弱電智能化施工質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量的保證措施14

1、 i i=li弱電智能化施工質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量的保證措施1.1.編制原則上海市*項目-弱電系統(tǒng)設(shè)計、供應(yīng)及安裝專業(yè)分包工程弱電系統(tǒng)專業(yè)分包工 程弱電系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)及安裝工程的工程質(zhì)量就是指符合法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件 以及建設(shè)工程合同的要求，達(dá)到安全、適用等特性的程度和狀況。本項目弱電系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)及安裝工程項目經(jīng)理部必須堅定不移地貫徹國務(wù)院發(fā)出的 “要求加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理”的通知精神，牢固地樹立起“百年大計，質(zhì)量第一” 的思想，以對國家、對項目高度負(fù)責(zé)的精神，妥善處理好發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量imi的關(guān)系，把工程質(zhì)量管理工作擺在重要位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，采取有力措施，確保 工程質(zhì)

2、量，工程一次交驗合格率達(dá)到100%o工程質(zhì)量必須全方位來保證，要對項目弱電系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)及安裝工程的工程質(zhì)量進(jìn)行 控制管理、建立質(zhì)量保證體系并規(guī)定各種必要的質(zhì)量保證措施，使業(yè)主方、顧問方、總包 方、施工監(jiān)理方、建設(shè)單位能在對該工程進(jìn)行現(xiàn)場施工的組織、實施和管理時有一套完整 的質(zhì)量管理保證體系和統(tǒng)一的質(zhì)量控制與管理措施，以保證所交付的工程質(zhì)量能夠滿足建 設(shè)單位提出的各項需求，滿足工程招標(biāo)書中規(guī)定的各項具體需求。我司承諾將遵照本工程質(zhì)量的控制管理及保證體系、措施的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量控制 與管理，所實施的各系統(tǒng)均應(yīng)檢驗合格后方交付使用。工程一次交驗合格率達(dá)到100%o同時我們承諾做到以下幾點：1）按國

3、家頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本合同技術(shù)規(guī)范要求，全面合格地完成本項工 程施工。工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè) 的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因我方原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我方 承擔(dān)違約責(zé)任。2）雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費用及因此 造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。3）工程施工中，因我方原因出現(xiàn)質(zhì)量不合格的分部分項工程，經(jīng)雇主或質(zhì)檢部門提 出進(jìn)行返工的，其全部費用由我方負(fù)責(zé)。對于不按照法律、規(guī)范、合同要求強行施工或造成質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，愿意根據(jù)情 節(jié)嚴(yán)重程度相應(yīng)的罰款，并且自行承擔(dān)造成的一切損失

4、和后果。組織機(jī)構(gòu)見下圖:1.2.施工過程質(zhì)量管理在本工程的實施中，從組織、質(zhì)量策劃和資源配置、過程質(zhì)量控制等方面對 本工程項目的實施進(jìn)行全過程質(zhì)量保證。1.2.1. 組織針對本工程，公司計劃按照is09001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，對從工程施 工圖設(shè)計到竣工驗收的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。公司將根據(jù)需要建立滿足需要的項 目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的部門職能和崗位職責(zé)參見質(zhì)量管理職責(zé)表的 內(nèi)容。1. 2. 2. 資源保證為了在工程實施和服務(wù)全過程中開展有效的質(zhì)量控制和自我完善，公司提供 了滿足要求的資源保證。資源保證的內(nèi)容包括人力資源、專業(yè)技術(shù)資源、設(shè)備設(shè)施資源和工作場所等。針對特定工程項目，公司工程

5、部為每一工程項目配備相適 宜的管理和技術(shù)人員保證以及各種設(shè)備和設(shè)施，以滿足工程實施要求。1.2. 3.質(zhì)量策劃根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求和工程實際情況，公司計劃：從設(shè)計控制入手確保方案質(zhì)量，從采購控制入手確保進(jìn)貨質(zhì)量,從施工過程控制入手確保施工質(zhì)量，通過相應(yīng)的檢驗和試驗控制、文件資料控制、過程存貯、保護(hù)交付等方面的控制, 提高工程管理水平和施工質(zhì)量，樹立我司在工程質(zhì)量方面在同行業(yè)中的的光輝形 象。1. 2. 4.全過程質(zhì)量控制根據(jù)公司根據(jù)需要，分別對圖紙設(shè)計、設(shè)備選型、采購、進(jìn)貨檢驗、運輸、 倉儲、安裝，各分項工程的施工質(zhì)量，分項工程的系統(tǒng)設(shè)備安裝、功能調(diào)試等進(jìn) 行嚴(yán)格的把關(guān)。1.2. 5,質(zhì)量控制

