危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

1、文件編號(hào)： tlh201601版 本： 2016年第一版*生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制單位：*發(fā)布日期：2016年9月1日生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案頒布令根據(jù)國(guó)家應(yīng)急管理工作的要求，*按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（gb/t29639-2013）的要求和規(guī)定，并結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制完成了*生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案2016年第一版，現(xiàn)正式發(fā)布，要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。本預(yù)案自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。批準(zhǔn)人： 日 期： 目 錄第一部分*綜合應(yīng)急預(yù)案11 總則21.1 編制目的21.2 編制依據(jù)21.3 適用范圍31.4 應(yīng)急預(yù)案體系31.5 應(yīng)急工作原則32事故風(fēng)險(xiǎn)描述52.1基本情況52

2、.2可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)種類52.3 事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及影響程度53 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)73.1 應(yīng)急組織體系73.2應(yīng)急指揮部職責(zé)73.3緊急救護(hù)組成員及職責(zé)83.4后勤保障組成員及職責(zé)94 預(yù)警及信息報(bào)告104.1 預(yù)警104.2 信息報(bào)告115 應(yīng)急響應(yīng)135.1 響應(yīng)分級(jí)135.2 響應(yīng)程序135.3 處置措施155.4 應(yīng)急結(jié)束166 信息公開(kāi)176.1 信息通報(bào)部門、如責(zé)任176.2 信息通報(bào)程序176.3 信息通報(bào)原則177 后期處置187.1污染物處理187.2 生產(chǎn)秩序恢復(fù)187.3 醫(yī)療救治187.4 人員安置、善后賠償197.5 應(yīng)急評(píng)估198 保障措施208.1 通信

3、與信息保障208.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障208.3 物資裝備保障208.4 其他保障219 應(yīng)急預(yù)案管理239.1 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)239.2 應(yīng)急預(yù)案演練249.3 應(yīng)急預(yù)案修訂249.4 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?49.5 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施24第二部分*火災(zāi)事故專項(xiàng)預(yù)案251事故風(fēng)險(xiǎn)分析261.1危險(xiǎn)源分析261.2事故發(fā)生的可能性261.3事故的嚴(yán)重程度262組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)272.1應(yīng)急組織體系272.2公司應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)273處置程序303.1事故險(xiǎn)情報(bào)告303.2響應(yīng)分級(jí)313.3響應(yīng)程序314處置措施32第三部分現(xiàn)場(chǎng)處置方案331.事故風(fēng)險(xiǎn)分析341.1事故類型341.2 事故發(fā)生的地點(diǎn)、裝置341.

4、3事故發(fā)生的可能時(shí)間、事故危害程度342.應(yīng)急工作職責(zé)352.1應(yīng)急自救組織形式和人員構(gòu)成情況352.2應(yīng)急小組、人員的具體職責(zé)353應(yīng)急處置363.1事故應(yīng)急處置程序363.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施363.3報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式及事故報(bào)告364注意事項(xiàng)384.1使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)384.2采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng)384.3現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng)384.4現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng)384.5應(yīng)急結(jié)束后的注意事項(xiàng)394.6其他需要特別警示的事項(xiàng)39第四部分附件40附件1 有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式411.1應(yīng)急組織有關(guān)人員聯(lián)系電話411.2有關(guān)部門聯(lián)系方式41附件2

5、*地理位置圖42附件3*平面布置圖43附件4*人員疏散圖44附件5*應(yīng)急物資分布圖45附件6 應(yīng)急物資裝備清單46附件7規(guī)范化格式文本47*生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案第一部分*綜合應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的為貫徹中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法及其他法律法規(guī)的要求，防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，規(guī)范我公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置發(fā)生的事故，最大限度地預(yù)防和減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會(huì)影響，維護(hù)我公司的穩(wěn)定和正常秩序，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（中華人民共和國(guó)主席令2014第13號(hào)）中華人民共和國(guó)

6、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法（中華人民共和國(guó)主席令2007第69號(hào)）中華人民共和國(guó)消防法（中華人民共和國(guó)主席令2008第6號(hào)）中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（中華人民共和國(guó)主席令2014第9號(hào)）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于修改<生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例>罰款處罰暫行規(guī)定等四部規(guī)章的決定（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第77號(hào)）國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（2006年1月8日頒布）國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案（2006年1月22日頒布）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（gb/t29639-2013）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第

7、3號(hào)令）1.3 適用范圍本公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的適用范圍為*范圍內(nèi)發(fā)生或可能發(fā)生的造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及社會(huì)影響的突發(fā)事故。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)本公司的具體情況，本公司的應(yīng)急體系包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、危險(xiǎn)性分析報(bào)告、應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急物資調(diào)查報(bào)告。本預(yù)案根據(jù)公司實(shí)際情況制定，由本公司總經(jīng)理審批簽發(fā)。1.5 應(yīng)急工作原則1）以人為本，安全第一。把保障人民群眾的人身安全和身體健康放在首位，預(yù)防和減少事故，切實(shí)加強(qiáng)公司員工的安全防護(hù)，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工群眾的基礎(chǔ)作用。2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在*區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮事故應(yīng)

