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1、學(xué)校辦學(xué)條件改善工作報(bào)告 為了貫徹義務(wù)教育法 ,切實(shí)改善辦學(xué)條件,提高學(xué) 校的教育教學(xué)質(zhì)量, 使義務(wù)教育均衡發(fā)展, 根據(jù)市教育局 關(guān) 于開展義務(wù)教育階段辦學(xué)條件合格學(xué)校評(píng)估工作的實(shí)施意 見,開展了認(rèn)真的自查評(píng)估。成立自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:我校成立了以校長為組長,各 處室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)信陽市教育局關(guān) 于開展義務(wù)教育階段辦學(xué)條件合格學(xué)校評(píng)估工作的實(shí)施意 見,參照信陽市農(nóng)村義務(wù)教育階段, 中小學(xué)合格校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn), 認(rèn)真的自查,逐一對(duì)照,定量打分,比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)校實(shí)際, 就自查情況匯報(bào)如下:1、校園用地和教學(xué)用房:我校布局合理,實(shí)行封閉式 管理,鐵質(zhì)校門、校牌,升旗設(shè)施齊全,但生均占地面積
2、、 建筑面積均達(dá)不到要求, 廁所蹲位少, 操場面積小, 沒有 200 米以上環(huán)形跑道,無音樂教室、科學(xué)教室美術(shù)教室等。2、實(shí)驗(yàn)室和配套的教學(xué)儀器設(shè)備:我校實(shí)驗(yàn)室教學(xué)儀 器不足,小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)教學(xué)儀器配備達(dá)二類標(biāo)準(zhǔn),體音美 器材增添部分極少。原有的部分器材、信息教育技術(shù)的裝備 基本上能達(dá)到要求。但生均教學(xué)光盤低于 2 碟,還達(dá)不到要 求。圖書室面積較小,藏書總量不足,種類偏少,但我們在 積極利用,盡可能發(fā)揮這些設(shè)備和資源的優(yōu)勢與作用,服務(wù) 于教育教學(xué)工作。3、食堂和宿舍:我校暫無學(xué)生食堂和宿舍,現(xiàn)已在籌 建之中,預(yù)計(jì) XX 年有可能投入使用。4、教師隊(duì)伍:我校教師合格率達(dá) 100%。,高學(xué)歷人數(shù)
3、達(dá) 70%,教師愛崗敬業(yè), 嚴(yán)格遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范 , 無體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。體音美教師缺少。那一世范 文網(wǎng)5、學(xué)校管理:學(xué)校堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真 貫徹落實(shí)中國教育與改革發(fā)展綱要 、中華人民共和國教 師法河南省素質(zhì)教育管理規(guī)定 等有關(guān)教育法律、 法規(guī), 制定了學(xué)校發(fā)展近期目標(biāo):辦人民滿意的學(xué)校。嚴(yán)格按照教 育局教研室有關(guān)精神設(shè)置排課,上課,開展了豐富多彩的課 內(nèi)外活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到了辦學(xué) 方向明確, 教育思想端正, 使學(xué)校各項(xiàng)工作有序高效的進(jìn)行。 全面貫徹教育方針,堅(jiān)持“五育”并舉,面向全體學(xué)生積極 推進(jìn)素質(zhì)教育。我校依法治校,全面落實(shí)校長負(fù)責(zé)制
4、,推行 校務(wù)公開制度,使學(xué)校事務(wù)在公開與監(jiān)督的前提下運(yùn)行,凡 學(xué)校重要事項(xiàng),通過各種途徑向社會(huì)和全校教職工通報(bào),接 受群眾的評(píng)議和監(jiān)督,特別是廣大學(xué)生、家長所關(guān)注的熱點(diǎn) 問題,關(guān)系到教職工切身利益的事項(xiàng),實(shí)行公開制度,即公 開辦事的對(duì)象與范圍 ; 公開辦事的條件與政策 ; 公開辦事的 程序與過程 ; 公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學(xué) 校內(nèi)部制約機(jī)制和外部民主監(jiān)督,以增強(qiáng)廣大教職工的主人 翁意識(shí),提高學(xué)校解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題的透明度,規(guī) 范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的自身行為,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè),調(diào)動(dòng) 教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高 學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。制定了中心校本部校務(wù)管 理制度,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)施梯次管理,制定教師 考核及獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格落實(shí)。我校校務(wù)管理規(guī)范有序,措施 到位,有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作。建立健全黨組織,學(xué)校 共有黨員 11 人,基本上是學(xué)校的核心力量和教學(xué)骨干。教 職工代表大會(huì)組織有序,充分發(fā)揮監(jiān)督和建言獻(xiàn)策的積極作 用。6、教育經(jīng)費(fèi)投入:上級(jí)劃撥教師工資及時(shí)足額發(fā)放, 教師進(jìn)修培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得到有效落實(shí)。通過自查,我校在辦合
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