（精選）2022年述職報告9篇（一）

1、述職報告9篇祝你成功！述職報告9篇 述職報告 篇1 按照發(fā)改局“三定方案”和內(nèi)部分工，我擔任節(jié)能中心兼招商引資股股長，分管工業(yè)、服務業(yè)、內(nèi)外資、交能、節(jié)能、環(huán)資等項工作。為發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào)、助手作用，全面提高對上、部門、基層三項服務的質(zhì)量水平，日常工作中努力克服工作人員少、工作繁雜困難，不斷提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風，改進工作，提高效率，使各項工作均取得了較好成績，有效保障了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要。一、學以致用，始終保證思想意識的超前性、先進性。堅持向書本、向領導同事群眾、向?qū)嵺`學習，把學習融會到生活的點點滴滴，時時刻刻，不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力，進一步適應快節(jié)奏高效率的工作要求。同時，及時捕捉吸收政

2、策信息，研究各分管業(yè)務政策走向，掌握規(guī)律變化，并做好對相關職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)委和相關企業(yè)的宣傳引導，使企業(yè)能夠根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策變化調(diào)整工藝產(chǎn)品，個人簡歷規(guī)范完善相關政策程序，爭取上級資金項目支持。如有些高科技企業(yè)，在自謀劃立項同時，我們將歷年相關政策信息及時予以通報，使企業(yè)自覺按照國家政策要求抓好落實，享受到國家政策的支持。二是嚴格項目審批，切實提高服務質(zhì)量水平。去年全年及時高效完成項目立項27個、節(jié)能審批35個，協(xié)調(diào)跑辦加氣工程兩個，其中一個已投產(chǎn)。今年以來，共完成項目立項15個，節(jié)能審批21項。立項過程中，我們講政策、講程序、講效率，嚴格依政策辦事。一方面盡量簡化手續(xù)，實行首問負責制、當日辦

3、結(jié)制，凡來人咨詢，我們均列明相關要求，出示格式樣本，留下主管人員電話、郵箱，做好政策解釋，使企業(yè)立項均做到了當日時限內(nèi)辦結(jié)，受到企業(yè)一致好評。另一方面嚴格政策落實。企業(yè)立項，我們均嚴格按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄、節(jié)能、環(huán)保、土地等相關要求認真把關，不合要求項目第一時間告知，決不允許“三高項目”上馬。三是一身正氣，廉潔從政。講黨性守紀律，以身作則，恪己奉公，清政廉潔，認真開展自我批評，自覺接受群眾監(jiān)督，不僅自己，還經(jīng)常教育分管工作人員與家屬，杜絕吃、拿、卡、要、報及冷橫硬不良現(xiàn)象發(fā)生，努力維護班子和隊伍團結(jié)，樹立部門良好形象。 述職報告 篇2 今年是我大學畢業(yè)后參加工作的第一年，非常幸運地，成為沈

4、北新區(qū)綜合服務中心服務一局中的一員，在一局，我的工作是為沈北新區(qū)綜合服務中心進行招商信息的收集、分析、共享，具體負責招商協(xié)調(diào)科的工作，完成領導臨時交辦的任務，以及前期的會計出納工作。對于剛剛走出大學校門的我來講，一切都是嶄新的。我?guī)е鴿M腔的熱情投入到中心的工作。自中心成立以來，我圍繞招商信息收集這一核心工作，重點分析、研究各大知名企業(yè)在中國大陸東北地區(qū)的投資情況，較好地完成了各項工作任務。截止到12月，研究、分析國際知名企業(yè)500余家，招商信息收集、整理8萬余字。在履職的過程中，我堅持以重任在肩的心態(tài)嚴格要求自己，以不斷進取的精神鼓舞自己，努力使服務水平有新提升，服務領域有新拓展，為中心進一步