6、記錄工程的供貨、運輸、施工、軟件編程、系統(tǒng)調(diào)試、交付驗收、售后服務(wù)以及 有關(guān)的技術(shù)服務(wù)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的過程質(zhì)量控制程序和自我完善控制程序, 并做相應(yīng)的控制記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正和預(yù)防措施、不合格品控制等 方式，進(jìn)行不斷的自我完善和調(diào)整，提高公司的質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本。項目部將嚴(yán)格履行標(biāo)書、設(shè)計方案、合同要求，協(xié)調(diào)落實現(xiàn)場專業(yè)的配合,按相關(guān)規(guī)定落實承包范圍內(nèi)的各項工作。工程項目實施前，項目部將首先進(jìn)行質(zhì)量策劃，根據(jù)工程特點，編制切實可 行的施工組織計劃和工程施工計劃，并在以后的工程實施中嚴(yán)格執(zhí)行， 項目部協(xié)調(diào)督促相關(guān)人員按照預(yù)定的工期進(jìn)度和質(zhì)量要求進(jìn)行施工。公司還針對 生產(chǎn)施工、

7、檢驗和試驗等過程，制訂了各種管理性文件和技術(shù)性文件，特別對關(guān)ibi鍵施工過程制定了過程控制措施和實施要求，為產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程提供管理和 技術(shù)依據(jù)。在工程實施過程中，公司將嚴(yán)格按照國家和地方的有關(guān)政策法規(guī)以及 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量滿足要求。公司通過嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗、施工過程檢 驗和最終檢驗對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以確保不合格的設(shè)備材料不會進(jìn)入工程內(nèi) 容，不合格的工程過程不轉(zhuǎn)入下一道工序，不合格的工程質(zhì)量不交付驗收，從而保證工程質(zhì)量能夠完全滿足用戶需要。1.3.工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制1=1|=1對于按合同約定必須進(jìn)行檢查和檢驗的施工工序及其工藝，我方同業(yè)主商定 對其檢查和檢驗的時間，并提前24

8、小時通知工程師準(zhǔn)備參加此類檢查和檢驗。 由業(yè)主對檢查和檢驗結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。任何隱蔽工程或中間驗收部位在被覆蓋、包裝或隱蔽之前，必須經(jīng)過檢驗并得到業(yè)主的批準(zhǔn)。檢驗過程中由我方填寫并準(zhǔn)備檢驗記錄。如檢驗結(jié)果表明其施 工符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，業(yè)主在驗收記錄上簽字后方可進(jìn)行包裝、覆蓋、隱蔽和繼續(xù)施工。對于合同中約定的所有需要報送樣品的材料或設(shè)備，我方在用于工程之前至 少30天，向業(yè)主提交樣品，并提交必要的說明書、證書、出廠報告、性能介紹、 使用說明等相關(guān)資料，以供檢驗。本項目組中設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工程師，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督該項目的質(zhì)量情況，并依據(jù)有 關(guān)規(guī)定將項目實施各階段的質(zhì)量情況向項目經(jīng)理報告?zhèn)浒?。如在施工中?/p>

9、發(fā)現(xiàn)有 質(zhì)量問題或隱患須立即通知業(yè)主，不得自行處理。我公司把質(zhì)量保證措施貫穿于整個工程項目的始末，在獨具風(fēng)格的完整的質(zhì) 量保證體系中包括：需求了解，方案設(shè)計，最終確認(rèn)，提供產(chǎn)品，測試檢驗、安 裝實施和技術(shù)支持等九個方面：1. 3.1.成品保護(hù)措施本工程施工工期緊，作業(yè)面大，施工區(qū)域先后完工，延續(xù)時間長。施工過程 中要和土建、機(jī)電、裝修、等各專業(yè)交叉施工，如在管線到位后且裝修工作進(jìn)行 到一定程度時才能進(jìn)行下一道工序，如工程施工部位進(jìn)行到底部時，上部工程的 施工會對本工程有所影響等等各種問題都會對已完成部分產(chǎn)生影響，因此各個工 序交接過程中、驗收上道工序的成品保護(hù)顯得尤為重要，而且現(xiàn)場成品保護(hù)工作

