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1、做好基層工會(huì)工作的幾點(diǎn)體會(huì)【摘要】:p :基層工會(huì)是工會(huì)工作的基礎(chǔ),是工會(huì)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),也是工會(huì)活力的泉。如何加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),激發(fā)基層工會(huì)工作活力,淺談幾點(diǎn)體會(huì)以供探討?!娟P(guān)鍵詞】:p :落腳點(diǎn);出發(fā)點(diǎn);基層工會(huì)一、把握基層工會(huì)定位,積極發(fā)揮工會(huì)職能(一)黨委、行政、工會(huì)如同部門(mén)發(fā)展的三駕馬車(chē),工會(huì)組織要定位“黨政領(lǐng)導(dǎo)、行政支持,職工參與,各方配合,合力推進(jìn)”的工作格局,要在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中有作為,在管理創(chuàng)新中有位置,在企業(yè)改革中有影響,構(gòu)建“共商共建共贏共享”的工會(huì)工作局面。(二)搭建企業(yè)與職工之間有效溝通的橋梁,發(fā)揮引導(dǎo)作用,是工會(huì)自身建設(shè)的根本職責(zé)和目標(biāo),也是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)
2、和落腳點(diǎn)。工會(huì)組織要維系企業(yè)與職工“異體同心,休戚與共”的關(guān)系,必須團(tuán)結(jié)職工群眾,做好對(duì)職工價(jià)值觀的正確引領(lǐng),使企業(yè)決策變成職工群眾的自覺(jué)行動(dòng),形成“企業(yè)得發(fā)展,職工得實(shí)惠“的雙贏局面,這是工會(huì)服務(wù)大局的保證,也是工會(huì)工作的本質(zhì)所在。二、圍繞工會(huì)工作“三化”,加強(qiáng)基層工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)工會(huì)工作“三化”即規(guī)范化、制度化、法制化,其中規(guī)范化是前提,制度化是保證,法制化是目的?;鶎庸?huì)工作要圍繞工作內(nèi)容、工作方式、工作陣地的“三化”建設(shè),切實(shí)把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、制度完善、職工信賴(lài)的組織。(一)工作內(nèi)容:履行工會(huì)組織“教育、建設(shè)、參與、維護(hù)”職能,必須高度重視工會(huì)組織體制機(jī)制建設(shè),建立一個(gè)橫向到邊、
3、縱向到底的組織體系,建立一套健全完善、行之有效的工作機(jī)制,這是保證工會(huì)工作正?;?、長(zhǎng)效化、制度化的重要環(huán)節(jié)。(二)工作方式:工會(huì)工作成效如何,很大程度上體現(xiàn)在工作管理、工作程序和工作方式上。管理有序、方法合法、程序規(guī)范直接體現(xiàn)著工會(huì)組織的能力和作用,直接關(guān)系到工會(huì)工作的有效性、可信性和合法性。基層工會(huì)工作必須堅(jiān)持群眾化、民主化、社會(huì)化的工作方式,依法建家,自覺(jué)接受企業(yè)和群眾監(jiān)督。(三)工作陣地:職工之家是工會(huì)工作的陣地,工會(huì)“建家”就是建隊(duì)伍、建陣地,把基層工會(huì)建成和諧、溫暖、活力的職工之家,通過(guò)職工之家這個(gè)陣地,使基層工會(huì)作用得以充分發(fā)揮,活力得以充分體現(xiàn)。三、創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)載體,激發(fā)工會(huì)工作活力職工層次和價(jià)值觀的多元化,工會(huì)工作范圍和工作方式的拓展,對(duì)工會(huì)工作提出更高的要求。工會(huì)組織作用發(fā)揮的如何,直接反映在工會(huì)活力和創(chuàng)新發(fā)展的能力,同時(shí)影響著企業(yè)活力和創(chuàng)造力。(一)以人為本,特色創(chuàng)建。提高廣大職工技能素質(zhì)是企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,讓職工成為企
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