半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告2020優(yōu)秀大合集五篇參考

1、半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告2020優(yōu)秀大合集五篇參考半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告精選(一)在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)展考核，分析及監(jiān)視xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，打算資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部根本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)特別好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)對(duì)2011年上半年工作總結(jié)如下：一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。二、作為非盈利部門

2、，財(cái)務(wù)部在合理操縱本錢(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)視的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員不斷嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xxx地點(diǎn)財(cái)務(wù)治理暫行規(guī)定，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金打算的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。四、對(duì)xxx單位各單位、部門的

3、收入和各項(xiàng)運(yùn)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，分析運(yùn)營情況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年1月至5月)：xxx單位完成運(yùn)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，xx年運(yùn)營目的是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項(xiàng)運(yùn)營考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長(zhǎng)22.15%，完成全年運(yùn)營目的的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%，完成全年運(yùn)營目的的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79

4、萬元，增長(zhǎng)1.17%，完成全年運(yùn)營目的的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%，完成全年運(yùn)營目的的21.7%;下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)運(yùn)營任務(wù)和總體開展目的，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面接著做好工作：1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員(本文章來源于“文秘114”!)的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)推斷才能。2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期預(yù)備工作，做好11年下半年工作打算，工作中遇到不能處理的征詢題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)處理。并注重與區(qū)的

5、核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。3、接著制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部操縱制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性。半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告經(jīng)典(二)xx年上半年的工作已經(jīng)完畢，在上半年的工作中，我不斷是在平淡中度過來的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作，這是特別令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中，我不斷在不斷的努力工作。總算還好，我半年來都是在不斷的前進(jìn)中度過，我相信本人可以做的更好，這是我不斷以來不斷努力的結(jié)果，我相信我可以在下半年中工作的更好!光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲驕傲地說一聲：“

6、一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結(jié)果，讓我實(shí)在在實(shí)看到了財(cái)務(wù)治理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推脫的責(zé)任?！安檎胰狈s先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直截了當(dāng)關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)治理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這

7、六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫治理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作打算與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考按照我明白合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理提供有力的

8、財(cái)務(wù)信息支持;二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收治理力度，操縱好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量， 合理操縱資金的使用公司開展至今，消費(fèi)資金的籌集，不斷是個(gè)頭痛的征詢題，大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、消費(fèi)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款治理與庫存治理上進(jìn)展操縱，壓縮庫存，合理消費(fèi)，操縱資金的流向，使庫存原輔材料在保證消費(fèi)的同時(shí)操縱到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;三、接著做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合

9、同，我財(cái)務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;四、完善公司內(nèi)部治理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地點(diǎn)，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)治理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)展修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰明晰;五、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度今年以來，人事方面至今不斷未得到穩(wěn)定

10、，財(cái)務(wù)部門的力量相比照擬薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試，我們將按照庫房各位治理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配， 進(jìn)展高效有序的組織，另一方面接著加強(qiáng)培訓(xùn)， 讓每一位倉庫治理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)治理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位治理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)治理員的業(yè)務(wù)治理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫治理員施行目的治理與績(jī)效治理，確定目的，達(dá)成目的，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰明晰。六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，充分發(fā)揮

11、財(cái)務(wù)職能部門的作用作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)治理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，協(xié)助條線人員處理征詢題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原那么的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;七、加大各項(xiàng)費(fèi)用操縱力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能今年是精益治理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的操縱

12、，行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，審核操縱好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);“務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整本人的理念，完全轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整本身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找征詢題如下：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員不斷沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往注重了這頭卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展治理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給本人加壓，沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之

13、間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，比方目的治理思路上不明晰，績(jī)效治理上力度不夠，出現(xiàn)征詢題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的征詢題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有特別大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高!。以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的治理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)

14、隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)考慮如何在治理上創(chuàng)新，如何在施行本錢操縱上做文章!總之，今后的工作中，仍然年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策本人并充實(shí)能量，提高本身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告推薦(三)20xx年半年的工作立即告一段落，覺得一眨眼就過去了，回憶一下半年來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報(bào)工作。首先說一下日常工作：1. 審核和調(diào)整了往常完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。2. 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，催促銷售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金。3. 按照會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，

15、進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)展記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最根本工作，所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。上半年最最重要的工作確實(shí)是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。關(guān)于我來說，這項(xiàng)工作給我的壓力特別大，這個(gè)審計(jì)過程的順利與否，直截了當(dāng)證明了這一年來我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī)，值得欣慰的是，沒有什么大征詢題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的明晰多了，根本上沒有什么征詢題了。這關(guān)于我們來說確實(shí)是最大的鼓舞和決心。再有確實(shí)是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，往常的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公

16、司負(fù)責(zé)上報(bào)的，我們本人沒有接觸過這種報(bào)表，因而今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)關(guān)于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì)的，不明白得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的征詢題：由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，因而沒有把工作詳細(xì)的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)征詢題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。因而，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄，防止此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。還有確實(shí)是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要確實(shí)實(shí)是要有細(xì)心，其次是用心，再者確實(shí)是耐心，假設(shè)是由于

17、本人不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心細(xì)心對(duì)待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)砜鄲赖耐抡f聲抱歉，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤，希望大家再給一次時(shí)機(jī)，讓我們漸漸成長(zhǎng)起來。下半年公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年過去一半，財(cái)務(wù)部還有特別多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)考慮和處理的征詢題，也是每一位安都人如何提高自我、效勞企業(yè)所要考慮和改良的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)

