半年財務(wù)工作報告2020優(yōu)秀大合集五篇參考

1、半年財務(wù)工作報告2020優(yōu)秀大合集五篇參考半年財務(wù)工作報告精選(一)在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門運營指標(biāo)進展考核，分析及監(jiān)視xxx單位財務(wù)完成情況，打算資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部根本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時特別好地配合xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對2011年上半年工作總結(jié)如下：一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強化了各崗位人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。二、作為非盈利部門

2、，財務(wù)部在合理操縱本錢(費用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)視的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員不斷嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xxx地點財務(wù)治理暫行規(guī)定，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金打算的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。四、對xxx單位各單位、部門的

3、收入和各項運營考核指標(biāo)的完成情況進展統(tǒng)計，分析運營情況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：xx年1月至5月)：xxx單位完成運營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，xx年運營目的是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項運營考核指標(biāo)情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年運營目的的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%，完成全年運營目的的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79

4、萬元，增長1.17%，完成全年運營目的的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%，完成全年運營目的的21.7%;下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項運營任務(wù)和總體開展目的，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面接著做好工作：1、加強財務(wù)人員(本文章來源于“文秘114”!)的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)推斷才能。2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期預(yù)備工作，做好11年下半年工作打算，工作中遇到不能處理的征詢題，及時反映，以求得到及時處理。并注重與區(qū)的

5、核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)效勞質(zhì)量。3、接著制定和完善各項財務(wù)治理制度和內(nèi)部操縱制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性。半年財務(wù)工作報告經(jīng)典(二)xx年上半年的工作已經(jīng)完畢，在上半年的工作中，我不斷是在平淡中度過來的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作，這是特別令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中，我不斷在不斷的努力工作?？偹氵€好，我半年來都是在不斷的前進中度過，我相信本人可以做的更好，這是我不斷以來不斷努力的結(jié)果，我相信我可以在下半年中工作的更好!光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲驕傲地說一聲：“

6、一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結(jié)果，讓我實在在實看到了財務(wù)治理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推脫的責(zé)任?！安檎胰狈s先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直截了當(dāng)關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)治理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這

7、六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫治理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作打算與思路向大會作一匯報：一、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考按照我明白合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的消費運營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理提供有力的

8、財務(wù)信息支持;二、加強應(yīng)收款催收治理力度，操縱好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運轉(zhuǎn)質(zhì)量， 合理操縱資金的使用公司開展至今，消費資金的籌集，不斷是個頭痛的征詢題，大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款治理與庫存治理上進展操縱，壓縮庫存，合理消費，操縱資金的流向，使庫存原輔材料在保證消費的同時操縱到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;三、接著做好各部門工資獎金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合

9、同，我財務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;四、完善公司內(nèi)部治理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地點，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團治理的要求，與有關(guān)部門進展修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰明晰;五、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度今年以來，人事方面至今不斷未得到穩(wěn)定

10、，財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試，我們將按照庫房各位治理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配， 進展高效有序的組織，另一方面接著加強培訓(xùn)， 讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)治理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位治理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務(wù)治理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫治理員施行目的治理與績效治理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰明晰。六、加強團隊建立，充分發(fā)揮

11、財務(wù)職能部門的作用作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)治理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，協(xié)助條線人員處理征詢題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;七、加大各項費用操縱力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能今年是精益治理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的操縱

12、，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核操縱好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);“務(wù)實、務(wù)實、抓落實”，對照公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整本人的理念，完全轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整本身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找征詢題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員不斷沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往注重了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給本人加壓，沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之

13、間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新認(rèn)識，比方目的治理思路上不明晰，績效治理上力度不夠，出現(xiàn)征詢題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的征詢題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有特別大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高!。以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的治理、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團

14、隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點考慮如何在治理上創(chuàng)新，如何在施行本錢操縱上做文章!總之，今后的工作中，仍然年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策本人并充實能量，提高本身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。半年財務(wù)工作報告推薦(三)20xx年半年的工作立即告一段落，覺得一眨眼就過去了，回憶一下半年來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。首先說一下日常工作：1. 審核和調(diào)整了往常完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤。2. 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，催促銷售貨款及時回籠，合理使用資金。3. 按照會計制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實際情況，

15、進展業(yè)務(wù)核算，及時進展記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最根本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。上半年最最重要的工作確實是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。關(guān)于我來說，這項工作給我的壓力特別大，這個審計過程的順利與否，直截了當(dāng)證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大征詢題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的明晰多了，根本上沒有什么征詢題了。這關(guān)于我們來說確實是最大的鼓舞和決心。再有確實是統(tǒng)計局的年報工作，往常的統(tǒng)計申報工作是會計公

16、司負責(zé)上報的，我們本人沒有接觸過這種報表，因而今年的統(tǒng)計年報關(guān)于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不明白得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的征詢題：由于新來的實習(xí)生是在年底進入我們公司的，臨近年關(guān)，因而沒有把工作詳細的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)征詢題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。因而，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，防止此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。還有確實是做事情粗心，財務(wù)工作最重要確實實是要有細心，其次是用心，再者確實是耐心，假設(shè)是由于

17、本人不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心細心對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砜鄲赖耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次時機，讓我們漸漸成長起來。下半年公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容詳細落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。一年過去一半，財務(wù)部還有特別多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點考慮和處理的征詢題，也是每一位安都人如何提高自我、效勞企業(yè)所要考慮和改良的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)

18、濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，感謝大家。半年財務(wù)工作報告搶手(四)一、上半年度主要財務(wù)工作開展情況上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運營治理等方面，重點做了以下幾項工作：1、運用公司本部信譽優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體運營秩序的穩(wěn)定。由于國家貨幣政策的變化和公司總體運營規(guī)模的快速膨脹，公司直營工程及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信譽優(yōu)勢