10、 的好壞，是工程按時交工的保證，因此對成品保護(hù)工作，不同專業(yè)之間要做好工 序的合理安排。所有半成品加工及制作，必須嚴(yán)格按照項目執(zhí)行經(jīng)理及質(zhì)量監(jiān)察小組的要 求進(jìn)行制作及加工，以確保其質(zhì)量及安裝要求。所有加工部件必須提前制 作，并經(jīng)執(zhí)行經(jīng)理或質(zhì)量監(jiān)察小組成品確認(rèn)后方可進(jìn)場使用。建立完善成品保護(hù)體系和工作制度，工作例會中將作為一項重要事宜進(jìn)行 商討。制訂全面完善的成品保護(hù)措施，各級管理、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。工程進(jìn)入到飾面工程時，項目部將委派專人進(jìn)行看護(hù)，并在現(xiàn)場設(shè)立明顯 標(biāo)志。在各種協(xié)調(diào)會中向其他務(wù)專業(yè)分包闡述清楚情況，必要時打印書面 材料分發(fā)到各方?？⒐るA段，與各單位單位積極配合，避免相關(guān)專業(yè)交叉施

11、工造成成品破壞 和污染。成品保護(hù)制度施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)各專業(yè)安裝就位 的器材/設(shè)備以及裝修成品設(shè)備等設(shè)施。設(shè)備安裝前要由有關(guān)人員檢查進(jìn)入現(xiàn)場的重要設(shè)備，進(jìn)行拆箱點件, 做好記錄并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時向有 關(guān)部門反映。在各方面人員未到齊現(xiàn)場時，不得隨意拆箱。設(shè)備開箱點件后對于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。 各類小型儀表及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運時明 露在外表面應(yīng)防止碰撞。配合土建預(yù)埋的保護(hù)管及管口要封好，各型設(shè)備的管道接口也要封 好，以免掉進(jìn)雜物。加強成品保護(hù)意識，對有意破壞成品的要給予處罰。在設(shè)備安裝時，各專

12、業(yè)交叉作業(yè)，遇有“設(shè)備打架”現(xiàn)象發(fā)生時， 不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計、甲方等有關(guān)部門協(xié)商解決后方可施工。對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝，必須 提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施，經(jīng)常清點查看，以防丟失損壞。1. 3. 2. 施工現(xiàn)場保護(hù)施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行上級頒發(fā)的場容管理及有關(guān)規(guī)定，各施工隊 要有一名管理人員主抓，施工員分區(qū)負(fù)責(zé)，各施工班組均有一人負(fù)責(zé)文明施工。施工隊對現(xiàn)場文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個班組要建立崗位責(zé) 任制。工長施工交底時必須對文明施工提出具體要求，重要部位耍有切實可行的具 體施工及書面交底。操作地點周圍必須做到整潔，干活腳下清，活完料盡，剔鑿

13、、保溫完成后要 隨時清理干靜，將廢料倒在指定地點。上道工序必須為下道工序積極創(chuàng)造優(yōu)良的條件，及時做到預(yù)留、預(yù)埋和暗配 工作。施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存放 時應(yīng)加雨布蓋好，以防雨淋日曬，料場周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。施工機(jī)具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得 拖拉在地，下班后要拉閘斷電。地下設(shè)備層機(jī)房內(nèi)應(yīng)作好防排水措施，防止雨季 設(shè)備被水淹泡。冬季施工，應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒” o管道和 各類容器中的水要泄凈，防止凍裂設(shè)備和管道；冬季放電纜要采取相應(yīng)的加溫措

14、 施。室外工程均應(yīng)在冬、雨季前安排作業(yè)，盡量避免在不利條件下施工。1.4.質(zhì)量保證體系我司將根據(jù)本項目的具體情況，選派有管理經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能力強、有敬業(yè) 精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的管理人員組成項目管理班子，按照企業(yè)的項目管理模式 和is09001質(zhì)量保證體系運作。項目將建立完善的崗位責(zé)任制，在項目開工之初或階段工程開始時，制定項目崗位責(zé)任制度，將責(zé)任落實到項目每個管理人員, 并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀。我司將運用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工, 以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。我公司在本工程施工中將廣泛開 展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理

15、措施”即 “質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和qc質(zhì)量管理活動。強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工 作，使企業(yè)對質(zhì)量綜合保證能力顯著提高，圓滿順利地完成工程施工，達(dá)到質(zhì)量目 標(biāo)。質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖如下：設(shè)計質(zhì)量勘察質(zhì)量原材料質(zhì)量工程監(jiān)理 對質(zhì)量的監(jiān)理加工制造 或 施工質(zhì)量1. 5.質(zhì)量保證措施我司嚴(yán)格按照相應(yīng)的國家（際）規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還需參考國外相應(yīng) 的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在 任何方案中都有專職技術(shù)人員來確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項目有關(guān)的 政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。1.5.

