紅磚路施工組織設(shè)計農(nóng)飲公司

1、第一章 工程總體概述一、工程建設(shè)概況、施工概況：1、工程名稱：2014年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)村屯道路建設(shè)項目2、第二標(biāo)段：遠(yuǎn)大鎮(zhèn)建設(shè)村修紅磚路項目3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。4、招標(biāo)范圍：施工圖紙及工程量清單全部內(nèi)容。5、工期： 60 日歷天。6、承包方式：包工包料。7、資金來源：國家投資。二、結(jié)構(gòu)形式、要求：1、結(jié)構(gòu)形式：本工程為市政道路工程，全長9公里、3.5米寬。2、路面結(jié)構(gòu)：采用紅磚路面要求：1、工程質(zhì)量、工程監(jiān)理、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量目標(biāo)：國家驗收規(guī)范 合格 標(biāo)準(zhǔn)。施工嚴(yán)格按有關(guān)設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行施工。工程實行政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、施工單位自檢質(zhì)量的保證體系，在工程實施過程中將進(jìn)行

2、進(jìn)度、質(zhì)量、造價、安全、文明施工的全方位監(jiān)理，施工單位配合政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師的工作，嚴(yán)格按本工程施工監(jiān)理實則組織進(jìn)行施工。工程竣工驗收按照本工程施工竣工驗收和備案管理實施細(xì)則辦理。2、工期要求：施工總工期 60日歷天。3、安全、文明施工要求：不發(fā)生安全事故；杜絕重大施工機(jī)械和設(shè)備損壞事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大環(huán)境污染、職業(yè)傷害事故和重大垮（坍）塌事故。全員輕傷控制在3以內(nèi)，力爭“市級安全文明樣板工地”。 按照安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)要求，所有垃圾在指定的地點進(jìn)行存放，同時采取措施，防止飛揚，并定期將垃圾運出到縣指定的垃圾存放點，做好圍蔽、施工臨時道路的保養(yǎng)、保潔。施工現(xiàn)場要劃分文明

3、施工責(zé)任區(qū)，對圍欄、遮攔、警示牌、指引牌、安全宣傳牌、通行證等都要按照縣建設(shè)主管部門的要求進(jìn)行制作和樣板管理，極力推行培訓(xùn)上崗、技術(shù)交底、操作掛牌、材料檢驗、內(nèi)業(yè)記錄、成品保護(hù)、服務(wù)承諾制度，全面開展安全文明施工樣板工地競賽活動，定期進(jìn)行安全文明施工檢查、評比和獎懲，營造環(huán)境文明、管理科學(xué)、工序合理、工藝精干的施工氛圍。三、建設(shè)地點特征：施工環(huán)境，包括施工用地、供水、供電、交通運輸情況。1、施工用地：本工程施工用地為線路范圍內(nèi)用地，業(yè)主不提供紅線以外的場地。施工紅線外的臨時用地，根據(jù)施工需要進(jìn)行租用。具體布置情況詳見圖“施工總平面圖”。2、施工供水、供電情況：本工程需自行解決施工用水、用電、通

4、訊的接駁；中標(biāo)后按計量表實際用量向有關(guān)單位繳納水費、電費（含水或電損耗及稅金），我司中標(biāo)后將立刻組織有關(guān)人員，到現(xiàn)場聯(lián)系施工用水、用電的接駁點，施工臨時水電管線自行接到場地內(nèi)。3、交通運輸情況：施工范圍場外道路可通行施工車輛，供施工設(shè)備及材料進(jìn)場。材料來源，運輸線路及運距，本工程所需土方材料均由我方負(fù)責(zé)采購，根據(jù)施工總體安排分按施工進(jìn)度計劃進(jìn)場，進(jìn)場土方材料質(zhì)量必須滿足現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的要求。材料可通過汽車運輸至施工現(xiàn)場。盡量選擇運輸線路方便、運距較近的材料土場，材料運距盡量控制在6公里之內(nèi)。第二章 編制依據(jù)一、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范（1）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國國務(wù)院279號令（2）城市道路設(shè)計規(guī)

