（精選）2022年工程助理述職報告合集六篇

1、工程助理述職報告合集六篇祝你成功！工程助理述職報告合集六篇 工程助理述職報告 篇1 各位領導、評委： 大家好！我叫蔡多卓，xx年7月畢業(yè)于重慶科技學院資源勘查工程專業(yè)，xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊大修一隊技術員，稱評定助理工程師述職報告?，F(xiàn)將我任職以來工作、學習情況向各位領導和專家做一個簡單的匯報。一、加強學習，努力提高自身綜合素質本人在思想上積極要求上進，平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論，認真學習貫徹黨的十七大精神，積極向黨組織靠攏,于xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。作為一名技術干部，在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅持自學專業(yè)技

2、術知識，積極向經驗 豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。xx年，以優(yōu)異的成績通過石油大學專升本考試，通過更高層次的學習來提高自己的專業(yè)知識水平，并順利通過了油田舉行的井控技術、硫化氫等取證培訓，述職報告稱評定助理工程師述職報告。二、不斷探索和實踐，積累工作經驗自參加工作以來，我圍繞作業(yè)、大修、側鉆等新工藝、新技術，積極探索和實踐，在各類施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性，注重對施工技術質量和控制點的總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中，通過啃透設計優(yōu)化施工方案等準備，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井

3、和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務；在側沙20-35井側鉆中，鉆遇長達197米的堅硬巖層輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進，每天的進尺不過2-3米，在此情況下，我同本隊其他技術人員通過仔細分析設計，共同展開討論，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆紀錄。三、加強專業(yè)技術研究，提高理論創(chuàng)新水平通過理論學習和現(xiàn)場實踐，我更加注重業(yè)務經驗總結和技術研究，使理論在實踐中升華。其中：套銑筒的母錐打撈器的研制與應

4、用在xx年作業(yè)一大隊技術座談會上獲優(yōu)秀獎，參與編寫的qc成果縮短占井周期，提高側鉆井經濟效益獲得處三等獎； xx年年編寫的qc成果提高泥漿泵完好率，縮短側鉆周期獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月，榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術員”榮譽稱號?？偨Y三年來的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術，但也存在許多不足之處：1、現(xiàn)場施工經驗不夠豐富，考慮問題不夠全面。2、在側鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調配方面還不夠精通，有待于在今后的工作中進一步加強。3、對職工技術培訓方面投入不足，從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好

5、生產與技術工作，積極配合隊領導搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質，凝聚人心，進一步促進大修一隊的發(fā)展。謝謝各位領導、專家對我長期的關心與幫助！ 工程助理述職報告 篇2 員工應用此表向主管領導提供自己本年度的績效目標完成情況。根據(jù)您的工作計劃，填寫您每項計劃目標的實現(xiàn)情況，注明您在此績效考評期間的工作成績，成功之處或貢獻，以及不足方面。這些信息將與您的其他信息整合。如果需要，可加附頁。一、年度述職目標序號主要績效目標完成情況，取得成果（工作成績，成功之處或貢獻。）1這一年來，本人認真學習相關的專業(yè)知識及相關理論，服從領導按排、認認真真工作，在20xx年度為公司創(chuàng)收40多萬元，完成了甲方下達的各

6、種應急政企、個人業(yè)務需求單及各種滾動性投資項目設計共計200多項，各種設計超時率控制在5%以內。2堅持克服在工作中的困難，認真完成每一項設計任務，從規(guī)劃設計至實施階段，每一階段工作必須認真、仔細，把每個項目中設計的思路、方案、現(xiàn)場地形、資源以及預算中各種材料的使用方法必須了解調查清楚，做到方案技術優(yōu)先、投資成本小、資源準確、圖紙線路走向與現(xiàn)場符合，文字表達清晰、材料價格及數(shù)量準確。對于每個項目不同的設計要求，必須與甲方的項目負責人溝通，了解清楚這個項目中的業(yè)務必須達到什么要求，以區(qū)別分清特殊項目與平常項目的不同之處；并了解業(yè)務使用方的各種要求，以避免在設計過程中忽略相關的問題而引起的客戶投訴。

