神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司運行值班管理制度_第1頁
神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司運行值班管理制度_第2頁
神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司運行值班管理制度_第3頁
神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司運行值班管理制度_第4頁
神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司運行值班管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、神華神東電力山西河曲發(fā)電公司運行值班管理標準第一章 總則第一條 為了進一步加強神華神東電力山西河曲發(fā)電公司(以下簡稱公司)運行值班工作的管理,切實做好運行值班各項工作,根據(jù)公司運行值班管理標準,特制定本標準。第二條 本制度規(guī)定了公司運行值班管理的職責,運行日常值班、運行工器具的管理活動內容與方法、檢查與考核。第三條 本制度管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,遵循“保人身、保設備、保電網(wǎng)”的原則,以安全作業(yè)規(guī)程、運行規(guī)程和各項運行管理標準為準繩,嚴格執(zhí)行“三票三制”,嚴格規(guī)范運行人員行為,杜絕違章,防止事故的發(fā)生。第四條 本制度適用于公司各運行值班、運行工器具工作的管理。第二章 組織

2、與職責第五條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理(副廠長)或總工程師是運行值班管理工作的直接領導者,職責如下:(一) 負責本制度的實施、檢查、督促和考核;(二) 負責根據(jù)本制度審核、批準相關管理標準、制度、實施細則;(三) 負責建立健全各級崗位責任制和符合現(xiàn)場實際的生產(chǎn)運行規(guī)章制度;(四) 負責定期分析工作中存在的問題,提出工作目標和計劃,定期檢查、督促和考核。第六條 公司發(fā)電運行部是本制度工作的歸口管理部門,職責如下:(一) 按照上級公司的各項規(guī)定和要求,制定、修訂、實施和貫徹本制度;(二) 負責為實施本制度提供所需的支持;(三) 負責對落實本制度的情況進行指導、檢查、督促和考核。(四) 負責運行值班的管理工

3、作;(五) 負責根據(jù)本制度制定本發(fā)電單位相關管理標準、實施細則;(六) 負責檢查和監(jiān)督運行值班工作情況。第三章 運行值班管理第七條 為了保證機組的安全、可靠、經(jīng)濟運行,避免因監(jiān)盤不到位或調整處理不及時,造成機組異常情況,發(fā)電運行部要加強對值班監(jiān)盤管理工作,運行管理人員到主控室檢查、指導,每天不得少于一次。第八條 運行監(jiān)盤人員應做到(一) 要思想集中,坐姿端正,不準閑聊或做其它與監(jiān)盤無關的事情,機組盤臺上禁止堆放閑雜物品。如遇有上級領導或參觀者詢問,應語言簡練、認真準確回答,謝絕長時間講解;(二) 根據(jù)運行條件如惡劣氣候、煤質變化、運行方式及設備缺陷等情況做好事故預想;(三) 密切監(jiān)視各運行參數(shù)

4、的變化,隨時掌握設備運行狀態(tài),精心操作和調整;應認真分析儀表指示變化,發(fā)現(xiàn)異常時要查明原因及時處理;(四) 監(jiān)盤人員不得擅自離盤,若有事需要離開時,需有相應崗位任職資格的人員接替;(五) 處于監(jiān)護期間的人員監(jiān)盤時,必須有獨立值班員進行監(jiān)護,監(jiān)護值班期間如發(fā)生問題,監(jiān)護者與操作者負同等責任;(六) 對盤臺上重要操作把手和開關,如需扣蓋的應保證扣蓋完好,不需操作時,嚴禁將扣蓋拿開移做它用;(七) 當機組啟?;虍惓G闆r下,應加強監(jiān)盤力度,必要時增加監(jiān)盤人員或讓技術熟練者監(jiān)盤;第九條 監(jiān)盤人員交接盤時應做到:(一) 接盤人員應瀏覽本機組DCS畫面,了解系統(tǒng)運行方式、參數(shù)、設備狀況、各儀表指示、聲光報警

5、及打印記錄;(二) 交盤人員主動交代設備運行情況、參數(shù)變化趨勢和當前操作、調整內容及注意事項;(三) 交接雙方要做到交得清楚、接得明白;(四) 盤上有操作、工況不穩(wěn)定、進行事故處理時不得進行交接盤。第十條 運行操作應以保證安全,兼顧經(jīng)濟為目標,堅持統(tǒng)一調度,服從指揮,精心操作。第十一條 各級運行值班人員布置操作任務應交代操作目的、要求及安全注意事項,操作中應認真查對設備位置和名稱,接受操作任務應復誦正確。運行操作使用電話聯(lián)系時,應互通雙方姓名,內容清晰明了。第十二條 公司生產(chǎn)主管領導(生產(chǎn)副總、總工程師)及生產(chǎn)副總工程師、安全監(jiān)察部、發(fā)電運行部、設備維護部負責人及各專業(yè)主管,應按表重大運行操作

