某地某泵站的運(yùn)行優(yōu)化管理_0

1、某地某泵站的運(yùn)行優(yōu)化管理1, 概述水利是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，而泵站工程是水利工程的重要 組成部分，是保護(hù)和發(fā)展糧食生產(chǎn)的關(guān)鍵，在解決洪澇災(zāi)害，干旱缺 水，水環(huán)境惡化當(dāng)今三大水資源問題中起著其它水利工程不可替代的 作用。泵站具有投資省，成本低，工期短，見效快，靈活機(jī)動等優(yōu)點(diǎn)。 但是，泵站運(yùn)行要耗能，設(shè)備維護(hù)和更新費(fèi)用高。泵站為耗能大戶，因此，泵站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和優(yōu)化管理就顯得尤為 重要。2, 天津市排水泵站運(yùn)行管理中存在的問題隨著天津城市建設(shè)的發(fā)展，市政泵站的數(shù)量，形式，規(guī)模一直在 不斷擴(kuò)大。目前天津市區(qū)內(nèi)有186座泵站，其中94座的泵站的部分 電器設(shè)備和附屬設(shè)施普遍存在超期服役， 帶病運(yùn)行問題

2、，占現(xiàn)有泵站 總量的51%.這些泵站集中表現(xiàn)設(shè)備效率下降，故障率高，檢修頻繁， 高低壓電氣存在安全隱患，土建結(jié)構(gòu)腐蝕受損等問題，給防汛排水帶 來了嚴(yán)重影響。2.1泵站機(jī)電設(shè)備陳舊，自動化水平較低泵站機(jī)電設(shè)備陳舊，大 都使用幾十年以上，維修配件很難購置；自動化程度低，往往采用經(jīng) 驗管理和定期大修的辦法。2.2技術(shù)力量薄弱，管理手段落后泵站管理人員年齡偏高，文化 水平，技術(shù)水平參差不齊，特別是精通電氣的技術(shù)人員少之又少，因 此很難適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，也很難完成泵站改造和新技術(shù)，新設(shè) 備，新工藝，新材料的推廣及應(yīng)用。2.3運(yùn)行管理費(fèi)用不足泵站運(yùn)行要耗能，設(shè)備維護(hù)，更新也需要 較高的投入，而長期以來

3、資金投入嚴(yán)重不足，維修資金缺乏，影響了 泵站的發(fā)展。3, 排水泵站優(yōu)化運(yùn)行管理的幾點(diǎn)建議3.1規(guī)范泵站管理，提高管理水平嚴(yán)格按照泵站操作規(guī)程運(yùn) 行水泵，掌握水泵日常運(yùn)行現(xiàn)狀，查清存在問題，為今后的更新改造 提供科學(xué)依據(jù)。建立詳細(xì)的技術(shù)檔案，對泵站運(yùn)行中設(shè)備出現(xiàn)的故障， 如何發(fā)現(xiàn)如何處理，處理后運(yùn)行情況做詳細(xì)記錄，為泵站改造和科學(xué) 管理提供依據(jù)。3.2加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，保證運(yùn)行正常本著”經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，隨時維修, 養(yǎng)重于修”的原則，做到經(jīng)常打掃站區(qū)，保持機(jī)房清潔干凈，保持設(shè) 備無灰塵，啟閉正常。定期檢查電氣設(shè)備情況，確保機(jī)組完好率98% 以上。經(jīng)常檢查建筑物有無裂縫，啟閉設(shè)備運(yùn)行狀況，對運(yùn)轉(zhuǎn)部件定 期

