國企工會主席三年任期述職述廉報告

1、本文格式為word版，下載可任意編輯國企工會主席三年任期述職述廉報告 魏 一、工會工作方面 一、抓形勢任務(wù)教育，堅(jiān)決信念、明確思路。一是主動向廣大職工宣講每年集團(tuán)公司和公司兩會精神，明確管理目標(biāo)，理順管理思路，進(jìn)一步堅(jiān)決完成任務(wù)的信念和決心。二是組織動員公司兩級工會干部深入學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化工會干部政治意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，逐步提高公司兩級工會干部的綜合素養(yǎng)。三是年度工會工作主動服從服務(wù)于黨政工作大局，準(zhǔn)時把黨的意志主見和公司黨委要求貫徹到工會工作中、落實(shí)到職工行動上，切實(shí)承當(dāng)起團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。 二、抓經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)營。 1勞動競賽促生產(chǎn)。圍

2、繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，每年開展主題勞動競賽，指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目對勞動競賽方案優(yōu)化，組織機(jī)關(guān)各部門對競賽方案進(jìn)行評審。持續(xù)推動競賽考核，每季度組織公司職能部門考核，為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。幫助公司經(jīng)開部策劃開展?fàn)I銷勞動競賽。承辦了集團(tuán)公司xx地鐵杯勞動競賽啟動儀式、xx地鐵杯勞動競賽表彰會、xx地鐵杯勞動競賽啟動儀式。 2經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提效益。一是連續(xù)九年對職工合理化建議與技術(shù)改良成果進(jìn)行表彰嘉獎，對獲得集團(tuán)公司獎項(xiàng)的成果同等嘉獎。有兩項(xiàng)科技成果在集團(tuán)公司首屆科技節(jié)上現(xiàn)場溝通。每年年初將獲得集團(tuán)公司獎項(xiàng)的優(yōu)秀成果整理上網(wǎng)發(fā)布。二是利用基層職工民主管理大會、公司交班會以及深入基層檢查中，對合理

3、化建議和技術(shù)改良、五小成果、微創(chuàng)新工作進(jìn)行宣揚(yáng)，激勵廣大職工主動開展管理和技術(shù)革新；指導(dǎo)機(jī)電分公司、xx建筑分公司完善勞模創(chuàng)新工作室制度，建立技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室典型引領(lǐng)和技術(shù)攻堅(jiān)作用。 3打造平臺促進(jìn)展。召開公司勞模創(chuàng)新工作室推動會，指導(dǎo)宏基公司成立以商品混凝土研發(fā)為主攻方向的專業(yè)化創(chuàng)新工作室，在打造技術(shù)創(chuàng)新型商砼企業(yè)、培育和儲備專業(yè)技術(shù)人才提供平臺，為企業(yè)提質(zhì)增效提供了內(nèi)生動力。 三、抓群眾安全監(jiān)督，穩(wěn)固防線、確保安全。一是進(jìn)一步強(qiáng)化群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，催促加強(qiáng)對群安員和群安工作管理人員的培訓(xùn)。完善班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則，催促基層單位加強(qiáng)班組長培訓(xùn)教育，提高班組長履

4、職能力。堅(jiān)持每年分片區(qū)組織開展群安員、班組長安全學(xué)問競賽、安全質(zhì)量巡查、安全培訓(xùn)下基層，提高全員安全責(zé)任意識，為落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任奠定基礎(chǔ)。二是主動支配部署好安全月系列活動，每年安全生產(chǎn)月期間，組織開展安全專項(xiàng)檢查、安全警示教育、防火防墜防觸電防汛應(yīng)急救援演練、安全學(xué)問演講競賽、安全學(xué)問答題等活動。承辦了集團(tuán)公司20xx年"安全生產(chǎn)月'啟動儀式、xx省建設(shè)工會20xx年安全生產(chǎn)月啟動儀式暨標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部現(xiàn)場觀摩溝通會。 四、抓廠務(wù)公開民主管理，仔細(xì)履職、助推企業(yè)民主管理。堅(jiān)持規(guī)范開展廠務(wù)公開民主管理工作，推動班子民主決策、項(xiàng)目民主管理、職工民主參加，為企業(yè)進(jìn)展凝聚強(qiáng)勁力量。一

5、是20xx年底公司重組后，準(zhǔn)時調(diào)整增補(bǔ)xx名職工代表，每年職代會前建立職工代表微信群，會議文件、公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部述廉述報揭發(fā)在微信群中接受職工代表的審議。二是基層民主管理睬議嚴(yán)格根據(jù)預(yù)報-籌備-審核-召開的程序，進(jìn)一步規(guī)范了各單位民主管理睬議的內(nèi)容、程序，會議質(zhì)量得到提高。三是每年通過函征的形式將擬定職工工資平均增漲8%的新工資方法草案由基層單位工會組織職工代表及廣大職工學(xué)習(xí)商量，提出修改意見，工會匯總后同人力資源部協(xié)商修改草案，修改完善后報總經(jīng)理辦公會通過公布實(shí)施。 五、抓員工健康關(guān)愛，提升員工美好指數(shù)。 1員工健康關(guān)愛打算有序推動。一是組織職工參與股份公司和集團(tuán)舉辦的eap健康委員、