7、3以技術服務創(chuàng)新優(yōu)先，認真學習新的通信相關專業(yè)知識，提高個人的工作能力，在新技術gpon及epon光網(wǎng)的線路設計中，認真掌握相關的光網(wǎng)建設方式，認真掌握了各種分光有、無源器件的使用方法及技術要求；從理論上到實際設計過程中，充分了解每個項目中的各種技術數(shù)據(jù)要求，以力求每個光網(wǎng)設計項目在完工開通后，傳輸性能的要求達到設計要求的最佳狀態(tài)；以積極的態(tài)度與各同行進行溝通，學習，努力幫助各位同行解決在設計過程中遇到的各種問題，并根據(jù)設計規(guī)范中各項規(guī)范認真了解、鉆研并結合實際施工過程中遇到的事項，對同事進行一一說明，以幫助在他在以后項目設計提高水平4從近幾年看，每一個城市的房地產地小區(qū)項目市場份額都是不小，

8、所以在這一年度內，我始終抓住業(yè)務發(fā)展第一、提高業(yè)務收入、以效益為中心、以市場為導向的工作思路，把項目所在地的各種大中小型房地產項目的線路設計市場基本掌握在手里，通過與大客戶經理經常溝通，以取得各市場客戶經理好感，并與各個房地產開發(fā)商相關項目負責人進行經常性的接觸及溝通，經常性跟蹤及經常性關注各地產小區(qū)的進度，盡量力所能及幫助解決在項目實施工過程中的各種問題，以減輕市場客戶經理的壓力，從而使客戶經理形成了有項目找我的心中思路，以力求達到全面掌屋地產項目市場。5由于目前市場競爭激烈，想在有四家設計單位的市場內領取更大的設計份客及各種大型設計項目，就應及時了解電信部門業(yè)務部門的各種市場情況，以及必須

9、有相應的技術打底。所來年我必須進一步再完善自已的工作思路及工作方式，以爭取更大的成績；并且由于我們是客戶支撐服務部門，所以力求在電信部門的通信設計市場內真正做到有力的人性化支撐服務，才能在這個領域市場內取得更大的份額。不足方面：對于有些與線路相關設備方面的技術了解得不是很清楚，有些片面性。所以有時會不經意間出現(xiàn)小錯誤，如有些項目不是設計問題的時候，會與監(jiān)理及施工單位溝通不時很理想，對于各個設計項目有些不能進行及性交底，責任心待進一步加強，對于監(jiān)理、施工、建設部門反映無論是不是設計問題都必須做到耐心幫助解決，以求得各方各面稱心滿意。 工程助理述職報告 篇3 在公司上級部門領導的幫助指導下，有效地

10、建立和完善我廠的安全防控體系，加強監(jiān)督，落實各項安全管理措施，主要做好安全生產和經營服務質量兩個方面的工作。一、安全生產方面，完善安全管理機構人員和制度，落實安全生產責任制?！鞍踩前l(fā)展的保障”，為保障人民群眾的生命財產安全，預防安全事故的發(fā)生，至今我廠未發(fā)生過一起安全生產事故，在日常中切實做以下工作：1、通過安全教育培訓，要求全體員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和生產設備操作規(guī)程，認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，根據(jù)崗位職能，員工上崗前必須進行安全教育培訓，特殊工種需持證上崗，并經考核合格后才能上崗。2、加強安全生產工作，落實“以人為本、安全第一”為方針，將安全生產責任制層級落實到廠長、班

11、組長、組員個人，實行互相監(jiān)督機制。3、每個工作日都例會強調安全生產。每周五組織安全生產工作總結例會，定期組織安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，消防設施保證有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。4、生產設備做到專人使用和定期維護保養(yǎng)，嚴禁機械生產設備帶病或或超負荷運轉。5、車間車輛移位，禁止無駕駛證照的人員駕車移位或路面試車。6、嚴格執(zhí)行公司制訂的安全生產工作管理措施，下班前做好關閉電源、關閉機器設備、關閉門窗、收拾工具、清潔車間衛(wèi)生，自覺做好消除隱患工作。二、經營服務質量方面，為了提高汽車維修質量和服務水平，切實為公司各部門和廣大汽車用戶提供方便及時、優(yōu)質可靠、價格合理的維修服務，維護消

