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文檔簡介
1、鋼絲繩芯膠帶的管理措施 1、鋼絲繩芯膠帶的日常管理(1)強力皮帶機的輸送帶是由多節(jié)鋼絲繩芯膠帶進行熱硫化而連接 成的一個環(huán)形整體,接頭的質量好壞直接影響著皮帶的運行安全。 因此在管理中首先要在主管部門和隊級建立接頭檔案,詳細記錄接 頭的制作年月日,記錄接頭的運行情況和檢查情況,使每個接頭都 有檔案可查,以便進行分析和為再硫化提供依據(jù)。(2)鋼絲繩芯膠帶接頭在硫化中烙上接頭編號,制作完畢運行一星 期后,在膠帶的兩邊刻記2000mn長的標記,須刻在原帶上。接頭重 做后的編號和標記仍采用原編號,新增加的接頭另行編號。在運行 中膠帶的編號和標記長度任何人不得隨意變更。(3)皮帶的管理要嚴格落實各級安全
2、責任制。皮帶的日常和現(xiàn)場管 理職責以運轉隊的管理為主,主管部門和安全管理部門負責業(yè)務領 導和監(jiān)督檢查。要將現(xiàn)場管理和技術管理相結合,科學有效地管理。 運轉隊要對每條強力皮帶機實行安全責任制管理,明確規(guī)定責任隊 干部、責任檢查工、責任維修工并落實到具體人頭,在皮帶機頭明 顯地點張掛責任牌;對所管轄區(qū)內的皮帶狀況及其接頭情況指定專 人負責檢查。皮帶工每班將皮帶機以驗帶速度進行運轉一周觀察, 全面檢查皮帶狀況,并對重點監(jiān)控接頭停機詳細檢查,在運轉記錄 本上填寫本班檢查結果;專職皮帶檢查人員每天進行一次檢查,發(fā) 現(xiàn)問題時及時向領導匯報。運轉隊隊長每旬至少要進行一次全面檢 查,做好記錄;主管副隊長和技術
3、員每個星期至少要進行一次全面 檢查,并做好記錄;機電部主管人員每月至少要進行一次全面檢查, 并做好記錄。檢查的內容包括整條皮帶的狀況、表面的磨損程度與 有無破口,有無破損、裂口處有無水分滲入使鋼絲繩銹蝕和斷絲。 是否有鼓包、脫皮分離及接頭長度變化現(xiàn)象,沿線是否有卡掛和磨 邊現(xiàn)象。在各種例行檢查時發(fā)現(xiàn)膠帶重大安全隱患時,如接頭長度 增加等必須立即停機并匯報上級業(yè)務主管人員和領導,及時消除隱 患后方準運行。(4)在每條強力皮帶機操作峒室內,建立膠帶接頭檢查記錄本,對 每次檢查的情況進行詳細記錄,隊干部參加膠帶檢查后亦要求在此 記錄本上簽字,嚴禁弄虛作假。皮帶隊每旬要對每條強力皮帶的接 頭檢查情況進行匯總,報主管部門存檔,對不及時匯報的,每次處 罰該隊技術員 50-100 元。(5)皮帶運行時發(fā)現(xiàn)有鋼絲繩露出和撕邊現(xiàn)象時,匯報領導并經(jīng)同 意后,在不影響強力皮帶強度的情況下,可以進行剪除處理,但必 須要查明并消除鋼絲繩露出和撕邊的原因。(6)強力皮帶機機頭了望臺工作人員,在開機時必須始終堅守崗位, 嚴密觀察皮帶的運行情況。了望人員與皮帶機架之間要設立隔離欄 桿,以確保了望人員的安全。(7)在強力皮帶機的各轉載點處安排專職人員看守并裝設拉線急停 開關,看守人員要時
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