6、到位要求表(見附件1)要求,履行運行重大操作到位職責。第十三條 在主要生產(chǎn)現(xiàn)場建立重大操作管理人員到位簽到表(見附件2),如實記錄相關情況。管理人員到位后,應對人員組織、安全措施、技術措施各方面監(jiān)督檢查,對現(xiàn)場重大操作實施有效指導、監(jiān)護、協(xié)助。第十四條 運行重大操作到位由發(fā)電運行部或當值值長啟動,相關人員應按時到達現(xiàn)場,并在重要操作到位人員簽到表(見附件2)簽字;臨時性通知,工作時間內15分鐘、非工作時間應根據(jù)實際情況及時到達現(xiàn)場。操作結束離場時記錄時間。安全監(jiān)察部負責對未履行重大操作到位職責的部門及個人進行相應的考核,對于導致一定后果的行為要加重處罰。第十五條 運行人員巡回檢查應按照公司運行

7、巡回檢查管理標準的相關規(guī)定執(zhí)行。第十六條 抄表人員應按規(guī)定時間(一般為一小時)抄表,用藍色或黑色的鋼(水)筆或圓珠筆書寫和記錄,字跡要工整端正,數(shù)據(jù)不得弄虛作假。第十七條 監(jiān)盤人員定期瀏覽所有畫面,檢查所有參數(shù)是否正常。在抄表和瀏覽畫面時發(fā)現(xiàn)的異常情況,及時進行分析、匯報,必要時應用打開歷史曲線等手段進行比對;對異常工況應縮短瀏覽畫面時間。第十八條 各種日志、記錄應妥善保管,整齊清潔,不應亂寫、亂畫、亂撕。第十九條 嚴肅值班紀律的管理,精心監(jiān)視調整。運行人員值班期間應統(tǒng)一著工作服,衣帽整潔,崗位標志佩戴正確,不得披衣、卷袖,禁止打盹、睡覺、干私活、擅離崗位等做與工作無關的事情。第二十條 運行人

8、員應自覺維護控制室內生產(chǎn)值班秩序,營造良好工作氛圍。嚴禁無關人員出入控制室,禁止打鬧、嬉戲、高聲喧嘩,不得干與工作無關的事情,控制室內物品定置定位。第二十一條 各級運行值班人員必須嚴肅認真執(zhí)行上級指示和調度命令,不推諉、不拖延、不賭氣蠻干。如實向管理人員反映生產(chǎn)情況,準確分析事故,不弄虛作假、不隱瞞真相。第四章 運行工器具管理第二十二條 運行工器具是運行人員進行設備操作和巡檢中使用的小型工具、器械和儀器。包括登高工器具(如安全帶、梯子)、安全工器具(如接地線、驗電器、驗電筆、絕緣手套、絕緣靴、絕緣桿)和一般工器具(如手電筒、聽針、各種扳手、螺絲刀等)。第二十三條 運行生產(chǎn)現(xiàn)場一般應配備下列工器

9、具:絕緣電阻表、萬用表、鉗型電流表、驗電器、絕緣手套、絕緣靴、絕緣桿、安全帶、測溫儀、測振儀、對講機、錄音筆、正壓式空氣呼吸器、防毒面具、勾扳子、扳手、大錘等。第二十四條 運行工器具應分類編號,建立臺帳,進行定期檢驗、檢查和日常使用前的檢查。新購置的工器具應即時登記入安全工器具臺帳(見附件3)和電氣工器具臺帳(見附件4)。新購置的安全用具應經(jīng)安監(jiān)部門檢定。 第二十五條 運行工器具一般每半年進行一次定檢,所有檢查、檢驗應做好記錄。檢驗/檢查合格的工器具應張貼“合格”證,并注明試驗人、試驗日期及下次試驗日期。檢驗/檢查不合格的工器具,應張貼"報廢" 證,并在臺帳中注明報廢。報廢

10、工器具的編號隨器具作廢,新添置的工器具編號在原來編號基礎上累計。嚴禁使用不合格的工器具。 第二十六條 各種工器具在使用前應進行外觀檢查,查看是否有破損等,對安全工器具的機械、絕緣性能發(fā)生疑問時,應進行試驗、合格后方可使用并記錄結果。第二十七條 運行工器具的保管及存放,應滿足行業(yè)標準和上級單位相關規(guī)定及產(chǎn)品說明書要求。應建立、健全工器具存放與出庫管理制度。各種工器具均應統(tǒng)一分類編號,定置存放。第二十八條 絕緣工器具應存放在溫度-1535,相對濕度580%的干燥通風的工具室(柜)內。絕緣桿應架在支架上或懸掛起來,不得貼墻放置。驗電器應存放在防潮盒或絕緣安全工器具存放柜內,置于通風干燥處。橡膠類絕緣