12、費者的合法權益，樹立汽車維修行業(yè)良好的社會形象，打造好企業(yè)品牌，以促進業(yè)務發(fā)展。按照規(guī)定建立健全各項管理制度，認真貫徹落實“全國汽車維修行業(yè)服務公約”，要求服務公約上墻，落實維修服務“五公開”制度，即：公開企業(yè)經營資質，懸掛經營許可證和標志牌，依法經營；公開維修質量保證期，向客戶提出承諾，保證質量；公開維修工時定額和收費標準，合理收費；公開汽車配件價格，讓顧客自由選擇；公開企業(yè)技術負責人和維修技術人員基本情況，廣泛接受車主和社會的監(jiān)督。并按二類維修企業(yè)將相關技術標準、規(guī)范上墻，要求維修操作人員嚴格執(zhí)行技術標準和規(guī)范，同時也使消費者了解技術標準和規(guī)范內容，增強維權意識和自我保護能力。為進一步提高

13、機動車維修質量，提高經營服務質量，提高在用車輛的技術狀況，確保車輛行車安全，根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定，切實做好日常工作如下：1、嚴格遵守中華人民共和國道路運輸條例、上海市機動車維修管理條例、交通部機動車維修管理規(guī)定等法規(guī)規(guī)章，誠實信用，合法經營，加強質量管理，提升維修技術水平。2、建立健全維修質量監(jiān)督管理體系，明確崗位職責，責任到人；質量管理要從源頭抓起，把好人員技術關、配件入庫關、設備儀器鑒定關，開展經常性的質量分析會，確立“以質量求發(fā)展”的經營理念。3、嚴格執(zhí)行有關機動車維護工藝方面的技術規(guī)范和標準，認真落實“三檢”制度、派工單制度、出廠合格證管理制度，做好維修記錄，健全維修技術檔案。4、加強

14、配件管理，健全配件采購、保管、領用制度，有入庫驗收單、質量抽查記錄，不出現(xiàn)“三無”或偽劣產品。5、堅持合同維修，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權利和義務，以此來明確維修質量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。6、實行質量保證期制度，做好質量信息反饋以及信息跟蹤工作，在質保期內出現(xiàn)因維修質量原因造成機動車故障，按上海市機動車維修管理條例規(guī)定，應當及時采取“無償返修”等補救措施，返修率控制在3以下。7、嚴格按照上海市有關機動車二級維護送檢規(guī)定進行二級維護竣工送檢，堅決杜絕不維護，減、漏項維護送檢及代送檢的現(xiàn)象，確保送檢一次合格率在85以上。8、向公司作出公開承諾：熱情接待、優(yōu)質服務、誠信為本、收

15、費合理、杜絕假冒活動；公開作出規(guī)范經營、保證質量、文明生產、接受監(jiān)督的服務承諾。開展維修質量、服務質量回訪追蹤，以豐富多彩的形式營造和諧融洽的維修市場環(huán)境。我們將一如既往地緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，以求提升市場競爭力。雖然在20xx年，我修理廠取得的成績有目共睹，得到了公司領導和各用車部門的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足大家的要求，如修后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質量還有提高空間、經營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務質量建設，樹立我修理廠的良好形象，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。在今后的工作中

16、我們制定了“三個確?！惫ぷ髂繕耍海ㄒ唬寱r間、爭主動，確保工作進度。各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的'意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工作什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向主管部門交待，也無法和我們自己交待。對此，我們的態(tài)度是十分明確的，不論哪個維修班組，

17、只要在質量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各修理班組要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修環(huán)節(jié)全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患?，F(xiàn)在我修理廠的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。在

18、新的一年里修理廠的任務非常明確，我們要腳踏實地，從發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同努力開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天。 工程助理述職報告 篇4 本人于xx年6月任檢測中心主任助理兼任中心質量負責人、結構檢測部部長（從xx年3月開始）、高級工程師以來，在建設局領導和中心主任的領導和關懷下，按照中心主任助理、質量負責人、結構檢測部

19、部長、高級工程師的工作崗位職責，做了自己應該做的工作?，F(xiàn)在向各位領導作如下匯報：一、協(xié)助中心主任做好內部管理、業(yè)務管理和計劃工作安排，使中心各項工作得以順利向前推進：（一）協(xié)助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：檢測中心在局的直接領導下，中心主任按照局的統(tǒng)一部署，從去年至今在全局范圍內開展糾正作業(yè)不正之風，開展機關服務年活動。我中心結合本單位的實際，開展“四個提高”活動，即提高服務意識，提高服務質量，提高服務效率，提高服務水平等活動。通過組織廣大員工認真學習有關文件資料和省、市、區(qū)、局領導的重要講話，使大家增強思想信念和服務意識，并落實到各項檢測工作中去，使中心的面貌煥