5、提高自身形象貢獻自己的力量。一、工作情況。（一）認真、細心做好出納工作自綜合服務中心成立之日起至20xx年11月，我負責中心日常帳戶的管理工作。中心成立之始，財務的運行急需與財政局及區(qū)內(nèi)相關單位進行對接，為此，我與中心會計人員在摸索中學習，在各級領導及相關同事的協(xié)助下，及時為中心的財務工作奠定良好的基礎。會計部門作為中心的財務運轉(zhuǎn)的中樞核心，工作服務對象直接接觸到中心各個部門，工作任務繁雜而艱巨。為此，我堅持遵守財經(jīng)紀律和各項財務規(guī)章，牢固樹立財務工作“一支筆”的原則，在主管會計的領導下，認真、細心做好財務工作，全面推進中心財務工作的順利開展。（二）加強部門管理，落實崗位責任，完善機關制度。為

6、了規(guī)范管理，服務一局在沈北新區(qū)綜合服務中心運行體制暫行管理辦法的基礎上，在內(nèi)部制定了中心日常管理制度、績效考核辦法、日?？己宿k法車輛管理辦法及一系列日常管理制度。在落實執(zhí)行各項制度的過程中，我們做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁，盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過這些制度的制定，中心的工作人員進一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉(zhuǎn)。與此同時，我們也加強了本局內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，緊緊圍繞服務一局工作

7、的特殊性，搞好各項工作配合，使服務一局的整體工作效能和服務水平有所提高，切實地為中心提供了高質(zhì)量的服務。（三） 完善招商引資基礎性工作。為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展，在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先后策劃制作了沈北新區(qū)投資指南（中、英、日、韓文版）、沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南、新材料園投資指南。這些材料目前正廣泛應用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。能為各個項目包裝做翻譯，我感到十分的榮幸與自豪

8、。在今年秋季新區(qū)（無錫）招商說明會的籌備工作中，在開發(fā)區(qū)領導的安排下，我積極參與禮儀接待和會議音響調(diào)度工作，并與各招商局進行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)，保證了招商說明會的順利進行，受到了各級領導的表揚。另外，自11月起，招商協(xié)調(diào)科開始系統(tǒng)地對全球重點知名企業(yè)投資情況進行研究、分析，并開始著手與其建立聯(lián)系。為明年招商引資打好基礎。二、在履職過程中存在的突出問題。在履職過程中，理論學習不多；對宏觀走勢的前瞻性不夠，戰(zhàn)略思維能力有待進一步提高；對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹。三、在履職過程中的廉政情況。在擔任會計過程中，我堅持遵守財經(jīng)紀律和各項財務規(guī)章，牢固樹立財務工作“一支筆”的原則。做到了按照制度紀律

9、辦事，堅決不徇私情。盡管我做財務的工作的時間不長，但吾心懷坦蕩，無愧于心。20xx年是我人生當中非常重要的一年。回想半年前的面試、這半年的工作時，我都會心存感激。感激領導給予我的關懷與發(fā)展機會，讓我這個涉世未深的年輕同志有學習各個領域經(jīng)驗的機會；感激同事給予我的支持與鼓勵，讓我在困難面前仍倍感勇氣絕未放棄?？梢哉f，中心讓我成長并成熟起來，我會繼續(xù)豐富各個方面的知識，更熟練的掌握業(yè)務，和全體同仁一道使中心在整個新區(qū)甚至整個城市的影響力更大更強！ 述職報告 篇3 一、主要做法：一是政府投入創(chuàng)造環(huán)境。自20_年以來，該縣政府投資8000萬元，建造了文化會展中心、時代廣場、濱河大道等多處基礎設施建設，

10、為民資文化實體創(chuàng)造環(huán)境，提供演出的舞臺。每天清晨和傍晚，沿縣城白羽路、濱河路、人民路和中心廣場周邊地區(qū)，遍布數(shù)十個大小不等的秧歌、民俗舞教演方陣、每天一部的精彩影片，都讓群眾歡聲笑語。同時，該縣還堅持為民資實體“充電”、為書屋送圖書、為放映隊送電影拷貝、為演出戶送精品小戲等活動。自“送書下鄉(xiāng)工程”啟動以來，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個農(nóng)民書屋受益，總價值20萬元的圖書潤澤農(nóng)民朋友。這些具體措施大大促進了民資文化實體的快速發(fā)展。二是組建以宣傳文化部門為主體的專門機構(gòu)，對長期以文化活動的嗩吶班、秧歌隊、農(nóng)民戲班進行實力整合，按照消費市場需求，鼓勵興辦民資文化實體。通過宣傳文化站集訓督導，用進步健康的文化節(jié)目引

