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文檔簡介

1、行政2022年個人年終工作總結(jié)10篇 光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作實力、閱歷都有所成長,是時候仔細(xì)地做好工作總結(jié)了??墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?下面我給大家?guī)黻P(guān)于行政2022年個人年終工作總結(jié),希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。 行政2022年個人年終工作總結(jié)1 在即將過去的20_年里,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持協(xié)作下,行政部以仔細(xì)的看法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的管理等為工作重點,注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成20_年度各項目標(biāo)做出了主動貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將行政部20_年的工作狀況總結(jié)匯報如下: 一、人力資源工

2、作 人力資源管理工作是公司行政管理工作中的重要項目,企業(yè)的核心在于員工,如何能夠更好地培育員工隊伍,如何能夠吸引高素養(yǎng)的人才加盟公司,如何能夠做到人盡其用,如何能夠正確合理地安排人力資源等,這些都是我們今后探求的問題,在20_年里,我們做了以下工作。 1、人員聘請 確保了公司各項工作的正常運行。20_年上半年我們實行到人才市場現(xiàn)場招、利用報紙媒體聘、人才網(wǎng)站上找等方法,共收到簡歷1000余份,組織面試100多次,聘請新員工60多人,為公司的發(fā)展注入了簇新的血液和活力。 2、考勤管理 20_年上半年,我們依據(jù)員工考勤管理制度勞動紀(jì)律管理制度等制度,考勤做到公允公正,不循序私情,為公司發(fā)放員工薪資

3、酬勞供應(yīng)了牢靠依據(jù)。 3、勞動合同管理 勞動合同重點工作是依據(jù)公司實際狀況和管理模式規(guī)范和修正了勞動合同管理。行政部結(jié)合公司實際,有針對性的對法律法規(guī)中相關(guān)的條款進(jìn)行了修正,對公司全部員工的勞動合同每月進(jìn)行了徹底的梳理。對不規(guī)范、不符合要求的勞動合同重新簽訂,在此期間,完善了社會保障管理制度。 4、員工績效考核工作 以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,既是公司的經(jīng)營目標(biāo),也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。對員工來說,要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此,公司對業(yè)績的考核,對考核目標(biāo)的設(shè)定,對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇,對考核內(nèi)容的要求將干脆體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想,并干脆作用于企業(yè)對員工的激勵。在

4、實踐中,公司領(lǐng)導(dǎo)通過對部門負(fù)責(zé)人溝通,幫助其理清晰思路,之后部門負(fù)責(zé)人和員工溝通,聽取其看法,綜合匯總后制定出適合本部門的績效考核方案。績效考核主要從崗位業(yè)績、員工素養(yǎng)、工作看法和領(lǐng)導(dǎo)實力(適用于班長)多方面的量化考核,規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核,加強(qiáng)安排與過程限制強(qiáng)化了公司獎優(yōu)罰劣,重在激勵的安排制度,并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。 二、行政工作 1、進(jìn)一步建立、完善公司各項規(guī)章制度、工作流程。 行政工作是一項細(xì)致而繁瑣的工作,在仔細(xì)、細(xì)致的同時,始終要把服務(wù)理念貫穿于行政工作,在20_年我們做了以下工作: 行政工作中,制度是根本,為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門員

5、工創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,行政部結(jié)合公司現(xiàn)狀,對部分原有的制度規(guī)定進(jìn)行完善修訂,并建立健全新的工作制度流程。隨之制定了新的績效考核制度,并在考核實施過程中進(jìn)一步的完善了相關(guān)內(nèi)容。 新績效考核制度的建立,在工作績效考核工作中邁出的重要一步,對于合理評價員工的階段工作業(yè)績及充分調(diào)動員工主動性有著重要的意義。在建立完善員工考核制度的同時,14年行政部在公司基礎(chǔ)管理、人事任命、員工活動和福利、人員管理等方面發(fā)文共50余份,并組織各部門制定完善本部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化文件20余份。建立健全公司各項制度流程,為公司各項工作的開展創(chuàng)建了良好條件。 2、發(fā)揮職能作用,提高服務(wù)保障效能。 第一、保證公司的硬件設(shè)施和每月各部

