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文檔簡介
1、實用競聘上崗演講稿集合六篇祝你成功!實用競聘上崗演講稿集合六篇 競聘上崗演講稿 篇1 尊敬的各位領導、同志們:大家好:我叫··,現(xiàn)在市中心業(yè)務一處工作,競聘的職位是副處級。近日來,自己思緒有加,即感謝中心領導班子銳意改革,給我們構架了一個機制,提供了一個機會。又感覺自己雖生正逢時,但任重道遠,雖小有成績,但尚需加緊歷煉。今借此機會,希望大家能更多地了解我,客觀地評價我。一、基本情況我1976年出生,現(xiàn)年29歲,大學本科學歷,中國共產黨黨員,20xx被評為系統(tǒng)先進工作者。主要工作經歷是:1996年參加工作,就職于天津社會保險基金管理中心至今。其間曾在城鎮(zhèn)處、業(yè)務一處工作,從事
2、城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險征繳支付的管理及統(tǒng)計工作,現(xiàn)主要從事養(yǎng)老保險待遇支付管理工作及養(yǎng)老金社發(fā)的集中管理工作。此外,自己還擔任機關工會文體委員,機關團支部書記工作?;仡櫼酝?,正是在中心和處室領導的培養(yǎng)下,在老同志的呵護下,在基層同志的幫助下,才能使自己從一個剛出校門的學生,成長為決心獻身社保這一偉大事業(yè)的工作者。二、有利條件1.具備了應有的政治素質和品德修養(yǎng)。始終與黨組織保持一致,擁護黨的各項方針政策。特別是通過先進性教育,更堅定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹慎的原則,做事做人的修養(yǎng)日漸加深。2.具備了應有的業(yè)務政策水平。熟悉養(yǎng)老保險業(yè)務,從參加工作之日起至今,-年來始終
3、從事養(yǎng)老保險管理工作。在歷任處長和共同工作過和老同志們的培養(yǎng)下,參與處理了許多市、區(qū)、局范圍的各類養(yǎng)老保險的重點、難點工作。參與或組織全市調整養(yǎng)老待遇=次。在工作中積累了一定的經驗。同時,能熟練掌握信息系統(tǒng)的應用。具備一定的政策水平和利用現(xiàn)代化辦公手段完成業(yè)務工作的能力。3.具有較強的組織和協(xié)調能力。由于在市中心從事業(yè)務管理工作,使自已有機會在日常對分中心的業(yè)務指導、工作布署以及與機關各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中,得到鍛煉。特別是近年來,在政策答復、調整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實施過程中,在處長的領導下,進行了大量的組織協(xié)調工作,發(fā)揮了自己的作用。同時在工作中與領導和同志們建立了友
4、誼,增加了信任。進而又可以促進工作,更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調能力。三、今后設想1.擺正位置、做好配角、當好參謀。圍繞中心工作目標,在處長的領導下,用心做事,誠實做人,嚴于律己。做到盡職不越權,為公不謀私,補臺不拆臺。2.強化學習,增加自重。系統(tǒng)學習政治和業(yè)務理論知識,虛心學習老同志的優(yōu)秀品德,把學習做為一種習慣長期堅持下去。胸有才學氣自華,只有增加自重,與時俱進,才能目光高遠,才能以超前意識應對新形勢、新變化。3.增強宗旨意識,立足為民服務。為一線多做實事,為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉,求真務實,誠實可靠。樹立良好形象,增強人格魅力。4.規(guī)范管理,提高效率。狠抓科學規(guī)范管理,特別是業(yè)
5、務風險點的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,深入基層,調查研究,掌握第一手資料,細化管理程序,提高工作效率,確保工作質量。最后我要說的是,無論競聘結果如何,我都將正確對待,在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責。謝謝大家! 競聘上崗演講稿 篇2 各位領導、同志們:首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。一、嚴格執(zhí)行會計法,不斷完善會計制度會計法是會計人員開展會計業(yè)務的法律依據(jù),會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人