5、范 CJJ37-90（3）柔性路面設(shè)計參數(shù)測定方法標(biāo)準(zhǔn) CJJ/T59-94（4）城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范 JGJ50-2001（5）公路路基設(shè)計規(guī)范 JTG-d30-2004（6）公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范 JTG D50-2006（7）公路交通安全設(shè)施設(shè)計細(xì)則 JTG/TD81-2006（8）公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范 JTGD81-2006（9）路面基層和底基層技術(shù)規(guī)程 CJJ/T80-98（10）城市測量規(guī)范 CJJ8-99（11）城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范 CJJ44-91（12）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001（13）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-200

6、5（14）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) CJJ3-90（15）公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程 JTJ 076-95（16）公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 JTT034-93（17）公路路基施工技術(shù)規(guī)范 JTT038-95（18）公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 TJ041-2000（19）公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) JTJ071-1998（20）公路工程集料試驗規(guī)程 JTJ058-94（21）城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范 CJJ36-90（22）城市道路路基施工及驗收規(guī)范 CJJ44-91（23）瀝青路面基層施工及驗收規(guī)范 GB150092-96（24）瀝青路面施工及驗收規(guī)范 GB50092-96（25）砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

7、 GBJ107-87（26）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程 GB50319-2000（27）建設(shè)工程文件規(guī)檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001（28）城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范 GB/T50323-2001（29）市政基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)文件管理規(guī)定 建城2002221號（30）市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定 建設(shè)部(1992)68號（31）市政工程質(zhì)量等級評定補充規(guī)定 (95)建城市字第1號（32）市政基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)文件管理規(guī)定 黑建質(zhì)20033號二、與之相關(guān)的文件（1）本工程招標(biāo)文件、工程量清單和施工圖紙（2）國家其他現(xiàn)行的法律、法規(guī)及規(guī)范。第三章 施工組織保證體系第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量達(dá)到合格，

8、實現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項目經(jīng)理部，對外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的施工活動的包、保、協(xié)關(guān)系。對整個工程實施全面的全過程負(fù)責(zé)45 / 45 第四章施工總體方案及施工準(zhǔn)備第二節(jié) 施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點，采取有針對性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照利達(dá)集團(tuán)總公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化文明工地“十二條”規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確保“精品

9、”，降低成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。路面管溝開挖、回填、路基、路面等以機(jī)械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工配合。管道敷設(shè)安裝、管基、檢查井、連接井、護(hù)坡、邊溝、涵洞、路標(biāo)以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的機(jī)械配合。施工隊伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補充勞動力的不足。機(jī)械設(shè)備及人員配備詳見附表。本工程挖、填方量大，大型管溝開挖、回填較深，各專業(yè)管道交叉作業(yè)，土質(zhì)差，總工程量大，工期短。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機(jī)械和人員力量。第三節(jié) 施工展開順序首先搭建臨時設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機(jī)械設(shè)備，施工隊

10、伍按計劃進(jìn)度要求分批進(jìn)場。復(fù)核測量圖表、樁（網(wǎng)）開展正常施工。如何組織好大型管溝開挖、回填、管道敷設(shè)、安裝、路基施工以及其它專業(yè)管道的協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，就其管線（排水）工程的施工以屬“重中之重”，應(yīng)做好全方位、科學(xué)合理的安排。以該項施工進(jìn)度、質(zhì)量為龍頭，帶動其它工作面的全面展開。主要施工順序為（交叉項目詳見形象進(jìn)度表）：搭建臨時設(shè)施，修筑臨時工程復(fù)核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）施工測量管溝開挖（支擋）溝底處理、墊層、管基施工管道敷設(shè)、安裝檢查井、連接井施工閉水試驗路基施工路面施工標(biāo)志、標(biāo)線施工。第四節(jié) 工程進(jìn)度安排工期要求：按甲方要求工期60天完成該合同段。本段工程于2015

11、年 10月26 日開工，2015年7 月 25 日完工。在接到中標(biāo)通知書后7日內(nèi)完善簽訂施工合同手續(xù)后立即進(jìn)現(xiàn)場開工。現(xiàn)將進(jìn)度安排如下：1、土方工程 15天 2、管道工程道路施工35天 3、平整工程實際工期10天第五節(jié) 施工任務(wù)的劃分本工程整個施工過程實行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。任務(wù)劃分如下：管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊完成；管道敷設(shè)、安裝由管道安裝隊完成；路面基層、路面、標(biāo)志標(biāo)線、橋涵由場道工程隊完成，支擋、邊溝、護(hù)坡、檢查井、連接井等由綜合施工隊完成。第六節(jié) 臨時設(shè)施工程臨設(shè)場地由施工單位自行解決。在布置臨設(shè)工程時，在道路北側(cè)布置，詳見總平面布置圖。第七節(jié) 主要施工機(jī)