6、門申請的物資選購剛好到位。確保了公司正常工作所需。其次、保證了公司辦公用品的供應(yīng)。做到了按需選購,科學(xué)管理、嚴(yán)格限制成本、厲行節(jié)約、確保了公司辦公所需。第三、員工的工裝及配飾的制作、發(fā)放。新員工在轉(zhuǎn)正之后剛好配發(fā)新工裝,有些部門配發(fā)工裝時間較長,對破損的工裝進(jìn)行更換,保證員工良好的精神面貌。 3、搞好內(nèi)外關(guān)系,提高辦事效率。 20_年,我們同工商、稅務(wù)、公安、消防、城管、社保等政府機(jī)關(guān)職能部門親密聯(lián)系,在辦理公司年檢、稅收、平安、衛(wèi)生、參保等事物中,得到了政府職能部門的關(guān)切和支持,確保了公司沿著正規(guī)的方向向前發(fā)展。 4、員工活動。 我公司5月份組織管理層員工去洪澤湖濕地旅行,6月中下旬組織一線

7、員工戶外拓展,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)了員工之間的溝通,增加員工的團(tuán)隊精神和集體榮譽感。 5、會議紀(jì)要和費用限制管理。 組織召開公司的各種會議和相關(guān)費用的結(jié)算工作,做好會議紀(jì)要的跟進(jìn),以及周、月度、年度工作總結(jié)的匯總。 6、文件和檔案管理。 檔案管理:完善公司檔案管理工作,建立書面和電子檔案的雙檔案,剛好進(jìn)行資料歸檔,確保了公司檔案管理的完整性。文件管理:行政部對各部門、公司的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一的梳理,從而確保了公司運用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。 工作存在的主要問題是: 一是在完善公司管理機(jī)制,優(yōu)化各項管理制度方面深化各門店,各部門調(diào)查探討不夠,滿意于現(xiàn)有的管理機(jī)制作用,對同行業(yè)的相關(guān)信息收集也

8、非常欠缺。 二是對提升全員政治業(yè)務(wù)素養(yǎng),沒有系統(tǒng)方案,尤其是對管理人員的培訓(xùn)不夠,以致于在管理工作中,視野不開闊,管理粗放。 三是協(xié)同營銷部門探究新形勢下實行何種經(jīng)營模式、手段,突破制約瓶頸,探討不多,建言不足。 四是日常行政事務(wù)管理在“精細(xì)”下功夫不多,只求過得去,不求過得硬。 20_年,_公司雖然面臨市場改變大、消費需求多元化等不確定因素的挑戰(zhàn),但同時仍有加快調(diào)整,逆勢而上的發(fā)展機(jī)遇。行政部對2022年工作中存在的問題,要充分發(fā)揮主觀能動性,凝合各方面的才智,整合各方面的力氣。在完善機(jī)制,加大員工培訓(xùn)的力度,日常管理規(guī)范等方面下功夫,以適應(yīng)公司發(fā)展須要。同時,建議: 一是建立研發(fā)精干隊伍,

9、為公司重大決策供應(yīng)客觀科學(xué)依據(jù)。 二是整合公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),理順工作秩序,提升工作效率。 三是適當(dāng)提交員工待遇,保持員工隊伍基本穩(wěn)定。 四是加強(qiáng)對全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高員工素養(yǎng)。 五是健全溝通溝通機(jī)制,保證公司政令暢通,運行高效。 行政2022年個人年終工作總結(jié)2 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在_公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請等工作重點,注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了專心貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)建良好工作環(huán)境。 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)建一個良好的

10、工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,仔細(xì)履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)建了良好條件。 如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確剛好,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了剛好處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有打算,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一樣好評

11、;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣。 行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點: 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求思索在前、服務(wù)在前。行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有安排,落實有措施,完成有記錄,做到了專心主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了剛好處理剛好反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到

12、了專心熱忱不越位。 2、在工作安排中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,變更行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的須要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階,切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增加服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍。 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),就務(wù)必為切實履行好自身職責(zé)剛好“充電”,做到基本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué),不斷補充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來,我部從加強(qiáng)自

13、身學(xué)習(xí)入手,仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 四、仔細(xì)履行職責(zé) 1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 2、嚴(yán)格根據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 行政2022年個人年終工作總結(jié)3 20_年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在兄弟部門的大力協(xié)作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、聘請等工作重點,注意發(fā)揮行政部上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出

14、了主動貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下: 一、仔細(xì)履行職責(zé),抓好內(nèi)部管理。 建立之初,公司內(nèi)部制度欠缺,管理有困難。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)建了良好條件。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 二、強(qiáng)化服務(wù)意識,為公司和客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障。 行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。

15、一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點: 1、主動完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了剛好處理剛好反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。 2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、消遣等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務(wù)在前,特殊是選購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,安排周密,措施到位,保障有力。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。 3、仔細(xì)做好客戶聯(lián)誼會打算和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿勝利,幫助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶剛好續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一

16、次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。 三、加強(qiáng)人事管理,為公司搞好人才聘請和培訓(xùn)。 1、主動為公司聘請人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來,行政部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,多次參與人才市場聘請會,為公司聘請員工。 2、扎實搞好員工培訓(xùn)。為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部主動協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作安排之中,大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。 四、存在的不足 過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到

