有關旅游工作計劃8篇

1、有關旅游工作計劃8篇 光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？下面是為大家收集的旅游工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 旅游工作計劃 篇1 x月份工作總結(jié)在局領導班子的帶領和科室同志們的共同努力下，我們旅游質(zhì)量管理科圓滿完成了x月份工作任務。現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：1、對迎賓大酒店、京河賓館兩家酒店的星級復核改造進度進行了跟蹤督查和業(yè)務指導。目前，因資金短缺，改造進度緩慢。2、幫助大榆樹旅行社協(xié)調(diào)了工商部門、徐州市旅游局對其地址變遷變更相關手續(xù)，并已上報省旅游局。3、完成了對沙溝湖游樂場及王杰紀念

2、館的安全檢查工作。4、檢查指導了全市平安景區(qū)參創(chuàng)單位臺帳建立工作。5、調(diào)度了黃金海岸大酒店與徐州中國國際旅行社合作事項進展進度情況，目前，兩家正處洽談之中。6、組織協(xié)調(diào)了艾山山體綠化置換相關事宜，目前，相關工作正在有序進行中。7、根據(jù)邳州市放心消費創(chuàng)建活動領導小組辦公室文件精神，認真做好了全省放心消費創(chuàng)建惠民實事認定申報工作。8、對李超時紀念館進行了一次旅游安全檢查。9、圓滿完成了艾山九龍風景區(qū)創(chuàng)建自駕游基地的相關申報材料。10、根據(jù)邳政辦發(fā)(20xx)16號關于集中開展安全生產(chǎn)隱患排插治理行動的通知的文件精神，依法檢查了各涉旅企業(yè)(酒店、景區(qū)、旅行社、車船隊)。11、赴新沂馬陵山景區(qū)學習了自

3、駕游創(chuàng)建工作經(jīng)驗。x月份工作計劃1、參加徐州市旅游局舉辦的20xx版旅游飯店星級的劃分與評定培訓。2、迎接江蘇省旅游局來我市對艾山九龍風景區(qū)創(chuàng)建江蘇自駕游基地進行實地調(diào)研工作。3、迎接江蘇省旅游局來我市對邳州迎賓大酒店進行四星級重新評定工作。4、現(xiàn)場督查全市6家旅游飯店開工進展情況。5、對全市旅游市場進行一次安全大檢查，以迎接五一黃金周的到來。6、繼續(xù)開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動。7、繼續(xù)組織協(xié)調(diào)艾山山體綠化置換相關事宜。8、完成局領導交辦的其他工作。 旅游工作計劃 篇2 歲至隆冬，一年將盡。作為舊歷年的結(jié)尾，在此對過去的一年進行宏觀的回顧，以總結(jié)過去一年的點滴事跡，聊以自勉。xx年導游工作從2月份春

4、節(jié)為開始，到今總共經(jīng)歷了11個月，在這十一個月中，共帶團114個（數(shù)字為不完全統(tǒng)計），共計人數(shù)為3082人（數(shù)字為不完全統(tǒng)計）。與xx年同時期相比較減少了12個團，減少人數(shù)粗略計算為394人。其中4月份與8月份為帶團數(shù)量最高的兩個月，分別是19個和18個。上半年團隊以四川、云南、廣西及陜西為主，下半年四川數(shù)量逐步減少，廣東及江浙一帶數(shù)量增加。同xx年比較變化不大，專列及老年團數(shù)量有所減少。相比較進店中最好成績是在麻花大世界創(chuàng)下，流水數(shù)額大致在4000 左右，食品街最高紀錄是流水3200左右（百分之20時期）。兩個團分別為山東人和北京人。相比較所接團隊中廣東一下及東南沿海一帶團隊出貨不高，平均流

