2021年策劃部工作計劃范文匯總8篇.doc

1、策劃部工作計劃范文匯總8 篇策劃部工作計劃范文匯總8 篇時間一晃而過，我們的工作同時也不斷更新迭代，我們要好好計劃今后的工作方法。 相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！ 下面是精心的策劃部工作計劃 8 篇，歡迎大家分享。尊敬的董事長和各位親愛的同事、員工朋友們：下午好 !今天召開 20xx 年首季度工作總結與二季度動員大會， 也是中山金華悅國際酒店試業(yè)一來的首次大會， 首先感謝在座的各位： 風雨同路一起歷經(jīng)籌建籌備，順利進入全面試業(yè)的今天。酒店 20xx 年首季度在董事長的領導下和各部門的辛勤勞動、 相互協(xié)作下歷經(jīng)了中餐、娛樂、客房、西餐的試業(yè)，歷經(jīng)了工地環(huán)境向營業(yè)環(huán)境的轉變、員工飯?zhí)冒徇w、辦公

2、室、員工宿舍的調(diào)整，經(jīng)營環(huán)境和員工福利得到了進一步改善， 特別是中餐的營業(yè)是整個酒店的里程碑、不僅實現(xiàn)了董事長對外界作出春節(jié)前營業(yè)的諾言， 也為整個酒店試業(yè)奠定了基礎，通過中餐、娛樂帶來的人流和營業(yè)效應、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣，也提高了我們的經(jīng)營信心，特別是3月份中餐超額完成了董事會下達的任務， 在此讓我們?nèi)w員工報以熱烈的掌聲祝賀?；I建、籌備工作由董事長作表彰，總辦僅總結試營業(yè)狀況，通過營業(yè)部門的相繼試業(yè)， 雖然比較順利、但總體來說該旺的還沒旺 ( 比如娛樂 ) 、該平穩(wěn)前進的還沒前進 ( 比如客房、西餐 ) ，通過客人來檢驗我們的標準、酒店收到很多反饋意見，主要表現(xiàn)在以下幾點：1

3、. 酒店意識不強，感覺不到一個星級酒店的檔次與氛圍：酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀” ( 禮貌、態(tài)度、儀容儀表、行為舉止的簡稱) ，從一個員工準備上班 ( 洗漱、面容、著裝 ) 、到迎接客人 ( 笑容、標準動作、迎接距離、語氣 ) 、到為客人服務 ( 速度、表情、語言習慣 ) 、下班業(yè)余表現(xiàn)都體現(xiàn)在禮儀上。 目前除娛樂的鞠躬禮值得我們其它部門學習外，各部門還需要認真參考飯店行業(yè)禮儀標準強化訓練，酒店檔次的體現(xiàn)將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。3. 互動能力欠佳，導致銜接不順暢，影響客人滿意：一個崗位只知道簡單的本崗位知識，遇到一些小問題要這人幫忙、那人協(xié)助，拖延了時間?；ハ嗯浜喜蛔?，一人做著一人

4、看著的現(xiàn)象還時有發(fā)生。4. 營銷意識還很淡薄， 客人進店和消費的過程中沒有得到重視：營業(yè)人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。在酒店自身管理方面也存在較多問題：1. 對部門組織結構的調(diào)整，認識不夠：總認為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例。2. 執(zhí)行的理解和速度： 凡事要三令五申才能做到位， 如標識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進等。3. 管理者的自我約束和感染力： 對歪風邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力， 不要再允許擴散，這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。酒店管理

5、是一個持續(xù)完善的過程，我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下 10 點布署：1. 穩(wěn)定員工隊伍， 進一步鋪設正規(guī)的溝通渠道， 改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路2. 全面推行自主營銷， 擴大營銷范圍和項目： 響應董事長的全員銷售政策、本月 11 號星期天開展會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子 ( 以利于市民全面了解出品特色和服務 ) 、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親

6、節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃( 去年“一品”端午粽賣到斷貨) 。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡中央預訂系統(tǒng)、GDS全球預訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。3. 做好酒店基礎培訓學習工作： 滾動式持續(xù)開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。4. 細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門 ( 如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等 ) ，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。5. 落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導。6. 多元化建立編內(nèi)、 編外人力資源招聘引入渠道： 積極參與招聘會、校企合

