城管辦績效目標考核管理辦2.

1、七十團城管辦績效管理目標考核實施方案二0一四年七月城管辦績效目標管理實施方案 為建立良好的激勵制約機制，全面、客觀、公正、準確地考核全體干部及業(yè)務人員的業(yè)務素質和履行職責的情況，提高績效考核的準確性、科學性和可操作性，改進工作作風，推進效能建設，根據(jù)團直單位目標管理與績效考核辦法，結合實際，制定本辦法。具體如下：一、指導思想以七十團黨委全委擴大會議精神為指導，以“三化”建設為抓手，堅持客觀公正、注重實績、民主公開、實事求是、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。定量與定性相結合、平時考核與年度考核相結合、領導評價與民主測評相結合的原則。通過建立以工作實績?yōu)楹诵?，以公眾評價為主要內(nèi)容的評價體系，培育和建設一支廉潔

2、、勤政、務實、高效的城管隊伍。2、 總體目標 按照屬地管理原則，整合現(xiàn)有資源，科學調配管理力量、合理劃分責任區(qū)域，量化工 作內(nèi)容，細化工作標準，責任落實到人，建立點、線、面相結合的方格式管理體系，落實長效管理工作。3、 組織領導 為確保該項工作的順利實施，成立績效考核工作領導小組組 長：趙 玲 城管辦黨支部書記、兼環(huán)衛(wèi)隊隊長副組長：張國義 城管辦主任、兼城管大隊隊長成 員：江德水 城管辦副主任、兼交通路政隊隊長 胡 建 房管所所長 陳建平 水暖站站長 劉 帥 城管辦干事 易新寧 水暖站干事4、 指導原則（1） 、重點考核原則 以工作目標和工作任務為依據(jù)，按照崗位職責標準進行考核。（2） 、分別

3、考核原則 按照對應的崗位職能設置考核要素按項進行考核。（3） 、主體對應原則由各自的直接上級進行考核，并就考核結果及時溝通。（4） 目標考核與專項考核相結合原則 對各人員的的專項工作，設置相應的權重，與考核期內(nèi)的目標任務完成情況一并納入考核體系。五、考核范圍和對象城鎮(zhèn)管理辦公室及各部門全體在崗工作人員。六、考核內(nèi)容及標準考核根據(jù)職位及分工的不同進行考核。具體績效考核見附表一7、 考核程序 （一）、干業(yè)人員每季度季末前提交工作總結，作為季度考核的依據(jù)。 （二）、領導小組根據(jù)考勤表、個人工作報告、工作表現(xiàn)、和工作目標完成情況、同事間互評。認真填寫績效考核表。（三）、考核表打分完畢后，并存檔。（八）

4、、考核方式（一）、采用季度考核制，每季度進行考核。（二）、采用通用評價和崗位職責評價進行考核。（三）、領導成員及干業(yè)人員對考核的過程和結果進行監(jiān)督，干業(yè)人員對考核結果有異議，可直接找領導小組組長。（九）、等級界定及評定（一）、考核界定：考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格（二）、考核評定：100分95分為優(yōu)秀 ， 9585分為良好 ，8575分為合格，75分以下為不合格。（十）、考核獎懲（一）、季度考核“不合格”者，由考核領導小組分別向相關部門和團組織部門匯報其工作。（二）、工作人員年度績效獎懲核算參照團績效考核辦法實施。 附件1 2014年城管辦工作人員-季績效考核明細表 趙玲職務及分工城管辦黨

5、支部書記、兼環(huán)衛(wèi)隊長考 核 項 目滿 分評 分 辦 法得 分上 班5擅自脫離崗位的發(fā)現(xiàn)一次扣2分 發(fā)現(xiàn)喝酒上崗、玩游戲一次扣3分考 勤 10按出勤比例計分，無故曠工一天扣7分 會議學習5按要求少參加一次扣1分 思想政治工作、 抓好班子思想政治10發(fā)現(xiàn)未做工作的扣4分 班子團結10發(fā)現(xiàn)班子不團結扣3分 組織學習教育5 未定期組織學習教育一次扣2分 環(huán)境衛(wèi)生公共衛(wèi)生管理20發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生管理差扣3分 完善建立制度10未建立制度扣1分 簽訂責任書 5未簽到責任書扣1分定期檢查工作5 每月未按時檢查工作的2分 臺賬建立5臺賬不規(guī)范扣1分 總結10未完成工作總結的扣2分 獎勵報刊發(fā)表信息 一次獎2分 承接

