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文檔簡(jiǎn)介

1、q c 小 組 成 果 報(bào) 告 小組名稱:香城潤(rùn)園項(xiàng)目qc小組所在單位:四川省第三建筑工程公司目錄一、工程概況 二、小組簡(jiǎn)介三、選題理由 四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo) 六、原因分析七、要因確認(rèn) 八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施 十、效果檢查十一、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化 十二、體會(huì)及今后打算understandinghunter union一 、工程概況u1、香城潤(rùn)園項(xiàng)目由尹強(qiáng)任項(xiàng)目經(jīng)理,位于新都區(qū)新民鎮(zhèn)。工程等級(jí)為級(jí),建筑類別為二類建筑。主要使用功能為商業(yè)和住宅,工程包括221#樓多層及小高層住宅樓及中庭地下室,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。總建筑面積86627.04,總價(jià)約為9500萬元。u 2、根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),屋面剛性層質(zhì)

2、量缺陷較為普遍,已成為影響工程質(zhì)量及使用功能的主要因素之一。由于本項(xiàng)目單體工程較多,屋面剛性防水層施工面積較大。在施工中如何進(jìn)行質(zhì)量控制,進(jìn)而提高屋面剛性層質(zhì)量合格率,成為本項(xiàng)目部qc小組的研究課題,如能實(shí)施得當(dāng),不僅提高了工程的質(zhì)量,也能大大降低后期維修費(fèi)用。為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.小組概況制表人:董娟制表人:董娟 時(shí)間時(shí)間:2015年年9月月25日日二 小組簡(jiǎn)介2、小組活動(dòng)日程安排:根據(jù)tqc的pdca工作方法,我們制定了工作計(jì)劃表,用以指導(dǎo)qc小組的日?;顒?dòng),見下表:注:“”表示主要責(zé)任者,“”表示次要責(zé)任者 制表人:董娟 日期2015年9月25日3、項(xiàng)目人員合照p1.屋

3、面防水工程是房屋建筑的一項(xiàng)重要工程,工程質(zhì)量好壞直接影響建筑物的壽命、住戶生產(chǎn)和生活。較多已竣工工程返修記錄中,屋面工程返修比例最大,且后期維修費(fèi)用高,維修難度大。因本工程中屋面剛性防水層施工面積較大,若能在施工中把控好質(zhì)量關(guān),不僅能提高屋面剛性層質(zhì)量合格率,為工程后期使用創(chuàng)造良好的基礎(chǔ);同時(shí),也能為工程后期使用節(jié)約一大筆維修費(fèi)用。p綜上所述,我們小組將“減小屋面剛性防水層裂縫滲漏率”作為本次qc活動(dòng)的課題。p2.通過2015年3月對(duì)香城潤(rùn)園2、3#屋面剛性層質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè),合格點(diǎn)率僅為87.5%,距項(xiàng)目部要求的分項(xiàng)工程一次性合格率95%存在較大的差距。屋面剛性層質(zhì)量問題調(diào)查表 1、qc小組對(duì)目

4、前已經(jīng)施工的2#、3#樓屋面剛性層進(jìn)行檢查,共檢查200點(diǎn),其中合格174點(diǎn),不合格26點(diǎn),合格率為87%。根據(jù)屋面剛性層的施工工藝,我們對(duì)不合格處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)如下表,并依此作出了不良質(zhì)量問題排列圖。四 、現(xiàn)狀調(diào)查序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目頻率點(diǎn)頻率點(diǎn)頻率頻率(%)累計(jì)頻累計(jì)頻數(shù)數(shù)累計(jì)頻率累計(jì)頻率(%)1屋面剛性層裂縫屋面剛性層裂縫1973.071973.072屋面剛性層面層不平整屋面剛性層面層不平整311.542284.613屋面剛性層坡度設(shè)置不當(dāng)屋面剛性層坡度設(shè)置不當(dāng)27.692492.34屋面剛性層分格縫留設(shè)不當(dāng)屋面剛性層分格縫留設(shè)不當(dāng)13.852596.155其他其他13.8526100合計(jì)合計(jì)n=

