職代會審議情況報(bào)告 (4)

1、職代會審議情況報(bào)告 篇一：職工代表大會情況報(bào)告表 職工代表大會情況報(bào)告表召開單位：單位性質(zhì)：會議全稱：工會主席：聯(lián)系電話：填報(bào)單位： （加蓋公章）xx市總工會印制填報(bào)時間 職工代表大會籌備情況報(bào)告表 填報(bào)時間 職工代表大會召開情況報(bào)告表篇二：一屆四次職代會籌備情況匯報(bào)陜西蒼村煤業(yè)有限責(zé)任公司 一屆四次職代會暨2015年工作（安全）會材料 陜西蒼村煤業(yè)有限責(zé)任公司 關(guān)于一屆四次職工代表大會籌備情況的報(bào)告*（2014年1月16日）各位代表： 蒼村煤業(yè)一屆四次職工代表大會，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和相關(guān)部門的共同參與下，經(jīng)過緊張有序的精心籌備，如期完成了大會的各項(xiàng)籌備工作?，F(xiàn)在，我受籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托

2、，向各位代表匯報(bào)大會籌備工作情況。 一、大會各項(xiàng)工作的籌備 礦黨政領(lǐng)導(dǎo)對這次職工代表大會極為重視，于去年12月份開始籌劃準(zhǔn)備，成立了以*為組長，工會主席為副組長，人力資源部、財(cái)務(wù)部、安檢部、綜合辦公室、黨群部為組員的籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)材料、會務(wù)兩個工作小組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)籌備工作。工會作為職代會的工作機(jī)構(gòu)，全力以赴，努力工作，制定了職代會籌備方案和推進(jìn)計(jì)劃，并向黨委作了專題匯報(bào)，黨委就有關(guān)問題進(jìn)行了研究，要求各部門按照推進(jìn)計(jì)劃保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)籌備工作。1月7日，召開了籌備工作第一次會議，明確了分工、責(zé)任和完成期限。1月13日，召開了籌備工作第二次會議，就職代會籌備進(jìn)度情況進(jìn)行了檢查督促，從

3、而為一屆四次職代會的順利召開創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。 二、大會代表資格審查情況 根據(jù)公司職工代表大會代表?xiàng)l件及產(chǎn)生辦法的規(guī)定，本次職代會代表共55名，占公司在冊職工人數(shù)的10%。 出席本次會議的職工代表，結(jié)構(gòu)如下。工人代表32名，占代表總數(shù)的58；技術(shù)管理人員15名，占代表總數(shù)的27%；領(lǐng)導(dǎo)干部代表7名，占代表總數(shù)的13%，；45歲以上的代表24名，占代表總數(shù)的44；45歲以下青年代表31名，占代表總數(shù)的56；黨員代表21名，占代表總數(shù)的38；非黨群眾代表34名，占代表總數(shù)的62。男職工代表50名，占代表總數(shù)的91；女職工代表5名，占代表總數(shù)的9； 三、大會的其它籌備工作 （1）代表組劃分。根

4、據(jù)職工代表的分布情況，本著便于開展工作的原則，這次大會共組建5個代表團(tuán)。各代表組設(shè)團(tuán)長1名，負(fù)責(zé)會前材料的預(yù)審，職工代表的組織、審議等活動。（2）認(rèn)真做好民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的組織工作。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，本屆職代會將組織職工代表對7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議，接受職工代表的民主評議，以促進(jìn)礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。（3）起草大會材料并對主要材料預(yù)審。承擔(dān)大會材料的部門本著“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的工作作風(fēng)，認(rèn)真起草這次職代會的文件材料，所有材料都經(jīng)過了各主管領(lǐng)導(dǎo)的審查把關(guān)。其中，經(jīng)理行政工作報(bào)告（初稿）經(jīng)黨委（擴(kuò)大）會議審定。大會文件材料起草完成后，及時發(fā)至各代表團(tuán)提前預(yù)審，有關(guān)部門結(jié)合代表們提出的意見和建議，對材料

5、進(jìn)行了必要的修改。（4）精心做好大會的各項(xiàng)服務(wù)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)對大會的服務(wù)工作十分重視和關(guān)心，并多次檢查過問籌備情況。 經(jīng)過近半個多月的緊張工作，一屆三次職代會各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利，已基本就緒。整個籌備工作為職代會的如期召開奠定了良好的基礎(chǔ)。在此，我代表籌備領(lǐng)導(dǎo)小組對廣大職工的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。 本次大會會期半天，共設(shè)7個議題，與會人員有正式代表、列席代表組成，其中正式代表55人，有事請假缺席代表人，列席代表人。參加本次職工代表大會的職工代表超過應(yīng)到代表人數(shù)三分之二以上，會議有效。 最后，預(yù)祝蒼村煤業(yè)一屆四次職工代表大會圓滿成功。篇三：貫徹落實(shí)職代會情況匯報(bào)馮坪集輸站貫徹落實(shí)職代會情況匯報(bào)