6、員除了要嚴格執(zhí)行會計法外,還要遵守本單位的會計制度。上任后,我要認真研究現(xiàn)有的會計制度,找到缺點和漏洞,并結合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。二、合理分工,健全內部監(jiān)督機制從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在,但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“回避”,還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對會計科的人員進行分工調整,并健全內部監(jiān)督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。三、加強會計電算化工作,提高工作效率眾所周知,現(xiàn)在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應用還不夠
7、熟練,財務軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發(fā),充分發(fā)揮財務軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。四、定期開展業(yè)務培訓,提高會計人員業(yè)務素質會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業(yè),從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任后,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,了解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務素質。五、樹立服務意識,簡化報銷手續(xù)目前國外的一些理論學者已經把會計行業(yè)定位為服務行業(yè),會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務。上任后
8、,我要在會計科內搞一次會計職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續(xù)。六、科學整理會計數(shù)據(jù),給領導提供及時準確的會計信息有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著為領導提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據(jù)財務管理的有關原則,科學整理會計數(shù)據(jù),給領導提供及時準確的會計信息,做好領導決策的參謀和助手。七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管
9、理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務和臨時業(yè)務的開展。上任后,我要加強與上級財政部門溝通,盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機動撥款,并努力爭取上級財政部門的資金扶持。八、合理編制財務預算,削減不必要的支出在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,財務預算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務需要,合理編制財務預算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計
10、科長,我將全力以赴投入到工作中去,實現(xiàn)我的設想,全面提升我單位的財會工作水平,以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學習,不斷完善自我。謝謝大家! 競聘上崗演講稿 篇3 我98年參加工作,作為最后一屆公費學習的中專生,我深深地懂得實踐鍛煉重要,提高理論水平更重要。在參加工作這五年來,我從不放棄任何學習的機會。做好本職工作是第一位,而加強理論學習,對做好本職工作更是一種提高和促進。我不拘泥于學習的方法和形式,也不僅僅把眼光約束在書本之上。合理安排工作和學習,一直保持著明確的計劃和目標。在這五年中,我利用三年的時間,以優(yōu)異的
11、成績取得了xxxx高等??茖W校的大專學歷,并先后取得了會本資料權屬文秘118網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘118網(wǎng)更多資料計從業(yè)資格證、助理會計師證、統(tǒng)計證,目前正精心準備著20xx年的會計師資格考試。多次參加中國儲備糧油管理總公司xxx分公司組織的電腦、統(tǒng)計培訓班。這些都為我做好本職工作奠定了很好的基礎。我知道學無止境,在以后的工作中,不論從事哪項工作,我都會更進一步加強理論學習和實踐能力的培養(yǎng)。對待工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,謁誠盡智。我98年參加工作以來,先后在xx糧點、xx糧點、xx糧點,做過保管員,當過結算員。99年7月份任xxxx的出納,20xx年元月份開始兼任xxxx的主管統(tǒng)計。正因