11、工器具應存放在封閉的柜內或支架上,不得堆壓任何物件,更不得接觸酸、堿、油、化學藥品或在陽光下爆曬,應保持干燥、清潔。第二十九條 防毒面具應存放在干燥、通風,無酸、堿、溶劑等物質的庫房內,嚴禁重壓。濾毒罐(盒)的貯存期為5 年(3 年),過期產(chǎn)品應經(jīng)檢驗合格后方可使用。空氣呼吸器在貯存時應裝入包裝箱內,避免長時間曝曬,不能與油、酸、堿或其它有害物質共同貯存,嚴禁重壓。第五章 檢查與考核第三十條 公司發(fā)電運行部定期對運行值班情況和本制度的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即落實整改、考核。第三十一條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理(副廠長)或總工程師負責對本制度落實情況進行監(jiān)督、檢查和考核。評價得分:170分及以上為

12、優(yōu)秀,150-169分之間為良好,140分及以上為合格,130分以下為不合格。第三十二條 發(fā)電運行部負責本制度的落實和執(zhí)行,每半年對運行值班管理制度執(zhí)行情況進行自查(見附件5),發(fā)現(xiàn)問題應立即落實整改、考核。第六章 附則第三十三條 本制度由公司發(fā)電運行部負責解釋。第三十四條 本制度自發(fā)布之日起施行。 附件:1重大運行操作到位要求表2重大運行操作到位簽到表(示例)3安全工器具臺賬4電氣工器具臺賬5運行值班管理制度檢查評分表6運行值班管理流程圖 9附件1重大運行操作到位要求表(示例)工作類型工作任務到位人員到位要求機組啟停機組正常停機(熱備/設備)運行管理部門負責人及專業(yè)主管50%負荷至機組解列,

13、全過程監(jiān)督、指導。機組熱備后整體啟動運行管理部門負責人及專業(yè)主管鍋爐點火至50%負荷,全過程監(jiān)督、指導。機組設備后整體啟動生產(chǎn)主管領導及生產(chǎn)副總工生產(chǎn)管理部門負責人及專業(yè)主管運行管理部門負責人及專業(yè)主管安全監(jiān)察部門負責人及主管設備維護部門負責人及專業(yè)主管鍋爐點火至50%負荷及重要試驗項目全過程監(jiān)督、指導。重要試驗汽輪機超速試驗、鍋爐超水壓試驗(自中壓檢查至結束)、甩負荷試驗、鍋爐空氣動力場試驗生產(chǎn)主管領導及生產(chǎn)副總工生產(chǎn)管理部門負責人及專業(yè)主管運行管理部門負責人及專業(yè)主管安全管理部門負責人及主管設備維護部門負責人及專業(yè)主管全過程監(jiān)督、指導。鍋爐額定水壓試驗(自中壓檢查至結束)、發(fā)電機短路試驗生

14、產(chǎn)副總工生產(chǎn)管理部門負責人及專業(yè)主管運行管理部門負責人及專業(yè)主管安全管理部門負責人及主管設備維護部門負責人及專業(yè)主管全過程監(jiān)督、指導。噴油試驗、汽門嚴密性試驗、發(fā)電機定相、假同期、空載、備自投試驗生產(chǎn)管理部門專業(yè)主管運行管理部門專業(yè)主管設備維護部門負責人及專業(yè)主管全過程監(jiān)督、指導。重大或風險操作220kV、110 kV升壓站母線或線路停送電、倒換方式,啟動變停送電操作生產(chǎn)副總工生產(chǎn)管理部門專業(yè)主管運行管理部門專業(yè)主管設備維護部門專業(yè)主管全過程監(jiān)督、指導。6kV母線停送電操作運行管理部門專業(yè)主管全過程監(jiān)督、指導。380V廠用母線、變壓器修后首次送電重要或復雜的系統(tǒng)隔離或恢復。機組負荷被迫降至最低

15、穩(wěn)燃負荷以下,或非正常方式運行,面臨較大安全風險時。運行管理部門專業(yè)主管相關部門負責人及專業(yè)主管操作過程監(jiān)督、指導。重要輔機試運新增設備、重大改造設備、設備大修后首次啟動(給水泵、循環(huán)水泵、引風機、一次風機、制粉系統(tǒng)等)運行管理部門專業(yè)主管設備維護部門專業(yè)主管全過程監(jiān)督、指導。事故處理發(fā)生重傷及以上人身事故生產(chǎn)主管領導及生產(chǎn)副總工生產(chǎn)管理部門負責人及專業(yè)主管安全管理部門負責人及主管相關部門負責人及專業(yè)主管協(xié)調處理事故到穩(wěn)定階段,生產(chǎn)主管領導負責應急處理的協(xié)調工作,相關部門負責人組織配合應急處置工作,并積極配合取證調查。重大及以上電網(wǎng)設備事故生產(chǎn)主管領導及生產(chǎn)副總工生產(chǎn)管理部門負責人及專業(yè)主管運