17、了各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于實力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 2、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。 五、20_年工作準(zhǔn)備 20_年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將接著圍繞公司中心工作,克服缺點

18、,改進(jìn)方法;深化調(diào)研,駕馭實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部安排從下幾個方面開展20_年度的工作: 1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作主動性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。 2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。 3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政聘請與配置。 4、充分考慮員工福利,做好員工激勵

19、工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培育雇員主子翁精神和獻(xiàn)身精神,增加企業(yè)凝合力。 行政2022年個人年終工作總結(jié)4 新的一年即將在我們面前綻開畫卷,回首20_年,作為公司綜合服務(wù)部門行政部經(jīng)驗了公司從剛剛創(chuàng)立到各部門建制基本完成,再到各種制度不斷完善的一個過程。期間行政部全體人員均學(xué)習(xí)、接觸到了許多不同于當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)的一些閱歷和做法,經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。領(lǐng)導(dǎo)也賜予了我們行政部許多的支持與關(guān)切,在此我們向公司李總及其他部門的各位同事表示最誠心的感謝,正是有了大家的幫助才能使行政部在工作中能夠更加的努力向上,也因為有了大家的幫助,才能令行政部在工作中更上一個新臺階。公司創(chuàng)立初期,各部門并未建

20、制完成,當(dāng)然也沒有設(shè)立行政部,一切前期事務(wù)都是由公司幾個同事一起做的。后來公司于20_年5月份正式成立行政部,其職責(zé)范圍定位于服務(wù)性部門。主要處理公司一些綜合性事務(wù),工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。 行政部是公司總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、上傳下達(dá)的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、車輛管理、選購管理、會議支配等。行政部初期只有一人,后來隨著時間的持續(xù)及其他人員的加入,行政部的工作一步步走入正軌。 在20_年里行政部較好地履行了作為行政部的一些基本職能,各項工作有了肯定的進(jìn)展,初步完成了綜合行政部工作。這為_年的工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)

21、建了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、找尋差距,以便更好地嚴(yán)格要求自己,提高自己,促進(jìn)部門各項工作接著向前,現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)匯報整理如下: 一、日常主要工作 1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作。20_年6月至12月,根據(jù)公司要求參加、修改、擬定的綜合性文件、報告、表格、制度共計182份;整理外部收文21份。檔案管理:建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續(xù),并仔細(xì)做好相關(guān)文件的借閱、轉(zhuǎn)移記錄手續(xù),同時同步建立了電子檔案,基本實現(xiàn)了每個合同文本均有電子檔案的目標(biāo)。 2、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)參加公司一些制度的制訂、修改和完善20_年至今,擬定后總部通過的制度有10個,包括:董事會對臨沂瑞柏房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營層

22、授權(quán)管理規(guī)定、人力資源管理制度、員工考勤制度、辦公用品管理制度、檔案管理制度、部門與崗位職責(zé)、固定資產(chǎn)管理制度、車輛管理制度、財務(wù)費用管理制度、合同的簽訂及管理制度等制度;另外其他的制度還有7個,包括辦公行為準(zhǔn)則、員工獎懲制度、材料設(shè)備選購管理制度、銷售管理制度、工程管理制度、工程招投標(biāo)管理方法、印章運用管理規(guī)定、預(yù)算及成本管理制度等制度。依據(jù)上面的各種制度,接連完善了一些日常運用表格。 3、員工管理 員工檔案:制訂了統(tǒng)一的員工登記表,豐富了員工個人有關(guān)資料,加強(qiáng)完善了員工檔案的管理工作。 人員聘請:通過在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)、獵頭公司舉薦、報紙、利用周末參與聘請會等形式,聘請相關(guān)部門人員,進(jìn)行初步篩選后

23、組織面試。主要有對工程人員、預(yù)算人員、財務(wù)人員、營銷部人員、選購人員等的聘請。 4、車輛管理。制定了相關(guān)的運用表格,努力做好車輛的用車登記、用油登記,平安管理等工作。 5、辦公用品的考察、購買、保管及發(fā)放。購買、管理公司辦公用品,如電腦、打印機(jī)、投影儀、其它一些日常用品等的選購與管理;完成公司固定資產(chǎn)定期清點及辦公用品庫存清點。 6、每周工作報告的整理。依據(jù)工作須要,李總確定公司定期召開每周例會,以支配下周的工作任務(wù),對每個工作任務(wù)的完成時間及要求都明確記錄支配到位,并要求行政部作好督促工作。 二、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作 1、20_年臨沂市11、12月五區(qū)商品住宅每天的成交信息統(tǒng)計、整理。 2、物