8、急工作。有關(guān)部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處置工作。3）快速響應(yīng)，果斷處置。事故的發(fā)生具有很強(qiáng)的突發(fā)性，按照分級(jí)響應(yīng)的原則快速、及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生事故的單位是事故應(yīng)急的第一響應(yīng)者，安監(jiān)局等有關(guān)部門配合、指導(dǎo)、協(xié)助做好相關(guān)工作。4）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)的應(yīng)急裝備和技術(shù)，提高應(yīng)急能力。充分發(fā)揮專家的作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。確保預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。依法規(guī)范應(yīng)急工作。5）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。開(kāi)展培訓(xùn)教育，組織應(yīng)急演練，做到常備不懈。進(jìn)行社會(huì)宣傳，提高從業(yè)人員和社會(huì)公眾的安全意識(shí)，做好物資

9、和技術(shù)儲(chǔ)備工作。242事故風(fēng)險(xiǎn)描述2.1基本情況*，公司成立于2001年，總注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，類型為：其他有限責(zé)任公司，住所北京市*，法定代表人*，經(jīng)營(yíng)范圍：不儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)甲基苯、甲基叔丁基醚、二甲苯異構(gòu)體混合物、正戊烷、苯、石腦油、正己烷（危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證有效期至2016年12月16日）；銷售化工產(chǎn)品（不含危險(xiǎn)化學(xué)危品、不含一類易制毒化學(xué)品）、金屬材料、防水材料、機(jī)械電子設(shè)備、木材、家具、五金交電、日用百貨。危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證許可范圍：甲基苯、甲基叔丁基醚、二甲苯異構(gòu)體混合物、正戊烷、苯、石腦油、正己烷。公司建有規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行集中決策、分級(jí)管理和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的管理體制，50以上

10、的員工具有?？埔陨蠈W(xué)歷，綜合素質(zhì)能力較強(qiáng)，公司現(xiàn)有員工19人。公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不儲(chǔ)存、不運(yùn)輸、無(wú)經(jīng)營(yíng)門市，業(yè)務(wù)人員聯(lián)系好業(yè)務(wù)后，由廠家直接送貨到其客戶使用場(chǎng)所，因此*不設(shè)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、儲(chǔ)存場(chǎng)所及經(jīng)營(yíng)門市，只設(shè)置辦公室，用于聯(lián)系業(yè)務(wù)。2.2可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)種類*主要風(fēng)險(xiǎn)為：火災(zāi)、觸電。2.3 事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及影響程度2.3.1事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（1）火災(zāi)發(fā)生可能性：在辦公場(chǎng)所內(nèi)，存有紙張等辦公用品、木質(zhì)辦公家具等，如果火源管理不善，存在違章動(dòng)火，可能引發(fā)火災(zāi)事故。辦公室內(nèi)使用電腦等各種辦公電器，電腦因其散熱不良、電壓不穩(wěn)、長(zhǎng)時(shí)間未斷電源、電路板毀壞、電子元器件過(guò)熱等引發(fā)火災(zāi)。辦公

11、室電器多用插座供電，使用時(shí)插用電器過(guò)多，造成插座、插頭嚙合不良發(fā)熱失火。（2）觸電事故發(fā)生可能性：在辦公場(chǎng)所內(nèi)的觸電事故主要由于員工缺乏安全用電常識(shí)造成觸電；漏電保護(hù)裝置失效、導(dǎo)致觸電；電器由于絕緣損壞接觸設(shè)備外殼，產(chǎn)生電壓，人體接觸時(shí)，即會(huì)發(fā)生觸電事故。2.3.2事故發(fā)生的影響程度公司可能發(fā)生的事故中，火災(zāi)因事故發(fā)生突然，蔓延速度快，對(duì)公司的影響程度較大，觸電影響程度范圍較小。3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系公司成立事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的事故搶險(xiǎn)組。應(yīng)急指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)分工和在相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)中擔(dān)任的職務(wù)，負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。公司應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)如

12、圖。應(yīng)急指揮部總指揮 *副總指揮 *后勤保障組組長(zhǎng)：*緊急救護(hù)組組長(zhǎng)：*應(yīng)急組織體系圖3.2應(yīng)急指揮部職責(zé)3.2.1成員公司應(yīng)急總指揮：*公司應(yīng)急副總指揮：*3.2.2總指揮職責(zé)（1）批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；（2）事故信息的上報(bào)工作；（3）接受政府的指令和調(diào)動(dòng)；（4）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作。3.2.2副總指揮職責(zé)（1）組織制訂事故應(yīng)急預(yù)案；（2）負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；（3）確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；（4）事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；（5）組織應(yīng)急預(yù)案的演練；（6）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。3.3緊急救護(hù)組成員及職責(zé)3.3.1 緊急救護(hù)組成員緊急救護(hù)組組長(zhǎng)：*3.3.2 緊急救護(hù)組職責(zé)（1）

