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文檔簡介

1、寧夏錦匯源化工有限公司 文件錦匯源201701號關于貫徹落實2017年安全生產(chǎn)工作目標的通知各單位:為了全面貫徹落實安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)和方針政策,加強公司生產(chǎn)安全管理,根據(jù)公司總體工作目標要求,現(xiàn)將公司安全生 產(chǎn)工作目標、實施計劃等印發(fā)你們,望認真貫徹并層層分解落實, 以確保公司安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)。附件:1、安全生產(chǎn)工作目標2、安全生產(chǎn)工作目標實施計劃3、年度安全生產(chǎn)目標考核表寧夏錦匯源化工有限公司2017年3月20日12017 年安全生產(chǎn)工作目標一、總體目標:追求最大限度的不發(fā)生各類事故,保護人身健康, 保護環(huán)境。深入開展安全生產(chǎn)標準化管理,遵循以人為本原則,加強員工培訓,努力提高員

2、工隊伍的安全素質(zhì);在公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機制。二、工作方針:安全第一,預防為主;綜合治理,全員參與;持續(xù)改進,以人為本。三、具體工作目標:1、 杜絕死亡事故,繼續(xù)保持無火災、爆炸、中毒事故發(fā)生,杜絕重大特大事故的發(fā)生;2、 重傷事故全年為0;3、 一般事故控制在全年 1%。以下;4、 全員安全培訓教育率為100%;5、 特種作業(yè)持證上崗率為100%;6、 特種設備檢測檢驗合格率為100%;7、 設備設施檢測檢驗合格率為100%;8、 全年安全例會100%;9、 安全生產(chǎn)事故經(jīng)濟損失控制在3 萬元以內(nèi);10、 隱患整改的立項率和完成率達到95%以上。四、年度安全生產(chǎn)目

3、標分解表2年度安全生產(chǎn)目標分解表n值、目標辦公室安全部生產(chǎn) 部設備動力部備注死亡事故*重大火災、爆炸、中 毒事故000000000000重傷事故000000000000一般事故小于1 %0小于1 %0小于1 %0小于1 %0小于1 %0小于1 %0小于1 %0小于1 %0小于1 %0小于1 %0小于1 %0小于1 %0全員安全培訓率100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%特種作業(yè)持證上崗率100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%特種設備檢測檢驗合 格率100%100%100%100%

4、100%100%100%100%100%100%100%100%設備設施檢測檢驗合 格率100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%全年安全例會率100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%安全事故經(jīng)濟損失控 制在3萬元 以下3萬元以 下3力兀以 下3力兀以 下3力兀以 下3萬元以 下3萬元以 下3力兀以 下3力兀以 下3萬元以 下3力兀以 下3力兀以 下事故隱患整改率9595959595959595959595953年度安全生產(chǎn)目標實施計劃為進一步搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),提高安全管理水平,落實

5、安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)2017 年度安全生產(chǎn)目標,現(xiàn)制定2017 年安全生產(chǎn)目標制定實施計劃。一、公司自身:1、遵守國家及地方政府有關生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準,不斷完善、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。3、按照“誰主管、誰負責”的原則,督促各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責任者,認真貫徹、落實安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理制度,抓好安全生產(chǎn)管理工作。4、落實安全技術(shù)措施,不斷強化對危險源的監(jiān)控,積極防范各類事故的發(fā)生,持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效。5、開展應急救援培訓和演練,進一步完善應急救援預案。6、及時、如實上報工傷事故,“四不

6、放過”原則嚴格對事故進行調(diào)查處理。7、完成各項安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作,使之符合安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的要求。8、不斷改進安全生產(chǎn)管理工作,落實各項安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平。9、由考核領導小組負責,定期對目標實施情況進行考核,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。二、各部門、各崗位及員工:1、嚴格實施本企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)管理制度和責任制。2、生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設施符合安全生產(chǎn)標準,各種機械設備轉(zhuǎn)動部位安裝防護罩、欄桿,勞動防護用品必須按需配備發(fā)放實物。3、生產(chǎn)作業(yè)場所必

7、須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。4、保證安全生產(chǎn)資金的有限投入,對發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。5、杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的行為;對新員工上崗前進行安全教育培訓,特種作業(yè)人員持證上崗。6、定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并落實整改。7、定期組織開展安全培訓教育活動,定期召開安全生產(chǎn)例會,并有記錄。8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則,及時組織有關人員調(diào)查事故原因,提出處理意見,落實整改措施,及時上報公司領導及有關部門。三、年度安全生產(chǎn)目標實施計劃表四、安全生產(chǎn)目標實施情況檢查表年度安全

8、生產(chǎn)目標實施計劃表工作內(nèi)容責任部門配合部門頻率/完成時間備注法規(guī)、標準、制度規(guī)程學習貫徹安全生產(chǎn)部各部門、車間2次/年查看記錄隱患排查與整改安全生產(chǎn)部各部門、車間1次/月查看記錄安全工作例會分管安全負責人各部門、車間1次/月查看記錄安全經(jīng)費提取使用主要負責人財務、各部門車問年初及每月查看臺賬按計劃檢維修設備安全生產(chǎn)部各車間按計劃安排查看計劃及檢修記錄應急預柔制止、評估、演練安全生產(chǎn)部各部門、車間1次/年查看相關資料和演練記錄員工教育培訓安全生產(chǎn)部各部門、車間常年工作查看相關資料、記錄特種作業(yè)人員持證上崗安全生產(chǎn)部設備科各車間上半年建臺帳、附證書復印件6安全生產(chǎn)工作目標實施情況檢查表月序號考核項

