原則 內(nèi)容梗概

1、原則橋水基金 RAY DALIO概述 原則是能夠在相似場景下反復(fù)運(yùn)用的一套概念，有別于具體問題的狹義回答。 每個(gè)游戲的獲勝者都有自己遵循的原則，生活也是如此。 原則是應(yīng)對(duì)自然或生活規(guī)律的種種方式。對(duì)原則理解越透徹，越能在生活中游刃有余。主要章節(jié) 原則是什么 生活原則 管理原則原則是什么 你的處事原則會(huì)決定你的行為標(biāo)準(zhǔn) 你內(nèi)心最珍視是什么作者的生活原則 為自己工作：為自己工作：干干我自己想做的事情，而非他人逼迫我為之我自己想做的事情，而非他人逼迫我為之 形成獨(dú)立的觀點(diǎn)：形成獨(dú)立的觀點(diǎn)：把把我能想到的最好的我能想到的最好的、獨(dú)立、獨(dú)立的觀點(diǎn)匯聚到一起的觀點(diǎn)匯聚到一起，用以，用以實(shí)現(xiàn)我的目實(shí)現(xiàn)我的目

2、標(biāo)標(biāo) 對(duì)對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行壓力自己的觀點(diǎn)進(jìn)行壓力測試：把測試：把我認(rèn)識(shí)的最聰明的人都找來我認(rèn)識(shí)的最聰明的人都找來挑毛病挑毛病 我不敢太過自信，而是想辦法有效處理我所不知道的我不敢太過自信，而是想辦法有效處理我所不知道的事情事情 反思所做決定帶來的后果，從中學(xué)習(xí)與反思所做決定帶來的后果，從中學(xué)習(xí)與提高提高最重要的根本原則 真相 具體來說，就是精準(zhǔn)理解現(xiàn)實(shí) 這是達(dá)成良好結(jié)果的最重要根基這是達(dá)成良好結(jié)果的最重要根基。（掌握事務(wù)發(fā)展的規(guī)律）（掌握事務(wù)發(fā)展的規(guī)律） 現(xiàn)實(shí)+夢想+決心=成功的人生 痛苦痛苦+ +反思反思= =進(jìn)步進(jìn)步 個(gè)人成功的五大步驟 目標(biāo)目標(biāo)清晰清晰（不要混淆目標(biāo)和欲望，減肥和薯片）（不

3、要混淆目標(biāo)和欲望，減肥和薯片） 發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題問題 ，精準(zhǔn)精準(zhǔn)診斷診斷 ，設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 方案方案 ，落實(shí)方案落實(shí)方案 作者作者的的管理管理原則原則橋水聯(lián)合基金的員工要求 干自己真正想做的事情，而非他人逼迫為之干自己真正想做的事情，而非他人逼迫為之 達(dá)成最好的獨(dú)立觀點(diǎn)，用以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成最好的獨(dú)立觀點(diǎn)，用以實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行壓力測試，把身邊最聰明的人找來挑毛病，找出觀點(diǎn)中錯(cuò)誤的地對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行壓力測試，把身邊最聰明的人找來挑毛病，找出觀點(diǎn)中錯(cuò)誤的地方方 不能太過自信，并善于面對(duì)不能太過自信，并善于面對(duì)“不知不知” 同現(xiàn)實(shí)展開斗爭，反思為什么他們的決定會(huì)產(chǎn)生這種結(jié)果，從中學(xué)習(xí)與提高同現(xiàn)實(shí)展開斗爭，反思為什么他們的決定會(huì)產(chǎn)生這種結(jié)果，從中學(xué)習(xí)與提高 遇到棘手問題的處理遇到棘手問題的處理2管理原則1 相信極度求真和極度透明 做有意義的工作，發(fā)展有意義的人際關(guān)系 打造允許犯錯(cuò)，但不容忍罔顧教訓(xùn)、一錯(cuò)再錯(cuò)的文化 求取共識(shí)并堅(jiān)持 做決策時(shí)要從觀點(diǎn)的可信度出發(fā) 要知道如何超越分歧 比做什么事更重要的是找對(duì)做事的人 要用對(duì)人管理原則2 持續(xù)培訓(xùn)、測試、評(píng)估和調(diào)配員工 像操作機(jī)器那樣進(jìn)行管理以實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 發(fā)現(xiàn)問