創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖驗營VentureInnovationProgramVIP

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖體驗營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖體驗營（venture & innovation program, vip） 目標(biāo)目標(biāo)：使參加體驗營培訓(xùn)的學(xué)員們均能 1.強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實務(wù)技巧與知識經(jīng)驗。 2.提升新創(chuàng)事業(yè)經(jīng)營效率與降低營運風(fēng)險。 3.累積創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人脈資源與媒合可能商機。 特色特色： 1.結(jié)合業(yè)界名師、實務(wù)教學(xué)演練、業(yè)師小組輔導(dǎo)、新創(chuàng)企 業(yè)交流、知名企業(yè)參訪、創(chuàng)業(yè)競賽發(fā)表與創(chuàng)業(yè)基金支持。 2.兩周（54小時）密集營隊實戰(zhàn)演練，授予3學(xué)分研習(xí)證 明，豐富活潑上課方式，讓您加快一圓創(chuàng)業(yè)夢想。單元名稱單元名稱課程綱要課程綱要時數(shù)時數(shù)單元活動單元活動1.創(chuàng)意與創(chuàng)新管理創(chuàng)意與創(chuàng)新管理a.創(chuàng)意思考與創(chuàng)

2、造力b.創(chuàng)新來源與類型案例c.創(chuàng)新管理工具與方法d.高科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新案例e.如何讓好創(chuàng)意變好生意3a.動動腦b.企業(yè)創(chuàng)新影片欣賞c.個案討論與分享 2.掌握社會脈動與掌握社會脈動與發(fā)展趨勢商機發(fā)展趨勢商機a.全球政治經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)況與趨勢b.m型社會因應(yīng)之道c.知識經(jīng)濟的財富創(chuàng)造d.新興市場之商機掌握3a.分組討論與分享b.影片賞析c.方法與工具演練 3.創(chuàng)業(yè)適性分析與創(chuàng)業(yè)適性分析與風(fēng)險評估風(fēng)險評估a.創(chuàng)業(yè)適性調(diào)查與分析b.常見創(chuàng)業(yè)風(fēng)險原因與類型c.新創(chuàng)事業(yè)機會評估d.有效降低風(fēng)險3a.問卷調(diào)查與分析b.風(fēng)險分析與解決演練c.個案實務(wù)影片評析4.創(chuàng)業(yè)團隊組成與創(chuàng)業(yè)團隊組成與人力資源管理人力資源

3、管理a.夢幻創(chuàng)業(yè)團隊b.創(chuàng)業(yè)是否需要組成團隊c.成功創(chuàng)業(yè)團隊運作特征d.團隊組成與建立e.人力資源管理與規(guī)劃f.國際人力資源管理3a.團康-破冰之旅b.影片賞析c.個案討論5.產(chǎn)業(yè)分析與市場產(chǎn)業(yè)分析與市場調(diào)查評估調(diào)查評估a.產(chǎn)業(yè)分析基礎(chǔ)理論與概念b.產(chǎn)業(yè)分類與產(chǎn)業(yè)鏈c.數(shù)據(jù)源與搜集方法d.常見產(chǎn)業(yè)分析工具與方法e.個案實作演練與發(fā)表3a.產(chǎn)業(yè)分析實作演練b.學(xué)習(xí)成果發(fā)表6.數(shù)位營銷與品牌數(shù)位營銷與品牌經(jīng)營策略經(jīng)營策略a.網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃程序環(huán)境偵測b.市場區(qū)隔、目標(biāo)市場、市場定位c.營銷組合4p策略與網(wǎng)絡(luò)營銷4cd.營銷預(yù)算、營銷組織、營銷方案執(zhí)行與績效控制e.品牌dna與經(jīng)營之道3a.營銷工具演

4、練b.個案分析c.影片賞析單元名稱單元名稱課程綱要課程綱要時數(shù)時數(shù)單元活動單元活動7.技術(shù)商品化與技術(shù)商品化與研發(fā)管理研發(fā)管理a.何謂技術(shù)商品化？b.技術(shù)商品化的策略工具c.發(fā)掘與評估技術(shù)的市場價值機會d.爭取認(rèn)同與籌措產(chǎn)品發(fā)展資金e.市場營銷與新產(chǎn)品推廣策略f.商品化企劃書撰寫實務(wù)3a.sris nabc等工具操作b.商品化企劃書分組實務(wù)演練與成果分享8.校園企業(yè)校園企業(yè)成功案例成功案例分享分享a.成功案例分享（一）b.成功案例分享（一）c.q&a3邀請臺灣知名校園創(chuàng)業(yè)成功之團隊進行經(jīng)驗分享9.新商業(yè)模式建立新商業(yè)模式建立與與評評估估a.商業(yè)模式的運作內(nèi)涵b.創(chuàng)新商業(yè)模式運作c.創(chuàng)新

5、商業(yè)模式關(guān)鍵議題d.規(guī)劃可行的商業(yè)模式e.創(chuàng)新商業(yè)模式的評估f.創(chuàng)新商業(yè)模式范例介紹6a. business model canvas工具演練b.各行業(yè)商業(yè)模式案例分組討論c.影片賞析10.財務(wù)管理與資金財務(wù)管理與資金運用運用a.財務(wù)觀念建立b.創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃與配置c.損益平衡之設(shè)立d.財務(wù)報表分析與解讀e.資金取得管道與技巧3a.財務(wù)報表建立與分析試算b.財管管理軟件運用c.個案實例分析11.問題分析與解決問題分析與解決a.問題種類,分析與解決b.解決的邏輯思考程序c.8d reportd.危機處理與個案演練3a.影片賞析b.個案實務(wù)演練12.企業(yè)參訪企業(yè)參訪參訪二家臺灣知名企業(yè)6 13.創(chuàng)業(yè)計劃撰寫創(chuàng)業(yè)計劃撰寫與與簡簡報技巧報技巧a.撰寫重點與內(nèi)容架構(gòu)b.計劃撰寫之提醒與建議c.創(chuàng)業(yè)計劃簡報技巧d.營運計劃書分組討論與成果報告指導(dǎo)6a.營運計