5、26制表人:董娟制表人:董娟 時(shí)間時(shí)間:2015年年9月月25日日結(jié)論:通過表二和圖一分析可以得出結(jié)論:屋面剛性層裂縫是影響屋面剛性層質(zhì)量的主要問題。 a ab b1.1目標(biāo):從人員、材料、施工工藝等各方面加強(qiáng)檢查與管理,有效提高屋面剛性層質(zhì)量合格率。五、目標(biāo)確定1.2目標(biāo)值:將屋面剛性層質(zhì)量合格率由87%提高到95%以上。小組成員針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)發(fā)現(xiàn)的屋面剛性層質(zhì)量問題,召開專題會(huì)議,經(jīng)小組討論后確定了本次qc活動(dòng)的目標(biāo)。為保證施工質(zhì)量,在過程管理中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位嚴(yán)格執(zhí)行了樣板制度和工序交接制度,并在工程開工時(shí)即制訂了常見質(zhì)量問題預(yù)防和保證措施。同時(shí),公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視

6、,對(duì)項(xiàng)目部qc小組的活動(dòng)給予了大力支持。根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查,造成屋面剛性層質(zhì)量合格率低的主要原因是屋面剛性層出現(xiàn)的裂縫,占了影響合格率問題的73.07%,只要解決了該問題的90%,即可將合格率提高至95.55%,達(dá)到95%的目標(biāo)值。87%+(187%)73.07%90%=95.55%小組成員均有較高的文化水平和較強(qiáng)的專業(yè)技能。13、表外不良現(xiàn)金清收五、目標(biāo)確定2、目標(biāo)可行性分析23經(jīng)過我們qc小組成員認(rèn)真調(diào)研分析,繪制了屋面剛性層裂縫產(chǎn)生原因分析圖,從圖中我們找出了影響屋面剛性層裂縫產(chǎn)生的末端因素:交底內(nèi)容無針對(duì)性、管理不到位、材料質(zhì)量不好(鋼絲網(wǎng)、嵌縫材料等)養(yǎng)護(hù)設(shè)備不符合要求、屋面施工方案中施工

7、措施存在不恰當(dāng)?shù)牡胤?、砼澆筑時(shí)天氣過熱或熱冷或正在下雨、各工序交叉施工時(shí)砼面層遭到了破壞。六、主要問題原因分析 從要因確認(rèn)表可以看出,造成屋面剛性層表面裂縫的主要原因是:交底內(nèi)容無針對(duì)性、管理不到位、養(yǎng)護(hù)設(shè)備不符合要求。其他因素也對(duì)其造成了一定影響。七、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 要因確認(rèn)過程確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人是否要因 1交底內(nèi)容無針對(duì)性 操作工人100% 熟悉施工工藝是否進(jìn)行技術(shù)交底,工人對(duì)施工工藝是否熟否悉,發(fā)現(xiàn)了解度只達(dá)70% 檢查 資料 唐 建 是 2管理不到位 管理制度落實(shí)到 位,嚴(yán)格三檢制每道工序施工無監(jiān)督人員全程監(jiān)督,施工完后未全面檢查 現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)查 唐 建 是 3材料質(zhì)量不好符合

8、相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求檢查進(jìn)場(chǎng)材料資料和質(zhì)量,符合規(guī)范要求。檢查資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查董娟、李菊明 否 4 養(yǎng)護(hù)設(shè)備 不符合要求 能滿足 現(xiàn)場(chǎng)施工需要檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前使用的設(shè)備并不能均勻?yàn)⑺轿菝?,水干后屋面?0存在小白點(diǎn)約10處 現(xiàn)場(chǎng) 檢查 文雅晉 是 5 屋面施工方案中措施存在不恰當(dāng)?shù)牡胤?符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況現(xiàn)場(chǎng)檢查,施工措施符合相關(guān)規(guī)范要求,但對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有不巧當(dāng)?shù)牡胤健?現(xiàn)場(chǎng) 檢查 董 娟 否6砼澆筑時(shí)天氣過熱或熱冷或正在下雨查施工記錄,并詢問施工人員,砼澆筑時(shí)天氣情況是否滿足砼澆筑要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查砼澆筑時(shí)天氣情況,符合砼澆筑條件,無不當(dāng)情況出現(xiàn) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 蒲子昂

