人力資源基礎講座課件

1、歡迎進入歡迎進入 課堂課堂第一講第一講 中國人力資源管理中國人力資源管理 的思考的思考 專業(yè)人力資源管理人員走紅的現象專業(yè)人力資源管理人員走紅的原因人力資源管理的主要職能及內容人力資源規(guī)劃之組織設計概論國家職業(yè)人力資源管理師考試簡介高技能人才培養(yǎng)與使用有關信息講座的啟發(fā)及主講教師簡介 人力資源管理工作崗位需求趨旺人力資源總監(jiān)、人力資源經理薪水趨高專業(yè)人力資源管理人員走紅的現象企業(yè)管理發(fā)展的歷史必然企業(yè)管理發(fā)展的歷史必然轉型期企業(yè)生存發(fā)展的需要轉型期企業(yè)生存發(fā)展的需要 改制的大中型國有企業(yè)精簡人員、緩和矛盾政府與社會的推動與鼓勵政府與社會的推動與鼓勵 在中國獨資的外國企業(yè)- 勞資關系、政府公關專

2、業(yè)人力資源管理人員走紅的原因分析 眾多的中小型民營企業(yè)籠絡人才、降低成本 國外企業(yè)管理發(fā)展階段 我國企業(yè)人本管理的興起各級政府許多行業(yè)與企業(yè)出臺了鼓勵政策國家出臺了人力資源管理人員職業(yè)資格標準要求所有從業(yè)人員須經崗前培訓并持證上崗人力資源規(guī)劃招聘與配置培訓與開發(fā)績效考核薪酬與福利勞動關系管理人力資源管理的主要內容勞動關系管理 人力資源規(guī)劃人才測評、人才招聘與配置 職業(yè)生涯規(guī)劃成功啦！成功啦！人員培訓績效考核薪酬與福利薪酬與福利人力資源管理的主要職能國家職業(yè)人力資源管理師資格考試簡國家職業(yè)人力資源管理師資格考試簡介介 背景介紹：背景介紹： 我國入世以后的形勢分析 我國人力資源管理人才培養(yǎng)目前存在

3、的問題 開考人力資源管理師資格的指導思想 報名條件 考前培訓 考試模式 考試內容勞動和社會保障部人力資源管理師考試情況勞動和社會保障部人力資源管理師考試情況：開考以來的情況：2002年-2006年目前考試及鑒定的狀況，三門課； 考核考核 內容內容 分數（分數（%） 及格線及格線 理理 論論 職業(yè)道德 專業(yè)知識1090 綜合 評審 論文 寫作 論文答辯 簡答、圖表計算、改錯、方案策劃6040100 操作人力資源管理師考試試卷分析：人力資源管理師考試試卷分析： 知識卷： 題型：單選、多選、判斷。 題量及時間：125題，90分鐘。 內容： 職業(yè)道德25題 基礎知識 專業(yè)知識100題 工作要求 特點：

4、 相關法律知識點多、題量大 時間緊，掌握要熟練知識卷標準答題卡人力資源管理師考試試卷分析：人力資源管理師考試試卷分析：技能卷：技能卷： 題型：簡答、改錯、 圖表計算、案例分析 時間： 120分鐘 內容：覆蓋全書（有重點） 特點：（對學員要求） a、精通理論 b、實踐經驗豐富 c、方案有實效性 論文寫作及答辯論文寫作及答辯： 論文寫作a、題目：自選（基本兩類論文、報告）b、內容：以教材專題為基礎c、格式：字數3000字 打印統(tǒng)一格式（非常重要）d、要求：可以參考，但不能抄襲e、完成時間：8月底定稿 論文答辯： a、程序：自我介紹 論文內容介紹 提問 回答 b、提問：論文涉及到理論及實踐問題c、要

5、求：不要冷場 教材處理及學習要求：教材處理及學習要求：分數構成及教材處理 職業(yè)道德、法律手冊：20% 基礎知識與工作要求技能：80%學習要求： 教材：至少3-5遍 聽課：記筆記，保證出勤 練習與訓練：多做、熟練、掌握 互動：師生、學員之間中共中央、國務院關于加強高技能人才培養(yǎng)文件 （中辦發(fā)200615號）山東省勞動和社會保障廳高技能人才培訓考評會議（2006.6.24-26）山東省經貿委（省企業(yè)家協(xié)會）高技能營銷管理人才培養(yǎng)工程(200631號)高技能營銷管理人才培養(yǎng)及使用簡介啟示啟示 環(huán)境變化，導致企業(yè)轉型，適應變化需要學習（狼與羊的故事）信息爆炸，知識更新速度越來越快，學習成為必需（已知與

6、未知圖示） 了解行業(yè)的變化趨勢，掌握人力資源管理技術方法是個人生存與發(fā)展的需要已知已知已知未知未知未知未知李波李波 金鷹金鷹營銷策劃培訓機構 培訓總監(jiān)/首席培訓師/高級營銷顧問，曾先后在北京大學、清華大學、人民大學、復旦大學、華東師大、天津大學等國內著名學府的研究生班進修學習，師從厲以寧、魏杰、顧國祥、王方華等經濟學、管理學、營銷學名師，獲工商管理碩士學位。對西方經濟理論、現代管理理論有較深的研究，尤其對現代市場營銷及管理理論在系統(tǒng)學習、深入應用的基礎上，結合中國國情研究形成一套有效的培訓模式。對于人力資源管理理論與實踐的研究也得到各界認可。先后在國家級、省部級刊物上發(fā)表文章數十篇。曾成功地組織策劃過紅牛飲料、隆氏花生露、露露杏仁露、匯源果汁等飲料及綠色食品、保健食品、日化用品等項目的上市及市場運作；創(chuàng)辦過貿易公司、連鎖超市、職業(yè)學校、培訓咨詢公司等實體，任法人代表；從事以企業(yè)員工營銷與管理培訓、在校生營銷與管理技能訓練為主要內容的職業(yè)教育二十余年，熟練掌握高技能營銷管理人才培養(yǎng)的模式、方法與技巧，為海爾、海信、澳柯瑪、青啤、煙啤、煙臺張裕、煙臺喜旺、威海金猴等公司培養(yǎng)輸送了