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文檔簡介
1、關(guān)于中學(xué)教師素質(zhì)的調(diào)查研究一、調(diào)查目的。在市 “教育調(diào)研年 ”中,我鎮(zhèn)將中學(xué)教師素質(zhì)作為調(diào)查研究的重點(diǎn),力圖找到制約教師素質(zhì)再提高的瓶頸。為全面分析中學(xué)教師的現(xiàn)狀提供依據(jù),為開展中學(xué)教師繼續(xù)教育工作提供重要參考。二、調(diào)查經(jīng)過。整個(gè)調(diào)查活動分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:全面調(diào)查中學(xué)教師素質(zhì)現(xiàn)狀。首先我們采取了半結(jié)構(gòu)問卷調(diào)查方式,讓全鎮(zhèn)_ 名中學(xué)教師認(rèn)真地填寫調(diào)查問卷。問卷內(nèi)容:職業(yè)道德素質(zhì)、教育教學(xué)觀念、業(yè)務(wù)能力水平、身心素質(zhì)狀況,以及教師繼續(xù)教育工作中存在的問題和建議。每一方面又設(shè)計(jì)了 5 10 個(gè)分項(xiàng): 如你對政治學(xué)習(xí)的認(rèn)識如何?你對自己的角色如何定位?聯(lián)系實(shí)踐談一下,教師需不需要?jiǎng)?chuàng)新精神?為什
2、么?等等。教師要回答這樣的問題,必須結(jié)合實(shí)際情況來回答,從他們的答案中就能夠看出學(xué)校和教師個(gè)人存在的問題所在。其次在收回全部答卷后,由教委組織人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析研究,并在全鎮(zhèn)三處中學(xué)就主要問題與部分教師進(jìn)行了座談。第二階段:將存在問題分類統(tǒng)計(jì),制定解決問題的方案,下發(fā)給教師然后根據(jù)反饋意見修改完善。三、中學(xué)教師素質(zhì)現(xiàn)狀。1、職業(yè)道德素質(zhì):從問卷情況看,中學(xué)教師職業(yè)道德素質(zhì)總體上是較好的。表現(xiàn)在:能做到敬業(yè)愛崗,對學(xué)生高度負(fù)責(zé),以誠信來履行教師的職責(zé),盡力做到為人師表等,但也存在一些問題。( 1)80% 以上的教師認(rèn)為政治學(xué)習(xí)僅限于記筆記、寫體會的方式,沒有實(shí)效性,強(qiáng)調(diào)應(yīng)緊密結(jié)合崗位來學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)
3、的形式應(yīng)靈活多樣,而不應(yīng)紙上一寫,檢查了事。(這不屬于教師素質(zhì)范疇)( 2)35% 左右的教師對一些行業(yè)不正之風(fēng)采取容忍、理解的態(tài)度,在“你對某些老師體罰或變相體罰學(xué)生的看法”一問中,部分教師認(rèn)為是學(xué)生難教難管;在“當(dāng)有家長向你請客送禮”的情境設(shè)問中,部分教師采取了默認(rèn)的態(tài)度或反對的態(tài)度不夠堅(jiān)決。2、教育教學(xué)觀念。從問卷情況來看,廣大教師的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀還不能適應(yīng)素質(zhì)教育的發(fā)展需求。表現(xiàn)為:( 1)觀念陳舊:在“你對學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力是如何培養(yǎng)”一問中,可以看出,50% 以上的教師還停留在重視書本知道的傳授上,在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力方面缺少有效的辦法,所以空談較多,有的教師開
