祥店F地塊監(jiān)理工作總結(jié)

1、祥店、劉厝舊村改造工程F 地塊工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān) 理 單 位：廈門象嶼工程咨詢管理有限公司 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理單位總工程師：廈門象嶼工程咨詢管理有限公司二零零八年一月十六日祥店、劉厝舊村改造工程 F 地塊工程監(jiān)理工作總結(jié)本工程于 2004 年 04 月 15 日正式開工，至 2007 年 12 月 25 日竣工，我公司于 2007 年 12 月 28 日對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，工程質(zhì) 量評(píng)定為合格。現(xiàn)將本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：1 工程概況1.1 項(xiàng)目名稱：祥店、劉厝舊村改造工程 F 地塊1.2 建設(shè)單位：誠(chéng)毅地產(chǎn)投資管理有限公司1.3 設(shè)計(jì)單位：泛華工程有限公司1.4 總包單位：廈門宏偉

2、建設(shè)集團(tuán)有限公司1.5 建設(shè)地點(diǎn)：廈門祥店（仙岳路中醫(yī)院旁）1.6 建筑面積： 62200 1.7 建筑層數(shù)： 地上二十九層， 地下一層，建筑總高度 94.9m1.8 建筑物功能：造價(jià)人才網(wǎng)一類高層民用建筑，一三層 為商場(chǎng)，四層架空，五層以上為住宅。1.9 基礎(chǔ)類型：靜壓樁基礎(chǔ)1.10 結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)1.11 裝修特色：外墻為涂料，門窗采用鋁合金。1.12 防水設(shè)防：屋面、廚衛(wèi)間及地下室底板、外墻均采用911”涂膜防水涂料。2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施2.1、為履行施工階段的委托監(jiān)理合同，完成監(jiān)理工作任務(wù)， 我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了祥店、 劉厝舊村改造工程 F 地塊工程項(xiàng)

3、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。2.2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成及主要人員變動(dòng)情況 項(xiàng)目總監(jiān)為陳世裕，土建監(jiān)理 3 名土建監(jiān)理工程師、 3 名土 建監(jiān)理員、 1 名電氣工程師和 1 名給排水工程師，施工監(jiān)理過(guò)程 中無(wú)人員變動(dòng)情況。2.3、根據(jù)工程情況，我司配備了滿足監(jiān)理工作需要的建筑工 程多功能檢測(cè)器、多功能垂直校正器、游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、水平 尺、萬(wàn)用表、 接地電阻測(cè)試儀及漏電檢測(cè)器等常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工 具。3 委托監(jiān)理合同履行情況3.1 經(jīng)過(guò) 1348 天的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 質(zhì)監(jiān)站、 承包單位和有關(guān)部門的大力支持和配合下， 圓滿地完成 了委托監(jiān)理合同及其專用條件中約定的施工階段

4、范圍的監(jiān)理業(yè) 務(wù)。保修階段的監(jiān)理工作我們將繼續(xù)認(rèn)真的去完成。3.2 三大 監(jiān)理工作目標(biāo)控制情況。根據(jù)施工合同要求工程質(zhì) 量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)，監(jiān)理工程師論壇我們采取了事前控制 有預(yù)見、事中控制不放松、事后控制嚴(yán)格查的有效措施 ，使三大 目標(biāo)得到了有效控制。3.2.1 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2 進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)了施工合同期 1348 天竣工。3.2.3 投資監(jiān)理目標(biāo)：施工合同中簽約的總合同額為 8303 萬(wàn) 元，實(shí)際完成投資額并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的為 8500 萬(wàn)元。3.2.4 委托監(jiān)理合同糾紛處理情況：未發(fā)生。3.2.5 建設(shè)單位向我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供的辦公用房，監(jiān)理

5、 人員工地住房，通信設(shè)施，辦公桌椅等已如數(shù)歸還。4 監(jiān)理工作成效根據(jù)委托監(jiān)理合同 、國(guó)家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和省、 市有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)要求， 針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了 監(jiān)理規(guī)劃，明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，制定了具體的 監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求， 針對(duì)各專業(yè)工程的特點(diǎn)，制定了各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 。同時(shí)， 還建立了圖紙會(huì)審、工程洽商、分包單位資質(zhì)審核、施工組織設(shè) 計(jì)審核、工程報(bào)驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)估等 20 項(xiàng)管理制度。據(jù)此，規(guī) 范有序地開展施工全過(guò)程的各項(xiàng)監(jiān)理工作。現(xiàn)著重將工程質(zhì)量、 進(jìn)度、投資三大目標(biāo)完成情況等，總結(jié)如下：4.1 質(zhì)量控制方面：4.1.1 督促承包單