5、水在1000至1400之間（30人左右團隊），綜合考慮應該是地區(qū)差異及客人不同喜好原因。最大的進步在于能夠從洋貨中開張，目前最大成績?yōu)?80元。縱觀全年，最成功的團隊應屬于5月份一個北京考察團，此旅行社去年就曾經(jīng)來過，今年同樣合作，成功地方在于所有餐飲全部為導游建議安排，在這種情況下客人反映滿意，應屬成功經(jīng)驗，同樣這個團隊也是創(chuàng)造了xx年的食品街最高紀錄（不包括食品街店內(nèi)吃單數(shù)額）。最失敗團隊是4月份一考察團，ab兩團，去大邱莊考察，因第一次走榮烏高速方向錯誤，造成繞路，時間耽誤近一個小時。印象最深團隊為5月及9月兩考察團隊，一是去清東陵一日，上海人，從此相信上海人真的很討厭。一是北戴河承德5

6、日，廣東人，第一次知道從北戴河可以直接到承德，也是第一次發(fā)現(xiàn)天津司機的丑惡嘴臉。在所有接過的導游給予的評價中，一致的觀點是講解內(nèi)容比較全面，以正史和民俗為主，語速聲音比較受歡迎，團隊效果比較好。缺點是帶團風格比較適合中端客人，不善于和客人進一步溝通，有待改正。相比較xx年逐步積累一些客戶，點團的數(shù)量有所提高，出現(xiàn)了一些比較固定的導游，其中部分是常年合作的導游。全面比較xx年比xx年的接團數(shù)量有所降低，但是固定客戶增加，而且講解風格逐步發(fā)展成正史兼具民間傳說，融合其他文化的特色，內(nèi)容體系逐步成型固定，已形成自己獨有的風格。xx年的市場受到世博會和亞運會影響比較嚴重，東南一帶和南方大部分地區(qū)的客人

7、都涌向上海，造成北京的客源減少，客觀的說天津的旅游市場今年不算樂觀，很多新的情況出現(xiàn)，其中不利因素比較多，市場混亂，魚龍混雜。加上全國大趨勢把旅游的重點逐步向南方轉(zhuǎn)移，隨著上海迪士尼的修建，未來幾年中北方旅游市場會呈現(xiàn)一種平淡的趨勢，新的旅游政策也逐步規(guī)范北京的旅游市場，很多負面的報道增多，勢必會影響到天津的發(fā)展，加上年末的打擊假冒偽劣，維護知識產(chǎn)權(quán)的運動，塘沽的洋貨市場也有所影響，明年能夠繼續(xù)堅持或是一個未知的定論。對此，在新一年里的準備就要做好以下幾點考慮：一是如何在不利的惡性競爭中找到自己的特色。作為天津的旅游市場，長久以來的位置是為北京起點綴作用，是為了北京導游的創(chuàng)收，所以這一重點在短

8、時間內(nèi)是不會改變的，至于天津的地位會不會發(fā)展成為獨立自主的旅游市場，有待于和旅游管理部門的發(fā)展計劃了。作為個人要把握好自己的位置，保留一點自主和平等的地位。要堅持天津?qū)в问菫榱俗约簰赍X的基礎上為北京導游帶來收益，而不是北京導游為天津?qū)в螏砹诵б?，這一點說明兩者的關系是平等和互惠的，不存在誰賞誰的意思。所以在競爭中保留自己的特色才是最關鍵的。一味的將就別人的要求而不是提高自己的特色和能力，那最終的結(jié)果只能變成別人的附屬品和陪襯。第二是搞好每個景點的人際關系，在天津最困難的景點是天津港坐船，受天氣和人為因素的.影響很大，所以在新的一年里，如何改善和天津港的矛盾很重要，假設明年洋貨有了比較大的變化

9、，那么外灘的極地海洋館將會是一個很吸引人的景點，相比較北京的各大海洋館，極地海洋館的優(yōu)惠政策對北京導游絕對是個很大的吸引力，再加上天津今年年末幾個新被批準的4a級旅游點，這些地方明年勢必會成為天津的重點。第三是順應市場變化改變自身，導游工作中服務和講解各占一定的比例，其中講解的比例一定占比較大的地位，甚至一些團隊的成敗講解有很大的關系，畢竟游客花錢來到一個城市希望了解一個城市的特色和風俗，講解服務占導游服務的很大一部分，按摩和理發(fā)的就不需要講解服務。所以如何提高自身的講解水平，總結(jié)不同風格的導游詞是我們最需要思考的問題。在新的一年中，挑戰(zhàn)和問題依然很多，過去的成績不代表以后的發(fā)展，已經(jīng)成熟的體