12、為有在各糧點和各工作崗位上積累的較為全面的知識,才使得我較為出色地完成了各項工作。今年5月份,由于工作的需要,我的工作崗位調整為助理會計兼統(tǒng)計。99年7月份我剛開始接任出納,便投入到緊張的夏糧收購中,這一年收購糧食1萬多噸,而也正是這一年才是糧食流通體制改革的第二年,我們收購貸款需以當天的收購憑單匯總作為依據(jù)。這對一個剛干出納的我來說是一個極大的挑戰(zhàn),結算員每天結算要到晚上八九點鐘,再等其匯總出來要到晚上十一二點鐘,而我還要到每個糧點收集匯總、裝訂。大多的時候一干下來便是凌晨一二點,有時晚上還下雨,一個人騎著摩托車,迎著雨水、淚水收集結算單。第二天,在銀行還未上班之前趕到銀行,為的是排在前面一
13、點早點拿錢回去,不耽誤第二天的付款。這樣緊張的日子一干便是一個多月,一個多月下來人也瘦了一圈。在這期間有時我也覺得委曲過,但我從未放棄過,我知道這是一個出納人員的責任和使命在驅使著我。也正是這一段緊張而出色的工作,我得到了庫領導的好評,讓我正式擔任出納工作;也正是這一段艱辛的日子,使我變得成熟起來,讓我不管是在近四年的出納工作還是在糧庫擴建工程,這加起來近兩個億的資金收付中都無一差錯。參加工作五年來,兼任xxxx的主管統(tǒng)計三年多,我一直以一種嚴謹、求實的態(tài)度,對待統(tǒng)計工作。特別是隨著xxxx的發(fā)展,20xx年12月份開始儲備中央儲備糧,統(tǒng)計工作在我心目中又是一個全新的概念。中央儲備糧既是國家的
14、戰(zhàn)備物資,也是國家宏觀調控平抑糧價的手段。自然而然作為我?guī)斓慕y(tǒng)計工作有著其重要性和特殊性。自從承儲了中央儲備糧以來,我?guī)烀總€月報送的統(tǒng)計報表多達20種,報送的方式有網(wǎng)絡傳輸、電傳、郵寄等;上報的單位有中儲糧xx分公司、xxx直屬庫、市糧食局;報送的時期有旬報、半月報、月報、年報。這些工作從原始憑證傳遞手續(xù)的制定、原始憑證收集、匯總,直至填制報表、報送報表事無巨細都是我一個人做,每一個項目、每一個環(huán)節(jié)都必須細致,不論那一個環(huán)節(jié)出錯,其報出的報表后果可想而知。而我還得從這些復雜、繁鎖的具體工作中脫離出來,站在一個主管統(tǒng)計工作者的角度本資料權屬文秘118網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘118網(wǎng)更多資料來
15、分析問題。這三年來,我堅持每個季度或者適時地寫一份統(tǒng)計分析,為庫領導經營決策提供依據(jù),為我?guī)斓膬浼Z輪換提出好的建議?;仡櫲陙砦业慕y(tǒng)計工作,得到了上級領導的高度評價,單位一次被市糧食局評為統(tǒng)計工作先進單位、個人一次被xxxxxx市糧食局評為統(tǒng)計先進工作者、個人一次被市糧食局評為統(tǒng)計工作先進個人。成績已經屬于過去,今天我和我的同事們,在這里參加市局組織的會統(tǒng)類考核,這是由于企業(yè)改革的需要。讓我們展望未來,我們一定會克服當前糧改的困難,在市局的正確領導下,走向輝煌的明天。假如今天我能被繼續(xù)錄用,我將總結過去的經驗,充分發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢、信息、監(jiān)督職能,立足統(tǒng)計為企業(yè)的經濟工作和中央儲備糧的管理服好
16、務;假如今天我能被繼續(xù)錄用,我將以統(tǒng)計資料為依據(jù)進行分析,為領導決策提供依據(jù),當好領導的參謀;假如今天我能被繼續(xù)錄用,我將以助理會計工作為一新的起點,按照國家財經法規(guī)和會計制度的規(guī)定,認真協(xié)助主管會計搞好日常會計工作。假如今天我沒有被錄用,我也不會氣餒,我會更加虛心學習,參加下一次的競爭上崗。謝謝大家! 競聘上崗演講稿 篇4 一、分析存在問題,統(tǒng)一思想認識分析研究干部隊伍狀況。生產布局的調整,在人員上為新段發(fā)展帶來新的動力,增加了新生力量。干部是財富,它是企業(yè)發(fā)展的原動力。然而,新的成立后,在干部問題上也面臨著新的課題,一是干部隊伍結構不合理,三個段的年齡、學歷、專業(yè)資格等差異較大,對比之下,