13、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)搶救人員采取正確有效的方法進(jìn)行急救。（2） 組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行急救和治療。（3） 及時(shí)轉(zhuǎn)移受傷人員進(jìn)行救治。（4） 切斷火源，必要時(shí)切斷污染區(qū)內(nèi)的電源。（5） 局部輕微著火不危及人員安全可以馬上撲滅的要立即進(jìn)行撲救。（6） 實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。（7） 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。（8） 在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。（9） 搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。3.4后勤保障組成員及職責(zé)3.4.1 后勤保障組成員后勤保障組組長(zhǎng)：*3.4.2 后勤保障組職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安、保衛(wèi)、警

14、戒，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序；（2） 負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)道路暢通；（3） 協(xié)助組織人員進(jìn)行安全疏散和轉(zhuǎn)移。（4） 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員食品和生活用品的及時(shí)供應(yīng)；（5） 負(fù)責(zé)受災(zāi)人員的安置和食品供應(yīng)等工作；（6） 協(xié)助疏散、安頓受災(zāi)人員；（7） 做好傷員的防護(hù)、送醫(yī)和安撫工作；（8） 負(fù)責(zé)事故善后處置工作；（9） 認(rèn)真做好受傷職工及家屬的思想情緒穩(wěn)定工作；（10） 對(duì)應(yīng)急救援器材、藥品、物資的日常維護(hù)。4 預(yù)警及信息報(bào)告4.1 預(yù)警4.1.1 事故預(yù)警條件公司存在的主要風(fēng)險(xiǎn)為火災(zāi)、觸電，平時(shí)工作中，員工如發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中有焦味、煙味、電氣電線裸露時(shí)，開(kāi)始預(yù)警。確定焦味、煙味來(lái)源，如確定為著火所致的焦味

15、、煙味，則需通知應(yīng)急總指揮，并應(yīng)根據(jù)各自分組，對(duì)事故進(jìn)行控制。4.1.2 預(yù)警信息發(fā)布方式辦公室中如有焦味、煙味則確定火災(zāi)預(yù)警，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)異常的員工，通過(guò)電話將所發(fā)現(xiàn)情況告知應(yīng)急總指揮，由應(yīng)急總指揮宣布火災(zāi)預(yù)警，預(yù)警信息可采用電話、手機(jī)方式發(fā)布。公司應(yīng)急總指揮、各應(yīng)急專業(yè)組之間采用電話通信方式聯(lián)系，聯(lián)系電話見(jiàn)附件。4.1.3 預(yù)警信息內(nèi)容發(fā)布預(yù)警信息時(shí)應(yīng)說(shuō)明清楚：事故類型、規(guī)模、影響范圍、發(fā)生地點(diǎn)、介質(zhì)、發(fā)展變化趨勢(shì)、有無(wú)人員傷亡、報(bào)告人姓名和聯(lián)系方式等。4.1.4 預(yù)警信息發(fā)布程序第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)急總指揮應(yīng)急小組*區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，預(yù)警信息發(fā)布程序如下圖所示：當(dāng)公司應(yīng)急指揮部接到可

16、能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的信息后，在有可能發(fā)生事故的范圍外設(shè)立警戒區(qū)域，派人值守，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)應(yīng)急指揮部認(rèn)為事故有可能超出自身處置能力時(shí)，及時(shí)向*區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、急救中心、消防等有關(guān)部門報(bào)告，請(qǐng)求上級(jí)采取預(yù)警行動(dòng)。4.2 信息報(bào)告4.2.1 信息接收與通報(bào)公司24h應(yīng)急值守電話：010-*（1）一旦事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即將事故情況報(bào)告本公司應(yīng)急指揮部，應(yīng)急指揮部在保證自身安全的情況下按照現(xiàn)場(chǎng)處置程序立即開(kāi)展自救。（2）應(yīng)急指揮部在接到事故信息報(bào)告后應(yīng)記錄報(bào)告時(shí)間、對(duì)方姓名、雙方主要交流內(nèi)容。4.2.2 信息上報(bào)總指揮*接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)本公司事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有

17、效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。并在1小時(shí)內(nèi)向*鎮(zhèn)安全科及*區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向*鎮(zhèn)安全科和*區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。4.2.3 信息傳遞事故發(fā)生后確定公司的應(yīng)急能力不能對(duì)事故進(jìn)行處置，由應(yīng)急總指揮通過(guò)電話的方

18、式向*門鎮(zhèn)安全科、*區(qū)安監(jiān)局安監(jiān)局、周邊單位等相關(guān)部門傳遞。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍和公司控制事態(tài)的能力，將事故分為二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)。級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于發(fā)生重大傷亡事故，由*區(qū)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，*應(yīng)急指揮部配合政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展應(yīng)急工作。級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于發(fā)生一般的輕傷事故，由*應(yīng)急指揮部開(kāi)展應(yīng)急處理工作，進(jìn)行處置。5.2 響應(yīng)程序5.2.1應(yīng)急指揮事故應(yīng)急工作由總指揮*統(tǒng)一指揮，應(yīng)急指揮部接警后迅速向總指揮報(bào)告險(xiǎn)情，根據(jù)具體情況，總指揮下達(dá)啟動(dòng)本預(yù)案和相關(guān)應(yīng)急的相應(yīng)級(jí)別。5.2.2應(yīng)急行動(dòng)（1）發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，采取應(yīng)急行動(dòng)的主要原則是以人為本，兼顧其