10、系不代表可以一直傳承下去，改變是必然的趨勢，需要的是創(chuàng)造新的特色，而不要延續(xù)別人走過的路線，才是我未來需要努力地方向，謹以此為過去的一年畫上一個句號，以此文為墊腳石，踏上明年的新路。 旅游工作計劃 篇3 一、時間：20xx年6月5日二、地點：北京雅高酒店三、參展背景分析：專業(yè)性、品牌性、權(quán)威性、國際性四、參展目的：1國內(nèi)銷售渠道拓展2公司品牌宣傳3國內(nèi)終端客戶拓展4新產(chǎn)品或線路推向市場的造勢和推廣5對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握五、參展安排：（一）、展前：1、展位準備：參展主題的確定 ；（合作、共贏）展位的確定；（知名酒店）展位的布置； 包括展臺總體設計和物料準備。2代理商和準

11、客戶邀請及策略：由市場人員提前通過發(fā)送邀請函的方法約好意向代理商和國內(nèi)準客戶參加展會。準備一些可以一分為二的禮品，譬如：把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商和準客戶，讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。譬如：制作印有公司標志和名稱的掛繩于現(xiàn)場免費派發(fā)給參觀者，由于這些掛繩通常都制作精美，所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂意換在自己的入場證上，參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內(nèi)走動，等于許多流動的廣告牌在免費為我們公司作宣傳。代理商和準客戶參會可以參加抽獎獲得譬如：數(shù)碼攝像機和手機等獎品。（二）、展中：1產(chǎn)品促銷活動：促銷政策的實施，當場簽訂代理合作的代理商和簽訂購機合同的客戶給予一定的優(yōu)

12、惠（待確定）。當場簽訂合同的代理商和客戶可以按條件獲得譬如：mp3、攝像機、數(shù)碼相機等贈品。2媒體報導：公司網(wǎng)站進行同步報道。行業(yè)媒體報道。各大行業(yè)網(wǎng)站論壇/bbs/博客的宣傳。3調(diào)動展位現(xiàn)場人氣的活動策劃：活動之一：唱歌不推薦，最好為舞蹈、魔術(shù)（詳細活動方案見“附件一”）（三）、展后：1代理商的追蹤跟進。2把在展會上的火熱場面刻成光盤，進行形象整合、再包裝。3，網(wǎng)站的后續(xù)報道。六、參展物料：1宣傳資料：代理商邀請函 公司簡介產(chǎn)品宣傳冊 海報 贈品2、洽談資料：名片 相關合同書3現(xiàn)場用品：客戶資料統(tǒng)計表嘉賓簽到簿名片夾：一是放置本公司工作人員的名片，另外是放置嘉賓名片。七、辦展預算（略）1辦展

13、費用5萬元2展示廳的搭建費 3000元3宣傳物品的制作費用 8000元+4相關禮品的準備5媒體費用6參展人員的住宿飲食費用八、溫馨提示：1展示期間關注筆記本擺放和演示，防止被人偷竊。2關注被邀請代理商/客戶的行蹤，何時到達并及時接待。3在展會期間，參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西，要體現(xiàn)出一個品牌的水平要求來，保持展廳干凈整潔。4每天閉館后要及時開總結(jié)會，總結(jié)一天的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，整理代理意向書，重要的大客戶盡量當天晚上就約見。5參展工作人員要統(tǒng)一穿工裝，體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌，和國際品牌的操作要求。 旅游工作計劃 篇4 一、指導思想以優(yōu)質(zhì)服務為前提，以加強行業(yè)管理為基礎，以建設大旅游