11、導農(nóng)民文化消費，抵制封建迷信糟粕的傳播。僅該縣雙龍鎮(zhèn)、丁河鎮(zhèn)，就有以鼓樂說唱、曲藝表演為主的民資文化實體20多個，各類民間藝人400余名。他們自編自導的優(yōu)秀節(jié)目在全縣范圍內(nèi)進行巡回演出，即活躍群眾文化生活，也增加個人收入。三是積極組織各類文藝骨干，定期編排文化精品，對上參加各項文化活動，對下巡回演出，提升文化品位，豐富群眾生活，寓教娛樂。他們深入廠礦企業(yè)、學校農(nóng)村，以老百姓喜聞樂見和雅俗共賞為宗旨，通過小人物、小事件、小場面反映大主題，以通俗的戲曲傳統(tǒng)手段，表現(xiàn)深刻的現(xiàn)代思想內(nèi)容，調(diào)動戲曲的表現(xiàn)特長。創(chuàng)作的戲曲牌坊村、金鎖、遺產(chǎn)及退休之后、我是啞巴獲省級獎；小品三個和尚的故事、角色、拔牙獲國家

12、獎。像該縣文化藝人曹剛林，年今60歲，時常深入群眾，深入生活，多項作品在省、市、縣獲獎。四是鼓勵社會企業(yè)創(chuàng)辦文化實體。由宛藥集團、龍成集團等創(chuàng)辦的文化傳播服務中心，投資近30萬元，占地800平方米，裝飾典雅，環(huán)境舒適。它集少兒舞蹈培訓、女子形體訓練、電子琴、了器演奏、美術(shù)書法培訓、演出中介服務、專業(yè)藝術(shù)團體演出等互為一體，交互融合。具有管理模式先進、文化品位起點高、力量雄厚、收費低等特點。面向大眾，老少皆宜，是廣大群眾文化健身、文化健心、文化健神的最佳場所。既有利于解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，創(chuàng)造就業(yè)機會，拉動內(nèi)需，又有利于多元化、多渠道地為廣大群眾提供豐富多彩的文化產(chǎn)品和文化服務。二、民資文化實體

13、的社會效益興辦民資實體，不但豐富了群眾的文化生活，自身也帶來了豐厚的收入。近年來該縣涌現(xiàn)出文化實體100多個，從業(yè)人數(shù)達3000多人，擁有固定資產(chǎn)達800多萬元。僅丁河鎮(zhèn)的文化專業(yè)戶秦景華，個人創(chuàng)音樂、書畫學校已有多年歷史，教授的學生超過600人，年收入達6萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計，該縣的文化實體年收入達200萬元，大大提高了民資文化實體創(chuàng)辦的積極性。通過民資文化實體創(chuàng)辦，推動了城區(qū)文化建設，帶動了群眾經(jīng)濟發(fā)展。同時，一是有利于發(fā)現(xiàn)、挖掘、搶救富有地方特色的地方文化，提升了城區(qū)文化層次。二是有利于社會治安的穩(wěn)定。三是有利于提升群眾的文化素養(yǎng)。四是和諧干群關系。五是對破除各種陋習有積極作用。三、民資文

14、化實體存在的問題一是演職人員素質(zhì)較低，在節(jié)目的質(zhì)量上、活動的運作上等有不夠滿意的地方。如整個隊伍的內(nèi)部團結(jié)、節(jié)目的準確精彩表演等，有待于進一步提高。二是民資文化實體的組織管理模式有待于進一步完善。雖然有自己的隊伍，有自己的組織機構(gòu)，但管理還比較粗糙，缺乏鮮明的演出主題，詳細的演出計劃，科學的訓練安排有待于進一步完善。四、幾點啟示一是民資文化實體要進一步探索在市場經(jīng)濟條件下“共建、共享”、“互惠、互利”的新形式，形成長期共存的物質(zhì)利益關系。二是進一步動員全社會共同參與民資文化實體的創(chuàng)建。三是政府要規(guī)劃和完善民資文化實體的管理，制定優(yōu)惠措施，讓民資文化實體制度化、規(guī)范化。 述職報告 篇4 在忙忙碌

