企業(yè)管理咨詢-支票

1、企業(yè)管理咨詢企業(yè)管理咨詢部分為重點(diǎn)章節(jié)部分為次重點(diǎn)章節(jié)（串講內(nèi)容將按照各章節(jié)考點(diǎn)展開(kāi)）考點(diǎn)分布考點(diǎn)分布第一章第一章 企業(yè)管理咨詢概論企業(yè)管理咨詢概論一、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和發(fā)展二、企業(yè)管理咨詢的性質(zhì)和特點(diǎn)三、企業(yè)管理咨詢的任務(wù)和作用四、企業(yè)管理咨詢者的使命與工作作風(fēng)五、企業(yè)管理咨詢的不同類型六、企業(yè)管理咨詢的基本程序第二章第二章 企業(yè)管理咨詢的主體與客體企業(yè)管理咨詢的主體與客體一、企業(yè)管理咨詢主體的組織與工作規(guī)范二、企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)及其管理三、企業(yè)管理咨詢客體的特點(diǎn)、分類與咨詢課題的提出四、管理咨詢的主客體的基本關(guān)系第三章第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢的

2、特點(diǎn)二、企業(yè)使命、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢?nèi)?、企業(yè)總體戰(zhàn)略的咨詢四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的咨詢五、企業(yè)職能戰(zhàn)略的咨詢六、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的方法第四章第四章 企業(yè)管理組織咨詢企業(yè)管理組織咨詢一、企業(yè)管理組織的含義、特征因素與權(quán)變因素二、企業(yè)管理組織咨詢的特點(diǎn)與作用三、企業(yè)管理組織咨詢的內(nèi)容與課題四、企業(yè)管理咨詢的基本原則五、企業(yè)管理組織咨詢的主要方法 第五章第五章 企業(yè)科技管理咨詢企業(yè)科技管理咨詢一、企業(yè)科技管理的重要性及其任務(wù)二、科技管理咨詢的特點(diǎn)與作用三、科技管理咨詢的內(nèi)容與主要課題四、科技管理咨詢的主要方法第六章第六章 企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢一、生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想二、生產(chǎn)管理咨

3、詢的特點(diǎn)與作用三、生產(chǎn)管理咨詢的內(nèi)容與課題四、生產(chǎn)管理咨詢的主要方法 第七章第七章 企業(yè)質(zhì)量管理咨詢企業(yè)質(zhì)量管理咨詢一、質(zhì)量管理的基本理論二、質(zhì)量管理咨詢的特點(diǎn)與作用三、質(zhì)量管理咨詢的內(nèi)容與課題四、質(zhì)量管理咨詢的主要方法第八章第八章 企業(yè)勞動(dòng)人事管理咨詢企業(yè)勞動(dòng)人事管理咨詢一、勞動(dòng)人事管理及其重要意義二、勞動(dòng)人事管理咨詢的特點(diǎn)與作用三、勞動(dòng)人事管理咨詢的內(nèi)容與課題四、勞動(dòng)人事管理咨詢的主要方法 第九章第九章 企業(yè)物資管理咨詢企業(yè)物資管理咨詢一、企業(yè)物資管理及其咨詢的特點(diǎn)二、企業(yè)物力資源戰(zhàn)略的咨詢?nèi)?、企業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃和采購(gòu)方式的咨詢四、企業(yè)物資消耗和利用的咨詢五、企業(yè)庫(kù)存管理的咨詢六、企業(yè)物流管

4、理的咨詢七、企業(yè)物資管理咨詢的方法第十章第十章 企業(yè)設(shè)備管理咨詢企業(yè)設(shè)備管理咨詢一、設(shè)備管理咨詢的特點(diǎn)與作用二、設(shè)備管理咨詢的課題三、設(shè)備管理咨詢的方法第十一章第十一章 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢一、市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的特點(diǎn)和作用二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的咨詢?nèi)?、企業(yè)營(yíng)銷能力體系的咨詢四、企業(yè)品牌、商標(biāo)和包裝的咨詢五、企業(yè)定價(jià)管理的咨詢六、企業(yè)分銷渠道管理咨詢七、企業(yè)促銷管理咨詢八、企業(yè)營(yíng)銷管理咨詢方法第十二章第十二章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理及其咨詢特點(diǎn)二、企業(yè)財(cái)務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢?nèi)?、企業(yè)成本管理咨詢四、企業(yè)資金管理咨詢五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合分析與評(píng)價(jià)六、企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢的方法第十三章第十三章 企業(yè)形象管理咨詢企