



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、學(xué)習(xí)小組組織與管理計劃一、小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)涵小組合作學(xué)習(xí)是以異質(zhì)學(xué)習(xí)小組為基本形式,系統(tǒng)利用教學(xué)動態(tài)因素 之間的互動,促進學(xué)生的學(xué)習(xí),以團體成 績?yōu)樵u價標準,公共同達成教學(xué) 目標的教學(xué)活動。二、小組分配1. 分配原則:同組異質(zhì)、異組同質(zhì)。為保證組內(nèi)互補和 組間的公 平競爭,在分組時要充分考慮學(xué)生的能力、興趣、性別、家庭背景住校與 否等幾個方面的因素,班級小 組要固定,各科都能適用。2. 小組成員:4至6人為宜。3. 管理成員:設(shè)組長兩名名,記分員一名,衛(wèi)生組長一名,紀律組長 一名。班級設(shè)值班長及其他相關(guān)管理人員,要做到班級組內(nèi)事事有人管。三、小組合作學(xué)習(xí)的要求1. 小組學(xué)習(xí)的前提要合理分配小組
2、學(xué)習(xí)任務(wù),小組成員要清楚本 節(jié)課的目標任務(wù),清楚每個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的任務(wù),學(xué)習(xí)活動要在目標引領(lǐng)下, 合理分配學(xué)習(xí)時間,緊湊高效地 進行。2. 小組作業(yè)的要求:作業(yè)要獨立完成,并在規(guī)定時間完成,書寫 要工整,如果有不懂的要拿到小組討論,切忌照抄。3. 小組討論的要求小組討論的規(guī)則是:在獨立思考后,仍有疑惑 需要解 決,先是一幫一,兩人間的討論,如還有困難,再擴展為6人間 的討論。如遇到較難的問題記錄下來,班級討論。小組討論的形式有:a. 自由發(fā)言式:學(xué)生可以在小組中自由發(fā)言,同學(xué)們你一言我一語各抒己見。 b.輪流發(fā)言式,這一方式就是小組成員圍繞一個問題挨個發(fā)言,一人不 漏。c. 一幫一討論式:當(dāng)部分學(xué)
3、生在難題面前盡最大努力也不能解決問 題的疑惑,而教師又無法加以個別指導(dǎo)的時候就可以采用這種討論。4. 小組展示的要求:黑板展示:人人要安排展示的機會,重點是 小組中學(xué)習(xí)能力處于中后位的,既要有主動展示的行動,又要有小 組內(nèi) 的合理安排,做到熱烈而有序。如果看不清楚,可以有序下位。書寫要工 整,答題規(guī)范,要在區(qū)域范圍內(nèi),并 簽下名字。語文展示時必須寫一句名句。語言展示:要求每個小組必須在充分準備的基礎(chǔ)上才能回答問題, 在回答問題的時候小組內(nèi)外各個成員都可以對該問題從不同角度發(fā)表意 見,互相補充,若有些學(xué)生在 沒有經(jīng)過思考的情況下站起來,只是簡單的 重復(fù)前面同學(xué)的觀點或者說一些不著邊際的話,這樣的
4、參與是無效的。要 求每人每天主動發(fā)言不少于3次(老師點名不算),發(fā) 言時面對學(xué)生, 姿態(tài)大方,聲音響亮,盡量普通話,其他同學(xué)要保持安靜,認真聽講,仔 細思考。組長做好記錄。5. 小組檢測的要求 小組檢測的內(nèi)容包括語文英語等學(xué)科的背誦默寫 的檢查、自主測驗等,要求獨立按時完成,并由相關(guān)組長批改把關(guān),錯 誤要當(dāng)場訂正,不能過關(guān)的要重新過關(guān)。秩序井然;iwj效自學(xué)、積極發(fā) 同發(fā)展。學(xué)會記錄、學(xué)會 互學(xué)、學(xué)會展6. 小組合作學(xué)習(xí)八項規(guī)范:坐正立直、 言;合作探究、質(zhì)疑問難;團結(jié)互助、共7. 小組合作學(xué)習(xí)八種技能:學(xué)會傾聽、 示、學(xué)會思考、學(xué)會質(zhì)疑、學(xué)會合作、學(xué)會 探究。學(xué)習(xí)小組組織與管理小組合作學(xué)習(xí)是