15、碌中送走了4年，在20_年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20_年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋："pe管材、pvc管材、管件等"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣，我

16、相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸?；厥走^去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格，然后對所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續(xù)須有主管領導、財

17、務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關nc賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負責定期對倉庫材料盤點做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。pvc、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和

18、亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料必須要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好材料防護，防止公司的財產(chǎn)受到損失。20_年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做

19、事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！ 述職報告 篇5 有一種溫暖叫優(yōu)樂美。相信大家在電視上都看過那關于優(yōu)樂美的廣告，或許都被周杰倫那句“你就是我的優(yōu)樂美”所感動和溫暖著。是的，你們就是我的優(yōu)樂美，我親愛的孩子們！利川，是所謂的“有利之川”但它卻沒有給它的子民帶來太多的利益，所以外出務工的也就相當多，留下孩子在家求學，這就是留守學生，是一個相對缺少關愛和溫暖的群體，而這樣的留守學生在我任班主任的班級之中不下一半，怎么來和他們交流和溝通呢？老班主任給了我建議，優(yōu)樂美給了我靈感，我在想當我的學生生日的時候送一杯優(yōu)樂

20、美給他們會怎么樣呢？一杯優(yōu)樂美，一句簡單的祝福，一陣陣學生們的掌聲，一句謝謝，一種溫暖。一些學生漸漸開朗了，也有一些學生主動找你談心了，班級氛圍活躍了，建立和諧班級從優(yōu)樂美做起，這一份和諧還體現(xiàn)在學生看你上課累的時候給你泡一杯優(yōu)樂美的關懷上，那真叫溫暖，那天，我第一次在優(yōu)樂美里喝出了幸福的味道.有一種牽掛是一壺水。我們學校雖說不是很大卻也有兩三千的學生，但是正值發(fā)展中的利川職校的后勤服務還沒有能夠跟上時代的步伐，我們學校有學生近三千，但是開水房的水龍頭卻只有十幾個，一到中午下午打水的時候我們學校打水排隊排出的長龍真可謂是一到亮麗的風景，特別是在那寒冷的冬天，那場景更是蔚為壯觀，聽有的學生說他們

21、有的時候排隊甚至得十好幾分鐘，更有甚者去教師家屬家提高價開水.而冬天，我們教師休息室是燒煤炭火，爐子是燒得紅紅火火，教師們烤得是暖暖和和，但是我總覺得爐子上缺少點什么，看到學生打開水排隊難，我想何不“用學校的火燒學生的水”呢？我馬上上街買了兩個大炊壺，第一天就給學生們燒了20幾瓶開水，為他們節(jié)約了時間又節(jié)約了錢，后來我還把開水燒到了隔壁教師休息室，學生們懂事的排好值日下來提冷水，那時我們休息室花花綠綠的暖水瓶也是一道亮麗的風景，我還因為在手因打球骨裂期間給學生提水燒水而被同事戲稱為“感動利川職校新聞人物”。燒水最多的時候一天給他們燒了近80瓶開水，沒有課的時候我就在休息室看書備課，只因那一壺水

22、的牽掛，這一份牽掛牽出了他們的溫暖，牽出了他們節(jié)約，學期結(jié)束的時候我們估算了一下，就燒水就給我們班50幾個學生節(jié)約出了近700元。有一份責任是有課沒課教室坐坐。我是一名體育教師，每個學期都至少有12個班以上的班級的體育課由我一個人帶，他們開玩笑說全國沒有哪個體育老師有我的課多，而且我還是一個班主任，是一個在班上一個周只有兩節(jié)體育課的班主任。頂著剛到校有人給我說我們學校體育老師當班主任都不是很成功的壓力，懷著錘煉自己的目的，我毅然接受了班主任的這個職務。但是事卻不隨人愿，由于在班課節(jié)太少，自己課太多，疏忽了對自己班學生的管理，遲到、曠課成了學生的家常便飯，更有甚者還內(nèi)訌，反正學生的行為習慣相當?shù)?/p>