9、否7各工序交叉施工時(shí)砼面層遭到了破壞 符合相關(guān)規(guī)范要求屋面剛性層砼施工為屋面施工最后一道工序,檢查砼澆筑前其他工序已施工完畢,未造成砼面層破壞,符合規(guī)范要求。 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 彭國(guó)泉 否我們小組通過調(diào)查分析和現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)以上末端因素進(jìn)行了要因確認(rèn)八、制定對(duì)策制表人:董娟制表人:董娟 時(shí)間時(shí)間:2015年年9月月25日日經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和調(diào)查分析,針對(duì)要因制定相應(yīng)的對(duì)策。序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)完 成時(shí) 間負(fù)責(zé)人1 交底內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,結(jié)合施工方案對(duì)工人進(jìn)行有針對(duì)性的交底。施工人員100%熟悉施工藝對(duì)剛性層施工工藝進(jìn)行細(xì)致的交底,提高操作人員專業(yè)水平;實(shí)行樣板制,針對(duì)操作過程

10、中的問題進(jìn)行指導(dǎo)。施工現(xiàn)場(chǎng)2015年4月10日董 娟郝冬梅2 監(jiān)管制度不嚴(yán)造成砼施工質(zhì)量差剛性防水層施工過程中注意振搗密實(shí)、收光、做好成品保護(hù)養(yǎng)護(hù)措施管理制度及三檢制完全落實(shí)。 在施工時(shí)由蒲子昂監(jiān)督,保證振搗密實(shí)、厚薄控制均勻、注意表面收光及成品養(yǎng)護(hù)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)2015年5月10日彭國(guó)泉唐 建3養(yǎng)護(hù)設(shè)備不符合要求改良澆水養(yǎng)護(hù)方法、改良設(shè)備澆水全面、不遺漏,確保屋面每10內(nèi),泛白、干燥點(diǎn)不大于5處增加養(yǎng)護(hù)時(shí)監(jiān)督人員、改良噴頭設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)2015年5月10日彭國(guó) 泉 文雅晉對(duì)策實(shí)施1:針對(duì)交底無針對(duì)性制定的措施:?jiǎn)螕舸颂幪砑訕?biāo)題屋面剛性層施工穿插工序較多,特別是鋼筋網(wǎng)片的布置和砼的澆筑施工操作應(yīng)

11、具備較強(qiáng)的操作性,針對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)人定期對(duì)操作工人召開技術(shù)交底會(huì)議,詳細(xì)地對(duì)施工中常見問題進(jìn)行講解。通過在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人實(shí)際操作進(jìn)行逐一指導(dǎo),交底內(nèi)容和交底方式針對(duì)工人的理解能力分別進(jìn)行,確保工人都能100%理解透徹。12九、對(duì)策實(shí)施根據(jù)對(duì)策表中的措施,由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé),組長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行,并定期對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行檢查,最終在預(yù)定日期內(nèi)完成。實(shí)施效果:結(jié)合施工方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行細(xì)致的交底,讓操作工人100%熟悉工藝。 負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝流程、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行講解由組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)定期對(duì)責(zé)任人員的制度落實(shí)情況和工序交接檢查記錄等進(jìn)行監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)管理人員實(shí)施獎(jiǎng)罰制度,并在每次的活動(dòng)

12、會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。由組長(zhǎng)組織,項(xiàng)目部與各要因負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量管理責(zé)任分解書,將各道工序的管理要求和管理責(zé)任落實(shí)到具體人員。各工序必須有交接記錄且簽字完善方可進(jìn)行下道工序。實(shí)施效果:杜絕了管理人員消極管理的現(xiàn)象,認(rèn)真落實(shí)了管理制度,達(dá)到振搗密實(shí)、厚薄均勻、表面收光平整,不僅提高了內(nèi)部質(zhì)量還提高了感觀質(zhì)量。13、表外不良現(xiàn)金清收對(duì)策實(shí)施2:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)三檢制度23九、對(duì)策實(shí)施a ab b 采用pvc管道,并且在管道上面每隔5cm開洞眼,“眼”成八字形,然后將pvc管道架設(shè)在屋面上,結(jié)合軟管共同進(jìn)行灑水,采用這種軟管及pvc管共同結(jié)合的方法灑水,能夠更加全面的覆蓋每個(gè)角落,灑水方便,只需固定灑