6、師、團檢查 獲得師好評一次獎2分、團1分 合 計 注：以上沒有涉及到的工作，按滿分計分。附件1 2014年城管辦工作人員-季績效考核明細表 張國義職務及分工城管辦主任、兼城管隊長考 核 項 目滿 分評 分 辦 法得 分上 班5擅自脫離崗位的發(fā)現(xiàn)一次扣2分 發(fā)現(xiàn)喝酒上崗、玩游戲一次扣2分考 勤10按出勤比例計分，無故曠工一天扣7分 會議學習5按要求少參加一次扣1分 行政 工作抓好班子建設10發(fā)現(xiàn)未及時做工作的扣4分 抓各部門工作10 未及時處理各部門工作的扣3分 財務管理10未嚴格管理扣3分 城鎮(zhèn)市場管理店面、夜市管理20未做到及時處理的扣2分 不亂建亂占10發(fā)現(xiàn)亂建亂占的扣2分 維護市場秩序5

7、發(fā)現(xiàn)市場秩序不規(guī)范的扣1分安全檢查工作5 每月未按時完成檢查的扣2分 市場收費管理10 收費管理不規(guī)范的扣3分 獎勵報刊發(fā)表信息 一次獎2分 承接師、團檢查 獲得師好評一次獎2分、團1分 合 計 注：以上沒有涉及到的工作，按滿分計分。附件1 2014年城管辦工作人員-季績效考核明細表 江德水職務及分工城管辦副主任、兼交通路政隊長考 核 項 目滿 分評 分 辦 法得 分上 班5擅自脫離崗位的發(fā)現(xiàn)一次扣2分 發(fā)現(xiàn)喝酒上崗、玩游戲一次扣2分考 勤10按出勤比例計分，無故曠工一天扣7分 會議學習5按要求少參加一次扣1分 交通 管理部署安排工作10發(fā)現(xiàn)未安排工作不到位一次的扣4分 及時巡查公路10未及時

8、巡查公路的扣3分 掌握信息5未及時了解公路損壞的扣2分 車輛 管理車輛停放管理20未處理好車輛停放的一次扣3分 及時上報信息5未及時上報信息扣1分 加強車輛管理 10發(fā)現(xiàn)車輛亂停亂放的扣2分巡查工作10 每天未按時巡查工作的扣2分 臺賬及各項報表10臺賬未完成、報表未及時上報的扣4分 獎勵報刊發(fā)表信息 一次獎2分 承接師、團檢查 獲得師好評一次獎2分、團1分 合 計 注：以上沒有涉及到的工作，按滿分計分。附件1 2014年城管辦工作人員-季績效考核明細表 劉 帥職務及分工城管辦干事、出納考 核 項 目滿 分評 分 辦 法得 分上 班5擅自脫離崗位的發(fā)現(xiàn)一次扣2分 發(fā)現(xiàn)喝酒上崗、玩游戲一次扣2分

9、考 勤10按出勤比例計分，無故曠工一天扣7分 會議學習5按要求少參加一次扣1分 宣傳思想工作 做好單位宣傳工作10未完成安排的工作扣4分 完善宣傳臺賬10臺賬未完善的扣3分 完成宣傳稿件10發(fā)現(xiàn)未完成宣傳稿件的扣2分 財務 工作遵守財務制度20未按制度辦公的扣3分 維護財務章程10未按照財務章程辦事的扣2分 及時結清票據(jù) 5未及時上交票據(jù)的扣1分宣傳思想工作臺賬10 發(fā)現(xiàn)未完成臺賬的扣2分 上報各類報表5 為及時上報報表的扣1分 獎勵報刊發(fā)表信息 一次獎2分 承接師、團檢查 獲得師好評一次獎2分、團1分 合 計 注：以上沒有涉及到的工作，按滿分計分。附件1 2014年城管辦工作人員-季績效考核