17、干部學歷平均水平高,干部平均水平低。因此,在競爭上崗過程中存在一定分歧;二是干部業(yè)務素質參差不齊,原創(chuàng):有的業(yè)務較強,有的人浮于事;三是觀念的差異,原從年開始領受改制的壓力,思想上有較充分的準備,而原,長期以來都作為主要行車單位,干部職工從來沒有走市場的憂慮。了解掌握干部思想變化。并后的干部思想變化。主要表現(xiàn)在:一是干部的失落感引發(fā)了危機感,怕在競爭中落聘;二是干部的認同感引發(fā)了畏懼感,怕在不勝任今后高要求的工作崗位,缺乏自信心。三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感,怕從崗位上下來后的待遇沒有保障。這些情況給推行機構改革和競爭上崗工作帶來一定的困難和阻力。做好宣傳發(fā)動工作。在分析以上問題和產生的原因后
18、,領導班子成員不畏困難,形成共識,認為機構改革和干部競爭上崗勢在必行,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,做大做強的必由之路。通過在干部黨員中宣傳,在部門、車間單位中進行機構改革和競爭上崗的解釋,并通過人性化的思想工作以及后續(xù)的安置政策,穩(wěn)定情緒,穩(wěn)定人心。月日下午,組織召開所有競爭上崗干部參加的動員大會,進一步解釋了本次競爭上崗的辦法,會上黨委書記重申了紀律,對此項工作做出表態(tài)并鄭重承諾:沒有內定,不存私心,堅決執(zhí)行黨選用干部“德才兼?zhèn)?,任人為賢”的原則,這些做法很大程度調動了干部參與競爭上崗的積極性。二、堅持改革和穩(wěn)定并重的原則,確保推行改革過程中的生產和人員穩(wěn)定穩(wěn)定為先,生產為重。改革和穩(wěn)定并舉是開展各
19、項工作的出發(fā)點,特別是在對待機構改革和競爭上崗這項事關干部切身利益的重大問題上,黨政領導從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā),一方面作深作細思想工作,通過形勢報告、動員大會等形式,在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠的意義,運用“以人為本”的工作方法,到干部職工中,到原三個中了解情況,開展調研活動,促使段出臺的改革方案符合實際,更具有科學合理性。與此同時,強化了安全生產的組織管理,要求在推行干部競爭上崗的過程中,各部門、車間級單位要做到“三個到位”:生產管理到位,安全措施到位,搶修預案到位,通過機構改革和競爭上崗促進安全生產;以良好生產業(yè)績促進機構改革和競爭上崗的順利進行。成立小組,制定計劃。月日成立制
20、定“新段相關文件”起草工作小組。分管領導:小組由等六位同志組成。小組主要任務:負責掌握鐵路有關“跨越式”發(fā)展的改革政策,了解周邊站段改革的有關情況;調研“三合一”后的職工想法與要求;制定符合新實際的機構改革和競爭上崗辦法。根據(jù)上級要求和新的現(xiàn)狀和特點,我們制定出機構改革和競爭上崗推進表,有步驟、分階段進行。調查研究,充分醞釀。對于機構的設置,我們注重搞好結合:一是歷史和現(xiàn)狀的結合,參考原三個單位文件的基礎上,對原三個段的情況做進一步認真調研,在新的企業(yè)框架下統(tǒng)籌思考。二是橫向和縱向的結合。機構設置、干部競聘工作政策性強、涉及面廣,在吃透上級文件精神、吸取其他路局、站段相關工作的經驗和教訓的基礎
21、上,形成機構設置和競爭上崗的初步意見,僅機構改革就制定種方案。對于競爭上崗實施細則,段更是不敢半點馬虎,先后召開黨政聯(lián)席會、競聘上崗領導小組會、競聘小組辦公會等余次。反復征詢各方意見,多次對細則加以修改,使之不斷趨于科學合理。月日,段召開新成立后的第一次職代會聯(lián)席會,最后討論通過了具有法規(guī)效應的細則,在全段相關部門車間級單位中實施。三、堅持公平公正的原則,積極穩(wěn)妥地推進改革思想重視,認識明確。領導班子成員十分重視路局生產力布局調整新段成立后的人員穩(wěn)定、生產穩(wěn)定工作,多次召開黨政會議,統(tǒng)一認識,明確任務,訂立原則、方法,促使新機構改革、競聘上崗工作有序開展。加強了對競爭上崗等工作的組織領導,成立
22、了管干部競爭上崗工作領導小組,組長由長、書記擔任;組員由領導其他成員擔任,同時,成立了干部競爭上崗工作辦公室。為確保競爭上崗工作規(guī)范進行,避免暗箱操作,經黨政聯(lián)席會研究,組成了分別由三個段推薦的“”發(fā)放、收繳、計票、監(jiān)票小組,全程監(jiān)督,促使競爭上崗始終堅持“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則。為進一步增強工作的嚴肅性,采納了車間討論的意見,撤換了參加競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職,改由段領導兼任,從而,打消了一些干部的疑慮。工務段機構改革、競聘上崗工作的幾點做法,推進競爭上崗把握“均衡性”。一是適中性,對以上差異,以及造成差異的原因進行了深入分析,認為聘干部是歷史原因造成的;認為在制定干部