24、業(yè)方面:了解在臨沂市成立物業(yè)公司的條件,對臨沂市成規(guī)模的房地產(chǎn)住宅小區(qū)的基本資料和物業(yè)收費狀況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計調(diào)查;與外地知名物業(yè)顧問公司和當(dāng)?shù)匚飿I(yè)公司的前期接觸及合作方面的洽談,包括合作形式、內(nèi)容、價格等相關(guān)信息進(jìn)行溝通,針對聘請外地、當(dāng)?shù)?、自己成立物業(yè)公司作出優(yōu)劣勢比較分析,并提出相關(guān)看法;對臨沂市及有關(guān)大型商場的基本參數(shù),與合同成本部徐經(jīng)理一起進(jìn)行了調(diào)查,并形成文件。 3、整理臨沂市區(qū)每月主要樓盤的項目進(jìn)度報告。 4、政府政策、有關(guān)樓盤的廣告掃描及其相關(guān)活動等內(nèi)容的跟蹤和統(tǒng)計。 5、參與樓盤住宅及商業(yè)的市場調(diào)研,參加組織召開部分接受調(diào)查人員座談會,探討戶型設(shè)計的優(yōu)劣。 6、利用圣誕節(jié)期間組

25、織去蒙山郊游活動。 三、找出問題、改正不足,接著成長。 通過20_年以來的學(xué)習(xí)、工作,不但使行政部能夠漸漸成長和完善,而且使部門人員的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作實力均有不同程度的提高。同時在工作中也暴露出了一些問題,還有許多不足的地方須要改進(jìn)和提高。 1、企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。由于公司日常工作主要以前期調(diào)查、聯(lián)系為主,在日??记?、獎懲方面做得不是很好,當(dāng)然也有其它的一些因素在里面。時間一長,易造成人員紀(jì)律渙散、工作思想不能集中,造成遲到現(xiàn)象始終不能很好的解決,甚至出現(xiàn)一些不正常的攀比現(xiàn)象。 2、團(tuán)隊整體素養(yǎng)和自身意識不高,主要是各員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能水平參差不齊。由于每人的思想覺

26、悟不高,加上對自身行為標(biāo)準(zhǔn)的自我放寬、自身綜合素養(yǎng)的凹凸、專業(yè)水平的局限等因素,造成了一些根本就不該出現(xiàn)的問題,工作結(jié)果也讓人很不滿足。 3、部門內(nèi)部有些工作明顯滯后。如考勤管理、車輛管理、檔案管理、日常服務(wù)工作等均需加強(qiáng)和提高,須要提出的是對公司的車輛及駕駛員的日常管理不到位,導(dǎo)致在半年的時間里發(fā)生了三起責(zé)任事故。部門內(nèi)支配工作的執(zhí)行力度、跟進(jìn)程度已經(jīng)有些落后;檔案管理方面的工作還不是很完善。 四、下一步工作 1、切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。 2、接著強(qiáng)化對全體員工的教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提

27、高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。 3、加快工作進(jìn)度,使部門內(nèi)的工作早日走上正軌。 4、加強(qiáng)思想溝通,促進(jìn)工作開展。如相互間常作思想、工作溝通與溝通,通過統(tǒng)一思想,達(dá)到步調(diào)一樣,繼而推動工作有所進(jìn)展。 5、針對已發(fā)覺和其它存在的問題,實行一些行之有效的方法,改進(jìn)工作,提高成果。 行政2022年個人年終工作總結(jié)5 辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作平安的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員,負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作,是辦公室工作的干脆組織者和擔(dān)當(dāng)者。結(jié)合以前的工作經(jīng)驗,談一些我對辦公室內(nèi)勤工作的粗淺相識。

28、一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種沖突”。 一是處理好大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此,“一切聽從大局,一切服務(wù)大局”就是內(nèi)勤工作的動身點和落腳點,當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候,自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。 二是處理好主動和被動的沖突。辦公室工作的服務(wù)性職能確定了工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必需發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動性,擅長在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前打

29、算。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事務(wù)和突發(fā)事務(wù)等非確定性工作,要敏捷機(jī)動,做到忙而不亂。同時要主動適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)所想,謀領(lǐng)導(dǎo)所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前服務(wù)。 三是處理好政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查探討、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無巨細(xì),

30、不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法,當(dāng)參謀,肯定要把握“度”,駕馭分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于協(xié)助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,要為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖,要主動諫言獻(xiàn)策,但不能瞎摻和。 二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種角色”。 首先,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團(tuán)”。要不斷學(xué)習(xí)理論,分析形勢,探討問題,擅長站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度相識問題、分析問題,提出新觀點、新思想、新相識;要深化基層、深化社會、深化市場進(jìn)行調(diào)查探討,找準(zhǔn)企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢,形成有