10、明細表 李祥林職務及分工環(huán)衛(wèi)隊管理員、統(tǒng)計考 核 項 目滿 分評 分 辦 法得 分上 班5擅自脫離崗位的發(fā)現(xiàn)一次扣2分 發(fā)現(xiàn)喝酒上崗、玩游戲一次扣2分考 勤10按出勤比例計分，無故曠工一天扣7分 會議學習5按要求少參加一次扣1分 公共 環(huán)境 衛(wèi)生公共衛(wèi)生管理15發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生管理差扣3分 完善建立制度10未建立制度扣1分 簽訂責任書10未簽到責任書扣1分 公共環(huán)境衛(wèi)生檢查 每日一檢查20發(fā)現(xiàn)一次未檢查的扣2分 每月一小結5發(fā)現(xiàn)每月未小結的扣1分 每季度一總結5發(fā)現(xiàn)每季未做總結的扣2分環(huán)境衛(wèi)生工作例會10 發(fā)現(xiàn)一次未召開例會的扣1分 環(huán)境衛(wèi)生臺賬5未做環(huán)境衛(wèi)生臺賬的扣1分 獎勵報刊發(fā)表信息 一次獎

11、2分 承接師、團檢查 獲得師好評一次獎2分、團1分 合 計 注：以上沒有涉及到的工作，按滿分計分。附件1 2014年城管辦工作人員-季績效考核明細表 欒建波職務及分工城管隊管理員考 核 項 目滿 分評 分 辦 法得 分上 班5擅自脫離崗位的發(fā)現(xiàn)一次扣2分 發(fā)現(xiàn)喝酒上崗、玩游戲一次扣2分考 勤10按出勤比例計分，無故曠工一天扣7分 會議學習5按要求少參加一次扣1分 加強自我管理能力積極參加單位 各類活動10未參加單位活動一次扣1分 努力學習業(yè)務知識5未掌握專業(yè)知識的扣1分 協(xié)助領導工作5協(xié)助領導工作不利的扣1分 城鎮(zhèn)市場管理店面、夜市管理20未做到及時處理的扣2分 不亂建亂占10發(fā)現(xiàn)亂建亂占的扣

12、2分 維護市場秩序 10發(fā)現(xiàn)市場秩序不規(guī)范的扣1分檢查工作5 每天未按時完成檢查的扣2分 市場收費管理5 收費管理不規(guī)范的扣1分 10不按規(guī)定標準收費的扣2分 獎勵報刊發(fā)表信息 一次獎2分 承接師、團檢查 獲得師好評一次獎2分、團1分 合 計 注：以上沒有涉及到的工作，按滿分計分。附件1 2014年城管辦工作人員-季績效考核明細表 陳文亮職務及分工 交通路政管理員考 核 項 目滿 分評 分 辦 法得 分上 班5擅自脫離崗位的發(fā)現(xiàn)一次扣2分 發(fā)現(xiàn)喝酒上崗、玩游戲一次扣2分考 勤10按出勤比例計分，無故曠工一天扣7分 會議學習5按要求少參加一次扣1分 加強自我管理能力積極參加單位 各類活動10未參

13、加單位活動一次扣1分 努力學習業(yè)務知識5未掌握專業(yè)知識的扣1分 協(xié)助領導工作5協(xié)助領導工作不利的扣1分 車輛 管理車輛停放管理20未處理好車輛停放的一次扣3分 及時上報信息10未及時上報信息扣1分 加強車輛管理 10發(fā)現(xiàn)車輛亂停亂放的扣2分巡查工作10 每天未按時巡查工作的扣2分 臺賬及各項報表10臺賬未完成、報表未及時上報的扣4分 獎勵報刊發(fā)表信息 一次獎2分 承接師、團檢查 獲得師好評一次獎2分、團1分 合 計 注：以上沒有涉及到的工作，按滿分計分。附件1 2014年城管辦工作人員-季績效考核明細表 胡 建職務及分工房管所所長考 核 項 目滿 分評 分 辦 法得 分上 班5擅自脫離崗位的發(fā)

14、現(xiàn)一次扣2分 發(fā)現(xiàn)喝酒上崗、玩游戲一次扣2分考 勤10按出勤比例計分，無故曠工一天扣7分 會議學習5按要求少參加一次扣1分 房產(chǎn)管理工作完善管理制度10 制度未落實的一次扣2分 遵章守法售房10未按規(guī)定售房的一次扣2分 不得徇私舞弊10發(fā)現(xiàn)違規(guī)的一次扣2分 房產(chǎn)信息管理房產(chǎn)信息檔案建立20未建立檔案、信息的一次扣3分 房產(chǎn)銷售登記10未做銷售登記的一次扣1分 房產(chǎn)合同簽訂 10發(fā)現(xiàn)未簽合同的一次扣1分房產(chǎn)檔案、臺賬10未完成檔案、臺賬的一次扣2分 獎勵報刊發(fā)表信息 一次獎2分 承接師、團檢查 獲得師好評一次獎2分、團1分 合 計 注：以上沒有涉及到的工作，按滿分計分。附件1 2014年城管辦工