16、1.質(zhì)量是工程的生命我司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的qc質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。在整個質(zhì)量過程管理過程中，我們將嚴(yán)格遵循這些規(guī)章制度來指導(dǎo)我們的管理，相關(guān)制度和保障措施主要包括：編號名稱說明1隱蔽工程施工制度工程預(yù)留預(yù)埋管線時，由工程師、我司負(fù)責(zé)人對預(yù)留預(yù)埋器材管線實行會同檢查、成型驗收。（詳見隱蔽工程驗收2設(shè)備、材料檢查制度主要設(shè)備器材入庫前，由專職檢驗員開箱查驗并作詳細(xì)記 錄。不合格產(chǎn)品堅決不準(zhǔn)入庫。查驗結(jié)果須交工程師簽字3設(shè)備領(lǐng)用制度主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證 書、使用說明、安裝手冊、保修單等齊全資料。若設(shè)備殘損 或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并

17、及時向上反映4qc例行巡檢制度施工小組均配備1名兼職檢驗員，配合小組領(lǐng)隊隨時檢查 當(dāng)日工程施工質(zhì)量，包括外觀及內(nèi)在質(zhì)量5階段驗收、檢查制度分階段按工程師要求，會同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗，發(fā) 現(xiàn)問題及時整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位6qc碰頭會制度每周五下午舉辦建立健全每日現(xiàn)場會議制度，分析總結(jié)工 程進(jìn)度與質(zhì)量情況，集思廣益，及時收集、推廣好經(jīng)驗、好 方法。遺留問題不隔夜7qc文件檔案管理建立健全文檔管理制度，對工程全過程的每一細(xì)節(jié)備案記 錄，作到有據(jù)可查。（具體細(xì)節(jié)詳見管理文件控制8第三方交接制度施工中相關(guān)的施工隔離、施工垃圾處理等均有我公司完 成；同樣，設(shè)備的安裝調(diào)試、施工測試也由我方負(fù)責(zé)，與

18、第 三方發(fā)生爭議時，服從監(jiān)理工程師的裁決。9施工班組自檢 互檢制度施工班組完成分項工程后，必須首先進(jìn)行自檢，填寫自 檢報告，自檢合格后，報請質(zhì)量檢驗，檢驗合格才能進(jìn)入下 道工序，同時下道工序施工前必須對上道工序的分項工程再 次進(jìn)行質(zhì)量檢驗。10交底制度由專業(yè)管理人員向施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項目的施工工藝認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙以及建設(shè)單位、總包、 監(jiān)理公司三方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的 檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件，并按工程師要求返 工，修改。11檢查和返工制度即使在檢驗檢查合格后,又發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,立即整改，不留后患。隱蔽工程做到不驗收

19、合格不進(jìn)入下道工序。保證做到天天工地有質(zhì)量檢查員、技術(shù)工程師，工程質(zhì)量隨時查，技術(shù)問題隨時解決。在整個質(zhì)量管理過程中，必須對每一個步驟進(jìn)行深入的檢查，并且做相應(yīng)的記錄，以保證整個工程能夠分步驟有計劃的實行，保證每一步都能夠符合總包及建設(shè)單位的要求。內(nèi)容說明預(yù)檢工程施工過程中，經(jīng)測量標(biāo)放的各類控制線，如標(biāo)高線、墻體位置線等，在 與其相關(guān)的各種分項工程作業(yè)之前，必須進(jìn)行檢查復(fù)核并記錄，保證外觀位 置的正確無誤隱檢凡被下道工序所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程，在下道工序開始前必須進(jìn) 行隱蔽檢查，檢查合格后方能進(jìn)行下道工序自檢施工過程中每道工序完畢后，操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄，不合 格處由原操

20、作人員進(jìn)行整改，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長要在自檢記錄上簽字認(rèn)可交接檢施工過程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢，由責(zé)任工程師組織雙 方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項目由原操作人員進(jìn)行整改直至合 格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時，應(yīng)在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，合理安排，并辦理好 交接工作和有關(guān)的成品保護(hù)工作質(zhì)量標(biāo)識每一分項工程完成后，責(zé)任工程師對分項工程進(jìn)行檢查驗收，驗收后按照部 位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，即粘貼標(biāo)識牌上蓋紅章，不合格的要下發(fā)書面整改通知單，整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識分項驗收分項工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，責(zé)任工程師對分項工程進(jìn)行質(zhì) 量評定，由專職質(zhì)量檢查員核定等級質(zhì)量驗收項目組織