23、任職條件中,不能定得太高,也不能定得太低,應從原三個的歷史和新段現(xiàn)實中加以考慮,制定出合情合理的任職條件,讓各方都能接受。二是公平性,充分吸取周邊站段在干部競爭上崗過程中出現(xiàn)問題的教訓,把原來三個的干部分別置于原來三個的車間級管理干部職工中測評,打造了一個具有較強操作性的干部競爭上崗平臺,排除了因不了解情況打偏分,而造成優(yōu)秀干部落聘的可能。統(tǒng)一辦法,規(guī)范管理。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時,對相續(xù)出臺的各項改革政策、辦法強調必須掌握以下特征:一是廣泛性:做好原三個業(yè)務跨度的結合,要考慮到涉及面大,項目多的特點;二是前瞻性:要為模擬市場運作模式向今后以市場為主體的經營模式過渡創(chuàng)造條件;原創(chuàng):
24、三是法理性:辦法和意見要以“法律為依據(jù),上級精神為準繩”,要有利于辦法和意見運作過程中的矛盾處理和解釋。四是延續(xù)性、可操作性:辦法和意見本身要具備適度推進的特點,不搞一步到位,采取試行、分階段實行,并在試行過程中不斷完善。推行改革,措施配套。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時,段重新起草并規(guī)范了內部退養(yǎng)、息崗、外出勞務、助勤等的實施辦法;關于重新制定分配機制的實施意見;關于搶修、夜班、勞務費、節(jié)假日加班費等的管理辦法等相關管理辦法。十分注意內部各項政策出臺對段職工的心理影響,在有利于段今后發(fā)展的前提下,我們盡可能考慮職工想法和意見,完善相關政策措施,一方面盡可能促使老同志擁護并支持段的改革;另
25、一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為,脫穎而出。 競聘上崗演講稿 篇5 首先非常感謝分行領導,感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現(xiàn)自我,公平競爭以實現(xiàn)自身價值的機會.而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業(yè)務員的職位。我今年25歲,xx年從中山大學財政金融學專業(yè)畢業(yè)后,成為了中行xx支行的一名員工,兩年多的時間,從儲蓄到會計,從結算到市場,我?guī)缀踝霰榱酥械拿恳粛徫?xx年9月我被調入分行國際業(yè)務部清算科,一直負責全分行境外匯入款的清算工作.今天.我來競聘國際業(yè)務部的一級業(yè)務員,一來是為了響應分行人事改革的號召而作的積極嘗試,二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選
26、。首先,具有較好的'英語聽,說,寫能力,熟悉銀行間函電往來的英文表述,同時精通電腦系統(tǒng)的各項操作。再者,熟悉國際間結算與支付業(yè)務,國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規(guī),另外,在我工作的三年里,.除了學到了豐富的銀行業(yè)務知識和銀行服務理念外,讓我感悟最深的,還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸交織的日常工作的時候,如何調整自身的心態(tài),在求真務實中認識自己,在積極進取中完善自己的一個過程.換言之,在業(yè)務能力培養(yǎng)的同時,我會更注重的是自身心理素質的修養(yǎng).以使自己時刻保持一種愛崗敬業(yè),積極樂觀的工作態(tài)度,使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。我認為作為國際業(yè)務部一名一級業(yè)務員除
27、了自身應具有較全面的業(yè)務知識和業(yè)務處理能力外,還應具備以下素質和能力:第一,對突發(fā)事件快速處理的應急和變通能力.第二,較高地風險防范意識第三,較強的心理素質修養(yǎng)及心理承受能力第四,良好的服務意識假如在此次競聘中我能成功,我將本著愛崗敬業(yè),腳踏實地的工作態(tài)度,在業(yè)務崗位上努力擔當業(yè)務尖兵的同時,我還會主動協(xié)助部門領導,積極開展與同事及支行間的業(yè)務交流與學習,從而進一步提高自己以至全行的國際業(yè)務水平。謝謝! 競聘上崗演講稿 篇6 假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。作為一名店長,我就要引導
28、以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎,實際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把“以純”這個品牌形象充分本土化,和江西當?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務
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