19、他，盡量將事故的危害程度降到最低，同時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員與搶險(xiǎn)救災(zāi)人員的安全。應(yīng)急行動(dòng)要結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況進(jìn)行。（2）后勤保障組成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即根據(jù)事故狀況及可能的涉險(xiǎn)范圍建立應(yīng)急警戒區(qū)，通往警戒區(qū)的通道、路口實(shí)行交通管制。5.2.3資源調(diào)配在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動(dòng)過(guò)程中，要充分利用和合理調(diào)配各種通信與信息資源、應(yīng)急隊(duì)伍資源、應(yīng)急物資裝備資源、交通運(yùn)輸和醫(yī)療保障等措施。5.2.4應(yīng)急避險(xiǎn)（1）事故發(fā)生后緊急救護(hù)組成員必須立即組織非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)行疏散或轉(zhuǎn)移。（2）*負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，查清是否有人留在污染區(qū)或火災(zāi)區(qū)域內(nèi)。（3）事故危險(xiǎn)可能涉及到周邊單位或居民時(shí)，由應(yīng)急指揮部向*區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

20、局、環(huán)保局、消防報(bào)告信息，請(qǐng)求外部救援機(jī)構(gòu)組織其疏散或轉(zhuǎn)移。5.2.5擴(kuò)大應(yīng)急指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，或根據(jù)各應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備等是否滿足應(yīng)急行動(dòng)的需要，及時(shí)向下列有關(guān)單位請(qǐng)求支援，并協(xié)助有關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)施應(yīng)急行動(dòng)。有關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式詳見(jiàn)下表：有關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話單位聯(lián)系人電話消防119公安110急救120*區(qū)安監(jiān)局24h值班電話*事故響應(yīng)程序如下圖所示：事故相應(yīng)程序框圖5.3 處置措施5.3.1火災(zāi)事故處置措施初起火災(zāi)，就近原則運(yùn)用滅火器材（如滅火器）撲滅火源。當(dāng)火勢(shì)未能得到控制時(shí)，立即撥打報(bào)警電話119進(jìn)行報(bào)警，安排人員到路口接消防車，以便消防隊(duì)員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，采取相應(yīng)的滅火措施，

21、抓住救災(zāi)時(shí)機(jī)；5.3.2觸電事故處置措施立即拉掉開(kāi)關(guān)、拔出插銷，切斷電源。用木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷流經(jīng)人體的電流。用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木橋等絕緣物作為工具，拉開(kāi)觸電者及挑開(kāi)電線使觸電者脫離電源。5.4 應(yīng)急結(jié)束5.4.1 應(yīng)急結(jié)束條件根據(jù)事故單位的應(yīng)急情況報(bào)告或派往現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員的信息，由公司應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束，應(yīng)急終止的條件應(yīng)達(dá)到：1）事故已得到控制，沒(méi)有導(dǎo)致次生、衍生的事故隱患。2）沒(méi)有被困人員，事故現(xiàn)場(chǎng)人員已疏散到安全地帶。3）受傷人員已全部從事故現(xiàn)場(chǎng)救出，并送到最近醫(yī)院進(jìn)行救治，沒(méi)有失蹤人員（包括參加應(yīng)急的人員）。4）環(huán)境受到污染經(jīng)處理后，應(yīng)符合國(guó)家或行

22、業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5.4.2 應(yīng)急總結(jié)應(yīng)急總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；2）應(yīng)急處置過(guò)程；3）處置過(guò)程中動(dòng)用的應(yīng)急資源；4）處置過(guò)程遇到的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)；5）對(duì)預(yù)案的修改建議。6 信息公開(kāi)6.1 信息通報(bào)部門、責(zé)任人*事故信息發(fā)布由應(yīng)急指揮部的總指揮負(fù)責(zé)。6.2 信息通報(bào)程序在確定公司發(fā)生的事故引起了民眾恐慌后，后勤保障組，組織相關(guān)新聞媒體及社會(huì)公眾進(jìn)行信息通報(bào)，通報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包括：事故的起因、事故是否得到了控制、事故是否有可能進(jìn)一步發(fā)展、事故目前造成的損失情況等相關(guān)內(nèi)容。6.3 信息通報(bào)原則1）跟蹤事故發(fā)展動(dòng)態(tài)

