施工設(shè)備管理人員工作總結(jié)

1、施工設(shè)備管理人員工作總結(jié)春風(fēng)辭舊歲，充滿收獲的 20××年即將過去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基 本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護(hù)計劃中的各項指標(biāo)， 設(shè)備 沒有出現(xiàn)重大問題， 沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故， 現(xiàn)就具體工作 做如下工作總結(jié)：一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率今年我隊重新啟用了 32 鉆機， 32鉆機是老設(shè)備，安全系數(shù)較低，設(shè)備比較 落后，但是職工對這套設(shè)備比較熟悉， 使用起來比較得心應(yīng)手， 且老設(shè)備自身磨 合十分充分到位， 固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。 從平時的生產(chǎn)管理來講， 每 口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容

2、， 在完整統(tǒng)計好 檢查中提出的整改內(nèi)容的同時， 對提出整改的問題當(dāng)日組織整改， 不能馬上整改 的，通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的工作。 我隊嚴(yán)格按照此 標(biāo)準(zhǔn)和要求，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利生產(chǎn)。 7 月份，70鉆機在汊澗安裝試運 行，使得我隊重新接觸了 70 鉆機，再次安裝 70d 鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少，一是設(shè)備 的長時間打包， 使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行， 隊部在對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和安裝過程 中存在的問題進(jìn)行討論部署，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作 ; 二是職工 生疏操作，不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。 杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。、項

3、目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位12月份，公司開拓域外項目，我隊接手徐聞 x3 井，這是一大喜訊，這是提 升隊伍水平的大好機會， 同時又極具挑戰(zhàn)性， 就設(shè)備方面而言， 主要存在以下問 題：一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性， 二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難， 且安 裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān)，加上 職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞 x3 井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在 于我隊設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。今年我隊無因保養(yǎng)不到位、 不及時或超保、 漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。 同 時，我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。 對于崗位坐

4、崗以及巡回 檢查要求更是重中之重， 班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性， 需謹(jǐn)記設(shè) 備良好運行環(huán)境的重要性。 一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好 狀態(tài)。三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋報表資料規(guī)范填寫記錄， 確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)， 關(guān)乎于 整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。四、提高職工思想意識，從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想設(shè)備就像人的身體一樣， 平時要仔細(xì)呵護(hù)， 這樣才能長久健康， 如若等到出 了問題再大修大整， 勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率。 思想認(rèn)識極 為重要，一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識不到位。 玩忽職守， 存在僥 幸心理，這才是最大隱患。每次班前班后會，本人都強調(diào)思想意識的重要性，設(shè) 備是死的，人腦是活的，出了問題不是設(shè)備問題，而是人的問題總之，源于狠抓落實設(shè)