4、誠布公地寫道:“ 培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力有什么用,考試時(shí)一般是標(biāo)準(zhǔn)答案,創(chuàng)新說不定吃虧了呢、”這說明教師的育人觀念還比較落后。( 2)新的教育觀念各未真正樹立:通過問卷調(diào)查和座談可以看出,教師應(yīng)該樹立的以人為本的觀念,終身學(xué)習(xí)的觀念等還沒有真正樹立。部分教師認(rèn)為,這些觀念太新、太空,與實(shí)際工作關(guān)系不大。3、業(yè)務(wù)能力水平。( 1)專業(yè)知識方面較好。調(diào)查表明:全體教師均擁有較豐富的學(xué)科知識,關(guān)樂于、勤于鉆研教材,力求精講多練,充分利用課堂的每一分鐘提高課堂教學(xué)效益。問題集中體現(xiàn)在:教師在研究應(yīng)該教什么的同時(shí),卻不主動去研究怎樣教,致使教法、學(xué)法研究處于低速狀態(tài);教育學(xué)、心理學(xué)的理論掌握不系統(tǒng)
5、,不全面,無法根據(jù)學(xué)生的身心特點(diǎn)去因材施教;部分教師離“博而?!钡囊筮€相差一段距離。( 2)專業(yè)技能方面存在一定問題。調(diào)查顯示:除了班級管理以外,其它方面均不容樂觀。誠然,專業(yè)技能中的多媒體技術(shù)運(yùn)用涉及到學(xué)校的設(shè)入情況,(我鎮(zhèn)中有中心中學(xué)有),但懂課件設(shè)計(jì)的人還是寥寥無幾。教育科研方面還沒形成規(guī)模,形成氣候;反思教學(xué)還沒養(yǎng)成習(xí)慣;溝通合作遠(yuǎn)不及競爭濃烈;心理咨詢和課內(nèi)外的實(shí)踐指導(dǎo)活動黨政軍只是星星點(diǎn)點(diǎn),在提問教師有無設(shè)計(jì)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí),70% 以上的教師印象比較模糊。4、身心素質(zhì)方面: 調(diào)查顯示: 17% 的教師認(rèn)為自己的健康狀況很差,21% 的教師認(rèn)為自己的健康狀況偏差,80% 的教師認(rèn)出
6、自己的心理素質(zhì)比較健全,調(diào)查情況反映出:教師的職業(yè)壓力和下崗壓力是影響他們身心健康的主要因素。5、對教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)的建議,教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)的制度、內(nèi)容、形式需要全面加強(qiáng):21% 的教師認(rèn)為現(xiàn)行的繼續(xù)教育制度很不合理,需要建立有效的運(yùn)行機(jī)制,62% 的教師認(rèn)為應(yīng)多學(xué)一些學(xué)以致用的理論,現(xiàn)地的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合不緊密,系統(tǒng)性不強(qiáng),46.5% 的教師認(rèn)為教師自修的時(shí)間太少,缺乏有效的指導(dǎo)。從中可以看出:學(xué)校只重視以教學(xué)為中心,而對教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)存在應(yīng)付上級檢查的現(xiàn)象,沒有當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。四、綜合分析與建議?;谝陨险{(diào)查結(jié)果,我們可以對中學(xué)教師群體素質(zhì)做一番分析,并在此基礎(chǔ)理論提出關(guān)于深
7、層次提高教師素質(zhì)的具體建議。1、中學(xué)教師素質(zhì)在現(xiàn)階段呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):教師的素質(zhì)內(nèi)涵不斷豐富,整體素質(zhì)水平不斷提升。伴隨著素質(zhì)教育向縱深層次的實(shí)施和國家基礎(chǔ)教育課程改革,廣大教師面對新的教育形式和新任務(wù),能夠?qū)π聲r(shí)期的教師素質(zhì)的豐富內(nèi)涵有所領(lǐng)悟,自覺破除傳統(tǒng)教育教學(xué)中的諸多理念誤區(qū),重新進(jìn)行角色定位,形象定位,以崇高的職業(yè)理想、熱情的職業(yè)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)紀(jì)律、優(yōu)良的職業(yè)作風(fēng)來認(rèn)真履行神圣的教育職責(zé)。表現(xiàn)在行動上,多數(shù)教師任勞任怨,默默奉獻(xiàn),辛勤耕耘,心懷坦蕩,不為個(gè)人榮譽(yù)、利益的得失而斤斤計(jì)較,以良好的人格力量熏陶、感染著學(xué)生。特別是前階段的系列達(dá)標(biāo)活動,后期的創(chuàng)造學(xué)習(xí)工程活動,各種類型的培訓(xùn)