18、濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，感謝大家。半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告搶手(四)一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營治理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：1、運(yùn)用公司本部信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體運(yùn)營秩序的穩(wěn)定。由于國家貨幣政策的變化和公司總體運(yùn)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營工程及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)

19、和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供應(yīng)鏈。在資金治理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營在建工程的資金撥付力度和速度，除外三工程略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原那么和資金預(yù)算，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是，采取委貸和擔(dān)保等方式，處理上電二公司、上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充運(yùn)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六

20、是，緩收上級(jí)治理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。通過以上這些財(cái)務(wù)手段的施行，根本保障了公司及所屬單位運(yùn)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同商定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生阻礙，各單位應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng)，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金治理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。2、圍繞公司年度運(yùn)營目的，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算治理工作。按照公司年度工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化治理”要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)預(yù)算編制模型說明的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體運(yùn)營目的，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。3、持續(xù)

21、改良和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同處理大型施工機(jī)具增置資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記治理工作。上半年度，財(cái)務(wù)部按照公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織施行和撥付了3000萬元?？钯徶么笮褪┕C(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工才能和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)治理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項(xiàng)工作的組織施行有別于以往年度，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級(jí)次，直截了當(dāng)審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)材料;二是，產(chǎn)權(quán)信息材料要求十分詳荊目前，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的根底

22、信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。4、組織的財(cái)務(wù)決算，做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的銜接工作，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)材料。上半年度，財(cái)務(wù)部按照國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度運(yùn)營目的，從整體上進(jìn)展利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)展了表彰。此外，按照財(cái)政部施行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的要求，標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。在日常核算治理中，重點(diǎn)討論針對(duì)公司陳家港工程、海外印尼工程等新治理方式下的財(cái)務(wù)治理與會(huì)計(jì)核算的方法。在給予承建單位運(yùn)營自主權(quán)的同時(shí)，本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保

23、障運(yùn)營過程在控。同時(shí)，在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)治理信息系統(tǒng)，并按照總經(jīng)理辦公會(huì)的要求，將20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息材料參加oa系統(tǒng)中報(bào)表治理系統(tǒng)，預(yù)算類材料正在整理之中。5、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況、稅收治理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意;12萬元個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成;公司直營工程營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等要素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收治理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。、專項(xiàng)審計(jì)工作：國家審計(jì)署南京特派辦對(duì)上海電力行業(yè)工程投資審計(jì)，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財(cái)務(wù)部和審計(jì)部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配

24、合工作。目前，該審計(jì)小組已完成對(duì)公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。、隊(duì)伍建立工作：今年是公司施行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。按照華東部財(cái)7號(hào)文的要求，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng)”的培訓(xùn)，做好和組織會(huì)計(jì)證復(fù)檢的接著教育預(yù)備工作，將于7月1日始施行。二、三季度財(cái)務(wù)工作的安排按照財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：1、開展年中運(yùn)營工作盤點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。三季度，財(cái)務(wù)部將按照公司運(yùn)營治理工作的安排，對(duì)所屬企業(yè)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算

25、執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)情況進(jìn)展盤點(diǎn)，搜集相關(guān)運(yùn)營數(shù)據(jù)，開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的運(yùn)營情勢(shì)，找出運(yùn)營過程中存在的征詢題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，施行相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。2、編制三季度資金預(yù)算安排，并組織施行。上半年度財(cái)務(wù)情況反映，公司下半年度及今后一段時(shí)間內(nèi)，資金供求矛盾特別難逆轉(zhuǎn)，資金治理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三季度財(cái)務(wù)部將按照平安性、流淌性、收益性的序時(shí)原那么，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用，優(yōu)先平衡公司直營工程的資金供應(yīng)，綜合保障所屬企業(yè)的運(yùn)營秩序。3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通，處理相關(guān)事宜。當(dāng)前，公司異地施工工程增多，治理方式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅治理方面遇

26、到了一些新的情況。三季度，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)與運(yùn)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信工程所在地的稅務(wù)部門溝通，處理和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng)，著手處理營業(yè)稅代扣代繳證明出具征詢題。4、加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)制度配套建立。隨著企業(yè)運(yùn)營情勢(shì)的變化，公司施行了一些新的治理方式，但相關(guān)的配套制度尚未構(gòu)成。三季度，財(cái)務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等工程的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財(cái)務(wù)資源，保障運(yùn)營過程的在控。半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告最新(五)悄悄地，春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了;悄悄的，夏天的氣息越來越濃，濃的化不開似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來，我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌，盡管任務(wù)仍然繁重，工作的路上會(huì)遇到

27、各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對(duì)今后充滿熱情和希望?；赝^去，上半年的工作立即告一段落，回憶一下這幾個(gè)月來的工作，不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下：一：日常工作：1。 審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。2。 按照會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)那么結(jié)合本廠實(shí)際情況，對(duì)上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)展了準(zhǔn)確核算，及時(shí)進(jìn)展記賬、登帳、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最根本工作，所有賬實(shí)相符。3。 圓滿完成了12季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作，在對(duì)賬工作中，恪盡職守，極大的保證了

28、企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(我所知情的情況下)，按照客觀賬齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。4。 積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，按照工資方案，準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放，對(duì)部分員工的不明白進(jìn)展了耐心解釋。5。 指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間消費(fèi)本錢的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于往常對(duì)消費(fèi)本錢核算的不合理性及治理的極大破綻，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)治理程序，完善車間信息搜集報(bào)送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，按照不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)展合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。二：下半年設(shè)想1。 協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品治理細(xì)那么，完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能，細(xì)化