19、和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解緊張的資金供應(yīng)鏈。在資金治理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營在建工程的資金撥付力度和速度，除外三工程略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原那么和資金預(yù)算，及時分配和支付工程預(yù)收款和進度款;二是，采取委貸和擔(dān)保等方式，處理上電二公司、上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴大短期借款規(guī)模，補充運營活動現(xiàn)金流入量;六

20、是，緩收上級治理費，減輕所屬子公司的資金壓力。通過以上這些財務(wù)手段的施行，根本保障了公司及所屬單位運營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同商定的正常工程預(yù)付款和進度款也產(chǎn)生阻礙，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金治理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗。2、圍繞公司年度運營目的，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算治理工作。按照公司年度工作會議中提出的“精細化治理”要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)預(yù)算編制模型說明的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體運營目的，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算，并行文下達了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。3、持續(xù)

21、改良和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同處理大型施工機具增置資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記治理工作。上半年度，財務(wù)部按照公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織施行和撥付了3000萬元?？钯徶么笮褪┕C械的款項，并協(xié)調(diào)處理已交付使用超重設(shè)備的尾款，進一步加強和改善所屬企業(yè)的施工才能和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)治理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項工作的組織施行有別于以往年度，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直截了當(dāng)審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)材料;二是，產(chǎn)權(quán)信息材料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的根底

22、信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進一步清理和明確。4、組織的財務(wù)決算，做好新舊會計準(zhǔn)那么的銜接工作，完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)材料。上半年度，財務(wù)部按照國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財務(wù)決算，結(jié)合上年度運營目的，從整體上進展利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進展了表彰。此外，按照財政部施行新企業(yè)會計準(zhǔn)那么的要求，標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在日常核算治理中，重點討論針對公司陳家港工程、海外印尼工程等新治理方式下的財務(wù)治理與會計核算的方法。在給予承建單位運營自主權(quán)的同時，本部財務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保

23、障運營過程在控。同時，在完成決算工作后，完善了財務(wù)治理信息系統(tǒng)，并按照總經(jīng)理辦公會的要求，將20xx年度財務(wù)報表信息材料參加oa系統(tǒng)中報表治理系統(tǒng)，預(yù)算類材料正在整理之中。5、其他專項財務(wù)工作的進展情況、稅收治理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結(jié)果比較滿意;12萬元個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成;公司直營工程營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等要素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收治理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。、專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)工程投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配

24、合工作。目前，該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。、隊伍建立工作：今年是公司施行新企業(yè)會計準(zhǔn)那么的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。按照華東部財7號文的要求，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會計核算方法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動”的培訓(xùn)，做好和組織會計證復(fù)檢的接著教育預(yù)備工作，將于7月1日始施行。二、三季度財務(wù)工作的安排按照財務(wù)工作的特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作：1、開展年中運營工作盤點，做好經(jīng)濟活動分析工作。三季度，財務(wù)部將按照公司運營治理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預(yù)算

25、執(zhí)行情況，以及各單位財務(wù)情況進展盤點，搜集相關(guān)運營數(shù)據(jù)，開展上半年度的經(jīng)濟活動分析，客觀評價各單位上半年的運營情勢，找出運營過程中存在的征詢題，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，施行相關(guān)的財務(wù)手段。2、編制三季度資金預(yù)算安排，并組織施行。上半年度財務(wù)情況反映，公司下半年度及今后一段時間內(nèi)，資金供求矛盾特別難逆轉(zhuǎn)，資金治理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三季度財務(wù)部將按照平安性、流淌性、收益性的序時原那么，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營工程的資金供應(yīng)，綜合保障所屬企業(yè)的運營秩序。3、加強與稅務(wù)主管部門溝通，處理相關(guān)事宜。當(dāng)前，公司異地施工工程增多，治理方式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅治理方面遇

26、到了一些新的情況。三季度，財務(wù)部將進一步加強與運營所在地稅務(wù)機關(guān)信工程所在地的稅務(wù)部門溝通，處理和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項，著手處理營業(yè)稅代扣代繳證明出具征詢題。4、加強政策研究，推進制度配套建立。隨著企業(yè)運營情勢的變化，公司施行了一些新的治理方式，但相關(guān)的配套制度尚未構(gòu)成。三季度，財務(wù)部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等工程的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障運營過程的在控。半年財務(wù)工作報告最新(五)悄悄地，春天不留痕跡地走遠了;悄悄的，夏天的氣息越來越濃，濃的化不開似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來，我們的工作也漸漸進入正軌，盡管任務(wù)仍然繁重，工作的路上會遇到

27、各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對今后充滿熱情和希望?；赝^去，上半年的工作立即告一段落，回憶一下這幾個月來的工作，不禁心潮澎湃?，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報如下：一：日常工作：1。 審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，及時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。2。 按照會計制度與準(zhǔn)那么結(jié)合本廠實際情況，對上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進展了準(zhǔn)確核算，及時進展記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最根本工作，所有賬實相符。3。 圓滿完成了12季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了

28、企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(我所知情的情況下)，按照客觀賬齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。4。 積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，按照工資方案，準(zhǔn)確編制工資表并組織財務(wù)人員及時發(fā)放，對部分員工的不明白進展了耐心解釋。5。 指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間消費本錢的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于往常對消費本錢核算的不合理性及治理的極大破綻，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)治理程序，完善車間信息搜集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，按照不同的費用分配率和利潤率進展合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng)。二：下半年設(shè)想1。 協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品治理細那么，完善儲運部組織機能，細化