20、然一新。一個講文明禮貌，講遵紀守法，講勤政廉潔，講服務質量、服務效率和服務水平的風氣正在我中心形成。（二）協(xié)助中心主任做好管理和計劃工作：積極參與中心的領導決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規(guī)劃計劃的落實，迎接省建設廳、省技監(jiān)局、xxx市建委每年的歷行行業(yè)專項檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發(fā)揮其中樞神經作用。（三）組織質量手冊的貫徹實施，負責維護質量手冊的現(xiàn)行有效性，為實現(xiàn)質量方針、目標，對檢測工作實施監(jiān)督：質量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領性、指導性文件，是我中心管理體系運行的依據(jù)，為了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評

21、審準則的要求相一致，以進一步保證檢測工作的質量，確保為社會提供科學、公正、準確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領導下，xx年9月我負責組織質量手冊、程序文件的改版工作。于xx年11月完成第版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發(fā)實施。實施過程中，首先組織全體員工進行宣貫、學習、討論，做到人人都明確中心的質量方針和質量目標。由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺和中心擴項的需要，今年7月份我負責組織對質量管理體系文件第版進行編制和修訂。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任簽發(fā)實施。（四）負責策劃和領導質量監(jiān)督工作，協(xié)調和解決各部門指出的問題，保證質量監(jiān)督有效實施：檢測質量監(jiān)督是確保檢測工作順利完成的重點機制

22、。我中心已建立全面的質量監(jiān)督網(wǎng)。每個班組均設有監(jiān)督員。要求每個監(jiān)督員都按質量管理體系文件進行監(jiān)督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進行監(jiān)督，對儀器設備、環(huán)境條件、樣品的符合性進行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象，有權提出改正，必要時有權終止檢測，勒令整改，每個班組均做好監(jiān)督記錄。由于質量監(jiān)督工作做得及時、全面、卓有成效，保證了檢測工作結果科學、準確、規(guī)范。（五）按照實驗室資質認定評審準則的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作：為了確保管理體系持續(xù)適應性、充分性和有效性，并確保質量方針目標的實現(xiàn)，中心管理層根據(jù)預定的計劃和程序，定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審，即管理評審。

23、我負責協(xié)助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作，編寫管理評審計劃和報告。xx年5月，我協(xié)助中心主任進行了一次管理評審，評審結論是：中心質量方針、目標及質量體系符合實驗室資質認定評審準則以及相關法律、法規(guī)、技術標準，具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著，可以持續(xù)實施。對于存在的問題（4點），指出了解決問題的具體辦法，并限期整改。 工程助理述職報告 篇5 尊敬的領導：從年初至今，在選煤廠和生產科領導的關心支持下，在同事們的幫助配合下，我緊緊圍繞本廠生產特點，扎扎實實地開展各項工作，圓滿完成了各級領導交給的各項任務?，F(xiàn)將本年度的工作、學習情況簡要匯報如下：作為生產技術科的選煤助理工程師，在工作上

24、認真配合科領導工作，并注重加強與我廠技術骨干和老師傅的交流，討論生產過程中存在的問題，組織協(xié)調人員開展技術攻關工作，解決了生產工作中的諸多問題，保障系統(tǒng)安全生產的順利進行。積極參與我廠改高低壓泵為變頻泵、增設沉降離心機、增加自動采樣機、增加3d測倉儀等技改項目。深入生產現(xiàn)場，做好對生產工藝系統(tǒng)內參數(shù)及設備的跟蹤調查，對影響工藝參數(shù)的問題及時解決，保證選煤生產正常進行。在工作空閑之余，我認真學習了業(yè)務理論知識，本年我重點學習了我廠各工藝設備的特點，對相似設備性能進行比較，掌握了選煤生產的第一手資料，對靈活組織生產有很大的幫助。在做好日常選煤助理工程師工作的同時中，并不斷提高自身的生產管理和隊組管理水平。對新來的