新員工三年培養(yǎng)方案(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新員工三年培養(yǎng)方案秉承公司和營業(yè)部的相關文件會議精神，為切實加強新員工入職培養(yǎng)工作，擬制定以下方案：一、指導思想緊緊圍繞社會主義核心價值觀和XX企業(yè)文化核心理念，突出加強對新入職三年以內(nèi)的青年員工的成長培養(yǎng)，全面促進青年員工成長、成才，進一步增強隊伍的凝聚力與活力，為公司和營業(yè)部的發(fā)展提供堅實的人才保障。二、方法措施1、 以心態(tài)培養(yǎng)為基石，樹立嚴實作風堅持從嚴從實開展工作，引導新員工樹立嚴實作風。一是培育空杯心態(tài)，疏導新員工學會用空杯的心態(tài)去調(diào)整自己的智慧, 去吸收現(xiàn)在的、別人的、正確的、優(yōu)秀的東西。二是培育雙贏的心態(tài)，站在雙贏的心態(tài)上去處理你與企業(yè)間的、企業(yè)與消費者

2、之間的關系, 不能為了自身的利益去損害企業(yè)利益。三是培育包容的心態(tài)，包容別人的不同喜好, 包容被人挑剔, 鍛煉我們的同理心。四是培育自信的心態(tài)，引導新員工對自己、對公司、對同事、對未來充滿自信。當然工作的態(tài)度是包括很多很多，歸根結(jié)底就是要團結(jié)同志、融入集體、把自身發(fā)展的目標和營業(yè)部的發(fā)展有機的結(jié)合在一起，創(chuàng)造共贏的局面。2、 以技能培訓為重要基礎，引導全面發(fā)展一是通過加強對新員工技能培訓，樹立業(yè)績導向、技術導向，促進新員工比學趕超，打牢專業(yè)基礎。建立健全培訓機制，完善新員工學習培訓地圖、崗位應知應會清單，循序漸進推進培訓工作。二是注重培訓質(zhì)量，有針對性地開展培訓，豐富培訓手段，堅持集中培訓與個

3、人自學相結(jié)合、請進來與走出去相結(jié)合，充分發(fā)揮技術能手、崗位標兵的示范作用，提升培訓效果。嚴把考核關口，以考促訓、以考促學，確保培訓不走過場、員工學有所成。三是加強職業(yè)引導。加強職業(yè)發(fā)展培訓，幫助新員工了解職業(yè)發(fā)展通道，明確職業(yè)方向，建立職業(yè)規(guī)劃，堅定職業(yè)理想。加強職業(yè)道德教育，創(chuàng)新教育方式方法，引導新員工提升職業(yè)素養(yǎng)，真正做到干一行愛一行。加強企業(yè)文化培訓，深入宣傳公司管理制度與專業(yè)職責要求，引領新員工自覺踐行企業(yè)文化與崗位職責，提升企業(yè)歸屬感。四是突出能力培養(yǎng)。以能力素質(zhì)為導向，加強知識技能培訓，積極為新員工搭建交流展示平臺，鼓勵他們立足本職、全面發(fā)展。加強學習氛圍營造，引導新員工把學習作為

4、“主業(yè)”，主動在工作實踐中學、利用業(yè)余時間學，通過學習提高修養(yǎng)、提升本領。各單位要積極開展讀書薦書活動，用好在線學習平臺，激發(fā)新員工學習興趣，增強學習動力。五是嚴格作風養(yǎng)成。加強規(guī)章制度培訓，增強新員工的遵章守紀意識，養(yǎng)成按章操作、按章執(zhí)行的良好工作習慣。強化紀律作風教育，將紀律作風要求融入日常管理、培訓，引導新員工弘揚本系統(tǒng)、本專業(yè)優(yōu)良作風，做守紀律、講規(guī)矩的好公民、好員工。四是要提高生活品位。積極開展各類生活知識技巧培訓，營造風清氣正的內(nèi)部環(huán)境，引導新員工熱愛生活，培養(yǎng)健康的生活情趣和較強的生活能力，提升幸福感。 3、積極推廣“傳幫帶”模式一是積極發(fā)揮團隊作用，精心挑選專業(yè)能力較強、作風形

5、象過硬、具有一定閱歷、充滿正能量的“達人”、能手作為導師，配對新員工，通過“傳幫帶”的模式，從日常工作、平時交流、執(zhí)勤救援等多方位關懷新員工，為新員工的成長提供有力支持保障。二是講求工作實效，適時加大考核激勵力度，促進導師與學員履職盡責、積極進取，形成正面示范效應。導師不僅要從業(yè)務上帶學員，更要從思想上、作風上帶學員。要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，暢通公司與新員工的溝通渠道。要融入新員工群體，與學員建立亦師亦友的關系，實現(xiàn)教學相長。要堅持以身作則、言傳身教，引導新員工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀、價值觀。公司黨委將制定導師帶學員工作管理辦法，各單位要抓好細化落實。4、以各類活動為輔助手段，夯實企業(yè)文化加強新員工人文關懷，積極開展各類活動，營造和諧向上的隊伍氛圍。一是結(jié)合新近員工特點，豐富活動形式，積極開展班組建設、技能競賽等主題活動以及各類業(yè)余文體活動。創(chuàng)新活動方式方法，倡導健康生活理念，利用網(wǎng)絡技術工具，增強活動的吸引力和感染力。通過各種活動，助力安全生產(chǎn)，增強青年活力，促進隊伍和諧。二是細化員工關愛，經(jīng)常走近新員工群體，傾聽新員工心聲，關注新員工的排班、休假、思想波動等情況，及時幫助新員工化解