加油站競聘稿

1、加油站競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：二十年的辛苦工作, 歷盡坎坷 , 碩果累累 , 我把人生中最寶貴的光陰全部獻給了我衷愛的石油事業(yè)我見證了 xx 石油公司由弱到強、由松散到規(guī)范中的每次變革。 變革中我曾迷惑過、 彷徨過，也曾深深的不解過， 我一次又一次的陷入了深深的思考， 做為一名老職工， 老站長，我該怎么辦？最后我想通了， 只有通過學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)， 更新觀念， 奮發(fā)上進。 面對這一次的競聘， 我不再猶豫，決心抓住機遇，迎來我人生的第二次創(chuàng)業(yè)。一、個人競聘優(yōu)勢( 一) 有很強的溝通能力本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中， 我們在服務(wù)好新用戶的前提下, 要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,

2、我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。( 二) 良好的人際關(guān)系至今為止，我工作已經(jīng)有* 年了，這些年來， 我憑借著良好的人際關(guān)系，發(fā)展了很多的客戶。像咱們* 市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶，現(xiàn)如今* 公司，* 林場等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達成共識。準(zhǔn)備幫助我們加 1 油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。( 三) 安全教育方面我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理

3、工作上擁有很多工作經(jīng)驗， 可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達到滿意。二、競聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競聘* 加油站站長一職成功，我將在* 加油站開展如下工作。( 一) 穩(wěn)定客戶，做大銷量目前，同行業(yè)加油站競爭激烈， 其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、 削弱我們的市場、 搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油， 2 解決用戶困難。4、抓住資源，在中

4、油脫銷時抓好服務(wù)，做好宣傳爭取用戶。5、了解對方的經(jīng)營情況，準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)， 在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。( 二) 強化服務(wù)，嚴(yán)格管理在市場競爭如此激

5、烈的今天，及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工使用文明服務(wù)用語，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)， 編寫日?？荚u細(xì)則， 每日組織單人服務(wù)考評，改 24 小時工作制為 8 小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率 85%。工資二次分配，實行升油工資 +考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。 3 ( 三) 抓規(guī)范化服務(wù) , 樹品牌效應(yīng)加油站是中石化對外的形象窗口， 規(guī)范化服務(wù)的好壞， 直接影響到整個公司形象。 為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點” ，對用戶熱情一點，服務(wù)周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環(huán)境， 好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨， 讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務(wù)。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率 100%、油箱加滿率 100%?；?/p>