31、分析、有建議、有對策的調(diào)查報告,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題,提出的各種工作建議,針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀看法;要為落實某項工作或貫徹的看法提出詳細(xì)的實施方法,依據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。 其次,要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,主動主動去干好,做到主動而不越權(quán),聽從但不消極,讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。要熱心為群眾辦好事情。熱忱接待每一位前來辦事的同志,主動幫助辦理各種相關(guān)手續(xù),讓辦事人員滿足;主動關(guān)切員工的工作和生活,員工的合理訴求剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報,剛好賜予

32、答復(fù)和辦理,讓員工滿足。力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。 最終,要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要仔細(xì)抓好公司的日常事務(wù)管理,支配好每一次會議,籌劃好每一次宴會,調(diào)配好每一次用車;要仔細(xì)抓好公司考勤管理,對各部門員工的出勤狀況做好監(jiān)督管理,按時統(tǒng)計公示;要主動搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調(diào),保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性;要切實發(fā)揮督查職能,在動真碰硬上下功夫,嚴(yán)厲查處每一個部門和個人不落實的行為,使辦公室的參謀服務(wù)更加有效,領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實。 三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做

33、到“五得兼?zhèn)洹薄?一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足發(fā)展改變的新狀況,多動腦筋、想方法、出辦法,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高參加決策實力;要有較強(qiáng)的政治意識、責(zé)隨意識,增加工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)建性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺;要擅長站在全局的高度,把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在狀況困難、沖突突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作看法和要求,還要了解本單位的實際狀況和干部職工的看法和建議。 二是“管得寬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作

34、規(guī)則,既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作狀況,為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,也要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來,做到工作不留空檔,保證各項工作全面推動。 三是“做得細(xì)”。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處,仔細(xì)再仔細(xì),細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓須要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作

35、的同志在我這里受到冷落,不讓辦公室的形象在我這里受到影響。 四是“碰得硬”。內(nèi)勤工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)記。因此,工作必需講原則,肅穆辦事紀(jì)律。要按政策辦事,決不允許在政策問展工作;要按組織原則辦事,堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負(fù)責(zé)。 五是“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。內(nèi)勤人員肯定要實事求是干工作,實事求是反映狀況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層看法,向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,都要全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。 行政2022年個人年終工作總結(jié)6 回顧20

36、_作為公司的辦公室行政部門的行政人員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,須要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷,運用所駕馭的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下: 一、踏實的工作看法 一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?,盡量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。 1、每天我都仔細(xì)做好各項服務(wù)工作,以保障綜合部、招商部、成本合約部、工程部以及財務(wù)部工作的正常開展。 2、行政日常的工作內(nèi)

37、容比較瑣碎,須要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。 3、建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責(zé),做好行政工作 仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂,在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下,主動、主動的做好本部門日常事務(wù)工作。 1、日常接待工作:禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員,支配好日常的會議,做好會議的打算以及服務(wù)工作。 2、固定資產(chǎn)以及低值易耗品的管理工作:對公司的固定資產(chǎn)以及低值易耗品進(jìn)行分類、編號,填寫入庫單與出庫單,并

38、定期對其進(jìn)行點檢、核對,做到賬實相符,制作固定資產(chǎn)修理登記表,具體記錄公司每個固定資產(chǎn)的修理與運用狀況,建立固定資產(chǎn)檔案。 3、文件管理工作:依據(jù)工作須要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達(dá)。 4、快遞工作:做好公司快遞寄送工作(各類文件、過節(jié)禮品等),每天早上將報紙分發(fā)各部室。 5、煙酒管理工作:做好煙酒的申購與領(lǐng)用登記,制作煙酒的申購與領(lǐng)用登記表,具體記錄購買以及領(lǐng)用的明細(xì),定期對煙酒進(jìn)行點檢,并向領(lǐng)導(dǎo)做好匯報。 6、相關(guān)人事工作:協(xié)作人事主管,做好人事統(tǒng)計的相關(guān)工作。 7、檔案管理工作:完成公司檔案、規(guī)劃和設(shè)計資