7、作、廣布網(wǎng)絡等。7. 落實安全責任制：履行每日安全復查和重點區(qū)域三級檢查制度( 即自部門例查、保安部復查、總辦抽查 ) 。8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。9. 各部門仔細跟進工程， 在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。10. 努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。酒店在開發(fā)區(qū)擁有配套齊備、規(guī)模檔次最高的獨有優(yōu)勢，只要我們有信心、互相配合，各部門負責人盡職盡責，帶好自己的團隊，勇于挑戰(zhàn)，與總辦、董事會團結在一條線上， 我相信一定能達成目標，實現(xiàn)酒店的價值觀和個人理想。謝謝大家，總辦工作報告到此結束，謝謝!新的一年又開

8、始了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里， 我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。 200x 計劃如下：堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線， 全方位開拓電力市場， 積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設， 深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。1 、完成售電量 13837 萬千瓦時；爭創(chuàng) 14500 萬千瓦時。2 、實現(xiàn)電力銷售收入 6000 萬元

9、。3 、綜合線損率完成 3.54%，高壓 10kv 線損完成 6.5 ，低壓線損完成 11.2 。4 、平均電價完成 432.1 元/kkwh 。5 、當月電費月結月清，電費回收率、上交率 100%。6 、陳欠電費回收率 24%。7 、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。（二）加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建

10、立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險；二是對客戶實行調(diào)研制度。 定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證； 三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶， 必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在 5 萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時上收； 四是加強抄表工作的管理， 規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對 xxxx xxxx 年度工作開展的總安排1 、策劃輔導站總站活動，

11、力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。 常規(guī)活動有心理健康活動月和“ 5.25 ”全國大學生心理健康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。3 、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。4 、做好總站的上傳下達工作， 及時將老師及站長 _ 和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進一步調(diào)整）1 、負責策劃下學期總的活動2 、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。3

12、、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。1 、做好總站的上傳下達工作， 及時將老師及站長 _ 和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。2 、干事的考核和管理以及會議記錄， 將每次總站組織的活動及時進行總結 。3 、負責策劃案后期的文字組織和工作。1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。2 、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里， 我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得

13、新的進步。 20xx 計劃如下：一、指導思想：堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線， 全方位開拓電力市場， 積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設， 深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。二、 20xx 年全公司營銷工作七項目標：( 詳見附表 )1 、完成售電量 13837 萬千瓦時 ; 爭創(chuàng) 14500 萬千瓦時。2 、實現(xiàn)電力銷售收入 6000 萬元。3 、綜合線損率完成 3.54%，高壓 10kV 線損完成 6.5%，低壓線損完成 11.2%。4 、平均

14、電價完成 432.1 元/kkwh 。5 、當月電費月結月清，電費回收率、上交率 100%。6 、陳欠電費回收率 24%。7 、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作三、重點工作及保證措施：(一) 全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究， 主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。(二) 加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險; 二是

15、對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證; 三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)， 對每月電費在 5 萬元以上的客戶， 必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時上收; 四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理，推行“預購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費、預付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負荷管理系統(tǒng)作用，對315KVA及以上的大客戶、催費困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購電制。五是

16、加大電費獎懲力度。實行電費風險抵押金制度，抓好電費回收月度考核、 陳欠電費回收專項考核。 對當月完成電費回收任務的, 按照電費收入的 0.05%進行獎勵，完不成當月電費回收任務的按應收未收電費的 1%進行扣罰 ; 對連責考核單位，按照電費回收單位獎懲結果的 50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核，把指標按月分解，對完成當月陳欠電費回收任務的單位，按回收額 0.2%給予獎勵，完不成按未回收額 2%扣罰當月效益工資。 設立電費回收年度獎。通過以上措施，確保電費回收率達到 100%。(三) 加強電價管理，努力提高市場營銷水平。繼續(xù)強化電價管理，加強電價研究，努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導電價多年

17、來積累的矛盾，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力; 二是加強電價管理，加強電價分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價指標 ; 三是要適應改革的需要，眼睛向內(nèi)，向強化管理要效益，確保完成平均電價承包指標。(四) 抓好電能計量基礎管理工作。繼續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設，認真落實電能計量“五統(tǒng)一” 管理規(guī)定，以適應城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。 重點做好新技術、 新工藝在計量管理工作中的應用。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并積極推廣。(五) 加強營業(yè)管理，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。營業(yè)工作的重點是抓好營業(yè)普查，一是要充實和加強用電稽查隊伍，明確重點和目標要求， 落實營業(yè)增收措施 ;