12、械主要施工機(jī)械及試驗儀器設(shè)備需要量詳見下表：（1）主要施工機(jī)械需要計劃及人員配備表機(jī)械及人員配備表序號工種型號機(jī)械臺數(shù)配備人數(shù)備注1履帶式挖土機(jī)1102輪式挖土機(jī)13履帶式推土機(jī)14裝載機(jī)25振動式羊足碾16振動式壓路機(jī)17壓路機(jī)1815T自卸車2第八節(jié) 主要材料用量本標(biāo)段主要材料用量計劃詳下表：主要材料用量表序號材料名稱單 位工程用量備注1鋼材噸2含臨設(shè)模攤2水泥噸5含臨設(shè)模攤3圓木m3含臨設(shè)模攤4鋸材m35砼管600m10009細(xì)砂m325010中砂m330011礫石520mmm358012礫石540m322013紅（青）磚千塊1214鑄鐵井座、蓋板（帶罩）套1715鑄鐵井蓖HT15-32

13、套30第五章目標(biāo)與管理手段圍繞達(dá)一流建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，對本工程實行項目法施工與管理，成立項目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過程中對施工進(jìn)度、工程成本、質(zhì)量、安全實行控制與管理。第九節(jié) 管理手段1、工程進(jìn)度管理根據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項目，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理安排各單項工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進(jìn)度計劃和單項計劃與工程管理曲線，并利用進(jìn)度計劃和工程管理曲線控制工程進(jìn)度和施工要素的安排，使工程按計劃工期提前完成。2、成本控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部

14、潛力使成本降到最低點，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益?？刂剖侄尾捎脮r間費用曲線法，制定成本控制的制度和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制成本工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，實行全項目的管理。3、質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目標(biāo)合格工程，各分項質(zhì)量必須達(dá)到合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評指標(biāo)為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工中對照檢查落實，不斷提高工程質(zhì)量。4、施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)

15、范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。（2）認(rèn)真編好施工組織及各項施工工藝1）運用統(tǒng)籌法、進(jìn)度計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴(yán)格按進(jìn)度計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承

16、擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。（3）保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。（4）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1）認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面

17、及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。（5）抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。（6）設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（7）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5、安全管理根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點，項目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。

18、定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議，并定期與相關(guān)單位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會，以便相關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊設(shè)專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時有人檢查落實，施工中有人監(jiān)督管理檢查。第十節(jié) 目 標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量合格，該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。2、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點、重點和難點進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制，對進(jìn)度計劃的可靠性行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，

19、在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)：本工程施工控制工期為41天，并保證按期完成任務(wù)。3、工程成本造價控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最好有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免

20、不必要的拆改、浪費，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。4、安全目標(biāo)工程施工位于固原市原州區(qū)三營鎮(zhèn)，我公司將采取切實可行的安全措施和充足和安全經(jīng)費投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在5以內(nèi)。5、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場硬地法施工，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和 “最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，將成為我公司在道路改造施工中的樣板和代表性工程。6

21、、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)由于本工程技術(shù)含量高，施工難度大，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實施、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。7、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不公包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識、成品保護(hù)意識、為業(yè)主服務(wù)的意識以及相互合作協(xié)調(diào)的意識，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。8、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)

22、主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。第六章施工方法施工方法中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測點的控制。對單項工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評定，各種試驗檢測等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有詳細(xì)的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格遵循設(shè)計意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實施性施工組織設(shè)計，報建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實施。第十一節(jié) 施工測量工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技

23、術(shù)規(guī)范、復(fù)擬圖表中各個數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計意圖，然后按照圖紙資料，施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工測量。測量前要求設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，沿線等線點、路基轉(zhuǎn)角樁、管道、涵洞位置及控制樁，水準(zhǔn)基點樁以及一些其它重要樁橛，都要交待清楚，然后根據(jù)這些樁橛，全面復(fù)核無誤后，可照圖紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計誤差較大者，用書面形式報告業(yè)主、設(shè)計院及監(jiān)理工程師，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行放樣施工。第二節(jié) 紅磚路的施工方 1、路基施工 按公路路基施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，做到路基平整、穩(wěn)固、密實，排水良好。 2、基層施工 按公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，做到配料準(zhǔn)確、劑量充足、攤鋪拌和均勻、碾壓到位

