接,哪一個環(huán)節(jié)出了問題都有損于客運(yùn)的形象。過去是等著旅客到車站辦托運(yùn)。服務(wù)不周到,曾一度造成沒有貨源,行包運(yùn)輸收入低。行李員情緒也低落。自開展攻關(guān)活動,大大調(diào)動了全體行包人員的積極性,大規(guī)模的走出行李房到社會找市場,到市場找貨源,而且尋找貨源的同志都是利用休班時間,冬季是寒風(fēng)刺骨,夏季是烈日炎炎,不辭辛苦,沒有怨言,只有共同目標(biāo):多找貨源,多收入,為鐵路創(chuàng)市場做貢獻(xiàn)。 只要是您的一個電話,就能知道您的貨物情況,您的一個要求,就能把您的貨物送到家,或送到站,這就是上門托運(yùn),送貨到家的快捷方便的接取送達(dá)貨物車。開拓思路,迎接挑戰(zhàn),涌闖市場,徹底改變被動服務(wù)貨主為主動服務(wù)貨主的觀念。針對
24、貨主想問題,努力創(chuàng)新突破口。這應(yīng)該成為行包工作的嶄新形象。 四是塑窗口形象,微笑服務(wù)您好當(dāng)頭??瓦\(yùn)工作作為鐵路部門的窗口,一個微笑,一句您好,都能體現(xiàn)出鐵路的形象和國家的發(fā)展水平??瓦\(yùn)工作與旅客接觸的工具是語言和面部表情。 由于以前客運(yùn)人員鐵勁大,面對旅客時,面目表情麻木,語言生硬,面對旅客沒有任何衣食父母的感覺,一種愛理不理,愛干不干的態(tài)度的動作,必然會氣走旅客,頂走客流。在與公路的競爭中大敗而去。 通過思想反思,認(rèn)識到改革是形勢的緊迫,生存的競爭,客運(yùn)人員必然會認(rèn)識到旅客首肯的重要性,思想有了轉(zhuǎn)變,態(tài)度就會轉(zhuǎn)變,行動就會轉(zhuǎn)變,微笑服務(wù)成為了一項(xiàng)必要的工作,語言文雅大方,音量適宜,您好當(dāng)頭,
25、幾項(xiàng)相加列入考核,成為競爭上崗條件和獎金分配掛鉤,此項(xiàng)舉措大大改善了客運(yùn)人員和旅客的關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量,也贏得了客流。 全面提升服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)文明用語,杜絕服務(wù)忌語,做到將心比心,換位思考,積極行動,要注意覆行以下承諾。 1.圍繞旅客滿意,提升服務(wù)質(zhì)量,在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,旅客需求日益提高的今天,如果沒有嶄新的服務(wù)形象和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量,就難以贏得旅客的青睞。因此,客運(yùn)部門將以滿足旅客需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 2.滿足旅客基本需求為出發(fā)點(diǎn)。在服務(wù)工作中旅客最關(guān)注的是與其旅客需求最密切的服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量,如買票是否方便,托運(yùn)行李是否隨到隨托,列車是否正點(diǎn),旅行途中是否安全、清潔、舒適、愉
26、快。 客運(yùn)工作實(shí)現(xiàn)旅客侯車滿意,訂票、購票滿意,托運(yùn)行李以及旅行滿意,那就是承諾落實(shí)了,旅客滿意了,客運(yùn)工作達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)了。 3.創(chuàng)品牌、爭一流。 誠心待客、熱情服務(wù),在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)新自己的服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)特色,確立一切為了滿意旅客的需求的服務(wù)意識,吸引旅客以真誠、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新感動旅客,使旅客真切感受到人民鐵路為人民的鐵路品牌服務(wù)。 結(jié)論 新的世紀(jì)中,只有一流的設(shè)備未必會有一流的效果。只有緊跟時代的發(fā)展,緊扣鐵路改革的步伐,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,用一流的服務(wù),展示出一流的形象,才能適應(yīng)時代的要求,體現(xiàn)生存的價值。鐵路是國民經(jīng)濟(jì)的大動脈,客運(yùn)工作是大動脈的重要組成部份,甚至從某