23、，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)部門報(bào)告，同時(shí)向周邊通報(bào)事故情況。2）正確引導(dǎo)媒體，避免不良社會(huì)影響。7 后期處置7.1污染物處理對(duì)應(yīng)急行動(dòng)工作人員使用過(guò)后衣服、工具、設(shè)備進(jìn)行處理。當(dāng)應(yīng)急人員從現(xiàn)場(chǎng)撤出時(shí)，他們的衣物或其它物品應(yīng)集中收集。7.2 生產(chǎn)秩序恢復(fù)1）*根據(jù)險(xiǎn)情分析，消除險(xiǎn)情后果的影響，恢復(fù)生產(chǎn)活動(dòng)。2）*及時(shí)補(bǔ)充消耗的應(yīng)急搶險(xiǎn)器材。3）*配合主管部門根據(jù)險(xiǎn)情情況做好善后工作。4）根據(jù)險(xiǎn)情應(yīng)急搶險(xiǎn)情況完善我公司的應(yīng)急能力和應(yīng)急預(yù)案。7.3 醫(yī)療救治公司距離*7.5km，醫(yī)院聯(lián)系電話：*。醫(yī)院可在15分鐘內(nèi)到達(dá)，如發(fā)生人員傷亡可及時(shí)送到醫(yī)院救治。1.參加醫(yī)療救治的急救車輛和醫(yī)務(wù)人員，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后立即向

24、緊急救護(hù)組報(bào)到?？傊笓]*指揮調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救治工作。2.醫(yī)療救治人員對(duì)傷員進(jìn)行分檢，采取恰當(dāng)?shù)膿尵戎委熓侄?，并?shū)寫(xiě)醫(yī)療救治記錄單(包括經(jīng)治傷員的血型、傷情、急救處置、注意事項(xiàng)等)一式兩份，一份向指揮部報(bào)告匯總，一份置于傷員衣袋內(nèi)提交接納傷員的醫(yī)院。3.現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治本著先救命后治傷、先治重傷后治輕傷的原則，開(kāi)展傷員搶救。4.緊急救護(hù)組應(yīng)視具體情況組織決定是否搭建現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救場(chǎng)所，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)急救。5.*組織有關(guān)人員總結(jié)此次醫(yī)療救治的經(jīng)驗(yàn)做法，查找不足。7.4 人員安置、善后賠償妥善安置遇難及受傷人員的親屬，公司要做好人員的詳細(xì)資料統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例和生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例

25、等，及時(shí)報(bào)告主管部門和勞動(dòng)部門，同時(shí)積極采取措施全力妥善做好親屬的接待、安撫和補(bǔ)償工作。應(yīng)急結(jié)束后，根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，對(duì)于應(yīng)急期間征用物資和發(fā)生的救援費(fèi)用給予補(bǔ)償和支付。7.5 應(yīng)急評(píng)估應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)事發(fā)原因、處置經(jīng)過(guò)、損失、責(zé)任單位獎(jiǎng)懲、援助需求等做出綜合調(diào)查評(píng)估。參與應(yīng)急工作的應(yīng)急工作組應(yīng)對(duì)本組應(yīng)急處置工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并書(shū)面報(bào)應(yīng)急指揮部，由應(yīng)急指揮部匯總，對(duì)應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估，對(duì)應(yīng)急預(yù)案存在的不足進(jìn)行修正。根據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告，應(yīng)急指揮部對(duì)在處置事故中有重大貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)處置安全事故中失職、瀆職行為的部門和個(gè)人，給予處罰和追究其責(zé)任。8 保障措施公司應(yīng)急總指揮*負(fù)責(zé)本公司安全

26、生產(chǎn)事故應(yīng)急資源的配備和管理，主要以領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)方式參與。8.1 通信與信息保障在應(yīng)急期間，公司應(yīng)急指揮部統(tǒng)一負(fù)責(zé)通訊保障工作，有權(quán)調(diào)動(dòng)部門的一切有線、無(wú)線通訊設(shè)施，保證應(yīng)急的通訊暢通。事故應(yīng)急活動(dòng)通訊方式、與有關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)方案、應(yīng)急通訊錄由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障本公司應(yīng)急隊(duì)伍由員工組成，接警后即可到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。*成立應(yīng)急小組，具體組成及硬件配備見(jiàn)下表。應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急小組人員緊急救護(hù)組*、*后勤保障組*、*8.3 物資裝備保障8.3.1應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備的配置公司配備一定數(shù)量的應(yīng)急設(shè)備和防護(hù)用品，以便在發(fā)生安全事故時(shí)，能快速、正確的投入到應(yīng)急行動(dòng)中，以及在應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，做好現(xiàn)場(chǎng)洗

27、消工作。應(yīng)急設(shè)施（備）與物資見(jiàn)下表。公司配備應(yīng)急設(shè)施（備）與物資表序號(hào)應(yīng)急物資名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量地點(diǎn)1.應(yīng)急救援包1辦公室2.紗布1辦公室3.酒精1辦公室4.體溫計(jì)1辦公室5.手術(shù)剪1辦公室6.鑷子1辦公室7.棉簽1辦公室8.滅火器8kg2辦公室8.3.2應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備的管理所有應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)有專人管理，保證完好、有效、隨時(shí)可用。應(yīng)隨時(shí)更換失效、過(guò)期的藥品、器材，并有相應(yīng)的跟蹤檢查制度和措施。由*負(fù)責(zé)滅火器材、藥品的補(bǔ)充、個(gè)體防護(hù)用品等物資設(shè)備的調(diào)用。8.4 其他保障8.4.1經(jīng)費(fèi)保障我公司每年安排固定資金作為應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于日常應(yīng)急管理、人員培訓(xùn)、設(shè)施裝備保障等方面。應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專款專用，