24、、養(yǎng)生及時。達(dá)到基層表面平整、整體強(qiáng)度合格。3、紅磚路面施工 紅磚路面施工分縱向“人”字型砌磚和橫向“人”字型砌磚。 縱向“人”字型砌磚：路面施工以路中心為基準(zhǔn)線，向兩邊擺放，一個“人”字型擺放后的寬度約0.4米，橫向“人”字型的個數(shù)為N個。橫向“人”字型砌磚：路面施工從一側(cè)路肩內(nèi)緣向另一側(cè)路肩內(nèi)緣成“人”字型擺放，縱向“人”字型的個數(shù)為N個。磚的擺放方式與縱向“人”字形式相同。磚在擺放時，磚的立面和側(cè)立面與其它磚連接要緊密，盡量減少磚面間的間隙。磚砌路面在擺放時，如局部路基不平時，應(yīng)用砂土進(jìn)行找平，并木錘擊實后進(jìn)行鋪磚。 路面鋪磚達(dá)到要求寬度后，應(yīng)立即培路肩，保證路肩有足夠的壓實度。 磚路面

25、層鋪筑完成后，均勻撒鋪細(xì)砂土把磚與磚之間的縫隙填滿，達(dá)到縫隙飽滿、砌磚穩(wěn)固。 待施工完成后正式開放交通。五、紅磚路面質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 路基、基層檢驗評定按公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。 路面檢查磚破損的塊數(shù)。紅磚路面質(zhì)量檢查實測項目項目檢查項目規(guī)定值或允許偏差備 注路基壓實度94%平整度10MM橫坡±0.5%寬度不小于設(shè)計寬度縱斷高程±20MM中線偏差100MM邊坡1：1.5基層壓實度94%平整度10MM橫坡±0.5%寬度不小于設(shè)計寬度縱斷高程±20MM中線偏差100MM彎沉值1.0MM路面平整度10MM橫坡±0.5%寬度不小于設(shè)計寬度縱斷

26、高程±20MM磚縫間隙3.0MM彎沉值1.0MM磚破損1.0%第十二節(jié) 排水管道施工1、排水管道工程施工工藝流程測量施工放線溝槽開挖污水管道基礎(chǔ)污水管道安裝污水構(gòu)筑物閉水試驗雨水管道基礎(chǔ)雨水管道安裝雨水構(gòu)筑物閉水試驗回填。2、管道溝槽開挖本合同段地下管道埋設(shè)深度：污水管自地面以下最深達(dá)1.9m，雨水管自地面以下最深為0.6m，對不同深度管溝的開挖采取相應(yīng)的方法和措施。（1）開挖方法開挖方法采用機(jī)械開挖及人工配合修整的方法，其中：機(jī)械開挖90%，人工開挖10%。土方開挖采取分段開挖法。開挖時，管底預(yù)留100mm，確?；A(chǔ)處于原土狀態(tài)，管溝基底開挖寬度兩側(cè)均應(yīng)考慮預(yù)留500mm寬工作面和

27、200mm寬排水位置，并在溝槽邊增設(shè)安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，并加紅色警示燈，以免發(fā)生安全事故。在臨近道路中線的管溝，開挖邊坡由于受到原有道路的影響，邊坡應(yīng)適當(dāng)減小。（2）放坡及支撐開挖方法根據(jù)開挖深度不同，適當(dāng)放坡度。注：放坡系數(shù)根據(jù)開挖深度而定。（3）開挖順序因開挖面較大，故上層分兩側(cè)開挖。第一開挖段土棄運至棄土場，其余開挖段則運到已開挖段回填。下層由挖土機(jī)直接位于下層面上開挖，邊挖邊支撐，并用人工進(jìn)行基坑清理，后面隨著澆筑墊層和基礎(chǔ)，待基礎(chǔ)達(dá)到一定強(qiáng)度后，安裝管道和封閉接頭，接頭達(dá)到強(qiáng)度、污水管閉水試驗合格后即進(jìn)行回填和夯實。當(dāng)回填至雨水管基標(biāo)高時，按上述順序進(jìn)行雨水管施工，填壓至路基面標(biāo)高，這樣

