高考作文預(yù)測及佳作點評：居安思危,有備無患

1、高考作文預(yù)測及佳作點評：居安思危，有備無患閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。（60 分）備胎，顧名思義，就是給汽車準(zhǔn)備一個備用輪胎，一旦那個輪子爆胎或者出問題，備用輪胎就方便及時地取而代之，汽車就不至于中途拋錨?，F(xiàn)實生活中，這種事前準(zhǔn)備的都叫“備胎”。如感情備胎，就是給自己在感情的歸宿上像輪胎一樣，有多一個甚至多個備份。一般多指愛情，也有稱友情的，飯局備胎、酒局備胎、班長備胎技能備胎，學(xué)科備胎等。對于“備胎”，你是怎樣看的？請你任選一種“備胎”，闡述你的觀點和理由。要求：綜合材料內(nèi)容及含意，選好角度，確定立意，標(biāo)題自擬，不少于800 字?！旧褡魑摹烤影菜嘉＃袀錈o患所謂備胎，就是事前所做的準(zhǔn)備，

2、用來防止以后突發(fā)事件的b計劃。我們需要在不同領(lǐng)域上有一個備份，就擁有了“備胎計劃”，這樣可以做到有備無患，居安思危，也可以讓我們臨危不亂，處事不驚。居安思危， 思則有備， 備則無患。 “備胎” 一詞的興起與 “網(wǎng)紅” ，離不開最近悄然開始的局勢越發(fā)緊張的中美貿(mào)易戰(zhàn)，任正非所率領(lǐng)的華為公司實施的“備胎計劃”網(wǎng)絡(luò)上火爆。在美國下令禁止與華為公司的合作后， 美國的一些企業(yè)拒絕了與華為多年的合作，紛紛“斷貨” 。而任正非宣布自己的“鴻蒙”操作糸統(tǒng)、“海思”芯片等全部正式“轉(zhuǎn)正”。任正非的一招既出，讓美國政府措手不及，讓美國企業(yè)蒙圈?？梢砸姷?，任董事長高瞻遠矚，居安思危，讓人們?yōu)橹鸷车氖撬摹皞涮ァ庇?/p>

3、劃彰顯的睿智，科學(xué)預(yù)見昭示的智慧。上帝眷顧， 機會總是賜給有準(zhǔn)備的人。在人們在安卓和蘋果系統(tǒng)中輾轉(zhuǎn)時，卻殊不知華為正在默默地研究著如何趕上他們，與他們平齊，甚至打敗他們！而美國卻仍自以為是的認為，擊垮華為就如同當(dāng)時擊垮中興一樣的簡單。卻未曾想到，壓制華為的代價是自己造成了巨大的經(jīng)濟損失，人員失業(yè)等慘劇。華為有著韜光養(yǎng)晦，有所作為的實力， 14 億人民的支持，強大祖國的鼓勵，加上華為總裁任正非的果斷和先見之名，讓華為在打擊中變得更加強大，讓外國對華為集團刮目相看。所以，做事情，科學(xué)預(yù)見與精心準(zhǔn)備是贏家的智慧。我消滅你，與你無關(guān)。這是劉慈欣三體科幻小說中經(jīng)典的臺詞，同樣適用于企業(yè)的生存法則。“與你

4、無關(guān)”那么，與誰有關(guān)？與日新月異的科技有關(guān)。富士康交卷淡出市場，它不是被同行打敗的，而是被智能手機打敗的。同樣，打敗實體經(jīng)濟的不是同行，而是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。在你還未反應(yīng)過來的時候，就已經(jīng)被消滅了。而此時坐收漁利的是那些未雨綢繆的人。馬云做商務(wù)電子時，“電商”在中國還沒有概念，馬云看到了發(fā)展前景，把阿里巴巴做成中國第一電子商務(wù)品牌。因此，高瞻遠矚，未雨綢繆是成為商界大鱷的重要因素。開闊視野才能未雨綢繆。我們唯一能做的，就是訓(xùn)練自己的超前思維，做好現(xiàn)實，然后保持清醒的頭腦，超前的預(yù)見，精心的準(zhǔn)備，才能有備無患，才不會在巨變驟然來臨時束手無策，甚至被消滅。憂患意識總是產(chǎn)生在事前。不能在舒適安逸中逍遙，應(yīng)

5、及早提升素養(yǎng)，培養(yǎng)超前思維。有道是“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上云卷云舒?！本影菜嘉＃袀錈o患，才能讓“備胎”粉墨登場?！旧裰笇?dǎo)】（798 972 字）一是題目居安思危，有備無患切合題意，揭示中心，形成因果關(guān)系；二是原文第二三段太長，應(yīng)該分解安排，分點論述，從不同角度思辨；三是原文能夠圍繞中心，從不同角度展開論述，強調(diào)未雨綢繆，有備無患；四是注意應(yīng)該都把分論點放在前面，既統(tǒng)帥各段，又讓讀者一目了然；四是結(jié)尾緊扣中心，照應(yīng)題目和開頭，但還要考慮升華深化中心，。記?。褐袑W(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)，才是今后我們青年學(xué)生解決一切問題的關(guān)鍵。【原文】居安思危，有備無患正如材料所言，所謂備胎，就是

6、事前所做的準(zhǔn)備，用來防止以后突發(fā)事件的b 計劃。我們需要在不同領(lǐng)域上有一個或多個備份，擁有了“備胎計劃”，這樣可以做到有備無患，居安思危，也可以讓我們臨危不亂，處事不驚。“居安思危，思則有備，備則無患”。“備胎”一詞的興起，離不開最近悄然開始，局勢越發(fā)緊張的中美貿(mào)易戰(zhàn)中，任正非所率領(lǐng)的華為公司的“備胎計劃”再網(wǎng)絡(luò)上火爆。在美國下令禁止與華為公司的合作后，任正非宣布自己的“鴻蒙”操作糸統(tǒng)，“海思”芯片等全部正式“轉(zhuǎn)正”。任正非的高瞻遠矚，居安思危，讓人們?yōu)橹鸷场Ｔ谌藗冊诎沧亢吞O果系統(tǒng)中輾轉(zhuǎn)時，卻殊不知華為正在默默地研究著如何趕上他們，與他們平齊，甚至打敗他們！而美國卻仍自以為是的認為，擊垮華為

7、就如同當(dāng)時擊垮中興一樣的簡單。卻未曾想到，壓制華為的代價是自己造成了經(jīng)濟損失，人員失業(yè)的慘劇。華為有著隱藏的實力，人民的支持，國家的鼓勵，也同樣正是因為華為總裁任正非的果斷和先見之名，讓華為在打擊中變得更加強大，讓外國對華為集團刮目相看。劉慈欣的三體中有一句話，“我消滅你，與你無關(guān)”。這句話同樣適用在企業(yè)的生存法則之中。尼康相機的越來越少，用佳能比較多，所以很多人認為尼康是被同行打敗的?？墒菍嶋H呢，尼康也毫不忌諱的說出了退出中國的真相：智能手機普及。同樣，打敗實體經(jīng)濟的不是自己的同行，而是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。在你還未反應(yīng)過來的時候，就已經(jīng)被消滅了。而此時坐收漁翁之利的便是那些未雨綢繆的人，比如說馬云，在商務(wù)電子在中國是沒有概念的陌生事物時，馬云看到了他的發(fā)展前景，做下去，一直把阿里巴巴做成了中國第一電子商務(wù)品牌。他高瞻遠矚，是他成為商界