28、以保障應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急反應(yīng)中的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)支。應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要涉及的范圍：（1）從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用。（2）人員的培訓(xùn)、審驗(yàn)所需費(fèi)用。（3）為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品所需費(fèi)用。（4）為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。（5）其它與安全生產(chǎn)投入有關(guān)的費(fèi)用。8.4.2交通運(yùn)輸保障應(yīng)保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行，確保運(yùn)輸安全暢通，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。8.4.3治安保障事故發(fā)生后，后勤保障組人員在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)立警戒區(qū)，做好現(xiàn)場(chǎng)控制、交通管制、疏散救助群眾、維護(hù)公共秩序等工作。8.4.4醫(yī)療衛(wèi)生保障以屬地醫(yī)療和衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)為依托，保持相應(yīng)

29、的聯(lián)系。事發(fā)后，及時(shí)取得支援，緊急救護(hù)組應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治工作的開(kāi)展，防止和控制傷情擴(kuò)大。8.4.5后勤保障在公司應(yīng)急指揮應(yīng)會(huì)同公司和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門保證受災(zāi)人員和救援人員的生活和其它各方面的保障工作。9 應(yīng)急預(yù)案管理9.1 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)總指揮負(fù)責(zé)制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)公司全體人員的應(yīng)急技能培訓(xùn)。通過(guò)各種宣傳手段，對(duì)公司周邊公眾廣泛宣傳、告知有關(guān)應(yīng)急知識(shí)。9.1.1 培訓(xùn)計(jì)劃為確?？焖?、有序和有效的應(yīng)急能力，應(yīng)急指揮和各專業(yè)救援隊(duì)成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案內(nèi)容，明確在救援現(xiàn)場(chǎng)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任；對(duì)周邊群眾應(yīng)告知危險(xiǎn)物質(zhì)的危害及避險(xiǎn)方法。應(yīng)急培訓(xùn)主要內(nèi)容：（1）如何識(shí)別危險(xiǎn)；（2）危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏控制措施；

30、（3）初期火災(zāi)滅火方法；（4）各種應(yīng)急使用方法及事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救的常識(shí)；（5）防護(hù)用品佩戴和使用；（6）如何安全疏散人群等。9.1.2 培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可能根據(jù)我公司實(shí)際特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行，如定期開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班、上課、事故講座、發(fā)放宣傳資料等，使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。9.1.3 培訓(xùn)要求針對(duì)性：針對(duì)可能的安全事故情景及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)，不同的人員不同的內(nèi)容；周期性：培訓(xùn)的時(shí)間相對(duì)短，但有一定的周期，一般至少一年進(jìn)行一次。定期性：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)。真實(shí)性：盡量貼近實(shí)際應(yīng)急活動(dòng)。9.2 應(yīng)急預(yù)案演練每年組織兩次應(yīng)急演練，開(kāi)展應(yīng)急演練可分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)三個(gè)階段。由應(yīng)急指揮部

31、組織編制演練計(jì)劃和方案，組織實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行記錄，演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和講評(píng)，以檢查應(yīng)急預(yù)案是否需要改進(jìn)，編寫(xiě)演練報(bào)告?？傊笓]每年要結(jié)合各自的實(shí)際情況制定應(yīng)急演練計(jì)劃，策劃演練的規(guī)模、方式、范圍、內(nèi)容等，并按計(jì)劃實(shí)施演練，評(píng)估、總結(jié)演練情況。本公司主要是對(duì)消防器材的使用及人員逃生、救援的演練。9.3 應(yīng)急預(yù)案修訂公司應(yīng)急指揮部至少每一年對(duì)本預(yù)案進(jìn)行一次評(píng)審，以確保預(yù)案的持續(xù)適宜性。公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)本預(yù)案的更新和維護(hù)等工作。在出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，并報(bào)相關(guān)部門備案：1）應(yīng)急和應(yīng)急演習(xí)中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題和出現(xiàn)了新情況；2）機(jī)構(gòu)調(diào)整或應(yīng)急資源發(fā)生變化；3）相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化。9.4

32、 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副绢A(yù)案報(bào)送*區(qū)安監(jiān)局備案。9.5 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部制定，應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)解釋。本預(yù)案自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。第二部分*火災(zāi)事故專項(xiàng)預(yù)案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.1危險(xiǎn)源分析在辦公場(chǎng)所內(nèi)，存有紙張等辦公用品、木質(zhì)辦公家具等，如果火源管理不善，存在違章動(dòng)火，可能引發(fā)火災(zāi)事故。1.2事故發(fā)生的可能性辦公室內(nèi)使用電腦等各種辦公電器，電腦因其散熱不良、電壓不穩(wěn)、長(zhǎng)時(shí)間未斷電源、電路板毀壞、電子元器件過(guò)熱等引發(fā)火災(zāi)。辦公室電器多用插座供電，使用時(shí)用電負(fù)荷過(guò)大造成插座、插頭嚙合不良發(fā)熱失火。1.3事故的嚴(yán)重程度初期火災(zāi)處理不當(dāng)可能造成火災(zāi)的擴(kuò)大，造成整個(gè)辦公大樓的火災(zāi)，造成較大為人員傷亡及