14、為著眼點，以旅游宣傳、旅游招商為突破口，努力實現(xiàn)我市旅游產(chǎn)業(yè)全面、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。二、工作目標20xx年，全市各景區(qū)（點）接待游客總數(shù)105萬人次，旅游業(yè)總收入實現(xiàn)12.24億元、直接收入實現(xiàn)2.31億元、拉動相關產(chǎn)業(yè)收入實現(xiàn)9.93億元，總創(chuàng)稅6813萬元、直接創(chuàng)稅1848萬元、拉動相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)稅4965萬元。三、推進措施（一）修編旅游規(guī)劃，確定產(chǎn)業(yè)布局。緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志”這一定位，突出“銀、綠、紅、土、墨、金”六色旅游格局和“一心、一線、八大景區(qū)”框架，準確定位市場、定位主題、定位形象，高標準完成全市旅游總體規(guī)劃修編及旅游產(chǎn)品布局、景區(qū)規(guī)劃設計等控詳規(guī)劃，搞好旅游目

15、的地的策劃和運作。（二）加大引資力度，全力打造“兩園”。一是打造帽兒山生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)。擬建50100棟產(chǎn)權(quán)式旅游度假酒店；修建30004000平方米的帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)游客接待中心；修建20_(請自填)0平方米停車場2處；建設帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)醫(yī)療救護中心1處；建環(huán)保旅游公廁510個；對帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)進行全面環(huán)境整治，連通各景區(qū)之間道路，并且進行硬化，全力打造“冰城后花園”和四季特色游的北方名鎮(zhèn)。二是打造趙尚志紀念園。項目計劃4月開工建設，10月正式對外接待游客。成立尚志公園管理處，具體履行對公園的管理、開發(fā)、招商、經(jīng)營、維護等工作。（三）挖掘節(jié)慶文化，努力辦好“兩節(jié)”。結(jié)合哈爾濱

16、打造“冰城夏都”活動，辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節(jié)、第二屆亞布力森林音樂節(jié)兩個節(jié)慶活動。（四）加強旅游市場監(jiān)管，提高服務質(zhì)量。堅持從行業(yè)標準化、規(guī)范化管理入手，建立健全標準體系，強化服務質(zhì)量監(jiān)督。加大旅游市場綜合執(zhí)法力度，規(guī)（）范執(zhí)法程序，促進旅游市場持續(xù)良性發(fā)展。加強從業(yè)人員培訓，提升旅游行業(yè)的整體水平。（五）強化宣傳促銷，開拓客源市場。加強客源市場調(diào)研，制定相應的宣傳策略，適當加大投入力度，通過媒體廣告、新聞宣傳、參加展會等形式，開展宣傳促銷，開拓客源市場。積極與省內(nèi)外各大旅行社聯(lián)系，強化區(qū)域合作，聯(lián)手開發(fā)市場。 旅游工作計劃 篇5 一、 銷售代表招聘途徑通過與高校合作，錄用高校旅游專業(yè)

17、學生實習 ，通過培訓成為一個合格的銷售代表，優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理。通過人才市嘗網(wǎng)絡進行招聘。(高校：揚州職大旅游管理系、鎮(zhèn)江高專旅游系、鎮(zhèn)江旅游學校)二、 崗位概述負責分管地區(qū)的市場調(diào)研、銷售，掌握市場動態(tài)，完成片區(qū)銷售指標。三、 工作內(nèi)容第一階段1、參加公司新員工培訓，了解、熟悉、掌握員工手冊內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如：員工手冊、禮儀素質(zhì)訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識)2、部門培訓，了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如：熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程，了解旅行社計調(diào)工作等)第二階段1、根據(jù)市場目標，細化并制定所轄區(qū)域旅行社調(diào)

18、研內(nèi)容，確定拜訪計劃，做好調(diào)研表及拜訪日志;2、負責對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談，確定目標旅行社及客戶;3、邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關系;4、在實際操作中熟悉市場動態(tài);第三階段1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況，并及時向上級遞交書面報告;2、認真做好訪客日志記錄、了解近期旅行社線路推薦情況、旅行社收客情況、旅行社廣告上線情況、旅行社的特殊要求，從中了解客戶對公司的各項意見和要求，及時將有關情況向上一級領導匯報、反映;3、負責了解所轄區(qū)域的市場信息，積極尋找 和發(fā)現(xiàn)潛在的客戶并及時整理、匯報，以便公司對該區(qū)域的市場掌控、調(diào)整;4、負責重要