18、二是加強警企合作，依法從嚴懲治竊電違法犯罪行為; 堅持“打防結合”的原則，加大防竊電技術改造力度，從技術措施上堵塞漏洞，減少違法竊電的可能;三是加強供用電合同管理， 依法規(guī)范供需雙方的行為， 認真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年，要完成全部客戶供用電合同簽約工作，對大客戶和重要客戶，要補充完善電費結算協(xié)議、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件，對合同履行中出現(xiàn)的重大問題，要及時向市局匯報 ; 四是加強營業(yè)基礎工作的標準化、 規(guī)范化、制度化建設。高度重視經(jīng)營隊伍建設， 結合經(jīng)營體制改革， 選拔高素質的人才充實到經(jīng)營隊伍中，推行競爭上崗，加強崗位交流，加大培訓力度，建設政治業(yè)務素質高、懂政策、

19、 會管理，能夠處理電力經(jīng)營服務各種問題的經(jīng)營隊伍。(六) 線損管理工作常抓不懈。線損是保障各項經(jīng)濟指標完成的重要參數(shù)，設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。1 、單線單變的承包責任制在今年全面切實實施， 這是提高營銷管理水平的一種手段。 臺區(qū)實行一天同步抄表， 按規(guī)定的抄表日程進行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表 ; 次日按規(guī)定報送電量線損快報。2 、低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制 , 單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人 ; 臺區(qū)承包人負責低壓線路的日常管理和維護。3 、保證抄表的質量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行 ; 經(jīng)營專責每

20、月定期組織抽檢抄表質量。4 、針對高線損的配變臺區(qū)，每月定期召開線損分析會，認真分析原因找問題，相應制定有效的降損措施。5 、注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。(七) 深入開展“蒙電服務進萬家”活動。把“蒙電服務進萬家”作為一項永不竣工的工程，不斷深化、完善、充實、提高。把著力點放在抓管理，抓落實上，進一步轉變觀念，樹立與形勢發(fā)展要求相適應的思想，堅持以人為本，嚴細管理，延深服務，做到主動服務，讓客戶感到真誠。促進服務質量、管理理念和行風建設進一步提高， 努力實現(xiàn)優(yōu)質服務零抱怨， 承諾服務零投訴，內(nèi)部管理零失誤的目標。 扎扎實實開展“蒙電服務進萬家

21、” 活動。規(guī)范電力市場秩序和經(jīng)營服務行為， 公開電價標準和收費標準， 杜絕亂收費和搭車收費行為，公開服務程序，依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質服務“五個創(chuàng)新”，即：承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報修服務創(chuàng)新、報裝接電創(chuàng)新、窗口服務創(chuàng)新、收費查詢創(chuàng)新。最后，只要我部全體員工精誠團結、共同努力、認真踏實的奮斗，才能使我們的目標得以實現(xiàn)， 才能使我部的工作邁上一個新臺階。為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1. 干事、會員記分制（細則后詳）2. 小組制度將會員分成若干小組，

22、每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意， 可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結構，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3. 紀錄監(jiān)察制度（ 1）實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。（ 2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格； 無故缺席超過五次， 則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。 若小組長未通知到會員導致會員缺席， 則對小組長扣分。2. 10.

23、30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3. 11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風采大展”活動，內(nèi)容大致如下：第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、 基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。 時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部 20xx 年度工作計劃，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步計劃除血壓計培訓、擺桌椅、

24、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附 20xx 年度（下）國際公益節(jié)日：10 月 28 日 世界“男性健康日”10 月 31 日 世界勤儉日11 月 9 日消防宣傳日11 月 10 日 世界青年節(jié)11 月 14 日 世界糖尿病日11 月 17 日 國際大學生節(jié)11 月第四個星期四感恩節(jié)12 月 1 日世界艾滋病日12 月 3 日世界殘疾人日12月 5 日國際志愿人員日12 月 10 日 世界人權日12 月 11 日 世界防治哮喘日12 月 15 日 世界強化免疫日12 月 24日平安夜12 月 25日圣誕節(jié)可適當根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中2 、 11 月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉

25、辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3 、 12 月 1 日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式4 、 世界殘疾人日 12 月 3 日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學， 身邊的同學看到了， 每個人對待的態(tài)度都不同， _ 優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的 ' 。本人于 xxxx 年 7 月 15 日加入到 xx 公司，至今工作 12 天。從最初時的學習策劃方案模版， 到這兩周周末的青島啤酒節(jié) nba 啦啦隊選拔比賽的拍照和監(jiān)督，讓我

