超市經(jīng)理上半年總結(jié)

1、超市經(jīng)理上半年總結(jié)超市經(jīng)理上半年總結(jié)，本篇來自超市經(jīng)理針對半年的 工作銷售業(yè)績及工作情況進(jìn)行總結(jié)，將半年的銷售數(shù)據(jù)， 及市場數(shù)據(jù)分析等市場調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯報上傳，然后針對 這些做出下半年的工作思路，以下范文由管理資料網(wǎng)整理超市經(jīng)理上半年總結(jié)200*年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門 大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工 作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保 障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可， 成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。200*年上半年，我們共完成商品銷售lo 6億元，較去 年同期增長45%,回顧上半年，我們主要做了以下工作：1、上半年*

2、除根據(jù)*總部策劃的營銷方案開展促 銷活動以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘 汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了 6 0多種 適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供 應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)蒯娰?，降低了釆購成本?擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從 根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障,* 一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。1、經(jīng)過充分研究在加大日

3、常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部 門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組, 對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀 表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。2、完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程 管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動， 以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開 展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了 專項檢查整改。在xx年下半年當(dāng)中，*將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào) 易局的指示精神開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力 進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使 壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。 同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員 就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相 關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn) 員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。4、做好公司的安全工作。以上這篇超市經(jīng)理上