5、以異質(zhì)學(xué)習(xí)小組為基本形式,系統(tǒng)利用教學(xué)動態(tài)因素 之間的互動,促進學(xué)生的學(xué)習(xí),以團體成績?yōu)樵u價標準,公共同達成教學(xué) 目標的教學(xué)活動。為了切實提高小組合作學(xué)習(xí)的有效性,特制定以下方案:一、學(xué)生基本情況及我們班共有學(xué)生56人。為了促使學(xué)生有效進行小組合作學(xué)習(xí),首先應(yīng)對全班學(xué)生進行科學(xué)、合理的分組,小組一般為7人。:、分組策略1. 分配原則:同組異質(zhì)、異組同質(zhì)。為保證組內(nèi)互補和 組間的公平 競爭,在分組時要充分考慮學(xué)生的能力、興趣、性別、家庭背景住校與否 等幾個方面的因素,班級小 組要固定,各科都能適用。2. 小組成員:7人為宜。3. 管理成員:每個小組分為abc三層,即每個小組一個優(yōu)生,四 個中等生
6、,兩個差生。另設(shè)組長兩名,記分員一名,衛(wèi)生組長一名,紀律 組長一名。班級設(shè)值班長及其他相關(guān)管理人員,要做到班級組內(nèi)事事有人 管。二、小組合作學(xué)習(xí)的要求分組時除了考慮學(xué)習(xí)能力,還要考慮到學(xué)生的興趣、性格、性別差異 等因素,教師應(yīng)遵循“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則對全班學(xué)生進行優(yōu)化 組合,優(yōu)勢互補。組與組間盡量保持相對平衡的水平,這樣既有利于小組 內(nèi)“合作學(xué)習(xí)”,又有利于小組間的公平競爭。三、活動的目的和任務(wù)積極參與在進行小組合作學(xué)習(xí)時,要對小組成員進行合理分工,讓每 一位學(xué)生明確自己在小組內(nèi)所要承擔(dān)的任務(wù)。也就是說在小組合作中,每 一位學(xué)生都要有事可干,避免“閑人”的出現(xiàn),使小組合作流于形式,這
7、就需要學(xué)生在明確合作目標時,能夠在小組內(nèi)根據(jù)組內(nèi)學(xué)生的差異進行適 當(dāng)?shù)慕巧止?,實現(xiàn)組內(nèi)的差異互補。四、過程監(jiān)控舉措新課程倡導(dǎo)的一個重要理念是要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。在學(xué)生進行 小組合作時,教師要深入到小組當(dāng)中,多給學(xué)生幫助。當(dāng)學(xué)生在小組合作 遇到困難時,教師應(yīng)該成為一個鼓勵者和啟發(fā)者,當(dāng)學(xué)生取得進展時,教 師應(yīng)當(dāng)充分肯定學(xué)生的成績,樹立其進行學(xué)習(xí)的自信心。全班八個小組中, 免不了有些因組長的組織能力偏低,尚不成熟,或因小組整體實力偏差等 原因而無法順利地展開合作,教師應(yīng)因組而異,對癥施助。教師可以以一 個普通合作者的身份,很自然地參與到困難的小組中去,讓學(xué)生覺察不出 因本組水平低而需要教師的幫忙。教師應(yīng)有意識地給學(xué)生多創(chuàng)造一些表現(xiàn) 的機會,以激發(fā)他
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 畢業(yè)生投資創(chuàng)業(yè)計劃書-圖文
- 朝陽市二甲基二烯丙基氯化銨項目可行性研究報告
- 2025年中國莞香茶行業(yè)市場運行態(tài)勢與投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 設(shè)備采購評估報告(模板)
- 日常安全文明施工檢查記錄表
- 配電安全生產(chǎn)心得體會
- 生產(chǎn)經(jīng)營單位制定或者修改有關(guān)安全生產(chǎn)
- 安全事故防范制度
- 負責(zé)人安全責(zé)任制度
- 中國有機黃花菜行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價值評估分析報告
- 急危重癥患者轉(zhuǎn)診流程與管理
- 小學(xué)教育學(xué)因材施教原則
- 2025智能變電站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 2025年度風(fēng)力發(fā)電場電力運維保障協(xié)議
- 企業(yè)法務(wù)管理及風(fēng)險防范措施
- 光伏 安裝合同范本
- 上海黃浦老西門項目概念方案設(shè)計(260P)
- 碳排放與財務(wù)績效-深度研究
- DB11-T 2100-2023 承插型盤扣式鋼管腳手架安全選用技術(shù)規(guī)程
- 食品加工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)流程
- 《消防教育培訓(xùn)》課件
評論
0/150
提交評論