9、目評價要點分數(shù)(22)標準要求和評價辦法(二)安全基礎管理1.認真落實上級及部門的各項要求。4各項工作有安排、有責任、后措施、有落實、有總結(jié)。一項做不到的,扣0.5分2.開展勞動技能學習。員工要熟練掌握生產(chǎn)技能和產(chǎn)品工藝流程,定期開展勞動技能比賽。做/、到的,扣 0.5分3.認真開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、 “五個一”等專項活動?;顒雍蠓桨浮⒑笥涗?,并取得效果。達不到要求的,每項扣0.5分。4.建立質(zhì)里管理體系。因質(zhì)量問題造成損失的,根據(jù)損失大小,扣0.5-1分。5.認真填寫并及時上報各類報表、有關材 料。報表填寫不認真、數(shù)據(jù)不準確,材料敷衍應付、不及時上報的, 每發(fā)一項,扣 0.5分

10、。(三)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理1.生產(chǎn)區(qū)要環(huán)境整潔,物料堆放整齊。6勞作現(xiàn)場做到無積塵、無積水、無碎布線頭紙屑、無油污痰跡,無蛛網(wǎng)雜物。一項做/、到的,扣 0.5分。2.現(xiàn)場的生產(chǎn)設施、消防設施、勞動現(xiàn)場等 安符合安全生產(chǎn)工作標準,對易燃易爆物 品、防火工作管理到位。一項做/、到的,扣 0.5分3.認真落實車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作規(guī)范。 積極開展“7S”現(xiàn)場管理活動,搞好定置管 理。生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范、文明、科學。一項達不到要求,扣0.5分。(四)苴他 安 全 管 理落實責任制1.建立本單位的安全生產(chǎn)責任制, 形成橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)責任體系。崗位風險辨識及預防2.根據(jù)本單位生產(chǎn)項目特點, 進行危險性

11、分析,列出有可能發(fā)生的事故類型,并制定專項應急處置方案,督促合作企業(yè)編制完善適用的安全操作規(guī)程及生產(chǎn)工2流程制度、規(guī)程上墻,教育培訓3.按照培訓教育制度要求,開展安全生產(chǎn)教 育培訓工作。安全檢查和隱患治理4.定期開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查、督察 活動,班組每周、車間每半月開次, 查 處“三違”行為。對排查出的安全隱患進行 整改及有效治理。安全設施 及防護用 品管理5.保證車間安全裝置、消防器材處于良好狀 態(tài),督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動保護 用品。有本單位的安全生產(chǎn)責任制;有本單位的安全組織網(wǎng)絡圖,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。一項做不到的,扣 0.5分。崗位風險辨識不全、崗位操作規(guī)程不全,制

12、度、規(guī)程未上墻的, 每缺一項,扣0.5分。對本單位員工進行消防安全“四個能力”建設培訓;在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前和操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個月以上重新上崗者,應進行專門的安全教育和培訓。從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。培訓要有計劃、有內(nèi)容、有參訓人員名單。一項做不到,扣0.5 分。檢查、排查次數(shù)不夠,隱患整改不及時或效果不好,每發(fā)生一項扣0.5分。在安全生產(chǎn)檢查中,被上級通報的,每通報一次扣1分;被部門通報的,每通報一次扣 0.5分;對查出的隱患未在規(guī)定期限內(nèi)進行整改或未有效治理的,扣1分。一項做不到的,扣 0.5分。8防火管理6.認真落實禁煙

13、規(guī)定。嚴禁火種帶入車間,下班必須有專人負責對電閘等檢查,確認安全無誤解并簽字后方可離開。 生產(chǎn)期間,車間所有大門不許上鎖,確保逃生通道暢通。一項做/、到的,扣0.5分。7.加強火源管理,加強防火“四種能力”建設。嚴格執(zhí)行生產(chǎn)車間動火許可證生產(chǎn)車間動火前要填寫動火審批表,經(jīng)批準后方可動火。同時,在動火區(qū)域范圍內(nèi)要布置臨時消防設施。一項做不到的扣0.5分。應急管理8.每月開展至少一次火災應急處置演練,進一步修改完善車間火災現(xiàn)場應急處置方 案,使方案更加切合實際,便于操作,以 提高車間鼾突發(fā)火災事件的能力。演練次數(shù)不夠;應急處置方案未修訂,扣作性不強的,每發(fā)一 項扣0.5分。生產(chǎn)安全事故報告和處理情況發(fā)生較大安全事故實行一票否決制;發(fā)生一般事故,經(jīng)濟損失在1000兀以下(含1000元)的扣1分;經(jīng)濟損失在 1000元以上5000元以下的, 扣2分;經(jīng)濟損失在 5000兀以上(含5000兀)1力兀以下的,扣 3分; 經(jīng)濟損失在1萬元以上(含1萬兀)2萬兀以卜(含2萬兀)的

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