生產(chǎn)運(yùn)作管理(01次作業(yè))

1、 第 4 頁(yè) （共 4 頁(yè)）管理學(xué)作業(yè)答題紙生產(chǎn)運(yùn)作管理 作業(yè)01（第1-4單元）答題紙學(xué)籍號(hào)： 姓名： 分?jǐn)?shù)： 學(xué)習(xí)中心： 專業(yè)： _本次作業(yè)滿分為100分。請(qǐng)將每道題的答案寫在對(duì)應(yīng)題目下方的橫線上。題目1 50 分 1評(píng)價(jià)密西西比州瑞支克萊斯特提供給南方旅游汽車公司的吸引條件。 答：從案例中得知，其企業(yè)在選擇地址上有5點(diǎn)考慮：完備的交通設(shè)施， 州、市的稅收結(jié)構(gòu)，充足的勞動(dòng)力資源，積極的社會(huì)態(tài)度，合理的選址成本和金融吸引力。 密西西比給的條件如下：稅收政策好，協(xié)助建立裝貨碼頭(免收成本費(fèi))，發(fā)行50萬(wàn)美元工業(yè)債券，培訓(xùn)工人，還有其他的勞動(dòng)成本，管理費(fèi)用低等方面。政府的態(tài)度好。案例中列出的密西

2、西比州瑞支克萊斯特提供給南方旅游汽車公司的條件還是比較吸引人的，從基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力資源、運(yùn)輸條件等給予支持。 2一個(gè)公司將其管理機(jī)構(gòu)從人口密集的工業(yè)區(qū)移至小鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)面臨什么困難？ 答：一個(gè)公司將其管理機(jī)構(gòu)從人口密集的工業(yè)區(qū)移至小鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)面臨的困難可能有： a、交通不夠便利； b、基礎(chǔ)設(shè)施不能支撐； c、合格的管理人員及生產(chǎn)工人數(shù)量不夠等。 3評(píng)價(jià)奧伯安列舉的遷廠理由，它們合理嗎？ 答：通知中列出的理由不能說(shuō)服人，但是從案例提供的資料來(lái)看，遷廠決策還 是很明智的。因?yàn)榭梢源蟠蟮臏p少生產(chǎn)成本。雖然在當(dāng)?shù)夭荒苷械绞焓郑ㄟ^(guò)培訓(xùn)，應(yīng)該可以很快上任。在人力成本相對(duì)較低，政府優(yōu)惠政策多的情況下，企業(yè)還是能得到相對(duì)較多的好處的。 題目2 50 分 1分析聯(lián)想公司的手機(jī)銷售量預(yù)測(cè)對(duì)其進(jìn)入手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域所起的作用。 答：預(yù)測(cè)的作用體現(xiàn)在它是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的重要依據(jù)，也是制定各專項(xiàng)計(jì)劃的依據(jù)。聯(lián)想公司正是看到手機(jī)需求量巨大，選擇進(jìn)入手機(jī)業(yè)務(wù)。 2銷售量預(yù)測(cè)與實(shí)際銷售量之間的差距是由什么原因引起的？ 答：差距的原因在于： a、產(chǎn)能不足； b、沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的激烈； c、對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)重視不夠。 3聯(lián)想公司應(yīng)采取什么措施，以保證手機(jī)業(yè)務(wù)順利發(fā)展？ 答： 應(yīng)采取的措施： a、加強(qiáng)預(yù)測(cè)工作，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，可以采用多種方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，再進(jìn)行綜合； b、對(duì)