8、和繼續(xù)教育等,廣大教師都能以飽滿的熱情、主人翁的態(tài)度投入其中,整體素質(zhì)水平穩(wěn)步提升,教書育人能力穩(wěn)步增強(qiáng)。教師隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng),教師整體素質(zhì)水平仍需提高。應(yīng)該清醒地看到,現(xiàn)代信息化社會對教師提出了更高的要求。 要建設(shè)一支師德高尚、 精力精湛、 主動探索、 善于合作的現(xiàn)代化教師隊(duì)伍, 還有很長的一段路要走。綜合分析這次調(diào)查的結(jié)果可以看出:教師的創(chuàng)新素質(zhì)還不能適應(yīng)教育形勢的發(fā)展需要;教師的理論基礎(chǔ)薄弱成為制約素質(zhì)再提高的 “瓶頸 ”;教師的傳統(tǒng)教育觀、人才觀、質(zhì)量觀、學(xué)習(xí)觀還未徹底扭轉(zhuǎn)過來,與新型教育觀、人才觀、質(zhì)量觀、學(xué)習(xí)觀相去甚遠(yuǎn);學(xué)科教研能力、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備運(yùn)用能力等方面的專業(yè)技能仍是加強(qiáng)培
9、訓(xùn)和提高的重點(diǎn);教師的知識結(jié)構(gòu)老化,不能及時(shí)通過學(xué)習(xí)來補(bǔ)充新知識;身心素質(zhì)特別是身體素質(zhì)狀況堪憂,2、制約教師素質(zhì)再提高的障礙所在。通過調(diào)查、座談,我們發(fā)現(xiàn)制約教師素質(zhì)再提高的障礙集中在三個(gè)層面:上級教育行政部門組織的集中培訓(xùn)收效還不是十分顯著。突出表現(xiàn)在只管培訓(xùn)內(nèi)容,對培訓(xùn)的效果則要求太松。例如繼續(xù)教育學(xué)分人人輕易可得,繼續(xù)教育證書年年按時(shí)發(fā)放,繼續(xù)教育檢查全在紙上(指記筆記)談兵。這種不重實(shí)效的培訓(xùn)只能助長教師的懶惰和應(yīng)付心理,削弱其參與培訓(xùn)的積極性。部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部還沒有把教師隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)十分重要而艱巨的任務(wù)來抓,表現(xiàn)在:認(rèn)識不到位,重視程度不足;校本培訓(xùn)制度不健全,措施不夠得力;管
10、理觀念陳舊化,管理目標(biāo)功利化,管理模式單一化;在教師培訓(xùn)方面舍不得投入等。部分教師的職業(yè)倦怠心理表現(xiàn)在:有的安于現(xiàn)狀,滿足于機(jī)械重復(fù)的腦力勞動,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的緊迫感不強(qiáng);有的只關(guān)心自己的學(xué)歷、學(xué)生成績、職稱工資等,其它的則視而不見;有的自我期待值太低,人家怎樣我也怎樣。如此等等。以上種種不利因素,嚴(yán)重制約著教師素質(zhì)向高層次發(fā)展,制約著教師培訓(xùn)應(yīng)有的質(zhì)量和效率。3、建議。培訓(xùn)管理要有新理念。由于舊體制下形成的“行政命令 ”式的管理觀念已越來越不能適應(yīng)當(dāng)前教師隊(duì)伍建設(shè)的新特點(diǎn)、新情況,所以要更新觀念。 教師是培訓(xùn)的主體, 只有教師的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來了,變 “要我培訓(xùn) ”為 “我要培訓(xùn),我要提高
