SeMS體系課件

1、SeMS體系 SeMS體系建設(shè)2011年SeMS體系一、 SeMS體系運(yùn)行概況二、 SeMS體系手冊(cè)編寫三、 SeMS體系運(yùn)行SeMS體系一、 SeMS體系運(yùn)行概況SeMS體系目前公司SeMS體系運(yùn)行情況優(yōu)勢(shì)：已建立并運(yùn)行SMS體系危險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定、管控措施工作已展開風(fēng)險(xiǎn)管控已逐步進(jìn)入員工的意識(shí)待提升：SeMS體系程序文件的完善安保手冊(cè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整SeMS危險(xiǎn)因素的明確SeMS與其余體系的有機(jī)融合崗位作業(yè)指導(dǎo)書的完善 SeMS體系9001、14000、18000管理手冊(cè)SMS管理手冊(cè)SeMS管理手冊(cè)機(jī)場(chǎng)安保方案作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)SeMS體系二、 SeMS體系落地SeMS體系

2、組織保障成立體系建設(shè)、運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。職能部門負(fù)責(zé)各下屬單位安保體系的建設(shè)、運(yùn)行。各對(duì)下屬單位安保部門主抓體系的建設(shè)，安全歸口管理部門負(fù)責(zé)體系建設(shè)與運(yùn)行的指導(dǎo)。下屬單位成立安保行動(dòng)小組負(fù)責(zé)安保策劃、評(píng)估，事件調(diào)查等職責(zé)。SeMS體系管理文件設(shè)計(jì)第一部分：管理手冊(cè)第二部分：程序文件第三部分：作業(yè)指導(dǎo)書SeMS體系第一部分：管理手冊(cè)手冊(cè)為各下屬單位層面對(duì)安保體系運(yùn)行的管理要求及方法。主要對(duì)SeMS體系各要素如何運(yùn)行以及之間的關(guān)系進(jìn)行描述的部分。手冊(cè)按照PDCA過(guò)程管理順序，明確了作為各下屬單位一級(jí)在安保體系運(yùn)行的組織保障、目標(biāo)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制、應(yīng)急救援做了概要的要求。SeM

3、S體系安保管理體系（SeMS）手冊(cè)范本第一章總則 1.1 編制目的 1.2 手冊(cè)定位 1.3 適用范圍 1.4 參考文獻(xiàn) 1.5 術(shù)語(yǔ) 1.6 SeMS的基本構(gòu)成 1.7 策劃 1.8 管理評(píng)審 1.9 信息溝通 1.10 文件及控制 1.11 航空安保文化建設(shè) SeMS體系安保管理體系（SeMS）手冊(cè)范本第二章 組織保障子體系 2.1 概述 2.2 總經(jīng)理 2.3 分管安保副總經(jīng)理 2.4 公司安全質(zhì)量管理監(jiān)察部門 2.5 安保資源保障部門 2.6 專職安保運(yùn)行部門 2.7 其他承擔(dān)安保職責(zé)的運(yùn)行部門 2.8 公安機(jī)關(guān) 2.9 安全保衛(wèi)委員會(huì) SeMS體系安保管理體系（SeMS）手冊(cè)范本第三

4、章 目標(biāo)管理子體系 3.1總體目標(biāo) 3.2 年度目標(biāo)3.3 績(jī)效指標(biāo)體系 SeMS體系安保管理體系（SeMS）手冊(cè)范本第四章 質(zhì)量控制子體系 4.1 安保措施執(zhí)行規(guī)范 4.2 檢查 4.3 內(nèi)部審計(jì) 4.4 測(cè)試 4.5 安保事件調(diào)查 4.6 績(jī)效監(jiān)測(cè) SeMS體系安保管理體系（SeMS）手冊(cè)范本第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理體子系 5.1 組織實(shí)施 5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程5.3 風(fēng)險(xiǎn)管理的啟動(dòng)5.4 危險(xiǎn)源辨識(shí) 5.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5.6 風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策的采取 SeMS體系安保管理體系（SeMS）手冊(cè)范本第六章 應(yīng)急處置的管理6.1 預(yù)案程序體系 6.2 培訓(xùn)與訓(xùn)練 6.3 演習(xí)與演練 6.4 預(yù)案程序的修訂與完善 SeMS體系安保管理體系（SeMS）手冊(cè)范本第七章 威脅評(píng)估 7.1 組織實(shí)施 7.2 評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用 7.3 評(píng)估結(jié)果及措施調(diào)整的上報(bào) SeM