21、對各分項工程檢查驗收后，由責(zé)任工程師填寫書面的工程報驗資料， 報給監(jiān)理做最終的分項工程檢查驗收質(zhì)量監(jiān)督除項自設(shè)專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外，公司總部 的質(zhì)量檢查人員定期對該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面的整 改通知單，并跟蹤復(fù)查，直至整改合格分部驗收每一分部工程完成后，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對分部工程進(jìn)行檢查驗收，并核定等級1.5.2.質(zhì)量過程記錄除了對質(zhì)量進(jìn)行過程管理外，還需要進(jìn)行相應(yīng)的記錄。我方保證按照質(zhì)量保 證體系的耍求提供、填寫、整理并保存任何必耍的過程記錄。這些過程記錄應(yīng)隨 時可供工程師或有關(guān)主管部門查閱。工程質(zhì)量過程的記錄能夠保留工程中最原始 的數(shù)據(jù)和記

22、錄，這樣有利于我們分析在工程中出現(xiàn)的問題，并及時的解決。我們 通過建立一系列的工程質(zhì)量過程記錄，保證了質(zhì)量管理體系的運行，真實的反應(yīng) 出施工現(xiàn)場的質(zhì)量情況。并且，這些文件將作為我們提交給工程師的正式文件的 一個部分。下面列舉的是在實際實施中，我們規(guī)定的過程記錄的規(guī)范和要求。2）工程質(zhì)量記錄 工程質(zhì)量驗收記錄包括自檢、質(zhì)檢部門驗收記錄以及工程竣工驗收記錄等; 技術(shù)管理工作記錄包括圖紙會審記錄、設(shè)計變更記錄、技術(shù)交底記錄等。3）工程質(zhì)量驗收記錄采用相應(yīng)的國家、部、市建委規(guī)定的記錄表格。4）工程的質(zhì)量記錄應(yīng)執(zhí)行總包有關(guān)規(guī)定及建設(shè)單位的相關(guān)質(zhì)量耍求。5）質(zhì)量記錄填寫要求字跡清楚，不得涂改，做到內(nèi)容完整

23、、真實、準(zhǔn)確、不漏 項。6）簽字按表格規(guī)定的人員簽名，不得由他人代簽。7）各種附圖的畫法符合建筑或機(jī)械制圖的要求，不得用鉛筆。8）質(zhì)量記錄應(yīng)及時填寫，要求工程質(zhì)量記錄與工程進(jìn)度同步。9）列入工程技術(shù)檔案，工程竣工檔案的質(zhì)量記錄需經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理審定后交公司的技術(shù)質(zhì)量部，并報送工程師一份。10）與工程有關(guān)的質(zhì)量記錄，應(yīng)于工程竣工后，一個月內(nèi)由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)上交 公司質(zhì)量管理部，其他質(zhì)量記錄于次年的6月底以前上交公司質(zhì)量管理部。11）合同要求時，在商定期內(nèi)質(zhì)量記錄可提供給顧客或其代表評價時查閱。1. 5. 3.隱蔽工程驗收由于本工程的配合方眾多，為了保證工程質(zhì)量，做到不返工，所以必須對隱 蔽工程進(jìn)行嚴(yán)

24、格的檢驗。凡被下道工序所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程，在下 道工序開始前必須進(jìn)行隱蔽檢查，檢查合格后方能進(jìn)行下道工序。施工人員將會認(rèn)真審圖，及時做好各分部工程的技術(shù)交底，及時檢查工程的 畫線正確與否，嚴(yán)格按工藝、規(guī)范要求做好各隱蔽工程的檢驗。我方經(jīng)自檢合格后在任何隱蔽工程驗收24小時前通知業(yè)主代表參加，通知 時提供包括自檢記錄、隱蔽驗收的內(nèi)容（資料）。檢驗過程中將填寫并準(zhǔn)備檢驗 記錄。當(dāng)檢驗結(jié)果表明其施工符合國家施工驗收規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，監(jiān)理 工程師在驗收記錄上簽字后，我方才能進(jìn)行覆蓋或隱蔽。1.5. 4.全員質(zhì)量教育增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程 特點，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。 計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技 術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施 工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施 工的各級人員由質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育。施工操作人員由各班組長組織教 育，工程部經(jīng)理及監(jiān)理公司工程師要對班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提