39、料的整理,將全部檔案歸類、編號,存放至檔案室,完成檔案移交臺賬,做好檔案的借閱登記,后將檔案工作移交孫琴 8、企業(yè)文化建設(shè)工作:找尋主動向上的題材,做好每周公司的“周末共享”工作;做到每個月舉薦三本好書,推動“讀書月”活動,建立南通賽格“圖書室”;協(xié)作開展員工活動(趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會等),編寫各類活動策劃的初稿。 9、培訓(xùn)工作:幫助做好培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)簽到,做好培訓(xùn)課程、培訓(xùn)積分的統(tǒng)計完成培訓(xùn)總結(jié)ppt的編寫(案例以及公文寫作培訓(xùn)、機(jī)電安裝培訓(xùn)、監(jiān)理平安細(xì)則培訓(xùn)、內(nèi)控基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)、消防學(xué)問培訓(xùn)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)、人事制度培訓(xùn)等)。 10、每天準(zhǔn)時分發(fā)佐餐水果,做好水果的保管工作。

40、 11、參與公司業(yè)務(wù)接待。 三、20_所學(xué)學(xué)問 1、_的指導(dǎo):規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、優(yōu)秀ppt的制作等。 2、_的培訓(xùn):結(jié)構(gòu)建立標(biāo)準(zhǔn),基坑及樁基地方性法規(guī)講解。 3、_的培訓(xùn):內(nèi)控基本學(xué)問,董事會相關(guān)學(xué)問、行政管理,案例以及公文寫作培訓(xùn)。 4、_、_的培訓(xùn):機(jī)電、電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電安裝工程。 5、_的培訓(xùn):工程檔案資料管理。 6、_的培訓(xùn):房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)。 7、王_的培訓(xùn):人事制度講解。 8、_的培訓(xùn):消防平安學(xué)問培訓(xùn)。 9、做工作要主動主動,遇到問題要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,與領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)了解我的工作思路和方法,更好的完成工作。 四、工作中存在的不足 1、跟領(lǐng)導(dǎo)的匯報溝通有待加強(qiáng)。

41、2、個人實力還有待提高。 3、工作不夠深化,對本職工作學(xué)問把握不深,雖對于日常的工作狀況已嫻熟,單規(guī)范上不夠細(xì)致,多為急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不深刻 五、20_年度工作安排以及感想 1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點 (1)幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。 (2)接著做好報刊信件的收發(fā)工作。 (3)做好公司低值易耗品以及固定資產(chǎn)的管理方面工作。 (4)做好會議的支配與服務(wù)工作,保管好會議室器材。 2、在行政工作中,我將做到以下幾點 (1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證做好各部門的后勤保障工作。 (

42、2)做好信息保密的工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密的工作;要剛好、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。 (3)學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。 我深知:一個人的實力是有限的,但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時代,假如我們不能很快地提升自已的個人實力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為_就是我的平臺,我肯定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。 行政2022年個人年終工作總結(jié)7 無論學(xué)校放不放假,總有行政二組的人員在崗,無論白天還是黑夜,總有行政二組的人員當(dāng)班,我們注定是學(xué)校最苦最

43、累的群體。干的是最平凡的活,如同夜空中毫不起眼的星星,卻始終不遺余力閃耀著微弱的光線,始終奉獻(xiàn)著自己的熱忱,始終在書寫著自己質(zhì)樸的人生。我們靜默地用行動告知大家,雖然做不了大事,但可以把可以做的小事做好,為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展獻(xiàn)出自己一份綿薄的力氣。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加為師生服務(wù)的意識。 開學(xué)初的師德學(xué)習(xí)會的探討會上,行政二組的群體人員就本學(xué)期的工作進(jìn)行了廣泛而深化的探討,大家一樣認(rèn)為,我們的工作盡管瑣細(xì),卻是學(xué)校工作不行或缺的部分,白天,四千多名學(xué)生有三百多名教職工在管;夜晚,二千七百多名住校生,卻只有十三位生活指導(dǎo)在管。深感責(zé)任重大,壓力繁多。為此,同志們紛紛表示,肯定要增加為師生服務(wù)的意識,

44、專心管理,恪盡職守,為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己全部的心思和力氣。 每月定期召開一次全組人員工作會議,回顧前期工作,分析工作的得與失,部署下個月的工作思路,在探討中找尋對策,在工作中不斷完善。 二、有序運作,確保各項工作正常開展。 自暑假起先,就支配好門衛(wèi)室人員和寢室管理員的聘請工作,人員一招進(jìn)來,即先行進(jìn)行培訓(xùn),剛好上崗。 上學(xué)期期末即統(tǒng)計好各班級的住宿生人數(shù),暑假即調(diào)整寢室,確保暑假高三、初三補課和新高一、新初一夏令營的有序開展。并將寢室的修繕清單列出交給總務(wù)處,在假期里協(xié)作完成修理工作。 高一、初一新生軍訓(xùn)前,要落實好住宿生和全校自行車的停放的安排。由于分班工作的艱難和滯后,年年都導(dǎo)致住宿支