6、 廠二屆三次職代會召開后，我站迅速召開全站職工大會，會后又召開機(jī)關(guān)干部會議，工段、班組會議，將會議精神進(jìn)行了層層傳達(dá)，組織職工認(rèn)真討論，使會議精神深入人心。根據(jù)職代會精神，我站確定了下步工作重點(diǎn)，制訂了相應(yīng)工作措施，為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提升整體文化素質(zhì)，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯如下： 一、認(rèn)真宣傳，深入學(xué)習(xí)會議精神 職代會閉幕后，我站認(rèn)真組織職工干部利用會議、學(xué)習(xí)日等時間，利用制作橫幅、制作宣傳欄等形式，大力宣傳、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)本次職工代會議精神，使學(xué)習(xí)貫徹會議精神做到“三個明確”，即：明確我廠面臨的困難和有利條件；明確今年生產(chǎn)工作重點(diǎn)；明確本站的形勢

7、與工作目標(biāo)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，站里組織部分代表座談會，圍繞的工作報(bào)告、講話要求、專業(yè)工作報(bào)告，特別是廠長劉雪峰作的“加大創(chuàng)新求突破，精細(xì)管理促發(fā)展，為建設(shè)創(chuàng)新型標(biāo)準(zhǔn)化采油廠而努力奮斗”的工作報(bào)告，展開討論。座談會上，各位代表以對單位負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的高度主人翁責(zé)任感，結(jié)合單位實(shí)際充分發(fā)表意見，為我站的有效發(fā)展誠懇地提出提出了許多建議。站上要求與會人員認(rèn)真撰寫心得體會和工作筆記，同時結(jié)合自己崗位實(shí)際拿出工作措施。 二、結(jié)合實(shí)際，制訂工作措施 根據(jù)會議精神，結(jié)合我站工作實(shí)際和代表們提的建議，我站認(rèn)真制定和采取了“十項(xiàng)工作措施”。 1、簽定目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，分解工作，對安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、制度的建

8、立、考核制度建立、安全責(zé)任的落實(shí)、安全設(shè)施的管理進(jìn)行了完善，多項(xiàng)措施確保我站安全運(yùn)行。 2、深化和創(chuàng)新安全宣教，使安全宣教更加貼合單位安全工作的實(shí)際，便于職工接受在全站經(jīng)常性地開展違章違紀(jì)人員集中教育活動，典型案例教育活動，充分發(fā)揮黨員、群眾組織在安全生產(chǎn)中的作用。 3、是建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員，現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任人，建立考核和獎罰機(jī)制，通過約束和激勵，使全隊(duì)職工自我約束，自覺執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)安全制約型向自覺型轉(zhuǎn)變。 4、是抓好安全隱患的排查。堅(jiān)持定期召開管理人員會議每天碰頭會對安全存在的問題進(jìn)行排查處理，每周例行周檢對重要安全隱患進(jìn)行一次全面排查，研究方案措施進(jìn)行處理，需向上匯

9、報(bào)的及時向上級部門匯報(bào)。 5、是制定和組織落實(shí)設(shè)備檢修操作流程、崗位流程描述。使全隊(duì)從管理到職工人人熟知安全流程注意事項(xiàng)，設(shè)備檢修操作流程注意事項(xiàng)。 6、加大反“三違”的力度。采取經(jīng)常性的查崗檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止各種違章違紀(jì)行為，做好“三違”人員的幫教工作。領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到不違章，實(shí)施違章自究制，對個人違章自己拿處理意見自我反省追究。 7、強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，完善和改進(jìn)各類報(bào)表數(shù)據(jù)的收集歸檔工作。 8、對生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理方面進(jìn)行了加強(qiáng)，細(xì)化了全年任務(wù)指標(biāo)、制定了目標(biāo)考核制度、明確了責(zé)任人的職責(zé)，增強(qiáng)與管輸管輸川口站、王皮灣泵站等相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系等。 9、完善計(jì)劃管理，加強(qiáng)成本控制。做到有效使用

10、、合理控制、杜絕浪費(fèi)。加強(qiáng)年度計(jì)劃的執(zhí)行力度，詳細(xì)分解年度計(jì)劃到月，明確責(zé)任、明確進(jìn)度，及時掌握成本開支運(yùn)行情況，創(chuàng)新成本管理模式，領(lǐng)料實(shí)行專人領(lǐng)料，工段長、主管站長、站長的領(lǐng)料審批程序。 10、加大隱患整改力度，提升單位形象。大力開展隱患整改行動，門衛(wèi)實(shí)行正式工帶班制，對一切有隱患的人、物進(jìn)行堅(jiān)決隔離，把好安全管理的第一道防線；近期還對全站消防設(shè)施、應(yīng)急照明、運(yùn)行標(biāo)識、安全警示等進(jìn)行了全面整改或更換；對收油臺、污水廠、罐區(qū)等重要場所管線閥門等重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)及管理也進(jìn)行全面細(xì)致的整改；環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)行責(zé)任分片負(fù)責(zé)制，誰管理誰負(fù)責(zé)，不留死角對生產(chǎn)垃圾和油污進(jìn)行清理，對生產(chǎn)中的重點(diǎn)崗位產(chǎn)生的跑冒滴漏徹底根治；對防護(hù)墻體和護(hù)欄也進(jìn)行了顏色更新，使得我站站容站貌煥然一新，對外形象明顯提升。 三、今后工作打算 在201