27、種意義上講是鐵路發(fā)展的眼睛和形象。鐵路客運(yùn)工作人員必須身懷鐵路甚至國家發(fā)展大勢,用勇立潮頭的氣魄,不斷向國際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍,創(chuàng)新品牌,領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)行業(yè),才能為鐵老大賦予新時代的涵義。 第四篇:遠(yuǎn)程教育鐵路信號??普{(diào)研報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 一、實(shí)習(xí)目的 (1)結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備更好的掌握所學(xué)專業(yè)的專業(yè)知識。 (2)結(jié)合專業(yè)知識掌握現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)及管理。 (3)很好的將專業(yè)知識和現(xiàn)場設(shè)備的操作方法結(jié)合起來。 二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹 實(shí)習(xí)單位為xx省伊泰準(zhǔn)東鐵路有限公司電務(wù)段通信綜合工區(qū) 實(shí)習(xí)崗位為準(zhǔn)東鐵路電務(wù)段通信綜合工區(qū),崗位主要作業(yè)范圍有,根據(jù)包機(jī)包線制度做好沿線無人值守機(jī)械室和光電纜路徑的定期巡檢,并在發(fā)生
28、事故或故障時及時進(jìn)行搶修。 三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程 (1)實(shí)習(xí)內(nèi)容 根據(jù)包機(jī)制度,做好自己崗位的定期巡檢,巡檢內(nèi)容主要包括,沿線無人值守機(jī)械室的電源設(shè)備,傳輸設(shè)備,接入設(shè)備,數(shù)字調(diào)度設(shè)備及防雷機(jī)柜,壞境監(jiān)控設(shè)備的日常檢修。其中主要是進(jìn)行數(shù)據(jù)的核實(shí)與記錄。 根據(jù)包線制度,做好自己管轄內(nèi)的光電纜路徑的日常巡視,巡視內(nèi)容包括,光電纜路徑有無動土,下陷。光電纜有無裸露及其他異狀,并當(dāng)即進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)情況危急光電纜本身的,要及時上報(bào)并積極配合搶修。如造成光電纜阻斷的,要及時接通保證通信傳輸?shù)恼7€(wěn)定使用。 (2)實(shí)習(xí)過程 在日常的工作中,在工區(qū)技術(shù)人員帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了光電纜接續(xù)的培訓(xùn)及練習(xí),很好的掌握了
29、光電纜熔接接續(xù)的技術(shù)。并且在平時段里組織的一系列日常培訓(xùn)中掌握了許多光電纜線路維護(hù)的技術(shù)手段,還有對設(shè)備性能的學(xué)習(xí)。在平時的工作和學(xué)習(xí)中,為了很好的掌握設(shè)備性能,我將以前學(xué)過的專業(yè)知識進(jìn)行了重新的復(fù)習(xí),并結(jié)合我管內(nèi)的設(shè)備參數(shù)進(jìn)行了一系列的測試與分析,得到了許多以前學(xué)習(xí)中無法掌握的專業(yè)知識。對于傳輸設(shè)備中的光電轉(zhuǎn)換設(shè)備接口進(jìn)行了仔細(xì)的分析,并掌握了一定的,操作參數(shù)和操作要求。 對于通信線路的主要組成部分,光纜。我為了在故障時能夠很快的進(jìn)行修復(fù)和搶通,在日常的生活工作中,積極的進(jìn)行動手實(shí)際操作,學(xué)會了光纜快速撥皮,準(zhǔn)確熔接,合理排序,快速收容的光纜接續(xù)技術(shù)。并結(jié)合自己的操作習(xí)慣自創(chuàng)了光纜外皮一刀到