16、行管理部門負責人及專業(yè)主管安全管理部門負責人及主管設備維護部門負責人及專業(yè)主管重大火災事故惡性電氣誤操作事故機組事故跳閘電氣主設備跳閘事故500kV、220kV、110 kV母線停電事故機組發(fā)生八級及以上事件安全管理部門負責人及主管生產(chǎn)管理部門負責人及專業(yè)主管相關部門負責人及專業(yè)主管積極協(xié)調、指導應急處理工作,并積極配合取證調查。19附件2重要操作到位人員簽到表 發(fā)電單位名稱: 年 月 日操作項目操作開始時間值長到崗人員序號部門名稱崗位姓名到崗時間退場時間123456789101112131415操作結束時間值長備注:此表由發(fā)電廠指定負責部門/人員收存。附件3 安全工器具臺帳名稱編號專責人使用

17、狀態(tài)工具參數(shù)(型號)檢 驗 情 況檢查日期檢查人檢驗日期檢驗結果檢驗人附件4名稱編號專責人使用狀態(tài)工具參數(shù)檢 驗 情 況檢查日期檢查人型號電壓等級檢驗日期檢驗結果檢驗人電氣工器具臺帳 附件5運行值班管理制度檢查評分表序號檢 查 項 目標準分檢查方法評 分 標 準檢查評分1運行值班管理標準1501.1運行操作與監(jiān)護30現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況1.未嚴格執(zhí)行公司工作票、操作票管理標準不得分;2.布置工作任務不規(guī)范,不明確,接受操作任務不復誦,扣10分;2.持票進行的倒閘操作未使用錄音筆全程錄音,扣5分;3.全部操作完畢,核對確定無誤后,未向發(fā)令人匯報,未將所進行的操作記入運行日志,扣5分。1.2運行監(jiān)盤管

18、理25檢查運行監(jiān)盤情況,現(xiàn)場查問,查看重要把手和開關的保護情況1.擅自離崗,盤前無監(jiān)盤人員,不得分;2.監(jiān)盤人員做與監(jiān)盤無關的事,不得分;3.在惡劣氣候、煤質差、主要輔機設備存在缺陷等運行條件下未做好事故預想;扣5分;4.監(jiān)盤人員思想不集中,坐姿不端正,操作調整不精心,扣5分;5.盤臺上的重要操作把手和開關未扣蓋保護或不操作時將扣蓋移開,扣5分。1.3運行巡視檢查及抄表25現(xiàn)場抽查巡檢情況,查看巡檢報表1.未嚴格執(zhí)行巡回檢查標準,不得分;2.未按規(guī)定時間填寫報表,扣5分;3.報表數(shù)據(jù)不真實,弄虛作假,此項不得分;4.字跡不工整端正,未用鋼筆(藍黑或者黑色墨水)書寫,扣3分;5.現(xiàn)場各種日志.記

19、錄未妥善保管,亂寫.亂畫.亂撕,扣5分。1.4運行值班紀律20現(xiàn)場檢查各運行崗位值班情況1.上班期間做與生產(chǎn)無關的事情或擅離崗位,不得分;2.工作不認真,推諉.拖延.賭氣蠻干,不得分;3.不服從命令,未執(zhí)行上級指示和調度命令(有明顯威脅人身或設備安全的命令要向上級說明),此項不得分;4.反映情況不真實,弄虛作假.隱瞞事實真相,此項不得分。1.5機組啟動、停運10檢查簽到記錄運行管理部門負責人未到位每次扣 3分,運行專業(yè)主管未到位每次扣2分。1.6汽輪機超速試驗、鍋爐水壓試驗、甩負荷試驗、鍋爐空氣動力場試驗6檢查簽到記錄運行管理部門負責人未到位每次扣 3分,運行相關專業(yè)主管未到位每次扣2分。1.7噴油試驗、汽門嚴密性試驗、發(fā)電機定相、假同期、空載、備自投試驗6檢查簽到記錄運行相關專業(yè)主管未到位每次扣2分。1.8復雜或風險電氣操作8檢查簽到記錄運行相關專業(yè)主管未到位每次扣2分。1.9機組負荷被迫降至最低穩(wěn)燃負荷以下,或非正常方式運行,面臨較大安全風險時;重要或復雜的系統(tǒng)隔離或恢復4檢查簽到記錄運行相關專業(yè)主管未到位每次扣2分。1.10新增設備、重大改造設備、設備大修后首次啟動4檢查簽到記

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論