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1、LOGO 體育管理學(xué)體育管理學(xué)第二章第二章 體育管理的基本原理與方法體育管理的基本原理與方法內(nèi)容內(nèi)容提綱提綱1. 體育管理系統(tǒng)、管理過程與職能體育管理系統(tǒng)、管理過程與職能2. 體育管理原理體育管理原理3. 體育管理的基本方法體育管理的基本方法1.1 1.1 體育管理系統(tǒng)體育管理系統(tǒng)v體育管理系統(tǒng)是由管理主體、管理客體和管理體育管理系統(tǒng)是由管理主體、管理客體和管理中介組成的。中介組成的。 管理主體:管理者、管理機(jī)構(gòu)管理主體:管理者、管理機(jī)構(gòu) 管理客體:人、財(cái)、物、時(shí)間、信息管理客體:人、財(cái)、物、時(shí)間、信息 管理中介:組織機(jī)構(gòu)、法規(guī)、管理工具管理中介:組織機(jī)構(gòu)、法規(guī)、管理工具 管理的核心:人?財(cái)?
2、物?時(shí)間?還是信息?管理的核心:人?財(cái)?物?時(shí)間?還是信息? 管理環(huán)境:管理的宏觀環(huán)境管理環(huán)境:管理的宏觀環(huán)境試分析中小學(xué)試分析中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)管理系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)管理系統(tǒng)v 管理主體管理主體: :學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo)層)、體育組(管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo)層)、體育組(管理 層)、裁判員和工作人員(執(zhí)行層)層)、裁判員和工作人員(執(zhí)行層)v 管理客體:管理客體:學(xué)生、班級(jí)學(xué)生、班級(jí)v 管理中介:管理中介:運(yùn)動(dòng)會(huì)秩序冊(cè)運(yùn)動(dòng)會(huì)秩序冊(cè)?1.2 1.2 體育管理過程體育管理過程v計(jì)劃:目標(biāo)正確,指標(biāo)可行,全面兼顧,重點(diǎn)突出,要求明確,分工落實(shí),計(jì)劃內(nèi)要留有余地。v組織:組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵(lì) 其中協(xié)調(diào):要做到指點(diǎn)而不說教,
3、幫助而不代替,引導(dǎo)而不強(qiáng)加,批評(píng)而不壓制。v檢查v總結(jié)1.3 1.3 體育管理的職能體育管理的職能計(jì)劃職能組織職能控制職能協(xié)調(diào)職能2 2 體育管理原理體育管理原理v管理原理是對(duì)現(xiàn)代管理活動(dòng)的實(shí)質(zhì)及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律的概括和總結(jié),是現(xiàn)實(shí)管理現(xiàn)象的一種抽象,是大量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華,研究管理原理有助于指導(dǎo)一切管理行為,強(qiáng)化管理職能,提高管理工作的效率與效益,充分發(fā)揮體育體育管理組織的職能。管理原理的定義中不應(yīng)包含“體育”這一定語(yǔ)。2.1 2.1 系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理v 系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理是指實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)理論系統(tǒng)理論,對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)分析規(guī)律的概括。v 系統(tǒng)原理的理論依據(jù)是系統(tǒng)理論中的整體效應(yīng)觀點(diǎn):
4、1+12v 系統(tǒng)原理的應(yīng)用 1、把握系統(tǒng)的整體性 2、使管理系統(tǒng)內(nèi)部形成相對(duì)封閉(主體、客體、中介)系統(tǒng)理論概述系統(tǒng)理論概述v 美籍奧地利人、理論生物學(xué)家L.V.貝塔朗菲創(chuàng)立系統(tǒng)理論。v 系統(tǒng)理論是以系統(tǒng)為研究和應(yīng)用對(duì)象的一門科學(xué)。系統(tǒng)是由相互聯(lián)系、相互作用的要素(部分)組成的具有一定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體。v 基礎(chǔ)理論:一般系統(tǒng)論、協(xié)同學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、可拓學(xué)、耗散結(jié)基礎(chǔ)理論:一般系統(tǒng)論、協(xié)同學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、可拓學(xué)、耗散結(jié)構(gòu)理論構(gòu)理論v 技術(shù)性科學(xué):運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)方法、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)性科學(xué):運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)方法、計(jì)算機(jī)科學(xué)v 系統(tǒng)工程技術(shù):系統(tǒng)工程、可拓工程、系統(tǒng)分析系統(tǒng)工程技術(shù):系統(tǒng)工程、可拓工程、系統(tǒng)分析
5、v 系統(tǒng)理論的核心思想:系統(tǒng)的整體觀念。v 系統(tǒng)理論認(rèn)為整體性、關(guān)聯(lián)性、等級(jí)結(jié)構(gòu)性、時(shí)序性等是所有系統(tǒng)的共同特征。2.2 2.2 人本原理的應(yīng)用人本原理的應(yīng)用v 人本原理:在管理中以人為本根本。v選人用人做到能級(jí)對(duì)應(yīng)v善于綜合運(yùn)用各種動(dòng)力 物質(zhì)動(dòng)力 精神動(dòng)力 信息動(dòng)力 2.3 2.3 動(dòng)態(tài)原理動(dòng)態(tài)原理v 動(dòng)態(tài)原理是指在管理活動(dòng)中,注意把握管理對(duì)象的變化情況,不斷調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的規(guī)律的概括。v 動(dòng)態(tài)原理的應(yīng)用: 1、運(yùn)用反饋對(duì)管理過程進(jìn)行有效的控制 2、在管理過程中要保持一定的彈性2.4 2.4 效益原理效益原理v 效益原理就是指管理的各項(xiàng)工作都要緊緊圍繞提高效益這個(gè)中心,科學(xué)有效
6、地使用人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等資源,以創(chuàng)造出最大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)律的概括。v 效益原理的依據(jù): 價(jià)值(價(jià)值(V V)= =功能(功能(F F)/ /成本(成本(C C) 價(jià)值:價(jià)值:不能單純用貨幣來(lái)表示,而是一種既包括經(jīng)濟(jì)的,又包括社會(huì)的綜合性價(jià)值。 功能:功能:管理工作完成目標(biāo)和任務(wù)的效果,是管理活動(dòng)的整體效能。 成本:成本:是一種綜合的消耗,它包括物力、財(cái)力、智力和時(shí)間等的消耗。v 效益的評(píng)價(jià):構(gòu)建評(píng)價(jià)體系3.1 3.1 體育管理的基本方法體育管理的基本方法v 體育管理方法體育管理方法是指在體育管理活動(dòng)中,為實(shí)現(xiàn)體育管理的目標(biāo),所采取的各種手段和措施。v 體育管理方法的內(nèi)容體系體育管理方法的內(nèi)容體系: 體育管理哲學(xué)方法 體育管理的基本方法 行政方法 法律方法 經(jīng)濟(jì)方法 宣傳教育方法 體育管理的技術(shù)方法 理論基礎(chǔ)(經(jīng)濟(jì)理論、管理理論、哲學(xué)理論、系統(tǒng)理論、信息理論和控制理論等社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)理論) 數(shù)學(xué)建模 計(jì)算手段(計(jì)算機(jī))3.1 3.1 體育管理的基本方法體育管理的基本方法 體育管理的技巧
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