28、一側(cè)管道超前約200m后，即可進(jìn)行另一側(cè)的管溝開挖，盡量使各工序做到平行作業(yè)，以加快施工進(jìn)度。3、溝底、墊層、管基施工溝底土層應(yīng)密實，應(yīng)滿足設(shè)計要求地基承載力，如遇軟弱地基，應(yīng)采取換土，回填200厚素土、300厚灰土。4、閉水試驗污水、雨水管道各自獨立進(jìn)行閉水試驗，以兩檢查井為一試驗段，用預(yù)制塊封閉管口，或采用砌磚封閉管口及雨水口，閉水24小時，檢查滲漏情況，如不合格，應(yīng)分析原因，采取針對性措施，裝改后，再次實驗，直到合格。驗收。6、檢查井、連接井等構(gòu)筑物雨水檢查井與支管連接見圖，啟閉式進(jìn)水井見圖。7、管溝回填管溝回填前應(yīng)將管基、地下設(shè)施及管道敷設(shè)安裝施工完畢，經(jīng)閉水試驗合格，并應(yīng)作好隱蔽工程

29、記錄?；靥钋?，應(yīng)清除管溝內(nèi)的垃圾、積水以及各種雜物。填料必須符合設(shè)計要求，填土應(yīng)水平分層鋪填，分層壓實，并應(yīng)分層測定壓實后土的干密度，經(jīng)檢查其壓實系數(shù)和壓實范圍符合設(shè)計要求后，才能填筑上層?；靥罟軠蠒r從管道兩側(cè)至管項以上0.5m均應(yīng)先用人工從管道兩側(cè)對稱同時回填夯實，不得用機(jī)械碾壓，務(wù)必防止管道中線移位，及管道的基礎(chǔ)接口受損。待填土不致?lián)p壞管道及接口管基的情況下，方能采用靜力式壓路機(jī)，不得采用振動式壓路機(jī)碾壓。溝槽回填土密實度采用（重型擊實標(biāo)準(zhǔn)），詳見排水工程說明溝槽回填條文及有關(guān)規(guī)范。排水工程污、雨水管（溝）同槽施工有關(guān)技術(shù)要求說明的規(guī)定。第十三節(jié) 與有關(guān)單位的配合本合同段為確保按期交工。為

30、此，我們應(yīng)作好以下幾點：1、請貴辦公室協(xié)調(diào)，做好施工場地的合理劃分工作，這樣就不會影響雙方的正常施工。2、雙方建立友好協(xié)作關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會，處理解決施工中發(fā)生的矛盾和問題。3、對我司施工人員加強(qiáng)政治思想教育工作，以大局為重，遇事以忍讓為主，盡量把事情處理好。4、對施工現(xiàn)場的交通安全和保衛(wèi)工作等問題，建議雙方派專人負(fù)責(zé)辦理。若施工中臨時中斷交通，應(yīng)事先通知對方。做好應(yīng)急準(zhǔn)備。5、建議雙方加強(qiáng)對材料的管理，貴重材料夜間應(yīng)派值班人員看守。第七章 質(zhì)量保證措施第十四節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1、設(shè)置組建單位工程項目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)全面，工作責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項目

31、管理班子，嚴(yán)格按“項目法”規(guī)定要求，項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文件施工職責(zé)，公司各職能部門應(yīng)與工程項目部直接對口，進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)管理，項目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書，持證上崗，定期組織質(zhì)量安全技術(shù)學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量，確保工期順利完成。2、公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員、項目部經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、了解施工圖內(nèi)容，進(jìn)行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。參加由建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、施工單位參加的圖紙

32、會審，對有關(guān)部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、補充、解答，認(rèn)真作好會審記錄，整理成冊，送報有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。工程項目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計，送報公司工程部審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長根據(jù)工程特點及施工規(guī)程、規(guī)范要求，對選定的班組長和工人逐級進(jìn)行撫摩、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計劃，分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要求，降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。3、

33、委托具有質(zhì)資等級的試驗室，檢驗、試驗施工現(xiàn)場所用計量器具和測量儀器，必須在定期范圍內(nèi)檢驗合格，保證施工現(xiàn)場計測工具具有準(zhǔn)確和精確度，確保工程順利完成達(dá)標(biāo)。4、需要使用專業(yè)隊伍施工的各分項工程，必須進(jìn)行數(shù)量在三支隊伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、技術(shù)力量、施工能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績、社會信譽等，通過調(diào)查進(jìn)行綜合性的評價與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊伍，為本工程的合格分承包方。項目部對承包方要進(jìn)行密切的配合、指導(dǎo)、監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項工程產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。5、項目部對施工現(xiàn)場所用材料在采購中，對材料必須進(jìn)行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)