15、作人員-季績效考核明細表 池麗群職務及分工房管所管理員考 核 項 目滿 分評 分 辦 法得 分上 班5擅自脫離崗位的發(fā)現(xiàn)一次扣2分 發(fā)現(xiàn)喝酒上崗、玩游戲一次扣2分考 勤10按出勤比例計分，無故曠工一天扣7分 會議學習5按要求少參加一次扣1分 加強自我管理能力積極參加單位 各類活動10未參加單位活動一次扣1分 努力學習業(yè)務知識5未掌握專業(yè)知識的扣1分 協(xié)助領導工作5協(xié)助領導工作不利的扣1分 房產(chǎn)信息管理房產(chǎn)銷售登記10未建立檔案、信息的一次扣3分 房產(chǎn)信息檔案建立20未做銷售登記的一次扣1分 房產(chǎn)合同簽訂 10發(fā)現(xiàn)未簽合同的一次扣1分房產(chǎn)檔案、臺賬20未完成檔案、臺賬的一次扣2分 獎勵報刊發(fā)表信

16、息 一次獎2分 承接師、團檢查 獲得師好評一次獎2分、團1分 合 計 注：以上沒有涉及到的工作，按滿分計分。 附件1 2014年城管辦工作人員-季績效考核明細表 陳建平職務及分工水暖站副站長考 核 項 目滿 分評 分 辦 法得 分上 班5擅自脫離崗位的發(fā)現(xiàn)一次扣2分 發(fā)現(xiàn)喝酒上崗、玩游戲一次扣2分考 勤10按出勤比例計分，無故曠工一天扣7分 會議學習5按要求少參加一次扣1分 水暖站管理工作完善管理制度10未建立制度的扣3分 正常處理突發(fā)事件10發(fā)現(xiàn)一次未處理事件的一次扣2分 及時處理來訪事宜10未及時處理事件的扣4分 水暖費回收按規(guī)定照章收費15發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定收費的一次扣3分 及時完成水、暖費回

17、收10未完成收費的一次扣2分 及時完成水暖維修 10發(fā)現(xiàn)為及時維修的一次扣1分檢查治理工作10 未定時做到檢查工作的一次2分 5未按時做到治理工作的一次2分 獎勵報刊發(fā)表信息 一次獎2分 承接師、團檢查 獲得師好評一次獎2分、團1分 合 計 注：以上沒有涉及到的工作，按滿分計分。附件1 2014年城管辦工作人員-季績效考核明細表 易新寧職務及分工水暖站干事考 核 項 目滿 分評 分 辦 法得 分上 班5擅自脫離崗位的發(fā)現(xiàn)一次扣2分 發(fā)現(xiàn)喝酒上崗、玩游戲一次扣2分考 勤10按出勤比例計分，無故曠工一天扣7分 會議學習5按要求少參加一次扣1分 加強自我管理能力積極參加單位 各類活動10未參加單位活

18、動一次扣1分 努力學習業(yè)務知識10未掌握專業(yè)知識的扣1分 協(xié)助領導工作10協(xié)助領導工作不利的扣1分 水暖費回收按規(guī)定照章收費15發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定收費的一次扣3分 及時完成暖氣費回收10未完成收費的一次扣2分 及時完成水費回收 10發(fā)現(xiàn)為及時維修的一次扣1分檢查治理工作10 未定時做到檢查工作的一次2分 5未按時做到治理工作的一次2分 獎勵報刊發(fā)表信息 一次獎2分 承接師、團檢查 獲得師好評一次獎2分、團1分 合 計 注：以上沒有涉及到的工作，按滿分計分。附件1 2014年城管辦工作人員-季績效考核明細表 楊建華職務及分工水暖站站長考 核 項 目滿 分評 分 辦 法得 分上 班5擅自脫離崗位的發(fā)現(xiàn)一次扣2分 發(fā)現(xiàn)喝酒上崗、玩游戲一次扣2分考 勤10按出