30、位的切割手法,加快的光纜的撥皮速度,針對自己的接續(xù)手法改進(jìn)了作業(yè)方式,對光纜的熔接方法有了很高自我理解,并能做到非??焖俚膶⒐饫|進(jìn)行熔接接續(xù)。 對于電纜,因?yàn)槠浜軓V泛的適用性,為了能和好的掌握電纜的熔接技術(shù),我特別的分析了電纜的組成與結(jié)構(gòu),并結(jié)合自身的作業(yè)手法,學(xué)會的電纜外皮與芯線的準(zhǔn)確分離,和電纜芯線的準(zhǔn)確配對,在接續(xù)時,為了能更好的將電纜芯線保護(hù)好,刻苦的練習(xí)了電纜撥皮刀的使用,并結(jié)合專業(yè)知識對電纜領(lǐng)式色進(jìn)行更加深刻的熟悉。 以及學(xué)會了一些實(shí)踐知識,比如: 1.optix155/622h的功能。 optix155/622h提供stm-1/stm-4光同步傳輸功能,線路速率可以從stm-1在
31、線升級到stm-4。 2.optix155/622h由哪幾部分組成。 optix155/622h設(shè)備由設(shè)備機(jī)盒、風(fēng)扇板、防塵網(wǎng)和電源濾波板以及可插入插板區(qū)的接口單元組成 3.對通信線路產(chǎn)生影響的外界電磁場的主要來源有哪些。 1)輸電線,包括直流和交流輸電線路; 2)電氣化鐵道接觸網(wǎng),包括直流和交流饋電網(wǎng); 3)雷電放電和有線廣播網(wǎng); 4)無線電臺和核電磁脈沖 4.otdr可以進(jìn)行哪些項(xiàng)目的測量。 光纖斷點(diǎn)的位置、光纖的衰減、光纖的接頭損耗、光纖的長度、光纖沿長度的衰減分布和回波損耗。 5.光纖熔接中如果出現(xiàn)氣泡,說明原因和處理方法。、 可能的原因是: 1、光纖端面積有灰塵; 2、結(jié)露; 3、光
32、纖端面角不良; 4、予加熱放電時間過短; 5、放電電流太強(qiáng);處理方法。此情況15.融接損耗會很高,需重新融接。 6.簡述光纖通信的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。 優(yōu)點(diǎn): 1、傳輸頻帶寬、通信容量大; 2、傳輸衰耗小、距離遠(yuǎn); 3、抗電磁干擾強(qiáng)、保密性好; 4、信號串?dāng)_小、傳輸質(zhì)量高; 5、光纖尺寸小、重量輕、便于運(yùn)輸和敷設(shè); 6、耐化學(xué)侵蝕、適用于特殊環(huán)境; 7、原料資源豐富; 8、節(jié)約有色金屬。缺點(diǎn)。 1、光纖彎曲半徑不宜過小; 2、光纖的切斷和連接技術(shù)要求十分嫻熟; 3、分路、耦合操作繁瑣。 7.通信設(shè)備發(fā)生故障時的處理原則是什么。 通信設(shè)備發(fā)生故障時,維修人員應(yīng)及時準(zhǔn)確地做出判斷,迅速組織修復(fù),盡量縮短故
33、障時間,對重要設(shè)備,電路應(yīng)采取備用倒替應(yīng)急措施,減少影響程度,處理故障時應(yīng)本著先全局,先搶通后修復(fù)的原則。 8.在通信站中,保護(hù)接地應(yīng)接至何處。 (1)交流配電屏、整流器及其他交流電源設(shè)備的機(jī)架或機(jī)殼; (2)交流電源線的金屬外皮; (3)交流380v/220v三相四線制配電系統(tǒng)中性線重復(fù)接地端子。 9.纜接續(xù)后光纖收容有何規(guī)定。 光纜接續(xù)后的光纖收容余長單端引入引出不應(yīng)小于0.8米,兩端引入引出不應(yīng)小于1.2米,容時的彎曲半徑不應(yīng)小于40。 10.光電纜線路建筑的埋深應(yīng)符合什么規(guī)定。 應(yīng)符合一般土質(zhì)0.7m;水田1.2m;石質(zhì)0.5m;區(qū)間穿越鐵路0.7m;站場穿越鐵路與鐵路線路間的電纜埋深
34、一致;混凝土槽防護(hù)其槽蓋板面至地面的埋深為0.2m。電纜埋深誤差不得超過-0.05m。 11.程控交換機(jī)有哪兩種控制方式。 分集中和分散控制兩種。集中控制是整個交換機(jī)的所有功能,包括呼叫處理和維護(hù)管理功能,都集中由一臺處理機(jī)來完成。其中主要缺點(diǎn)是功能過分集中,軟件相當(dāng)復(fù)雜,因此系統(tǒng)管理維護(hù)比較困難。分散控制是用多部處理機(jī),采用功 能分擔(dān)、容量分擔(dān)和兩者相結(jié)合的分擔(dān)控制方式。從處理機(jī)和處理內(nèi)容分,有外圍處理與中央處理機(jī)。分散控制的優(yōu)點(diǎn)是可靠性高,發(fā)生故障時影響小,增加新業(yè)務(wù)改動方便,對原有設(shè)備影響小。對處理機(jī)能力要求低,降低了整機(jī)成本。 12.強(qiáng)電線路對通信線路造成的影響。 1.危險影響。在通信
