噴涂車間各崗位職責管理制度(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 噴涂車間各崗位職責管理制度 1、目的 為保證噴涂車間正常工作，確保生產(chǎn)任務按量、按時、按質完成，并達到 節(jié)約資源，降低成本，創(chuàng)造效益為目標，規(guī)范噴涂車間管理職責與權限，充分發(fā) 揮其崗位職責和監(jiān)督職能，充分發(fā)揮各崗位的主觀積極性，按工藝標準進行作業(yè)， 確保各工序工藝穩(wěn)定，特制定噴涂車間管理制度。 2、適用范圍：適用于噴涂車間所有崗位人員。 3、 噴涂車間部門職責 3.1、貫徹遵守基地的各項規(guī)章制度。 3.2按時完成基地下達的噴涂型材生產(chǎn)任務和素材包裝任務。 3.3把好質量關，杜絕不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)，負責貫徹執(zhí)行IS09001質量管理體系、 IS環(huán)境管理體系及Q/EQY2

2、2008東風汽車公司油漆涂層企業(yè)標準。 3.4切實落實車間各項成本指標，控制生產(chǎn)成本。 3.5組織好車間各部門安全文明生產(chǎn)，保持對車間設備的良好好維護，防止各項 事故及災害產(chǎn)生。 3.6定期組織員工進崗位培訓，提高員工的專業(yè)素質。 3.7定期按時向基地上報各類報表。 3.8積極參加基地組織的各項活動，完成基地臨時交付的各項工作。 四、崗位職賁 4.1車間主任 4.1.1直接上級：生產(chǎn)技術總監(jiān) 4.1.2直接下級：主管（兼計劃） 4.2在生產(chǎn)總監(jiān)的領導下全面負責噴涂車間事務管理工作，并建立健全車間管理制度與工作程序，明確責任分工，負責組織車間人員安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。4.3負責組織生產(chǎn)工人進行質量

3、自檢和互檢。4.4組織車間員工按照工藝操作規(guī)程控制各生產(chǎn)工序，保證按時按質完成生產(chǎn)任務。4.5組織車間班組員工參加有關質量的技術學習，每日檢查車間班組和產(chǎn)品質量情況，預防質量事故發(fā)生，如發(fā)生質量事故積極采取措施予以解決。4.6制定車間員工培訓計劃，負責制定本車間員工職責并積極監(jiān)督執(zhí)行。4.7負責生產(chǎn)現(xiàn)場物料的標識，作好車間管理及生產(chǎn)過程的控制工作。4.8負責督促檢查車間設備維修、保養(yǎng)工作，制定設備維修計劃，保證車間設備處理良好的運行狀態(tài)，防止設備事故的發(fā)生。5.1生產(chǎn)主管（兼計劃）5.1.1直接上級：車間主任5.1.2直接下級：班長5.2負責分工崗位的生產(chǎn)和技術管理工作。5.3負責觖決分工崗位

4、的工藝技術問題，保證產(chǎn)品質量。5.4負責提出分工崗位的原、輔材料計劃。5.5負責生產(chǎn)計劃監(jiān)控及臨時性計劃調(diào)整的落實。5.6負責組織技術和技術性文件資料的編制、更改控制和管理。5.7負責組織生產(chǎn)過程中技術性原因的分析和制定糾正和預防指施。5.8負責制定車間的生產(chǎn)計劃，并檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，掌握在生產(chǎn)品和入庫產(chǎn)品的進度。5.9負責生產(chǎn)過程監(jiān)控、檢查、記錄各車間設備和工藝狀況。5.10負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，督促有關部門對安全隱患進行整改。5.11負責編制車間生產(chǎn)日報表。5.12負責編制月度及年度產(chǎn)品成本計劃和成本報表。5.13負責管理車間的物資并建立臺帳。5.14車間文件、資料檔案管理。5.1

5、5車間主任不在時，對全車間生產(chǎn)產(chǎn)品質量負責。6.1班長6.1.1直接上級：主任、生產(chǎn)主管6.1.2直接下級：行車工、前處理上下料、噴涂上下料、噴涂操作工、包裝工6.2貫徹執(zhí)行公司和車間的各項規(guī)章制度，安全、按時、按質、按量完成車間下達的各項工作任務。安排好本班次的生產(chǎn)質量、設備，安全、勞動管理工作，拒絕違章指揮和作業(yè)。6.3合理調(diào)配本班組勞動務結構，均衡組織生產(chǎn)，保證完成生產(chǎn)各項指標，檢查班組實行標準化作業(yè)。6.4作好交接班，統(tǒng)計訂單品種規(guī)格完成情況，發(fā)現(xiàn)訂單未做齊應及時補上。6.5填寫工藝卡片，對產(chǎn)品質量實行過程控制，建立關鍵工序管理點。6.6記錄好本班員工考勤、報表及其它原始記錄。7.1前

6、處理上下料工7.1.1直接上級：班長7.2負責做好上下料前的準備工作。7.3根據(jù)生產(chǎn)計劃的排產(chǎn)順序進行備料生產(chǎn)，并要求將訂單在素材齊全的情況下一次性備齊。7.4搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序。7.5根據(jù)生產(chǎn)工藝進行操作，確保上下料的工作質量。7.6下班前做好工作區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品整理工作，余料按品種規(guī)格堆放整齊，并按車間規(guī)定要求留料。8.1噴涂上下料8.1.1宜接上級：班長8.2負責做好上下料的準備工作。8.3根據(jù)生產(chǎn)計劃的排產(chǎn)順序進行掛料，合理選用掛具，盡可能掛滿。8.4搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制

7、止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序，如發(fā)現(xiàn)基材不合格品不能返工，應及時通知前處理補料。8.5根據(jù)要求進行操作，確保上下料的工作質量。8.6下班前做好工作區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品整理工作，余料按品種規(guī)格堆放整齊，并按車間規(guī)定要求留料。9.1行車工9.1.1直接上級：班長9.2上下班時，根據(jù)“行車操作規(guī)程”對行車進行檢查，并做好“工藝行車點檢記錄”。9.3根據(jù)車間作業(yè)標準要求及行車操作規(guī)程進行操作。9.4配合維修人員以所用行車進行日常維護保養(yǎng)。9.5負責本崗位區(qū)間的衛(wèi)生。10.1包裝工10.1.1直接上級：班長10.2按包裝標準要求進行覆膜、噴碼、包裝不得偷工減料，對包裝質量負責。10.3在包裝過程中對成品質量進行自檢，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應及時檢出返工或通知前處理補料，以便于生產(chǎn)計劃的一次性完成。10.4在包裝完一個顏色的訂單后對報廢料和多上料作原始記錄登記，并上交車間生產(chǎn)主管。10.5服從班組長及部門負責人的安排和調(diào)配，協(xié)助班長搞好產(chǎn)品包裝工作。10.6堅持文明生產(chǎn)，打