最新之2019年班組長月工作總結

1、最新（總結范文）之 2019 年班組長月工作總結第一篇：班組長 2 月事情總結我隊當真施行公司、礦黨政的決議。當 真貫徹落實集團職代會、黨委會等集會肉體。保持平安第一，防備為 主的平安出產(chǎn)準繩，以倏地掘進，狠抓品質治理與立異。現(xiàn)將前半年 事情做如下總結 一：增強治理，嚴正規(guī)律，平安出產(chǎn)。安全為天、平安大于統(tǒng)統(tǒng)、安滿是職工最佳的福利等，公司平安理念 在咱們班組職工心中時常在反響。在平常工作中，我時辰緊緊繃緊平 安這根弦，在班前會上講平安，班中查平安，班后總結平安。領導人 人嚴峻遵照崗亭平安操縱規(guī)程，嚴峻遵照停崗亭軌制 ; 合營發(fā)車間作好 危險品的平安出產(chǎn)事情 ; 增強設置裝備擺設巡查，把變亂殲滅

2、于抽芽狀 況 ; 當真施行交接班步伐，手比武， * 口，雙人交代后具名能力脫離。二、增強進修，認清情勢，順應節(jié)能減排事情新要求。在平常工作中，咱們非常注重職工的節(jié)能減排思維認識的教導事情。 應用班前后會、周二周五進修會等，擠出時候，進修公司集會、車間 文件肉體，進修理論常識，進修崗亭操縱技藝，起勁進步人人節(jié)能減 排覺醒，理論文明程度，及營業(yè)操縱技藝。實時構造職工進修，正確 熟練地控制操縱流程，較好的完成為了出產(chǎn)使命。三、搞好班組民主治理和部隊設置裝備擺設 在咱們班組，民主治理是始終以來養(yǎng)成的好習慣。無論是人為獎金調配、工休假的部署，仍是進步前輩職工的評比，咱們全數(shù)根據(jù)公司、車間的請求，做到公道

3、、公道、地下。還在班組成員中普遍開展提合理化倡議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等舉止，極大地提高了職工的事情積極性、客觀能動性，在咱們班組形成為了一股黨員干部帶頭，大 家爭進步前輩，個個當圭臬標準，同心專心為事情的精良空氣。四、當真總結缺乏，進步事情責任心。增強自我修煉，進步本身素養(yǎng)，起勁打造一支高效精壯的班組部隊， 是我一貫保持的事情要領。然而，因為咱們的出產(chǎn)野生操縱的環(huán)節(jié)較 多，在詳細的操縱中，存在著一些不確定的要挾要素。咱們班組涌現(xiàn)了一路品質變亂和平安義務變亂。而在平安義務變亂中，作為帶班長的我確是這次變亂的間接操作者。在詳細的工作中，變亂讓我警省，并讓我再次粗淺的到，在平安操縱中，不但要時刻

4、在思想上繃緊平安弦，更要時時辰刻的落實到每一步的操縱中去的平安出產(chǎn) 謬誤。在往后的工作中，我必定踴躍列入平安進修，起勁進步本身素養(yǎng)，高 標準，嚴要求，進步本人的平安認識，為班組成員樹立一個平安的事 情抽象。如許能力領導人人經(jīng)心打造一支高效精壯、規(guī)律嚴正、風格 過硬的班組部隊。把平安理念滲透到職工的平常工作中，以平安文明 疏導職工思維，標準職工行動。 我將領導全部成員，降服以往事情的缺乏，加倍努力地事情，確保平 安出產(chǎn)，為公司團體事情做出本人應有的進獻。第二篇：班組長 2 月事情總結公司一貫的目標因此工資本 . 平安出產(chǎn)， 在這方面，每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫，催促員工當真 施行并達到

5、行之無效的效果。天天上班前偏重增強設置裝備擺設的頤 養(yǎng)事情，進步事情服從增添事情平安系數(shù)實時消除工作中的平安隱患， 頻頻吩咐員工遵照操縱規(guī)程，根絕變亂產(chǎn)生。關于設置裝備擺設的毛 病老是實時解決，使整條生產(chǎn)線失常運行并確保當日的出產(chǎn)進度。平 常工作中送檢量具 .修磨易難刀具 .調解工裝 .來料的掛號 .發(fā)貨的記載 . 工時的計較 .品質的巡視 . 及職員的正當部署等等，無一不事必躬親， 殫精竭慮。2 月本線員工較多，然而韓信點兵，多多亦善，對本班組的員工，我本 著人盡其才，物盡其用的目標，連系員工的性情和體質及技藝舉行正 當?shù)姆峙?，充沛發(fā)揚每一位員工的客觀能動性。使整條線的出產(chǎn)事情 開展得如火如