6、位建立、健全與實(shí)施施工管理制度和質(zhì)量 安全文明施工保證體系。4.1.2 嚴(yán)格把好工程材料、成品、半成品和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，對(duì) 進(jìn)場(chǎng)的主要原材料、成品、半成品和設(shè)備，按規(guī)定均報(bào)驗(yàn)核查， 不符合要求的嚴(yán)禁用于工程，并限期撤出現(xiàn)場(chǎng)，審核各類建筑 材料報(bào)審表、主要工程設(shè)備選型報(bào)審表 、主要工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 報(bào)驗(yàn)單共 386 份，從而保證了使用在工程中的原材料、成品、 半成品和設(shè)備均符合要求。4.1.3 施工過(guò)程中采取巡視、見證、旁站和平行檢查等控制 手段，對(duì)施工的部位或工序進(jìn)行監(jiān)督， 對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序則 實(shí)施旁站監(jiān)督， 對(duì)每道工序認(rèn)真檢查， 本道工序不合格決不允許 進(jìn)入下道工序施工。 對(duì)工序、 分部分項(xiàng)工程

7、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量報(bào)審和 抽查制度，審核各類工程報(bào)驗(yàn)單共 488 份，獨(dú)立地對(duì)工序、 分項(xiàng)工程質(zhì)量平行檢查記錄 265 份，從而保證了工程質(zhì)量。4.1.4 依據(jù)國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)工 程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)定：該工程共有 9 分部，合格 9 個(gè)分部，合 格率 100%；質(zhì)量保證資料共核查 46 項(xiàng)，符合要求的 46 項(xiàng)，基 本符合要求的 0 項(xiàng)；單位工程觀感質(zhì)量共評(píng)定 24 項(xiàng)，符合要求 24 項(xiàng)，觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)為一般。該單位工程質(zhì)量評(píng)定為合格。4.2 進(jìn)度控制方面：4.2.1 根據(jù)建設(shè)單位與承包單位正式簽訂的工程施工總承包 合同所確定的工程工期，作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。4.2.2 審

8、查施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃是否符合要求， 并提出修 改意見。4.2.3 按經(jīng)審核批準(zhǔn)的年、季、月、周計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度控制。4.2.4 審查建設(shè)單位、承包單位提出的材料、設(shè)備的規(guī)格、數(shù) 量、質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否滿足工程進(jìn)度要求， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出 意見。4.2.5 加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督管理， 在施工全過(guò)程中， 隨 時(shí)檢查工程進(jìn)度， 并進(jìn)行計(jì)劃值與完成值比較， 發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提 出意見，協(xié)助承包單位修改計(jì)劃，調(diào)整資源配置，促使計(jì)劃的完 成。4.2.6 施工總合同工期 1348 天，實(shí)際工程 1348 天，符合合同 工期要求。4.3 投資控制方面：4.3.1 根據(jù)建設(shè)單位與承包單位正式簽訂的工程施工總承包

9、 合同所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制總目標(biāo)。4.3.2 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并提出合理化建 議，盡可能減少施工費(fèi)、措施費(fèi)。4.3.3 材料、設(shè)備訂貨階段，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行價(jià)格、性能、 質(zhì)量比較，正確選擇供應(yīng)商。4.3.4 根據(jù)建設(shè)單位資金調(diào)撥情況， 在施工工期允許范圍內(nèi)合 理調(diào)整工程項(xiàng)目和工作順序， 并協(xié)助建設(shè)單位避免資金被承包單 位挪作它用。4.3.5 嚴(yán)格從造價(jià)、 項(xiàng)目的功能要求、 質(zhì)量和工期等方面審查 工程變更， 并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、 承包單位協(xié)商確定 變更的價(jià)款，控制工程量的增加。4.3.6 嚴(yán)格核實(shí)工程量和費(fèi)用支付簽證， 并公證地按既定程序 處理承包單位提出的索賠。4.3.7 施工總承包合同價(jià) 8303 萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算 8500 萬(wàn)元。造 成投資增加的主要原因有：設(shè)計(jì)變更增加。4.4 合理化建議產(chǎn)生的實(shí)際效果情況，4.4.1 各單位設(shè)計(jì)都沒有消防強(qiáng)切、風(fēng)機(jī)聯(lián)運(yùn)及消防疏散指示 裝置，我司根據(jù)功能劃分要求各單位分別給予增補(bǔ)。4.4.2 要求將強(qiáng)、弱電豎井分并設(shè)置， 避免強(qiáng)電對(duì)弱電的干擾。5 結(jié)束語(yǔ)本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力