23、差，搞得那段時間領導準備把我這個班主任給撤了的。后來領導找我談話了，學校出了“一老帶一新”的班主任幫扶計劃。在領導和同事的幫助下癥結(jié)找到了，對癥下藥才是關鍵。我重新制定了我的工作計劃，調(diào)整了我的作息時間，以身作則，用自己的行動感染學生。第一次查早讀的時候我才知道原來我們班愛學習的還是很多的，那時起我就養(yǎng)成了陪學生早讀早鍛煉的習慣；早餐時間我走進教室，看看他們吃的什么，看看教室是否干凈，有的時候我還拿起掃帚幫他們打掃衛(wèi)生，偷懶的少了，教室干凈多了；中午的時候看看他們有些什么愛好，陪他們打打球，聊聊天，漸漸的我感覺到學生之間學生和我都融洽一些了.班風好了，學風濃了，我們班的學習也由原來的年級倒數(shù)前

24、三到了現(xiàn)在的順數(shù)三四名，我也因此而獲得了兩次優(yōu)秀班主任的稱號。感動無處不在，溫暖時時刻刻，為他們的付出你也會感覺到溫暖，更讓你感覺充實。我選擇我資教，我資教我快樂！資教路漫漫，因為我做得還不夠，所以我還在上下求索；資教路漫漫，因為我還很健康，所以我還要奉獻。 述職報告 篇6 一、寫出信心。不管你的工作情況如何，寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了，總經(jīng)驗;干得不好，找出問題，分析原因，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心。一般領導都是向前看的。你干得不好，交了學費，知道了不足，來年會改進。若換了新人，沒準還要交更多的學費。這里關鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好，你對自己都沒信心，

25、灰頭喪氣，別人怎能會對你有信心?不怕有缺點，就怕沒自信。二、寫出成績?？刹皇浅煽儾徽f沒不了，問題不著不得了，成績不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績一定要寫足，這也是培養(yǎng)自信心的好辦法。寫成績時切忌兩大戒，一戒吹。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象立即減少50%，搞不好會歸入另類。二戒傲。只談個人的努力，大談自己的本領，不講領導和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機遇，自信心過強，叫自大了。這樣也會進入驕驕傲、不合群、不成熟的另類。三、寫出特點。一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的

26、獨特優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律，采取與眾不同的做法作出成績來。述職報告90%都是千篇一律，像催眠曲，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。四、寫出不足。不足之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實可行的改進措施。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進;更是給自己說的，不斷改進、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。五、寫出方向。要通過述職報告，給自己定一個來年的前進方向，建立一年前進一大步的信心;給別人一個振奮，看到一個自信的、充滿活力的你在前進!不要把述職報告當成是年終過關，而要把它當成是展示自己才華的最佳時機!抓住人生的每一個機遇，你

27、會比別人進步得更快! 述職報告 篇7 尊敬的新能源商會領導：我于20xx年7月10日加入全國工商聯(lián)新能源商會擔任信息調(diào)研部助理研究員，試用期三個月。踏著緊張而歡快的工作節(jié)奏，我已走過三個月?；仡欉@三個月來的點滴，我驚奇得發(fā)現(xiàn)我的工作能力有了更進一步的提高，現(xiàn)在將試用期的工作總結(jié)如下：我在信息調(diào)研部負責協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作，具體的講可以分為以下五部分：一、 負責編輯中華新能源周刊的初稿及定稿的打印發(fā)送。在商會各級領導的關心支持下，中華新能源周刊版式日臻完善，內(nèi)容日漸豐富，贏得讀者的一致好評，同時也為周刊爭取到更多的讀者。二、建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫、新聞媒體信息庫等。新能源商會剛成立不久，