6、荼，不亦樂夫。 2 月公司動手 6S 現(xiàn)場整理事情，在這方 面我踴躍呼應并領導本班組持之以恒地貫徹施行，把車間整理的井井 有條煥然一新，結果雖非立竿見影，也算是相得益彰，事情中有違背 公司劃定的員工，我老是耐煩予以勸勉實時賦予品評教正，關于我行 我素且屢教不改的員工賦予適量懲罰，是以陟罰臧否，不宜異同。公司向導始終申飭咱們作為組長要多與員工舉行心里引導和相同，關于這一點每每因時候題目而得空顧及，是以這方面做得尚欠火候，但當前我會做得更好，當前如果員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾感情時，我會像兄長伴侶同樣與之心平氣和相同，防止兵戈，化為財寶，有的員工之間鬧別扭時，我會賜顧幫襯兩邊的感情，一視同仁不

7、左袒秉公，保持公理態(tài)度，使兩邊心悅誠服握手訁和，當員工指出我的瑕 玷和錯誤時，我會客氣傾聽并反躬自省，唯其云云，能力更有號召力 和說服力，由于古人云其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。公司歷來注意控制成夲，倡始勤儉，在物欲橫流的本日，開源撙節(jié)已 成為進展幸免趨向，奉行迷信發(fā)展觀關于企業(yè)的進展相當首要。就拿 天天的水電費 .廠房房錢 .員工的人為等等。細細算來都是一筆匪夷所 思的重大資金，因此在日常平凡的工作中，我會鞭策員工盡可能縮小 或防止不必要的浪擲，比方：人走關電扇和照明注重采集設置裝備擺 設實用的零部件，以作備用，關于勞保用品正當充沛應用，做到盡可 能不鋪張浪擲。2 月的事情中有諸多差

8、強人意的處所，比方：因加工種類單一而致頻仍 改換工裝，加之設置裝備擺設毛病，致使民氣淡散，士氣不振，產(chǎn)量 總是有短缺，當然作為班組長我責無旁貸深為內疚，但我刻意在當前 的工作中，我會不息美滿本人，爭奪做得更好倉海橫流方顯好漢本性 時下正值公司日月牙異如日中天際，我會洪流勇進圓滿，群策群力， 有一分熱發(fā)一分光。在林部長和邱主任的賢明領導下，我想我的工作 會開展得如魚得水，長風破浪會偶然，直掛云帆濟桑田在往后的事情 過程當中，我會不息起勁不息朝上進步，為公司的進展獻微薄之力， 爭奪做一位更優(yōu)異更及格的野蠻班組長。第三篇：班組長 2 月事情總結在平安出產(chǎn)月中，車間貫徹舉止主題平 安出產(chǎn)，防備為主，連

9、系崗亭實踐，依據(jù)廠、車間的詳細請求，車間 制訂了細致的舉止規(guī)劃，當真構造開展各項舉止，構成存眷平安，關 愛性命的精良空氣，現(xiàn)將舉止開展情形總結以下：一、踏實開展平安出產(chǎn)月相干技藝培訓，進步全員的平安技藝，加強 全員的平安認識和對平安義務的意識。車間經(jīng)由過程召開安全月專題會、應用車間調度會、班組工前 5 分鐘、 周二及周五平安舉止時候，連系班組培訓規(guī)劃進修平安功課規(guī)范及崗 亭平安功課規(guī)范和相干規(guī)程，對全員舉行平安培訓。包孕進修平安 應知應會、 20xx 年冶金企業(yè)平安出產(chǎn)變亂案例匯編、危險源 操縱步伐、平安站位、平安功課規(guī)范、平安出產(chǎn)確認制 等，經(jīng)由過程對相干平安軌制和法令法例常識進修，加強全員

10、的平安 認識和對平安義務的意識。1、構造全員簽定安全月時期平安保證書，經(jīng)由過程署名舉止，以進步 職工平安月活動意識，強化職工平安認識。2、構造職工開展嚇一跳，冒盜汗安全險肇事情的討論會，以職工身旁 發(fā)生過的安全險肇事情、嚇一跳履歷舉行接頭，并將小我私家履歷事 情舉行書面記載，構造其余員工舉行自創(chuàng)深思進修。經(jīng)由過程深思事 情進程及平安事情缺乏的同時，找出相干對策，教導揭示全部職工更 好地樹立平安認識，進步平安防范才能，保證職工平安康健。3、針對性的增強平安常識的培訓及各項實際操縱的現(xiàn)場測試，對互保 聯(lián)保、起重吊具應用、平安功課規(guī)范、指吊規(guī)范手勢、平安治理軌制、 平安站位、年度危險源危險操縱謀劃步