45、配吃緊,生活指導(dǎo)老師須要連夜加班,才能確保其次天學(xué)生能住進(jìn)來。加上本學(xué)期插班生中住宿生超過預(yù)期,不得不臨時調(diào)整部分老師休息室作為學(xué)生的寢室。自行車的停放支配工作超前安排,由于郭森陽老師的離開,給門衛(wèi)室?guī)砭薮蟮膲毫Γ迷陂T衛(wèi)室六位同志同心協(xié)力,分工明確,使自行車停放安排在學(xué)生到來之時即知道停在哪里。 門衛(wèi)室?guī)孜煌竟ぷ骶ぞI(yè)業(yè),把好平安大門,還協(xié)作學(xué)校的行為規(guī)范檢查和防控h1n1流感工作,堅持外來人員進(jìn)出的詢問和登記工作,記好臺帳。盡管自行車管理工作新接手,但日常檢查和組織井然有序。做好夜間校內(nèi)的巡查工作和節(jié)假日的重點保衛(wèi)工作。一學(xué)期來,沒有發(fā)生一起失竊事務(wù),值得確定。 醫(yī)務(wù)室三位校醫(yī)恪盡職守

46、,熱心服務(wù)。除日常的工作外,搞好衛(wèi)生防病學(xué)問的宣揚,剛好為學(xué)校提出的諸多卓有成效的建議。本學(xué)期重點之重的三件大事:學(xué)生體檢、防控甲型h1n1流感、三次疫苗接種,將三位校醫(yī)搞得身心乏累,但他們卻樂此不疲,靜默地為師生奉獻(xiàn)著自己的光和熱。從早上六點半到晚上九點半,從校醫(yī)室到門衛(wèi)室,從周日十二點半到周六下午五點半,都能望見校醫(yī)勞碌的身影。每件大事從安排到聯(lián)系,從組織到實施,從整理到反饋,都有序運作。諸多的繁復(fù)工作,他們?nèi)欢家闳粵Q然地?fù)?dān)當(dāng)下來,毫無怨言地做細(xì)做實,誠哉感人。用筆不足以概括他們工作的全部,用筆難以以抒寫他們內(nèi)心的酸楚和師生的感動。 政教員的每天有做不完的事,新生校牌的辦理,日常資料的打

47、印整理、每日的反饋、學(xué)生校牌的補辦、課間操的檢查等,把何密同志忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。好在她業(yè)務(wù)嫻熟,思索在前,主動主動,在忙中得到了充溢,在充溢中感受到樂趣,這其實也是種平凡人的人生境界。 生活區(qū)的管理苦又累,十三位生活指導(dǎo)老師,五位樓長名司其職,恪盡職守。做好學(xué)生的就寢紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)和寢室文化建設(shè)工作,加強(qiáng)值班管理,重視周六、周日留校生的自修組織和平安工作,工作細(xì)致踏實。一學(xué)期來,有序就是勝利,平安就是圓滿。解決了學(xué)校的后顧之憂,讓我們向靜默奉獻(xiàn)的十三位生活指導(dǎo)表示由衷的敬意。 三、增加責(zé)任,強(qiáng)化工作的細(xì)致深化。 一個人只要有責(zé)任心,就會在自己的工作職責(zé)內(nèi)多思索,想點子,增加工作的預(yù)見性,并且能把工

48、作做細(xì)做深化。 門衛(wèi)室的同志能預(yù)先了解學(xué)校的放假信息,思在前,部署在前,確保學(xué)生回家的平安和通暢。留意視察校門口的動態(tài),剛好匯報,所以能剛好發(fā)覺和限制多起可能發(fā)生的打架事務(wù),將問題殲滅在萌芽狀態(tài)。 校醫(yī)室的三位校醫(yī)能剛好捕獲防病信息,預(yù)先宣揚和建議才能取得防控h1n1甲型流感攻堅戰(zhàn)的初步成功,確保校內(nèi)平安和穩(wěn)定。 政教員工作能預(yù)先支配,才能做到工作有條不紊。比如初一、高一新生的校牌制作,能預(yù)先聯(lián)系照相館人員在軍訓(xùn)期間拍照,才能保證開學(xué)后校牌剛好發(fā)放到學(xué)生發(fā)手中,不拖行為規(guī)范落實的后退。 生活區(qū)工作有預(yù)見性、主動性,確保宿舍區(qū)一開學(xué)即進(jìn)入自動化運作的狀態(tài)。下寢室檢查人數(shù),剛好通知班主任,才能了解