19、團隊、大型團隊的銜接、接待工作;5、及時對客戶進行回訪，了解公司接待質(zhì)量，并將問題反饋至公司;6、積極參加部門及公司組織的培訓，不斷提升業(yè)務技能;7、建立合作旅行社的檔案;8、負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;9、負責公司政策調(diào)整、重大活動舉辦的信息傳達工作;10、負責催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批;四、重點業(yè)務片區(qū)及輔助業(yè)務片區(qū)中國人口主要密集省份在：河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京，中國經(jīng)濟最發(fā)達的省份主要是：廣東、浙江、江蘇，主要是沿海、沿江省份。所以重點業(yè)務片區(qū)在：華東、華北、華中、華南及臺港澳地

20、區(qū)。輔助業(yè)務片區(qū)在:西南、西北及東北片區(qū)。 旅游工作計劃 篇6 隨著國民收入的穩(wěn)步增長，國家在資源配置和設施建設投資上，將會向國內(nèi)旅游傾斜，向能同時滿足國內(nèi)、國際旅游者需求的旅游吸引物方面傾斜。在入境游方面，根據(jù)對國外游客的調(diào)查，他們訪華的主要目的依次為:體驗高水平的傳統(tǒng)文化和歷史建筑、文物、博物館、城墻等;普通老百姓，尤其是農(nóng)村地區(qū)的普通百姓生活;優(yōu)美的自然風光。由此可見，外國游客對中國的興趣點主要集中在傳統(tǒng)文化、農(nóng)村百姓生活和自然風光，鄉(xiāng)村旅游恰好可以提供這三個方面結(jié)合的平臺，這也是近年來，陽朔、麗江等地鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展的原因之一。在國內(nèi)游方面，由于城市化步伐的加快，一方面加劇了城市的負擔

21、，城市環(huán)境質(zhì)量進一步下降，生存壓力進一步加大，另一方面，農(nóng)村生活、自然風貌、良好的環(huán)境將成為稀缺資源，再加上人們體閑觀念和方式的轉(zhuǎn)變，這些都為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了可持續(xù)的前景。不利因素資金問題。鄉(xiāng)村旅游本身缺乏發(fā)展旅游的資金來源，投資主體單一，而在資金到位后的開發(fā)過程中還存在著規(guī)劃不科學，利益分配不合理的現(xiàn)象。因此，對于那些資源條件好、級別高的鄉(xiāng)村旅游項目上要充分發(fā)揮政府的主導作用，走股份制或股份合作制的道路;鼓勵國企、私有經(jīng)濟單獨或合作開發(fā)，也鼓勵農(nóng)民個人或聯(lián)合開發(fā)?？傊?，要多渠道、多層次、多種形式籌集資金。資金問題解決后，怎樣對旅游資源有計劃、有步驟的合理開發(fā)利用，怎樣協(xié)調(diào)政府、投資人、原

22、住民三者之間的利益分配關系?在我國鄉(xiāng)村旅游實際開發(fā)中，這兩個問題也是普遍存在的。因此，要防止各部門、各級政府一哄而上開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，只講規(guī)模，不求質(zhì)量，片面追求利潤，忽視原住民權(quán)利和游客滿意度的行為。這樣不僅破壞了潛在的市場需求，而且使鄉(xiāng)村旅游處于低質(zhì)量、低收入的惡性循環(huán)經(jīng)營狀態(tài)中。與缺乏資金相比，浪費資金又破壞了資源更是要堅決杜絕的。基礎設施問題。突出表現(xiàn)在與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展息息相關的交通、電力、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生等方面建設水平的落后，導致許多問題的出現(xiàn)，比如游客苦于交通上的不便放棄出游;清新秀麗的鄉(xiāng)野風光和惡劣的住宿條件帶給游客心理上的巨大反差;不衛(wèi)生的飲食造成了疾病卻沒有配套的醫(yī)療救治可見，一個鄉(xiāng)