35、線路上,因感應(yīng)而產(chǎn)生的電壓和電流能夠危害人身健康,甚至危害人的生命或損壞線路設(shè)備和通信設(shè)備,稱為危險影響。 2.干擾影響(雜音影響)。在通信線路上,因感應(yīng)而產(chǎn)生的電壓和電流(主要是諧波分量)引起回路雜音或使傳輸信號畸變,稱為干擾影響。通信線路中的音頻回線所受的干擾影響尤為嚴(yán)重。 13.通信光、電纜巡查內(nèi)容。 巡查內(nèi)容 巡查光電纜路徑有無異狀及施工、動土之處。 巡查光電纜路徑有無被雨水沖刷或其他原因造成的外露之處,并當(dāng)時用便攜鍬做出處理,恢復(fù)原樣。 巡查光電纜路徑是否有下陷之處。 巡查區(qū)間通話柱是否傾斜、損壞或丟失并通話試驗(yàn),記入巡視卡和巡線記錄本上。 巡查大橋電纜槽蓋板及兩端防護(hù)有無損壞或丟失
36、,若有當(dāng)時做出處理。每月一次巡視必須順電纜徑路巡視。 每次在機(jī)車上添乘時必須順便做一次線路巡視,也記入巡線記錄本上。 14.通信光傳輸、接入網(wǎng)、程控交換機(jī)設(shè)備及網(wǎng)管系統(tǒng)安全操作規(guī)程。 (1)操作者使用前必須熟悉設(shè)備性能和狀態(tài),了解設(shè)備結(jié)構(gòu)后方可進(jìn)行作業(yè)。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行“三不動”、“三不離”的規(guī)定。 (3)操作者對電路板進(jìn)行操作時,必須戴防靜電手腕。 (4)操作人員不得隨意更改電路板功能開關(guān)狀態(tài)。 (5)日常維護(hù)登錄網(wǎng)管系統(tǒng)時,必須以最低權(quán)限級登錄。 (6)定期對風(fēng)扇和防塵網(wǎng)、擋板進(jìn)行清潔和除塵,嚴(yán)格按照設(shè)備說明書操作方法進(jìn)行操作。 (7)增加或修改業(yè)務(wù)后,必須立即對網(wǎng)管數(shù)據(jù)庫做備份。 (8)
37、定期檢查網(wǎng)管系統(tǒng)的目錄、文件系統(tǒng)及硬盤空間。 (9)日常維護(hù)進(jìn)程中,通過網(wǎng)管查詢設(shè)備溫度、網(wǎng)管狀態(tài)、電路板狀態(tài)檢查時,要防止誤操作導(dǎo)致設(shè)備狀態(tài)改變。 (10)每季度檢查設(shè)備電源線、地線連接是否安全可靠,連接點(diǎn)有無腐蝕、老化。 15.通信智能高頻開關(guān)電源安全操作規(guī)程 (1)操作者在使用前必須熟讀使用說明書,熟悉掌握原理和性能后方可進(jìn)行操作。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行“三不動”、“三不離”的規(guī)定。 (3)操作者在操作過程中,嚴(yán)禁觸摸電源金屬裸露部分。 (4)操作人員不得隨意更改監(jiān)控模塊設(shè)定參數(shù)。 (5)操作人員不得隨意更改功能開關(guān)狀態(tài)。 (6)兩路交流市電均停電或故障,設(shè)備自動由蓄電池供電,根據(jù)大準(zhǔn)線實(shí)際情
38、況,蓄電池放電至額定容量的30%或輸出電壓下降至47v時需啟動油機(jī)發(fā)電機(jī)給設(shè)備供電,油機(jī)發(fā)電機(jī)啟動至少5分鐘,待輸出正常后,方可切換給電 源系統(tǒng)供電。 (7)發(fā)電機(jī)的操作嚴(yán)格按照發(fā)電機(jī)操作規(guī)程執(zhí)行。 (8)定期對風(fēng)扇和防塵網(wǎng)、擋板進(jìn)行清洗和除塵,具體拆卸方法按照說明書上執(zhí)行。 (9)整流模塊故障需更換時,關(guān)閉對應(yīng)的交流輸入開關(guān),將故障模塊抽出,更換為新模塊并固定,合上對應(yīng)的交流輸入開關(guān),給模塊上電,并確認(rèn)模塊工作正常。 16.目前鐵路數(shù)字傳輸系統(tǒng)的傳輸線路是如何設(shè)計(jì)的。 目前鐵路光纜數(shù)字傳輸系統(tǒng)的傳輸線路構(gòu)成設(shè)計(jì)如下: (1)長途線路采用一條光纜和一條對稱電纜,通溝敷設(shè)。光纜選用不含金屬實(shí)回線
39、的充油式直埋結(jié)構(gòu)光纜,對稱電纜用于部分區(qū)段通信。 (2)長途線路采用一條綜合光纜的設(shè)計(jì)方案時,充分發(fā)揮光系統(tǒng)的優(yōu)勢,減少綜合光纜中金屬實(shí)回線的數(shù)目,增加纜的單盤長度。 (3)架空明線桿路可利用的某些區(qū)段,采用加掛架空光纜方案。 (4)根據(jù)通信網(wǎng)的要求,選擇含有6芯、8芯、10芯和12芯單模光纖的長途光纜結(jié)構(gòu)。 (5)地區(qū)局間中繼線路根據(jù)中繼距離選擇單?;蚨嗄iL波長光纜。 17.gsm-r系統(tǒng)的頻率選擇范圍。 gsm-r目前在歐洲使用的頻率是上行876-880mhz,下行921-925mhz。因這頻段在隧道內(nèi)的傳播性能好,特別是新建的混凝土或鋼構(gòu)隧道中;與gsmd900頻率很近,硬件和軟件的修改