11、伐和工藝手藝規(guī)程的舉行全員 性教育與培訓，而且做了細致的小我私家進修記載，保障了培訓的實 效性，而且對職工有重點的進行了指示與教導。4、做好非凡時段、非凡事情、平安重點人物的培訓和交換事情的同時， 增強職工的各項平安教導培訓事情。增強職工思維教導，針對人為革 新職員優(yōu)化產(chǎn)量任務重壓力，車間工裝工藝切換頻仍特色冬季低溫期 職員存在感情差別特色等各方面臨職工舉行思維教導，防止因職工思 維感情動搖，影響現(xiàn)場平安功課。車間應用調度會，活期舉行職工思 維教導，增強班組工前五分鐘舉止品質，六級督查班組自查進程職員 思維狀況的視察，揭示、教導職工現(xiàn)場功課平安，做到思想上提早預 知疏導，行動上加大督查督導。二

12、、連系廠六級督察，平安五揭查、五整改等隱患排查舉止，周全舉 行現(xiàn)場隱患排查。1、依據(jù)平安本色化整改，對現(xiàn)場走梯護欄舉行排查整改，預調軋機裝 置區(qū)走梯革新、鋼絲繩寄放架制造革新、在線扭轉部位平安護罩周全 排查整改（制造護罩 9 個）; 對影響鋸片淬火的冷卻管路舉行酸洗，進步 冷卻水的輪回冷卻品質，防止線圈擊穿的風險 ; 同時修繕并應用冷卻機 下降淬火機配電柜事情時的溫度 ; 革新焊接新的鋸片裝置和寄放架，對 軋輥架舉行焊補和加固 ; 加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等功課 舉行從新排查，當真構造危險源辨識、危險評估及危險操縱謀劃等舉 止。2、構造冬季四防和消防隱患排查，以班組為單元，將義務層層

13、分化到 小我私家。深刻隱患排查舉止，對各項崗亭操縱都進行了充沛的闡發(fā) 評估，并提出了操縱謀劃，自動加大績效丈量和監(jiān)次，以小班為單元， 以輪值安全員、小班長為負責人，班組成員全員介入的方式，每時每 刻對隱患排查舉止的績效情形舉行及時丈量和監(jiān)督。對排查出的變亂 隱患粗淺理會緣故原由，制訂無效的整改步伐。3、繼續(xù)增強特種功課職員的集合排查，縮小、根絕違章操縱、違章批 示、違背勞動規(guī)律征象的產(chǎn)生。另外，經(jīng)由過程各買辦、小班之間的 互排互查，邊找邊改，確保對查抄中的不合格項和平安隱患題目，都 失掉實時整改，提高了小我私家的防護技藝，以及集體的平安合營認 識。三、安身崗亭實踐，深刻開展十個一。1、連系查一

14、路變亂隱患、糾一次違章行動、提一條合理化倡議、做一件防備變亂的實事等十個一舉止，對現(xiàn)場平安要素舉行一次徹底排查， 集合整改，實時糾正習慣性違章，加大現(xiàn)場治理與設置裝備擺設治理 的操縱、查抄力度，根絕小我私家違章行動，真正用軌制標準小我私 家行動。進一步標準吊、索具的應用檔案，而且制訂出嚴峻的應用查 抄規(guī)范，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大加強，確保100%的安全性。2、加大現(xiàn)場治理督導、查抄、審核力度?，F(xiàn)場廢舊備品備件清算，改 良現(xiàn)場功課環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的局限，以及互保認識的進步。3、針對相干的功課崗亭，舉行相互交換。特別是離線吊裝功課員工與 行車工舉行深度漫談相互站在對方態(tài)度對待題目增強相

15、互相同懂得不 息開掘分工后勁，以此保障平安的最大可靠性，真正使平安為了標語 落實到行徑中去買辦、各車間增強互保局限平安的全員失掉無效的落 實增強用具應用進程操縱而且對象應用過程當中大概造成危險采取了 靠得住的防范步伐踴躍穩(wěn)定好職工感情、特種設置裝備擺設非凡職員 非凡時代的各項事情繼續(xù)抓好班組平常治理掌控四個關頭當真構造開 展各項平安舉止連系事情實踐，從小、從細、從實抓起不息進步班組 長平安治理和藹平安操縱技藝出力進步每名職工平安自我維護認識才 能，做好班組平安事情平常治理，抓好了四個關頭：一是抓好關頭時 候( 交接班、五一節(jié)等職工易造成疲憊極限時候 ) 二是抓好關頭部位 ( 預 調吊裝功課、在線檢驗搶修平安，把這些關頭部位時辰處在監(jiān)控狀況 狀況。三是抓好關頭功課 ( 特種功課檢驗功課、吊裝功課革新功課且自功課及受限空間功課平安。四是抓好關頭職員平安關頭職員重點監(jiān)護， 重點治理，重點培訓、重點教導進口關和上崗進口進步職工平安技藝 高低工夫環(huán)抱出產(chǎn)中央事情，在全員中，有針對性開展平安漫畫、書 法平安合理化倡議征集舉止舉止請求構造開展了揭查一條平安隱患人 人在工作中實時發(fā)明隱患，排查隱患，整改隱患 ; 落實開