23、村社區(qū)本身的自然條件再優(yōu)越、民俗文化再深邃，如果基礎設施落后，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也便成為空話。服務配套問題。鄉(xiāng)村中第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后，服務業(yè)不發(fā)達，服務人員總體素質(zhì)較低。由于我國鄉(xiāng)村教育事業(yè)落后，造成了鄉(xiāng)村居民的文化水平及綜合素質(zhì)不高，而鄉(xiāng)村旅游的服務主體是當?shù)剞r(nóng)民，并且旅游業(yè)是一個集合了購物、餐飲、娛樂為一體的對服務水平要求較高的行業(yè)，所以，如何在較短時間內(nèi)提高鄉(xiāng)村旅游的服務水平實為一個棘手的問題。另外，在我國鄉(xiāng)村旅游的管理層中也普遍存在著管理者素質(zhì)不高、經(jīng)營管理的科學水平低、管理不夠規(guī)范、開發(fā)中缺乏保護意識、重設施建設輕環(huán)境營造等諸多問題。發(fā)展觀念問題。部分鄉(xiāng)村發(fā)展旅游的觀念陳舊，各相關部門缺

24、乏溝通。此外，一些擁有決策權(quán)的旅游業(yè)界的領導對鄉(xiāng)村旅游也是默然處之，認為旅游只是風景名勝和文物古跡的專利，鄉(xiāng)村沒有什么可游的這些嚴重缺乏開拓思想和創(chuàng)新意識的觀念都極大地限制了我國鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展進程。而且鄉(xiāng)村游作為商品同樣要求對外宜傳促銷，如何加大宣傳和推銷鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的力度并建設一個完善的鄉(xiāng)村旅游信息網(wǎng)絡也是我國鄉(xiāng)村旅游迫切需要解決的一個問題。 旅游工作計劃 篇7 經(jīng)過一段時間的反思和對上學期工作的總結(jié)，以及對各部門工作細致的參與和活動的落實，我想在新的學期對旅游協(xié)會進行以下改變1、結(jié)合自身旅游協(xié)會的特點對協(xié)會干部進行系統(tǒng)性培訓，增強各部門的能力，爭取為協(xié)會建立一個既有“家”的主旨又不缺乏有組

25、織性質(zhì)的高效率組織。確保每次活動的順利展開。邀請校學生會外聯(lián)部、社聯(lián)財務部、校學生會宣傳部、人力資源部、策劃部為協(xié)會各干部進行培訓。2、桃花村一日游 3、荊州高校旅游組織交流會 4、校園植物識別、5、導游講解欣賞以及電影欣賞6、誰更愛家鄉(xiāng)3、我們要為以后協(xié)會的發(fā)展奠定基礎，計劃上半年建立自己協(xié)會的網(wǎng)頁或網(wǎng)站4、（一抓五）將采取新的帶會員的方式，我們不但要帶動會員的積極性，還要采取另外一些舉措讓每個干事帶會員參加活動，讓干事與會員建立親密的情感關系，爭取每人帶動五 人去參加活動，并且會員的通知由這些干事負責。5、旅游協(xié)會賬目開支公開公示化，讓每一分錢用到該用的地方，接受會員的監(jiān)督，消除會員、干部

26、們對協(xié)會的各種疑慮以及不信任。6、爭取舉辦一次晚會“民風民俗進長大”準備邀請各大高校、本校的民間藝術(shù)演唱者進入長江大學的舞臺7、爭取用實際行動在新的一年里作出新的成果，為年終進入“精銳社團”奠定基礎。8、希望將景崗山作為協(xié)會的主題歌。 旅游工作計劃 篇8 20xx年*鎮(zhèn) 緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“ 馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū) ”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展 生態(tài) 旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響 *鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游 品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我 鎮(zhèn) 旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。一、挖掘特色資源，打造旅游精品。大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造*馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、 農(nóng)耕博物館 等工程建設，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。二、加