33、財(cái)產(chǎn)損失。2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急組織體系公司規(guī)模較小，火災(zāi)專項(xiàng)預(yù)案的應(yīng)急組織體系依托綜合預(yù)案的應(yīng)急組織應(yīng)急指揮部總指揮 *副總指揮 *體系。后勤保障組組長(zhǎng)：*緊急救護(hù)組組長(zhǎng)：*應(yīng)急組織體系圖2.2公司應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)2.2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）公司應(yīng)急指揮部成員總指揮：*副總指揮：*（2）總指揮職責(zé)1）批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；2）事故信息的上報(bào)工作；3）接受政府的指令和調(diào)動(dòng)；4）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作。（3）副總指揮職責(zé)1）組織制訂事故應(yīng)急預(yù)案；2）負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；3）確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；4）事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；5）組織應(yīng)急預(yù)案的演練；6）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)

34、數(shù)據(jù)。2.2.2緊急救護(hù)組成員及職責(zé)（1）緊急救護(hù)組成員緊急救護(hù)組組長(zhǎng)：*（2）緊急救護(hù)組職責(zé)1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶救人員采取正確有效的方法進(jìn)行急救。2) 組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行急救和治療。3) 及時(shí)轉(zhuǎn)移受傷人員進(jìn)行救治。4) 局部輕微著火不危及人員安全可以馬上撲滅的要立即進(jìn)行撲救。5) 實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。6) 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。7) 在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。8) 搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。2.2.3后勤保障組成員及職責(zé)（1） 后勤保障組成員后勤保障組組長(zhǎng)：*（2）后勤保障組職責(zé)1)

35、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安、保衛(wèi)、警戒，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序；2) 負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)道路暢通；3) 協(xié)助組織人員進(jìn)行安全疏散和轉(zhuǎn)移。4) 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員食品和生活用品的及時(shí)供應(yīng)；5) 負(fù)責(zé)受災(zāi)人員的安置和食品供應(yīng)等工作；6) 協(xié)助疏散、安頓受災(zāi)人員；7) 做好傷員的防護(hù)、送醫(yī)和安撫工作；8) 負(fù)責(zé)事故善后處置工作；9) 認(rèn)真做好受傷職工及家屬的思想情緒穩(wěn)定工作；10) 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的日常維護(hù)。3處置程序3.1事故險(xiǎn)情報(bào)告3.1.1事故險(xiǎn)情報(bào)告程序發(fā)生初期火災(zāi)時(shí)，由公司內(nèi)部處置，并通知應(yīng)急指揮部和周圍可能影響到的單位。若公司的應(yīng)急能力不能滿足要求時(shí)應(yīng)立即向相關(guān)方請(qǐng)求援助，如周邊單位和地方消防

36、隊(duì)。3.1.2事故險(xiǎn)情報(bào)告內(nèi)容報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向*區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.1.3報(bào)告負(fù)責(zé)人事故險(xiǎn)情報(bào)告人為總指揮*，聯(lián)系方式：*。3.2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍和公司控制事態(tài)的能力，將事故分為二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)。級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于發(fā)生重大傷亡事故，由*區(qū)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮

37、，*應(yīng)急指揮部配合政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展應(yīng)急工作。級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于發(fā)生一般的輕傷事故，由*應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)事故單位開(kāi)展應(yīng)急處理工作，進(jìn)行處置。3.3響應(yīng)程序事故發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)或事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急值班室報(bào)告，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)視事故的嚴(yán)重程度協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行救援，同時(shí)向總指揮匯報(bào)，接受總指揮的領(lǐng)導(dǎo)，按照總指揮發(fā)布的信息，處理事故有關(guān)事宜。應(yīng)急小組和人員到位后，共同參與事故搶險(xiǎn)工作。公司內(nèi)救援力量不能滿足應(yīng)急要求時(shí)，應(yīng)立即按照程序向外部救援力量求援。ii級(jí)事故相應(yīng)程序主要在公司內(nèi)部運(yùn)行，當(dāng)發(fā)生i級(jí)事故時(shí)應(yīng)立即由應(yīng)急指揮部啟動(dòng)外部救援程序。4處置措施（1）在公司發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在崗員工應(yīng)立即大聲喊：“起火了！”

