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文檔簡介
1、1項目工程總體交底項目部級技術(shù)交底在項目工程開工前,項目部總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織總設(shè)計、工程設(shè)計文件、施工合同和設(shè)備說明書等資料制定技術(shù)交底提綱,對項目部職能部門、工地技術(shù)負責(zé)人和主要施工負責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進行交底。其主要內(nèi)容是項目工程的整體戰(zhàn)略性安排,一般包括:a) 本項目工程規(guī)模和承包范圍及其主要內(nèi)容。b) 本項目工程內(nèi)部施工范圍劃分。c) 項目工程特點和設(shè)計意圖。d) 總平面布置和力能供應(yīng)。e) 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。f) 綜合進度和各專業(yè)配合要求。g) 質(zhì)量目標和保證措施。h) 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護的主要目標和保證措施。i) 技術(shù)和
2、物資供應(yīng)要求。j) 技術(shù)檢驗安排。k) 采用四新計劃。l) 降低成本目標和主要措施。m) 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。n) 其他施工注意事項。專業(yè)交底工地級技術(shù)交底在本工地施工項目開工前,工地專責(zé)工程師應(yīng)根據(jù)施工組織專業(yè)設(shè)計、工程設(shè)計文件、設(shè)備說明書和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱,對本專業(yè)范圍的生產(chǎn)負責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長及施工骨干人員進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排,一般包括:a) 本工地施工范圍及其主要內(nèi)容。b) 各班組施工范圍劃分。c) 本項目工程和本工地的施工項目特點,以及設(shè)計意圖。d) 施工進度要求和相關(guān)施工項目的配合計劃。e) 本項目工程和專業(yè)
3、的施工質(zhì)量目標和保證措施。f) 安全文明施工、環(huán)境保護規(guī)定和保證措施。g) 重大施工方案(如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、構(gòu)件和運輸?shù)跹b、四新推廣等)。h) 質(zhì)量驗收依據(jù)、評級標準和辦法。i) 本項目工程和專業(yè)施工項目降低成本目標和措施。j) 技術(shù)和物資供應(yīng)計劃。k) 技術(shù)檢驗安排。l) 應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及要求。m) 施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項目及其要求。n) 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。o) 音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。p) 其他施工注意事項。分專業(yè)交底班組級技術(shù)交底施工項目作業(yè)前,由專職技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說明書、已批準的施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書及上級交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定
4、技術(shù)交底提綱,并對班組施工人員進行交底。交底內(nèi)容主要是施工項目的內(nèi)容和質(zhì)量標準及保證質(zhì)量的措施,一般包括以下內(nèi)容:a) 施工項目的內(nèi)容和工程量。b) 施工圖紙解釋(包括設(shè)計變更和設(shè)備材料代用情況及要求)。c) 質(zhì)量標準和特殊要求;保證質(zhì)量的措施;檢驗、試驗和質(zhì)量檢查驗收評級依據(jù)。d) 施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。e) 安全文明施工保證措施,職業(yè)健康和環(huán)境保護的要求保證措施。f) 技術(shù)和物資供應(yīng)情況。g) 施工工期的要求和實現(xiàn)工期的措施。h) 施工記錄的內(nèi)容和要求。i) 降低成本措施。j) 其他施工注意事項。要求設(shè)計單位交底的內(nèi)容一般包括:a) 設(shè)計意圖和設(shè)計特點以及應(yīng)注意的問題。b) 設(shè)計變更的情況以及相關(guān)要求。c)
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