13、水管就可以完成,并且灑水均勻。九、對(duì)策實(shí)施劃分區(qū)域,制定施工人員和監(jiān)督檢查人員全程監(jiān)管,確保灑水完全覆蓋均勻。對(duì)策實(shí)施3:改良養(yǎng)護(hù)設(shè)備,保證砼得到充分養(yǎng)護(hù)實(shí)施效果:通過對(duì)灑水管的改良以及分人分段進(jìn)行灑水與監(jiān)督,確保了灑水的均勻性,保證了屋面養(yǎng)護(hù)的效果及質(zhì)量。1、目前完成情況十、效果檢查對(duì)策實(shí)施后qc小組對(duì)屋面剛性層做了10次檢查,合格率分別為:95.8%、95.37%、95.66%、96.05%、95.28%、95.91%、95.68%、96.01%、95.53、95.47,活動(dòng)后平均合格率95.68%。通過上述列表可以看出對(duì)策實(shí)施前的質(zhì)量合格率為87%,活動(dòng)后的平均合格率超過了95%的活動(dòng)目

14、標(biāo)值。a ab b對(duì)策實(shí)施前,屋面剛性層質(zhì)量合格率較低,為滿足使用功能,修補(bǔ)費(fèi)用每棟樓約為500塊。對(duì)策實(shí)施后,屋面剛性層質(zhì)量合格率提高了,每棟樓修補(bǔ)費(fèi)用約為100塊,較之前每棟樓修補(bǔ)費(fèi)用節(jié)約400塊。本工程共20棟樓,共計(jì)可節(jié)約費(fèi)用8000塊。取得了十分顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 對(duì)策實(shí)施后,屋面剛性層質(zhì)量合格率提高了,需修補(bǔ)的部位大大減少了,維修時(shí)間每棟樓可節(jié)約12天。從而縮短了施工工期,為后期施工創(chuàng)造了良好的工期基礎(chǔ)。十、效果檢查3、社會(huì)效益通過成功開展“提高屋面剛性層質(zhì)量合格率”qc活動(dòng),采取加強(qiáng)人員管理、過程控制和選擇適當(dāng)機(jī)具施工等措施,使屋面剛性層質(zhì)量得到了顯著提高,得到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位和建設(shè)單

15、位的好評(píng),取得良好的社會(huì)效益。對(duì)外豎立了良好的公司形象。同時(shí),通過上述措施,大大降低了修補(bǔ)費(fèi)用、節(jié)約了施工工期,為后期工程施工創(chuàng)造了良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。十、效果檢查序號(hào)鞏固內(nèi)容鞏固措施目標(biāo)負(fù)責(zé)人1 交底內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)加強(qiáng)技術(shù)交底,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,讓每位操作工人對(duì)交底內(nèi)容理解透徹。操作工人對(duì)施工流程理解透徹董 娟郝冬梅2 監(jiān)管制度不嚴(yán)造成砼施工質(zhì)量差不斷完善管理制度,并加強(qiáng)督促檢查,確保措施落實(shí)到位。嚴(yán)格三檢制度執(zhí)行彭國(guó)泉唐 建3養(yǎng)護(hù)設(shè)備不符合要求根據(jù)實(shí)際情況,選擇恰當(dāng)養(yǎng)護(hù)設(shè)備。 確保選用養(yǎng)護(hù)設(shè)備得到有效利用,能達(dá)到預(yù)期效果文雅晉蒲子昂十一、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化 制表人:董娟制表人:董娟 時(shí)間:時(shí)間:2015年年9月月25日日十二、體會(huì)及今后打算:十二、體會(huì)及今后打算:十二、體會(huì)及今后打算:總結(jié): qc小組活動(dòng)的開展,使本項(xiàng)目部的技術(shù),管理人員的質(zhì)量意識(shí),個(gè)人能力,團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心有了很大程度的提高,為以后施工總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),提高了項(xiàng)目部的管理水平,同時(shí)也鍛煉了一個(gè)良好的qc團(tuán)隊(duì),一個(gè)良好的項(xiàng)目,為以后解決其他質(zhì)量問題創(chuàng)造了良好的條件?!拔菝鎰傂詫臃浪┕?/p>

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