38、進(jìn)行報(bào)警；對(duì)初起火災(zāi)進(jìn)行撲救，防止火勢(shì)蔓延，并立即通知應(yīng)急總指揮，實(shí)行就近原則運(yùn)用滅火器材（如滅火器）撲滅火源；使用滅火器要注意以下要點(diǎn)：先拉開(kāi)保險(xiǎn)栓，操作者站在上風(fēng)位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距離著火點(diǎn)2米位置膠管對(duì)準(zhǔn)火源掃射；在撲救火災(zāi)的過(guò)程中，始終堅(jiān)持救人第一的原則，嚴(yán)禁因拯救物資而置生命于不顧；對(duì)傷者實(shí)施急救措施后，立即送往醫(yī)院治療；（2）起火時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)火勢(shì)進(jìn)行判斷，視火勢(shì)發(fā)展情況決定是否需要撥打報(bào)警電話（報(bào)警人員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)情況，包括火場(chǎng)的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息）并安排人員到路口接消防車，以便消防隊(duì)員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá)現(xiàn)

39、場(chǎng)，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住救災(zāi)時(shí)機(jī)；（3）火災(zāi)警報(bào)響后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即切斷電源，立即做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員秩序維護(hù)和無(wú)關(guān)人員的疏散撤離工作。第三部分現(xiàn)場(chǎng)處置方案1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.1事故類型本公司可能發(fā)生的事故類型有：火災(zāi)、觸電。1.2 事故發(fā)生的地點(diǎn)、裝置事故發(fā)生的地點(diǎn)、裝置詳見(jiàn)下表：事故發(fā)生的地點(diǎn)、裝置序號(hào)事故類型發(fā)生地點(diǎn)、裝置1火災(zāi)辦公室2觸電辦公室1.3事故發(fā)生的可能時(shí)間、事故危害程度1.3.1發(fā)生的可能時(shí)間可能發(fā)生事故季節(jié)：火災(zāi)、觸電事故四季均可發(fā)生。1.3.2事故危害程度初期火災(zāi)處理不當(dāng)可能造成火災(zāi)的擴(kuò)大，造成整個(gè)辦公室的火災(zāi)，造成較大為人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。2.應(yīng)急工作職責(zé)2.1應(yīng)急自

40、救組織形式和人員構(gòu)成情況2.1.1組織形式公司員工較少，現(xiàn)場(chǎng)處置小組與應(yīng)急小組為同一小組。2.1.2人員構(gòu)成情況應(yīng)急小組組長(zhǎng)：*應(yīng)急小組副組長(zhǎng)：*應(yīng)急小組成員：*、*、*、*2.2應(yīng)急小組、人員的具體職責(zé)2.2.1應(yīng)急小組職責(zé)1）應(yīng)急小組主要擔(dān)負(fù)本崗位事故應(yīng)急任務(wù)以及現(xiàn)場(chǎng)處置。2）負(fù)責(zé)本崗位應(yīng)急器材的保管和維護(hù)。3）接受公司應(yīng)急指揮部的指揮和工作指導(dǎo)。4）配合公司和社會(huì)應(yīng)急組織的應(yīng)急工作，聽(tīng)從上級(jí)應(yīng)急組織的指揮。5）參與公司其他崗位的應(yīng)急工作。6）完成公司應(yīng)急指揮部交給的其他臨時(shí)任務(wù)。2.2.2應(yīng)急小組成人員的職責(zé)1）組長(zhǎng)*擔(dān)任應(yīng)急小組在發(fā)生事故時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)處置指揮員。2）小組成員應(yīng)聽(tīng)從組長(zhǎng)指揮不

41、得善自行動(dòng)。3）在發(fā)生事故時(shí)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告組長(zhǎng)，報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故地點(diǎn)、類型、有無(wú)人員傷亡以及緊急處置情況等。4）小組成員應(yīng)接受組長(zhǎng)交給的其他應(yīng)急任務(wù)。3應(yīng)急處置3.1事故應(yīng)急處置程序發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)急小組應(yīng)首先進(jìn)行應(yīng)急處置，當(dāng)在現(xiàn)有條件下應(yīng)急處置無(wú)法避免事故擴(kuò)大的情況下，應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部。如果事故急速擴(kuò)大，應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急總指揮，請(qǐng)求啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急小組在處理的事故時(shí)，如發(fā)現(xiàn)事故不能處理，停留在現(xiàn)場(chǎng)有人身危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)立即撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，撤離的同時(shí)通知相關(guān)崗位的人員及時(shí)撤離。3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施3.2.1火災(zāi)事故初起火災(zāi)，就近原則運(yùn)用滅火器材（如滅火器）撲滅火源。當(dāng)火勢(shì)未能得到控制時(shí)，立即撥打報(bào)警電話119進(jìn)行報(bào)警，安排人員到路口接消防車，以便消防隊(duì)員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住救災(zāi)時(shí)機(jī)；3.2.2觸電事故處置措施立即拉掉開(kāi)關(guān)、拔出插銷，切斷電源。用木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷流經(jīng)人體的電流。用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木橋等絕緣物作為工具，拉開(kāi)觸電者及挑開(kāi)電線使觸電者脫離電源。3.3報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式及事故報(bào)告3.3.1報(bào)警電話、上級(jí)管理部門聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員（1）報(bào)警電話值班電話2）上級(jí)管理部門聯(lián)絡(luò)方式*區(qū)安監(jiān)局24h值班電話鎮(zhèn)政府