6、關(guān)愛大使培訓(xùn)班，公司健康委員隊(duì)伍得到充實(shí)。承辦集團(tuán)公司員工健康關(guān)愛打算啟動儀式、集團(tuán)公司工會半年工作會現(xiàn)場會，進(jìn)行"多方位關(guān)愛，助力員工美好里提升'閱歷溝通。二是舉辦了"關(guān)懷子女成長，共建和諧家庭'為主題的二孩家庭員工健康關(guān)愛活動、母親節(jié) "傳承好家風(fēng) 感恩慈母情'、父親節(jié)"父愛如山 大愛無言'、"把愛大聲說出來'、"陽光成長 歡樂翱翔'六一兒童節(jié)主題活動、"我把經(jīng)典讀給你聽'讀書共享會暨機(jī)關(guān)職工生日會等系列活動。三是堅(jiān)持每年組織先進(jìn)職工家屬走進(jìn)項(xiàng)目了解施工生產(chǎn)一線職工

7、的工作、生活環(huán)境，了解企業(yè)進(jìn)展，感受企業(yè)文化。四是堅(jiān)持在春節(jié)前慰問省部級勞模和困難職工，國慶期間走訪慰問勞模，六一兒童節(jié)慰問困難職工子女，中秋節(jié)、重陽節(jié)慰問一線雙職工家庭父母，把企業(yè)的關(guān)心和組織的關(guān)愛送到職工及職工家屬的心上。五是籌措資金xxx余萬元給一線職工勞務(wù)工冬送暖和夏送清涼慰問。完善"三不讓'工作對醫(yī)保職工住院費(fèi)用補(bǔ)助方法，補(bǔ)助范圍涵蓋到在崗派遣人員，醫(yī)保范圍內(nèi)個人自費(fèi)部分按80%給予補(bǔ)助。發(fā)放補(bǔ)助款項(xiàng)近x萬元，惠及職工xxx余人次。通過公司工會對困難職工的幫扶，五名低保邊緣戶全部實(shí)現(xiàn)脫困，脫困率到達(dá)100%。 2職工之家建設(shè)穩(wěn)步推動。加大職工美好之家的建設(shè)力度，三年

8、投入建家經(jīng)費(fèi)xx余萬元，配備生活電器、文體設(shè)備，豐富了職工業(yè)余文化生活。組織部分專兼職工會干部觀摩學(xué)習(xí)兄弟單位項(xiàng)目駐地建設(shè)，提高工會干部在駐地建設(shè)方面的策劃和組織能力。職工美好家園創(chuàng)建工作穩(wěn)步推動，工會、人力、社服中心、團(tuán)委等服務(wù)熱線準(zhǔn)時答復(fù)職工及退休員工的咨詢，關(guān)心解決生活困難，為職工出謀劃策解決難題；后勤服務(wù)隊(duì)伍主動為職工就醫(yī)、子女入學(xué)提供關(guān)心。 3搭建平臺助力女職工成長成才。每年三.八節(jié)開展"巾幗心向黨 建功新時代'表彰會，表彰嘉獎 "先進(jìn)集體'、 "先進(jìn)個人'、"最美家庭'。成立了女職工素養(yǎng)提升分校，舉辦女職工拓展

9、訓(xùn)練、女職工業(yè)務(wù)學(xué)問競賽、"最美女工，美好我家'素養(yǎng)提升培訓(xùn)、親子教育共享、"最美女工 書香三八'讀書共享會、"秀麗相伴 魅力綻放'女職工素養(yǎng)提升班、心理健康學(xué)問講座、"感恩在我心，相聚母親節(jié)'"女人如花、為愛綻放't臺秀等系列活動，為基層女職工搭建提升自我、展示風(fēng)采的平臺。從年初到年尾，基本每月有活動，用歡樂牽引著女職工，通過活動有效提升了女職工綜合素養(yǎng)。 六、抓職工文體活動，培植厚土，打造品牌。主動組隊(duì)參與集團(tuán)公司xx地區(qū)球類運(yùn)動會，組織開展公司職工運(yùn)動會，職工運(yùn)動會的參加范圍漸漸由xx地區(qū)進(jìn)展為立足