4、加油，使制動裝置運(yùn)行可靠。電氣設(shè)備動作正常，無漏電，短路現(xiàn)象，接地可靠。做到日常及 時查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保運(yùn)行安全。3.3加強(qiáng)技術(shù)練兵，提高管理人員素質(zhì)管理工作的主體是人，以人為本，必須要有高素質(zhì)的人才隊伍。泵站管理人員必須熟悉工程結(jié) 構(gòu)，掌握工程現(xiàn)狀和存在問題，掌握檢查，觀測，養(yǎng)護(hù)維修和控制運(yùn) 用技術(shù)。技術(shù)工人要熟練掌握機(jī)電設(shè)備操作方法，能觀測水位，判斷 水流流態(tài)類型，掌握養(yǎng)護(hù)維修技能。單位要加強(qiáng)管理人員的崗位培訓(xùn)， 持證上崗，做到人人都能獨(dú)立 勝任本職工作。工作中要充分調(diào)動工人的積極性， 最大限度地發(fā)揮他 們的聰明才智和潛力。根據(jù)單位的實際情況，結(jié)合人員自身特點(diǎn)，對人員進(jìn)行合理分工，

5、 使其在各自的崗位上各盡其能，各盡其職，發(fā)揮最大潛力。汛前汛后 組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全運(yùn)行規(guī)程，使工程的運(yùn)行操作進(jìn)一步規(guī)范化，制度化。嚴(yán)格要求運(yùn)行管理人員，運(yùn)行值班人員自我加壓，自覺 學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高設(shè)備操作技能和事故應(yīng)急處理能力。3.4科學(xué)調(diào)度，提高排水效率為降低泵站運(yùn)行費(fèi)用，在非汛期充 分發(fā)揮泵站監(jiān)控系統(tǒng)功能，合理調(diào)整各泵站開停泵水位，從而減少開 泵頻次和開泵臺時，在保證區(qū)內(nèi)企業(yè)安全的情況下，盡量安排水泵在 適當(dāng)高水位運(yùn)行，減少地下水的排放量，充分利用水泵運(yùn)行高效段， 降低水泵揚(yáng)程，減小運(yùn)行電流，進(jìn)而達(dá)到減少能源消耗的目的。3.5調(diào)整排水時段，合理利用電價時段差價由于電費(fèi)實施了峰谷 平時段收

6、費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)電力行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，峰段電價每度1.2133元，谷段電每度0.7933元，而平段電價則為每度0.3933元。為避峰 排水，根據(jù)前池水位上漲規(guī)律專門制定出 24小時污水排放時段，調(diào) 整以往有水就排，低水位自動停泵的做法，有的放矢，原則上規(guī)定避 峰就谷平開車，嚴(yán)格控制用電高峰和嚴(yán)禁尖峰時段開泵，以降低每千瓦小時費(fèi)用。3.6泵站的自動化監(jiān)控結(jié)合泵站的實際情況，加強(qiáng)信息化建設(shè)， 建立完善的信息系統(tǒng)。應(yīng)用計算機(jī)系統(tǒng)和優(yōu)化技術(shù)，對泵站中機(jī)電設(shè) 備的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，對運(yùn)行中可能發(fā)生的事故做好預(yù)防工作。通 過微機(jī)監(jiān)控，一方面能保證動作及時準(zhǔn)確，減少人工，延長機(jī)組使用 壽命；另一方面計算機(jī)記錄存儲功能使運(yùn)行人員對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)了如指掌，能夠及時對不符合運(yùn)行要求的機(jī)組設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和維修，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。泵站內(nèi)部的運(yùn)行管理實現(xiàn)自動化無人管理 的目標(biāo)，片區(qū)內(nèi)的泵站采取集散型控制管理系統(tǒng)，達(dá)到現(xiàn)代化，科學(xué) 化管理要求。因此，自動化監(jiān)控是實現(xiàn)泵站優(yōu)化運(yùn)行的有效方法。4, 結(jié)語泵站的管理是一門綜合學(xué)科，我們要充分認(rèn)識泵站管理節(jié)能的重 要性，人人樹立管理，節(jié)能，增效的意識，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的管理 方式，根據(jù)各泵站的特點(diǎn)和自動化程