26、漸漸接觸到 xx 工作的環(huán)境和內(nèi)容，并且讓我決定在這里去奮斗我的青春 !關于下半年的計劃，我自己考慮的方向是，先熟悉工作的各個環(huán)節(jié)，然后從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現(xiàn)場，到了解活動的項目， 思考這項活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié)， 可以爭取的權益，與贊助方和承辦方溝通，監(jiān)督活動的進行，提出活動中的不足之處，思考解決辦法，最后做一個完整的活動總結。但我還需要學習很多，各項環(huán)節(jié)做的還不到位和完善， 所以我會努力的去請教老師和組長，自己多學多做。這是我下一步要學習的第一個科目。 策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸，只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩，我現(xiàn)在只了解了一個大概， 一個品牌如

27、果需要投放廣告我們會針對他的產(chǎn)品，從競爭對手，市場需求量，消費人群數(shù)及年齡段，品牌的文化，電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導入監(jiān)播數(shù)據(jù)，以監(jiān)督廣告播出的頻次，最后還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃， 這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環(huán)節(jié)抓起，認真的學習，虛心的請教，多看看別人經(jīng)典的策劃方案， 自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意，這是我下一步要學習的第二個科目。 與客戶良好的溝通，為客戶爭取最大的利益回報， 長期的關系維護是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實是一個理念的

28、學習， 如果沒有這種理念在心里，那客戶肯定不會與我長期合作。 所以，我會將這種理念刻在心里，確實去為了客戶去做每一件事情， 相信只有這樣， 我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。我自己一個人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第到外地工作，還要盡快的融入工作團體中， 之前也沒有太多的經(jīng)驗， 所以，適應生活，適應工作是我今后的第四個科目。在下半年的工作時間里，我會認真負責的工作，多請教，多思考，發(fā)現(xiàn)問題并第一時間的解決問題，積極加入到英邁的大家庭中，我相信我自己可以，希望大家看我下半年的表現(xiàn) !我們 08 級策劃人正在一步步成長， 漸漸趨向成熟， 積累了不少經(jīng)驗，真正做到在實踐中摸

29、索，在摸索中成長。本學期制定如下工作計劃：1 提高部門執(zhí)行力：對上級交給的任務，要“及時”，“落實”，“按時”?！凹皶r”是指部長要及時分析任務要求和重點難點，及時下達命令通知，及時進行具體安排。各部員接到命令后及時做好計劃工作；“落實”是指部員將工作落到實處， 按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；“按時”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。2 工作問責制：將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分， 即明確的責任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負責人來查明原因， 這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決， 而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。3 發(fā)展原創(chuàng)活動

30、：積極策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院學生的課余生活的以及激發(fā)全院師生的志愿服務意念。本學期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實踐，工作及領導能力，提高大學生應有的基本素質，繼續(xù)發(fā)揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念?，F(xiàn)初步擬定活動如下：1 天氣預報為了更好的服務同學們，讓大家注意天氣變化，預防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預報工作， 在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況的。2 聯(lián)誼活動為了加強我校與江北各大院校的交流與了解，增進彼此友誼，在甲流疫情得到有效控制的前提下， 擬定與廣廈學院青年志愿者協(xié)會，黑龍江科技學院（主校區(qū)）校

31、青年志愿者協(xié)會等高校舉行聯(lián)誼活動。3 獻血活動為了解決冬季獻血淡季可能發(fā)生的血荒情況的， 擬定在 12 月出與哈市紅十字總會血液中心聯(lián)合舉行獻血活動， 我們會吸取上次活動失敗的經(jīng)驗和教訓，認真做好策劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第 24 個國際志愿者日系列活動之一。4 國際志愿者日活動作為青年志愿者協(xié)會獨有的國際性節(jié)日，擬定舉行系列活動，中心活動有節(jié)日當天志愿者宣誓，前期的獻血活動，防艾宣傳活動，還有后期一些針對校園內(nèi)部的志愿服務活動。5 敬老院活動繼續(xù)以前每半個月活動一次的要求，扶住關愛老年人。以上只是一個初步計劃，在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據(jù)各種細節(jié)因素來調(diào)動活動計劃安排， 但是始終堅持向