10、xx輻射xx周邊項(xiàng)目。堅(jiān)持文藝演出下基層常態(tài)化。每年職代會期間"感謝有你'慰問演出堅(jiān)持不懈，被大家戲稱為"xx春晚'；承辦集團(tuán)公司xx"地鐵杯'勞動競賽啟動儀式暨"慶五一'勞動者之歌慰問演出，省總工會領(lǐng)導(dǎo)參與活動并給予高度評價。xx地鐵紅山車輛段"迎五一，勞動最美'慰問演出、xx地鐵雙浦車輛段項(xiàng)目"五月鮮花'主題歌會、xx山棚改項(xiàng)目"建工新時代.共祝將來夢'文藝演出、xx動車段項(xiàng)目部迎國慶"家國情懷'主題歌會、xx中州車輛段項(xiàng)目部"建功有我&

11、#39;慰問演出，xx合唱團(tuán)參與xx省建設(shè)工會"百萬職工大合唱'競賽獲得"二等獎'，展示了xx員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌。20xx年11月走進(jìn)高原在剛剛重組合并的格庫鐵路項(xiàng)目舉辦了"送暖和、送安全、送快樂'慰問演出，有700多名xx鐵路項(xiàng)目及兄弟施工單位的勞務(wù)工觀看了演出。演出在鐵路沿線干部群眾中產(chǎn)生了主動的影響，進(jìn)一步宣揚(yáng)了格庫鐵路建設(shè)和xx局文化精神，增進(jìn)了項(xiàng)目部與地方政府、建設(shè)單位、及各參建單位之間的友情和感情。 七抓基層組織建設(shè)，強(qiáng)基固本，提升組織凝聚力。公司工會仔細(xì)落實(shí)工會法中國工會章程集團(tuán)公司項(xiàng)目部工會工作實(shí)施細(xì)則，基層工會組織健全

12、，專兼職工會干部配備到位。每年加強(qiáng)對專兼職工會干部的培訓(xùn)，規(guī)范工作程序、內(nèi)容，提高工會工作質(zhì)量?；鶎痈鲉挝桓鶕?jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目工會工作基礎(chǔ)資料的管理要求，基礎(chǔ)資料規(guī)范齊全。堅(jiān)持工會經(jīng)費(fèi)傾斜生產(chǎn)一線。公司工會用于基層生產(chǎn)宣教、文體活動以及維權(quán)支出占支出總額比率始終保持在85%以上，進(jìn)一步夯實(shí)了基層單位工會工作基礎(chǔ)，基層工會組織的作用更加明顯。 公司獲得20xx年xx省模范職工之家稱號、20xx年xx省勞動競賽先進(jìn)集體，公司工會連續(xù)被集團(tuán)公司評為"最具活力工會'、工會工作先進(jìn)單位、合理化建議"優(yōu)秀組織單位'、職代會提案"最正確征集單位'。公司工會女

13、工委獲得了股份公司20xx、20xx年度先進(jìn)女職工委員會、x州地鐵中州大道車輛段項(xiàng)目獲xx省建設(shè)工會20xx年勞動競賽先進(jìn)集體、xx地鐵香王車輛段項(xiàng)目部獲得"十大最滿意的職工之家'稱號。xx建筑分公司工經(jīng)部喜獲集團(tuán)公司、股份公司先進(jìn)女職工集體稱號、xx省"五一巾幗標(biāo)兵崗'榮譽(yù)稱號。公司本錢管理部獲股份公司"女職工先進(jìn)集體'、1人獲得"全國鐵路先進(jìn)女職工'。推舉1人參與全國五一勞動獎?wù)碌脑u選。本人獲得股份公司20xx年度先進(jìn)女職工工。 二、分管社保部工作 公司社會保險基礎(chǔ)管理工作有序開展，社保檔案嚴(yán)格根據(jù)社保檔案管理方法進(jìn)行

14、管理，離退休職工檔案、會計(jì)檔案、工傷檔案、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移、報審表、職工工資收入簽認(rèn)表分別按年度裝訂成冊，由各相關(guān)責(zé)任人保管。20xx年啟動社保服務(wù)年活動。一是分別在xx地鐵、xx云軌、xx后溪等6個項(xiàng)目開展社會保險學(xué)問講座。將具有普遍性的政策和各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，現(xiàn)場進(jìn)行了講解和解答。對工傷預(yù)防和工程項(xiàng)目參與工傷保險政策進(jìn)行宣講，使職工保障個人利益的行為具有提前預(yù)見性，起到較好效果；二是在部門持續(xù)開展"微笑服務(wù)'，要求部員努力提高自己服務(wù)意識和看法，用真心、耐煩為職工提供更好的社保服務(wù)，讓員工辦理業(yè)務(wù)時感受到溫馨。公司對職工社保繳納特別重視，從未拖欠職工社保費(fèi)用，為后方穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)保障，連續(xù)七年被集團(tuán)公司社保部評為社保工作先進(jìn)單位、先進(jìn)集體。 三、分管社會事業(yè)服務(wù)中心工作 持續(xù)做好離退休、遺屬人員管理及待遇支付，企業(yè)土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)管理，基地建設(shè)和物業(yè)服務(wù)、離退休黨組織建設(shè)和黨員