40、很少,成本較低;電氣化干擾對900mhz附近的通信頻段幾乎沒有影響。對我國鐵路部門如實(shí)施gsm-r,最理想的是在這個頻段范圍內(nèi)(即上行875-915mhz,下行921-960mhz)取得至少4mhz的頻段。 18.gsm-r系統(tǒng)能提供哪些功能。 gsm-r系統(tǒng)是一種數(shù)字式的集群系統(tǒng),能提供無線列調(diào)、編組調(diào)車通信、應(yīng)急通信、養(yǎng)護(hù)維修組通信等語音通信功能;利用gsm-r平臺的數(shù)字傳輸能力,能傳輸列車診斷數(shù)據(jù),提供貨運(yùn)信息,車載旅客信息服務(wù)和其他增值服務(wù)等;gsm-r能滿足列車運(yùn)行速度0-500km/小時的無線通信要求,安全性好。 四、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會 根據(jù)實(shí)習(xí)實(shí)踐的積累我深刻的明白了,專業(yè)知識與實(shí)踐
41、操作的區(qū)別,明白的專業(yè)知識在沒有實(shí)踐操作的前提下是無法很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中的。當(dāng)然,如果及其注重實(shí)際操作而沒有深厚的理論知識做后盾的話,實(shí)際操作也無法得心應(yīng)手進(jìn)行下去。深厚的理論知識我已經(jīng)在以前的學(xué)習(xí)中得到了很好的加強(qiáng),現(xiàn)在的首要任務(wù)就是在實(shí)際的工作實(shí)踐中很好的進(jìn)行結(jié)合并改進(jìn)。為以后更好的工作積累足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。讓自己的專業(yè)知識可以很好的運(yùn)用到以后的實(shí)踐工作中來,為自己的明天及企業(yè)的更好發(fā)展做出自己最大的努力。 最后,我要在這里再一次感謝這幾年來一直教導(dǎo)我的各位老師,在這里我要深深的對各位老師說一聲“老師謝謝您,您辛苦了”學(xué)生一定會好好工作,不辜負(fù)老師對學(xué)生的期望。 第五篇:最新鐵路班組建設(shè)調(diào)
42、研工作報(bào)告 一、基本概況 我們編組車間共有四個班,20名班組長,通過調(diào)研期間對幾個小組的走訪。一班東尾張世杰、二班車號沈立冬、三班輔牽張懷玉、四班東尾王振東在的小組中作用發(fā)揮較好,能夠充分調(diào)動小組人員學(xué)習(xí),作業(yè)演練的積極性。有個別小組:一班車號長霍寶臣、一班輔牽張春生、二班防護(hù)石濤班組長作用發(fā)揮不強(qiáng),小組人員缺少合力,互控能力比較差,造成班組管理上的被動局勢。甚至還有一部分班組長不管事,得過且過,松、懶、散問題并好人主義極為嚴(yán)重,放松了自我管理,視規(guī)章于不顧,我行我素,執(zhí)行規(guī)章不嚴(yán)肅,存在一種無所謂的思想和僥幸心理。從思想上沒有認(rèn)識到小問題、大隱患,沒有深刻領(lǐng)會到松是害,嚴(yán)是愛的思想意識。 二、班組管理存在問題以及原因分析 1、通過調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)班組管理、班組長作用的發(fā)揮還存在很多問題。突出表現(xiàn)在對待兩違考核的問題,部分職工在發(fā)生兩違時,不能正確的面對考核問題,態(tài)度極為不端正。這部分職工一般缺少誠信度,僥幸心理極為嚴(yán)重。發(fā)生問題不能夠?qū)Π嘟M長、或車間及時主動的反應(yīng)真實(shí)情況。主要還是班組長缺乏管理手段,沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。不能與班組人員很好的進(jìn)行溝通與交流,忽略了以心交心,價值千金的概念,從而導(dǎo)致不能從分的調(diào)動小組人員的積極性與主動意識。在小組氛圍中不能很好的形成一種爭先,干勁十足的和諧氛圍。 2、近期調(diào)車作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤顯示信號。如。連接過程中調(diào)車員顯示十、五、三車距離信號,
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