34、容：供應(yīng)方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級、采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號、價格、近年使用單位、使用結(jié)果評定、社會信譽。通過調(diào)查進(jìn)行綜合性的評價與選擇，最后選定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。采購材料進(jìn)入現(xiàn)場時，必須具備材料出廠合格證，現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收，需要復(fù)檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托試驗室檢驗，取得合格試驗報告單后方可發(fā)放使用，對現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急放行，對不合格產(chǎn)品立即退貨，來不急退貨的材料應(yīng)隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫房有組織地分類別登記存放材料，注明標(biāo)識，使各類存放的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。6、設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專

35、人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行管理進(jìn)場機(jī)具，安裝實行驗收制，運行實行隨機(jī)檢查保修制，班組實行臺班交驗制，密切與施工現(xiàn)場配合，堅持使設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和安全。第十五節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理根據(jù)貴辦公室的要求，本工程實行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制，實施“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施：1、將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量。2、建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。3、堅持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時做到心中有數(shù)。4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場驗收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。5、認(rèn)真做好施工測量工作，嚴(yán)格遵循測

36、量規(guī)范，保證測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責(zé)任。6、嚴(yán)把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對責(zé)任者予以嚴(yán)處。7、加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、系列化。8、質(zhì)量保證體系圖詳見圖，工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)圖見后。9、建立現(xiàn)場質(zhì)量管理QC小組、開展QC小組活動，使全體員工參加到質(zhì)量管理行列中。第八章 工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本段工作任務(wù)，確?！熬贰惫こ痰膶嵤夜咎刂贫ㄈ绫ＷC工程施工進(jìn)度的措施：第十六節(jié) 工期控制措施1、公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會議，及時解決現(xiàn)場上的問題，以免影響工程進(jìn)度。2、配備性能良好、數(shù)量足夠的配套

37、機(jī)械及機(jī)操維修人員、保證機(jī)械正常的完好率和利用率。3、安排好季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、排水措施。4、維護(hù)好施工便道，材料運輸?shù)缆?，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。5、做好勞動力、機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時實行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。6、配備全套試驗儀器和有經(jīng)驗的試驗人員，加強(qiáng)試驗檢查工作，及時提出試驗報告，確保施工順利進(jìn)行。7、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進(jìn)度。8、施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計要求，杜絕返工。第十七節(jié) 趕工控制措施1、以完善的計劃保證體系來保證建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項

38、目的計劃體系將以施工總進(jìn)度計劃表為宏觀調(diào)控計劃，施工總進(jìn)度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設(shè)計進(jìn)度計劃、專業(yè)分包招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，合進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人、財、物來保證（1）在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的種類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工需要。（2）我公司除具備強(qiáng)大的公司總部對項目實施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實

39、力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備融合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。（3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重合同、守信譽”單位。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施的控制的經(jīng)驗和水平，在工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。（4）我公司本身擁有齊全的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)構(gòu)設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。3、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計劃，科學(xué)的穿插銜接來保證正如前面施工進(jìn)度計劃所述，本工程采取分階段驗收，以保證工序能提前插入，在

40、我們已編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證（1）編制有針對性的施工組織設(shè)計“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性的可操作性的專項施工方案，從而實施在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計劃保質(zhì)地完成。（2）采用流水施工根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計劃表和階段計劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間

41、，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。（3）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功的保證。我公司針對工程特點和難點采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具及計算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。5、以可靠總承包管理手段來保證（1）采用成建制的勞務(wù)分包、引入競爭機(jī)制（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)分包單位進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合同為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動

42、各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長期以來所形成的對各專業(yè)各方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們在管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進(jìn)場平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。（3）建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每周一經(jīng)理

43、部管理技術(shù)人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項目部組織一次有關(guān)參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)計劃完成情況，發(fā)布下周計劃；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、項目部四方例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進(jìn)度計劃。（4）計算機(jī)項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享針對本工程的重要性，我公司將在此項目上全面推廣應(yīng)用建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)（簡稱CMIS系統(tǒng)），以項目計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過CMIS系統(tǒng)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳

44、遞，使項目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。6、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證（1）加強(qiáng)對設(shè)計的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計能力，盡管本工程有可能不需要由我公司進(jìn)行深化設(shè)計，但我公司在設(shè)計方面的經(jīng)驗很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計院設(shè)計工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，如有將配置專門的設(shè)計協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項工作。（2）加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程

45、中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（3）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。第九章 排水、防雨措施1、在施工過程中切實掌握日、周、旬、月氣象信息

46、，密切注視氣象動態(tài)。施工人員務(wù)必做到心中有數(shù)，有備無患，科學(xué)合理有序的組織施工。2、結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，建立有組織排水與自由排水相結(jié)合，臨時排水與永久排水相結(jié)合的施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)。排水系統(tǒng)應(yīng)保持通暢，在施工期間始終保持良好的場區(qū)排水狀態(tài)。管道施工應(yīng)分段進(jìn)行并及時回填封閉，不能全線鋪開，更應(yīng)嚴(yán)禁東一郎頭西一棒的無序無條理的作業(yè)。避免受雨水的浸泡，以及破壞利水層不利瀉水。溝底管道兩側(cè)應(yīng)設(shè)300×300mm的排水溝，根據(jù)氣候狀況可在一定的距離設(shè)置集水坑以便抽水。槽頂根據(jù)地貌及氣候條件設(shè)置一定的截水溝。3、路基土方挖填作業(yè)區(qū)，杜絕出現(xiàn)明顯的凹凸現(xiàn)象，并始終保持一定的泄水坡度，不允許有積水

47、，雨后如出現(xiàn)積水的區(qū)段，尤其是正在作業(yè)的施工面應(yīng)及時排放。切忌挖填區(qū)土方被雨水浸泡，在施工區(qū)及施工區(qū)域邊沿結(jié)合周邊的施工環(huán)境和地貌設(shè)置施工排水溝與截水溝和集水坑，并與擬建的排水溝、周邊的溝、渠、河道有機(jī)的結(jié)合應(yīng)用。做好整個施工場區(qū)內(nèi)的排（防）水系統(tǒng)建立在降水、排（抽）水工作。4、大型管溝施工和路基施工，盡量安排在雨季到來之前完工。如遇雨季施工務(wù)必把握好土（石）方吞吐量，應(yīng)堅持隨挖、隨運、隨填、隨鋪、隨壓的“五隨”原則。第十章 環(huán)境保護(hù)與文明施工措施第十八節(jié) 管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001-（1996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)

48、的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為 “最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影

49、響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。第十九節(jié) 組織保證1、在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項目經(jīng)理部成立6人的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。第二十節(jié) 工作制度1、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制

50、度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決情況。第二十一節(jié) 文明施工措施管理制度1、建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。2、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。3、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面

51、圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語牌。4、現(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。6、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運。7、危險施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。8、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備做到整潔，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護(hù)裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗

52、，懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。9、運輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運土車輛必須輸運土許可證。10、嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。第二十二節(jié) 防止對大氣污染1、嚴(yán)格執(zhí)行成建委發(fā)2008473號關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理制度施工楊塵的通知。2、施工階段，定時對道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。3、施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴(yán)禁隨意拋

53、撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。4、水泥和其他易飛楊、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛楊，卸運時采取措施，減少污染。5、現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放地全部實現(xiàn)硬地化，硬化面采用碎石、素土夯實，面層澆筑C15砼，厚150，面積1000m2。6、在出場大門處設(shè)置車輛及挖掘土方設(shè)備清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染，由專人負(fù)責(zé)。7、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。8、認(rèn)真落實“門前三包”責(zé)任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。9、嚴(yán)禁在施

54、工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。10、遇有四級風(fēng)速以上的天氣，停止土方施工。11、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沖洗車輛、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水。第二十三節(jié) 防止對水污染1、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)雨水管網(wǎng)。2、施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，將廢水經(jīng)過沉淀后排入指定污水管線。3、廁所旁設(shè)化糞池和二級沉淀池，并定期請環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行糞便抽排。4、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。5、加強(qiáng)對現(xiàn)場放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。第二十四節(jié) 防止施工噪音污染1、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。2、合理安排施工進(jìn)度，對易產(chǎn)生噪聲（震動）的施工機(jī)械應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。3、除特殊情況外，在每天晚10時至次日早7時，嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，對混凝土攪拌機(jī)、電鋸、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，