11、”,才能保證培訓(xùn)的效果,因此教育行政部門要樹立以教師為本的管理新理念,激發(fā)教師追求自尊、自我實(shí)現(xiàn)的高層次精神需要,引導(dǎo)教師根據(jù)自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)自我發(fā)展規(guī)劃,督促其按步驟實(shí)施,使人人都能走上成功之路,實(shí)現(xiàn)全面全程培訓(xùn),保證培訓(xùn)重心落實(shí)到教師個(gè)人;其次應(yīng)樹立“服務(wù) ”管理的新理念,靈活運(yùn)用制度管理的杠桿調(diào)節(jié)作用,遵循教師素質(zhì)培養(yǎng)提高的規(guī)律,做到缺什么就補(bǔ)什么,想補(bǔ)什么就有什么,充分挖掘每一名教師的潛能,使不同素質(zhì)的教師都能在原有的基礎(chǔ)上獲得收益。培訓(xùn)內(nèi)容上應(yīng)注重實(shí)用性。應(yīng)注意開設(shè)與提高教師專業(yè)技能有關(guān)的課程,(也是現(xiàn)階段教師缺乏的)如教育科研方法,教育心理學(xué),學(xué)生心理學(xué),現(xiàn)代教育技術(shù)等,使教師做到一學(xué)
12、就用上,用上就能產(chǎn)生效果。同時(shí)引導(dǎo)教師通過 “查 ”(查不足) “比 ”(比進(jìn)步) “爭 ”(爭一流)的方法認(rèn)清自身素質(zhì)中的缺陷,在培訓(xùn)中有針對性地解決。培訓(xùn)形式上應(yīng)突出多樣性。要繼續(xù)優(yōu)化集中培訓(xùn),校本培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、基地培訓(xùn)等已有的培訓(xùn)形式,做到理論與實(shí)踐、集中面授與個(gè)體自學(xué)、階段性培訓(xùn)與持續(xù)性提高相結(jié)合。逐步改革“灌輸式 ”的培訓(xùn)教學(xué)方式,積極探索經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例分析、問題引導(dǎo),課題帶動等有利于突出教師參與性、操作性和體驗(yàn)性的實(shí)效形式,緊密結(jié)合教師已有的教育背景,幫助他們從澄清舊的教育觀念入手,獲得先進(jìn)教育理念內(nèi)化重塑和核心教學(xué)技能的提升。此外,在鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修,特別是高層次學(xué)歷進(jìn)
13、修方面要有新舉措。培訓(xùn)制度要逐步規(guī)范化。應(yīng)繼續(xù)建立健全教師培訓(xùn)制度,在培訓(xùn)的目標(biāo)、計(jì)劃方案的落實(shí)。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員的要求、 培訓(xùn)效果的考評等方面明確制度,規(guī)范管理, 避免形式主義, 形成嚴(yán)而有格的監(jiān)督制約機(jī)制。同時(shí),要積極探索制度創(chuàng)新途徑,吸引促進(jìn)教師參與到繼續(xù)教育計(jì)劃的設(shè)計(jì)開發(fā)中來,力求制度的制定貼近教師實(shí)際工作需求,調(diào)動教師參與培訓(xùn)積極性。培訓(xùn)過程要緊扣實(shí)踐性。教師培訓(xùn)的根本目的是提高綜合素質(zhì),推進(jìn)教育教學(xué)實(shí)踐水平。從調(diào)查結(jié)果來看,各類培訓(xùn)效果不夠理想的原因之一,便是培訓(xùn)過程脫離教學(xué)實(shí)踐這就要求繼續(xù)教育部門堅(jiān)持“從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去 ”的原則,高度重視培訓(xùn)過程和培訓(xùn)效果在教師教育教學(xué)實(shí)踐中的反饋情況。加
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