49、學(xué)生的動態(tài)。平常深化學(xué)生,親近學(xué)生,服務(wù)學(xué)生才能有效提高管理的效果。牟永強(qiáng)老師想出循環(huán)紅旗的點子,將班級管理的舉措移用到寢室管理,收到極佳的效果。實施生活區(qū)衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)互檢制度,讓大家在看、查的過程中找差距、學(xué)閱歷,最終達(dá)到共同提高的目的,就是因為大家都有責(zé)任心,都有把工作做好的愿望,才能正視自己的不足,尋求更好的措施和方法。 責(zé)任心是做好一切事情的前提。應(yīng)當(dāng)說,行政二組的全體同志盡管工作中也有些失誤,但不行否認(rèn),他們每一位都是富有責(zé)任心的人,我們理應(yīng)為擁有這樣一支管理團(tuán)隊而慶幸、而驕傲。 行政2022年個人年終工作總結(jié)8 時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在公司工作已有近四年的時間,我的收獲和感受都許多,任職

50、以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境,仔細(xì)地履行了自己的工作職責(zé),竭力完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20_年的工作狀況總結(jié)匯報如下: 一、從實踐中總結(jié)閱歷,提高工作相識。 任職辦公室文員一職,使我深化相識了這一崗位的工作職責(zé),辦公室是公司與員工連接的部門,做到承上啟下的作用,是公司對外呈現(xiàn)企業(yè)形象,對內(nèi)部起到連接和協(xié)調(diào)的職能部門。工作內(nèi)容零散瑣碎,在完成工作任務(wù)時要本著“細(xì)心、耐性、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則,做到不損害公司利益、體現(xiàn)公司形象、提高員工主動性,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)推動發(fā)展目標(biāo)。 二、提高自身素養(yǎng),拓展學(xué)問面。 有句俗語“隔行如隔山”,不深化工作環(huán)境,就不會知道工作的范圍及工作中會出現(xiàn)的問題,只有深化其中,才會體

51、會到所在崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容。 在公司工作的近四年中,與歷任主任的協(xié)作,從中學(xué)習(xí)到很多的工作閱歷和對工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ǎ热缯Z言的措詞、工作的看法和解決問題的方式、方法,進(jìn)而也相識到自己學(xué)問面的狹窄及閱歷的不足。人生下來都不是智者,遇到問題敢于迎刃解決,任何問題都將不會成問題。最初接手工作時并不了解該從何做起,實際工作與自己所相識的全部差異,如無頭蒼蠅般無序,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與各位同事的幫助才得以捋順。 “重視工作崗位,在工作中學(xué)習(xí),讓自身的價值得以發(fā)揮”,這是我的原則及宗旨,本著這樣的信念,仔細(xì)去對待每一件工作任務(wù)已經(jīng)成為我現(xiàn)在及今后工作的準(zhǔn)則。 三、20_年工作安排 1、幫助各部門做好各類文件的

52、登記、上報、下發(fā)等工作,做好各類信件的收發(fā)工作,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好幫助工作,做好辦公用品的管理工作。 2、管理公司印章,做到運用登記,領(lǐng)用簽字。 3、真實、精確記錄行政人員考勤,并與考勤機(jī)數(shù)據(jù)核對。 4、接收涂料訂單,剛好、精確下達(dá)任務(wù)單,并與保管員剛好核對發(fā)貨數(shù)量,收集完整的回執(zhí)單,并進(jìn)行反饋,按月匯總報至財務(wù)部。 5、11月協(xié)作王總辦理公司開工、竣工手續(xù)事宜,補曬藍(lán)圖、規(guī)劃總平面圖,補辦審圖報告,補齊消防竣工所需資料(施工、設(shè)計、監(jiān)理單位資質(zhì)文件、填報表格等),并詢問開工、竣工手續(xù)辦理流程,打算所需資料。 6、變更公司工會法人及相關(guān)證件。 行政2022年個人年終工作總結(jié)9 轉(zhuǎn)瞬間20_年

53、過去了,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳌T诠ぷ髦?,既有不少收獲,也有許多的感悟。在實踐中,對自我相識有了很大的提高,更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,讓自身價值得到更充分的體現(xiàn),總結(jié)閱歷、完善不足,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下: 1.工作中所取得的成果 1)思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。 能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度

54、。 2)專業(yè)學(xué)問、工作實力和詳細(xì)工作。 我是七月份來到公司工作,擔(dān)當(dāng)公司行政專員,幫助行政副總裁做好黨務(wù)工作并幫助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟識了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作實力,在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。 在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,主動圓滿的完成了以下本職工作: (1)幫助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,把原來黨組織關(guān)系不清晰的黨員登記在冊,并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。幫助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為50人,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人,遞交入黨申請的有16人。 (2)詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利。 (3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到化利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和-諧與統(tǒng)一。共處理了50多項廢舊物品。 (4)幫助行政部

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