28、有大量的基礎工作要做，基本信息庫的建立和維護也常為我日常工作的一部分。三、研究國內(nèi)外新能源產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢等。信息研究是我們部門的主要職責，研究新能源行業(yè)的信息是我們的核心工作，研究的方式主要是研究網(wǎng)頁信息及書面資料，輔助以外出調(diào)研。此舉取得了豐碩的成果，中華新能源周刊及20xx中國新能源產(chǎn)業(yè)報告上部分信息已經(jīng)為我們原創(chuàng)知識。四、參與新能源產(chǎn)業(yè)投資基金籌備工作，負責協(xié)會聯(lián)絡后勤服務工作。五、商會局域網(wǎng)的網(wǎng)絡安全及日常的維護。三個月的時間使我順利從一個應屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣韭殕T，三個月的時間使我由新能源行業(yè)的門外漢轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻莆招履茉葱袠I(yè)基本知識并且能就新能源行業(yè)的發(fā)展發(fā)表自主觀點的助理研

29、究人員。回顧這三個月的工作生活，我能順利的完成以上所述轉(zhuǎn)變，是各位領導各位前輩及同事熱心指點和幫助的結(jié)果，也是我積極進取的結(jié)果。這份工作對我來說是一個全新的開始，也是一個全新的挑戰(zhàn)。工作的過程就是一個不斷學習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學習的一部分。工作能力的加強、英語水平的提高等等也是我努力的方向。對于今后的工作， 我有能力、有信心做的更好。 述職報告 篇8 尊敬的董事長，各位領導、同志們，大家好！20xx年度，動力設備部在各部門的支持下，在各級領導的正確指導下，通過大家的辛苦努力，我

30、們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設、試車任務及生產(chǎn)車間的運行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)回首這一年來的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設備部，所以無論在技術(shù)實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學習內(nèi)容上，根據(jù)各個專業(yè)動靜設備，電氣儀表的分工

31、不同，認真學習，積極向?qū)I(yè)人員及領導請教，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務、堅定信心；在學習方法上，按照“缺什么補什么、需什么學什么”的指導原則，根據(jù)多年來的工藝及設備工作經(jīng)驗，學理論與學業(yè)務實際相結(jié)合的辦法，確保了學習活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務單位技術(shù)人員交流學習，學習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，設備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點在設備部的基礎管理和各車間裝臵設備維護維修中

32、，中得到了很好的體現(xiàn)。二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。三、求真務實、認真做好自己分管工作。根據(jù)公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多

33、來，可謂有成績也有敗績。1、設備形象轉(zhuǎn)變方面：20xx年8月20日，我調(diào)到設備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設備部在生產(chǎn)和工程項目的形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領導，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領部門全員晚上集中學習，充分領會公司賦予部門的職能職責，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀律、業(yè)務能力、工作方式上進行剖析，針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議，逐項制定應對策略，實行分工負責制，責任劃分明確，責權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應機制，加強溝通，及時

34、讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況，和預期的目標，及時和公司領導匯報，勾通，取得公司領導的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設備專業(yè)相關問題。從20xx年初 至20xx年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時間，一定加班完成。由于長期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進行，我改變工作思路，倡導部門內(nèi)部分管負責人和員工積極獻言獻策，主動與他們勾通，鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。截止去年12月，部門各項工作有

35、序進行，各分工負責人，帶領部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實，消除了以前許多設備部職責內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。2、設備維修維護保障服務方面：真抓實干，全力完成公司的各種大小20xx臺設備的的維護維修保障服務工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝臵設備長周期運轉(zhuǎn)，為公司提高設備利用率，提升公司整體效益。做好全廠裝臵設備保障服務，首先要找準位臵，本人在工作中堅持強調(diào)，設備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設備，

36、從設備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。樹立 “公司為重，服務為先”的思想，不斷增強主動技術(shù)服務意識，切實提高設備管理能力和業(yè)務水平，將設備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了設備管理制度和檔案管理制度等相關保障制度；對車間檢維修工作，人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調(diào)整；改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務工作。 四月份檢修全廠的設備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設備檢修工作，及時處理開工過程中的設備問題。主要工作如下：突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運行，為裝臵開工節(jié)省了80天時間。聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車、行車等特設備進行年檢，完成272臺壓力容器注冊登記；辦理167臺壓力容器年檢，295臺安全閥定期檢驗，71個特種設備操作證復審；辦理特種設備操作證26個；壓力管道定期檢驗約800米；組織焦炭庫設備的安裝及整改驗收工作，及時完成改性瀝青設備、柴油改質(zhì)設備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作；完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