安全風(fēng)險(xiǎn)研判制度實(shí)施細(xì)則

1、可用文檔任憑編輯 平安風(fēng)險(xiǎn)研判制度實(shí)施細(xì)則 一、研判內(nèi)容 1.生產(chǎn)裝置的平安運(yùn)行狀態(tài)。生產(chǎn)裝置的溫度、壓力、組分、液位、流量等主要工藝參數(shù)是否處于指標(biāo)范圍；壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備是否處于平安運(yùn)行狀態(tài)；各類設(shè)備設(shè)施的靜動(dòng)密封是否完好無泄漏；超限報(bào)警、緊急迫斷、聯(lián)鎖等各類平安設(shè)施配備是否完好投用，并牢靠運(yùn)行。 2.危急化學(xué)品罐區(qū)、倉庫等重大危急源的平安運(yùn)行狀態(tài)。儲罐、管道、機(jī)泵、閥門及儀表系統(tǒng)是否完好無泄漏；儲罐的液位、溫度、壓力是否超限運(yùn)行；內(nèi)浮頂儲罐運(yùn)行中浮盤是否可能落底；油氣罐區(qū)手動(dòng)切水、切罐、裝卸車時(shí)是否確保人員在崗；可燃及有毒氣體報(bào)警和聯(lián)鎖是否處于牢靠運(yùn)行狀態(tài)。倉庫是否依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)

2、分區(qū)分類儲存危急化學(xué)品，是否超量、超品種儲存，相互禁配物質(zhì)是否混放混存。 3.高危生產(chǎn)活動(dòng)及作業(yè)的平安風(fēng)險(xiǎn)可控狀態(tài)。裝置開停車是否制定開停車方案，試生產(chǎn)是否制定試生產(chǎn)方案并經(jīng)專家論證；各項(xiàng)特殊作業(yè)、檢修理作業(yè)、承包商作業(yè)是否健全和完善相關(guān)管理制度，作業(yè)過程是否進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)辨識，嚴(yán)格程序確認(rèn)和作業(yè)許可審批，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，危急化學(xué)品罐區(qū)動(dòng)火作業(yè)是否做到升級管理等；各項(xiàng)變更的審批程序是否符合規(guī)定。 4.依據(jù)平安風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果，重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)是否落實(shí)管 15 控及降低風(fēng)險(xiǎn)措施；重大隱患是否落實(shí)治理措施。 二、基本要求 1.建立平安風(fēng)險(xiǎn)研判制度，完善責(zé)任體系，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門

3、、各車間（分廠）、各班組崗位的風(fēng)險(xiǎn)研判職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理和履職考核。 2.依據(jù)“疑險(xiǎn)從有、疑險(xiǎn)必研、有險(xiǎn)要判、有險(xiǎn)必控”的原則，建立掩蓋企業(yè)全員、全過程的平安風(fēng)險(xiǎn)研判工作流程。 3.在每日開展班組交接班、車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、廠級生產(chǎn)調(diào)度會(huì)布置生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)，要同步研判各項(xiàng)工作的平安風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)平安風(fēng)險(xiǎn)管控措施。 4.企業(yè)各崗位、班組、車間、部門要每天做好職責(zé)范圍內(nèi)平安風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，自下而上層層研判、層層記錄、層層報(bào)告、層層簽字承諾，壓實(shí)企業(yè)全員、全過程、全天候、全方位平安風(fēng)險(xiǎn)的研判和管控責(zé)任。 5.對下級平安風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和承諾，上級要組織力氣進(jìn)行評估，確保各項(xiàng)平安風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到位。 6.主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合