安全生產大檢查自查報告

1、安全生產大檢查自查報告按照各級政府通知要求開展企業(yè)安全生產大檢查。我公司領導高度重 視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針 對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定吋間、定措施、定資金的原則制 定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結如下。一、強化管理，明確責任為切實加強對擊我廠2013年安全生產工作的領導，公司調整充實了 公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防 患于未然。二、細化措施，落實到位全而貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針乖安全生產工作有關文 件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得 到消除，事

2、故得到控制，人民群眾的生命財產得到保障。以監(jiān)管工作為重 點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產 安全。三、工作內容及措施辦法得當（一）加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產意識。 認真開展安全生產法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建 設，增強公司職工安全生產意識。企業(yè)要按照有關要求，積極主動選派人 員參加上級主管部門組 織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全 生產知識和生產技能的培訓。加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產培訓教 育工作制度化、經?；?。（二）強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的 第一責任人，對本單位安全生產工作負

3、直接責任，必須切實履行職責，加 強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要 認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、 有責。二是我廠安全生產 領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進 行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是 各部門要結合自身實際,制定和完善各項安全生產規(guī)章制度及安全生產規(guī) 程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產有章可循。（三）突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。定期開展了綜合性安全生產大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要 督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改。四、存在的問題與不

4、足（一）各車間員工安全生產意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作 有待加強。（二）安全生產工作經費投入不足。在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求 還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。 我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安 全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產必須安全，安全 為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公 司上下生產安全，經濟發(fā)展。河北樂海樂器有限責任公司2013年7月10日樂海公司安全生產大檢查活動實施方案為認真貫徹落實各級政府安全生產會議精神，公司決定，自 6月至9

5、月底，開展一次安全生產大檢查活動。為確保公司安全 生產大檢蘭活動扎實深入開展，特制定本實施方案。一、總體要求和目標認真貫徹落實各級政府會議精神，把集中開展大檢查作為當 前安全生產的首要任務，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的總 要求，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強 化安全生產措施；牢牢把握制定檢查方案、進行層層動員部署、 排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、 建立長效機制等重點環(huán)節(jié)。通過安全生產大檢查，全面摸清安全 隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重 大安全隱患，增強全員安金意識，進一步提高安全生產管理水平, 有效預防事故的發(fā)生。努

6、力實效“四個轉變”，即：安全生產工 作由被動應付向主動防范轉變；職工安全意識由要我安全向我要 安全轉變；由只重視重大危險部位隱患排查向同時一般崗位及安 全死角的日常檢查轉變；由主管部室督查向各專業(yè)檢查組定期檢 查轉變，提高現(xiàn)場隱患排查能力。二、組織機構公司成立安全生產大檢查領導小組 組 長：宋從甲 副組長：張連國 成 員：宋營彬、宋坤輝、楊聰敏、宋勁飛、宋明漢 下設安監(jiān)部，安監(jiān)部辦公室設在三樓。安監(jiān)部經理：張連國成員：李迎迎、何永占、宋勁飛三、檢查范圍在全公司內所有操作崗位、重點危險部位開展安全生產大檢查。其中重點是：綜合車間、庫房四、檢查內容（-）安全生產責任制及安全操作規(guī)程的落實情況。各部

7、門負 責人作為安全生產第一責任人是否將安全管理放在第一位，是否 定期召開安全生產分析會，各級安全管理人員責任落實情況。檢 查職工對安全操作規(guī)程的掌握情況。（二）消防安全設施、設備的完好率及職工“四個能力”的建 設情況，查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項，及消防義 務。（三）應急預案的培訓及演練情況，檢查各部門是否按照要求 制定了各項應急預案及現(xiàn)場處置方案，并在各部門開展一次無預 告的應急預案演練，查看職工應急處置能力，檢驗對應急預案的 掌握程度。（四）職工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違反 勞動紀律的行為。（五）職工安全、消防、職業(yè)病培訓情況，查看職工個人檔案， 及培訓記錄是否真

8、實、有效。（六）班組安全標準化崗制度落實及記錄情況；（七）生產現(xiàn)場物料放置是否存在不安全因素，結合清潔生產 對現(xiàn)場進行全面檢查，查看物料的存在位置及狀態(tài)，是否符合安 全要求。（八）安全事故隱患排查整改情況，查看各部門是否建立隱患 整改臺帳。（九）職業(yè)病防治工作開展情況。各部門是否按照要求建立了 職業(yè)健康檔案，是否對職工進行了職業(yè)健康培訓，職工防護用品 的佩戴情況等。五、檢查方式（一）部門自查。各部門都必須對本單位安全生產工作進行 全面深入、細致徹底的檢查。按照相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求，嚴格細致，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部 位、關鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立

9、臺賬, 制定整改方案，落實整改措施、責任、時限和預防事故措施。本 單位排查情況、整改方案和整改結果，都要經本部門主要負責人 簽字，上報安監(jiān)部，并在安全生產調度會上通報。（二）創(chuàng)新檢查方式。在我廠全面檢查的基礎上，安監(jiān)部還要 采取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查，組織各部門交叉檢查 的方式，來提高大檢查的實際效果。對重大隱患，要掛牌督辦、 一查到底。每月召開一次安全大檢查總結分析會，總結分析本月 的安全檢查工作，通報檢查出的重大隱患及整改情況。六、實施步驟自2013年7月開始，到10月底結束，分三個階段進行：（一）部署動員階段（7月1日一7月31日）各部門要組織領導干部、安全管理人員、車間主任召

10、開一次 安全生產大檢查動員會。各部門要結合實際，制定本單位隱患自 查自改實施方案。并利用班前班后時間第一時間將安全大檢查實 施方案部署至班組級，調動職工參與崗位隱患自查的積極性。（二）全面檢查階段（8月1日一 8月31 h）各部門在全面排查摸底的基礎上，制定檢查計劃，確保檢查 全覆蓋，檢查計劃上報安監(jiān)部。要堅持對隱患“零容忍”的態(tài)度, 再小的隱患也要本著“四不放過”的原則進行處理。本階段各級 安全管理人員要每天深入一線了解職工自查情況，并對生產現(xiàn)場 全方位進行檢查。（三）全面整改、總結匯總、鞏固提高階段（9月1日-10月31日）各部門要全面整改在大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加大 對重大隱患的

11、監(jiān)控監(jiān)管力度，做到排查治理責任、措施、資金、 時間和預案“五落實”，對預期不整改的部門負責人予以一項300 元的考核，確保大檢查活動取得實效。七、相關要求（一）加強組織領導，落實工作責任。各部門主要負責人要親 自參與部署安全生產大檢查工作，做好動員，落實人力、物力和 財力保障，明確責任，做到動員部署至班組，責任落實到班組, 自查到班組。（二）加強宣傳發(fā)動，引導職工參與。發(fā)揮班會、安全活動及 宣傳欄等作用，營造濃厚的安全生產氛圍，確保安全生產警鐘長 鳴，使安全文化深入人心。同時對安全檢查走過長、隱患排查不 力的要予以通報、考核。（三）嚴格檢查，務求實效。各部門安全大檢查要切實做到不 留死角、不留盲區(qū)、不走過場，以更加“嚴細實”的作風，以對 隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,堅持“命"字在心、“嚴”字當頭, 忠實職責，深入現(xiàn)場、周密部署、狠抓落實，確保大檢查取得實 效。（四）及時上報大檢查活動開展情況。各部門要將隱患自查方 案上報安監(jiān)部。每周五上報安全生產大檢查活動開展情況。每月 25日上報當月大檢查小結10月20日前上報大檢查活動總結